安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題及解決對(duì)策措施

1、二、管理人員和從業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分施工企 業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，項(xiàng)目部管理人員與一線施工作業(yè)人 員總體素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念意識(shí)較為淡薄，造成 安全生產(chǎn)管理水平不高。三、整個(gè)行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作 業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作還存在“口頭上”重視，行動(dòng)上打折扣， 只要能應(yīng)付上級(jí)部門檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對(duì)安全生 產(chǎn)工作只停留在做表面文章，未深入開展安全生產(chǎn)自查工作，還沒(méi) 有形成以優(yōu)質(zhì)為榮、爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的氛圍。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。我市交通建設(shè)工程主要以三、 四級(jí)農(nóng)村公路及干線公路為主，公路等級(jí)不高，點(diǎn)多面廣，造成安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

2、化建設(shè)水平參差不齊，如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全內(nèi)業(yè) 臺(tái)賬管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施等方面距離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化還有 一定的差距。解決問(wèn)題的對(duì)策措施一、加大安全隱患排查力度，組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢 查。豐富檢查方式助力提升檢查實(shí)效，通過(guò)各種形式的執(zhí)法大檢查、 專項(xiàng)檢查、特別是創(chuàng)新引入突擊檢查和飛行檢查方式，強(qiáng)化“回頭 看”通報(bào)反饋形式，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)單位行為，促進(jìn)提升工程規(guī)范 化建設(shè)水平。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)持續(xù)深化。繼續(xù)深入開展“安 全生產(chǎn)規(guī)范化”建設(shè)和“平安工地”達(dá)標(biāo)考核，努力落實(shí)從業(yè)單位 的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)“全覆蓋、零 容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的指示精神，開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“三防”即“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)、夏季安全 生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等安全檢查活動(dòng)。通