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文檔簡介
1、 中國化妝品行業(yè)市場消費現(xiàn)狀一、 中國化妝品行業(yè)概況及經(jīng)濟環(huán)境概述 化妝品的定義:以涂搽、噴灑或其它類似方法,散布于 人體表面任何部位(皮膚、毛發(fā)、指甲、口唇等) ,以達到 清潔、消除不良氣味、護膚、美容和修飾目的日用化學工業(yè) 產品。化妝品包括基礎化妝品、美容化妝品、特殊用途化妝 品三部分。基礎化妝品是為了保護皮膚、毛發(fā)以及增進皮膚 和毛發(fā)健康的制品;而美容化妝品是為了修飾臉面、指甲等 部位,使之增加美麗而使用的制品;特殊用途化妝品是指用 于面部、毛發(fā)等部位具有防御功能的特殊的理化處理的制品。 所以化妝品不同于藥品,其目的主要就是清潔、護膚、美化 等作用。我國化妝品起步于 80 年代初,經(jīng)過近
2、 30 年的發(fā)展, 近 年來逐步走向成熟,市場成長率高于整體國民經(jīng)濟發(fā)展的水 平,平均年增長幅度保持在 13%-15% 之間,且市場需求旺 盛,從消費對象的范圍看,美容人群正從城市走向農村;從 消費對象的年齡看,美容人群開始向低齡和高齡人群延伸; 從消費對象的性別看,男士美容正在悄然興起。業(yè)內人士預 測,今后幾年化妝品市場的銷售額將以年均 15% 左右的速度 增長,到 2015 年,中國化妝品市場銷售總額將達 1400 億 元左右,潛力巨大。盡管如此,中國的化妝品市場同時存在 著國內外多個品牌的激烈競爭。對于每一個品牌來說都是廣 闊的市場和嚴峻的挑戰(zhàn)并存。二、 市場結構市場結構是描述企業(yè)所處市
3、場環(huán)境的綜合性概念,其核 心是企業(yè)面臨的競爭強度。市場結構反映了市場上各種主體 間的比例關系,可以從集中度、產品差異、進入與退出壁壘 等維度分析市場結構。(一)、集中度 市場集中度是量度市場結構的主要指標,反映了市場買者或賣者對產品的壟斷程度,通常以市場上最大的四家、八 家或十家企業(yè)的銷售額占整個市場的份額來測量,用CR4 、CR8、 CR10 來表示。一般來說,產業(yè)的集中度越高,其市場 支配力越高,市場競爭力也越大。近年來,我國化妝品市場 迅速發(fā)展, 漸趨穩(wěn)定, 化妝品牌越來越多。 下表顯示了 2007 年、 2008 年我國化妝品行業(yè)各大品牌市場占有率情況。各大化妝品品牌市場占有率從上面的
4、表格中,我們可以看出,在我國化妝品市場 上,國外品牌占很大份額,外資品牌優(yōu)勢顯著,前十名化妝 品品牌中只有大寶為國產品牌。若用行業(yè)集中曲線衡量護膚品行業(yè)的集中度則更為直 觀,下圖顯示護膚品的市場集中度比較高。這其實是由護膚 品行業(yè)的自身特點所決定的,護膚品行業(yè)沒有很強的技術和渠道壁壘,所以較容易進入,而其高額利潤也極具吸引力。 入世以后,會有更多的國外日化企業(yè)步入這個市場,競爭也 將更加激烈。中國的化妝品大市場已不再只屬于中國人自己, 而是匯集國內外先進技術、特色品牌于一處的化妝用品大熔 爐。國內弱小的民族化妝品業(yè)因而面臨著前所未有的壓力和 挑戰(zhàn),所處環(huán)境會更加嚴酷。圈1護朕齡行業(yè)集中脂純然而
5、,國外企業(yè)大舉進攻國內日化品市場的同時,也為 我國民族產業(yè)的發(fā)展帶來了大量寶貴經(jīng)驗。例如,外企強勁 的廣告宣傳攻勢、公關應用、品牌塑造;成功的營銷策略; 品種多、花色全能適應不同層次需要的個性化生產;精致美 觀、高雅華貴的包裝設計;對目標消費者心理特點的把握從 而引領潮流的能力;對化妝品消費趨勢精確到位的預測;對 市場信息的收集、反饋和研究;注重科技的投入和營銷網(wǎng)絡 終端的建設等等。這些使我國日用品行業(yè)的產品結構發(fā)生了 巨大變化。(二)產品差異企業(yè)通常通過提供差異化的產品引發(fā)顧客的偏好,影響 市場集中度,形成一定的進入壁壘,從而在競爭中取得有利 的地位。化妝品行業(yè)是產品差異化效果明顯的行業(yè)?;?/p>
6、妝品產品 本身的屬性要求其產品差異化,但縱觀現(xiàn)階段我國化妝品市 場,中高端化妝品市場幾乎被跨國品牌占領。 產品組合單一、 同質化現(xiàn)象嚴重、市場定位重復、營銷手段單一成為制約眾 多本土化妝品企業(yè)發(fā)展的因素,一定程度上造成了化妝品企 業(yè)在同一技術水平上的資源重復配置。但是不同品牌知名度 帶來的產品差異化,對消費者的消費行為有重要的影響。(三)進入與退出壁壘1、規(guī)模經(jīng)濟:化妝品產業(yè)屬于規(guī)模報酬遞增產業(yè),規(guī) 模越大, 獲利的可能性越大。 如果在創(chuàng)業(yè)之初沒有大量資本, 新進企業(yè)如果生產量太小,必定會承受各種風險。但低端化 妝品市場規(guī)模經(jīng)濟影響不明顯。2、政策法律制度:多部門管理構成高行政制度壁壘。 中國
7、對化妝品行業(yè)生產以及相應的原料、成品進口實行的是 多部門多機構管理。其中中國輕工總會負責化妝品生產許可 證頒發(fā)和管理職能,衛(wèi)生部負責監(jiān)督化妝品生產、銷售以及 進口化妝品和原料的申報并頒發(fā)衛(wèi)生許可證,海關負責進口 化妝品及原料的編碼確認,審查進口價格合理性,確定并征 收相應關稅和增值稅,國家出入境檢驗檢驗局負責進出口化 妝品的評級和檢驗,國家綠色安全化妝品中國認證中心負責 進出口化妝品和原料進口以及國內化妝品生產的綠色安全 認證,國家工商行政管理局負責化妝品質量監(jiān)督和廣告審批, 中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會接受政府委托,負責行業(yè)管理 等。建立一個新化妝品企業(yè)需要通過上述部門在不同環(huán)節(jié)的 層層審批,
8、時間長達 6 至 24 個月。3、品牌認知度: 隨著居民生活水平的提高和消費理念、 消費方式的轉變,品牌認知度和信賴度已經(jīng)成為消費者選擇 化妝品的重要依據(jù)?;瘖y品品牌知名度是企業(yè)產品質量、品 牌文化、工藝技術、管理服務、市場網(wǎng)絡和口碑等多方面因 素的綜合體現(xiàn),而建立品牌知名度需要大量的投入以及較長 時間的發(fā)展和積淀。行業(yè)內現(xiàn)有知名企業(yè)通過多年的努力經(jīng) 營和積累已經(jīng)建立了一定的品牌優(yōu)勢,取得了較高的市場認 知度,新進企業(yè)在短時間內無法與已具有品牌優(yōu)勢的企業(yè)競 爭。4、絕對成本壁壘:在化妝品行業(yè)不同品牌知名度帶來 的產品差異化導致的絕對成本優(yōu)勢非常突出,進入者進入時 必須付出比已有品牌企業(yè)更高的成
9、本。而且跨國公司多樣化 的產品可以進行風險成本的轉移,國內競爭者必須付出足夠 高的必要資本規(guī)模才能獲得同樣的優(yōu)勢。5、銷售渠道成熟度: 作為直接面向終端消費者的行業(yè), 化妝品行業(yè)對銷售環(huán)節(jié)依賴程度很高,銷售渠道的成熟度和 穩(wěn)定性對于化妝品企業(yè)非常重要。隨著市場競爭的日趨激烈, 化妝品進入百貨商場、大賣場、超市及專營店等零售終端的 門檻越來越高。 尤其是大型超市和大賣場, 由于其規(guī)模較大、 覆蓋面廣、影響力較強,對新品牌及新產品通常要收取高額 的進場費用以及堆頭費、促銷費、海報費等其他銷售費用。 新品牌如果沒有一定的銷量支撐,則無法覆蓋其成本支出, 導致不少新品牌進入市場后曇花一現(xiàn)。總體而言,化
10、妝品新 進企業(yè)建立完善的銷售渠道前期投入較大,不僅需要投入巨 大的資金,還需要較長的建設周期,新進企業(yè)很難在短時間 內獲得渠道優(yōu)勢。6、產品質量要求:隨著政府和消費者對化妝品質量安 全的愈加重視,化妝品行業(yè)的準入門檻也逐漸提高,產品質 量已成為進入該行業(yè)的主要壁壘之一。從 2005 年 9 月 1 日 起,化妝品正式納入食品質量安全( QS )市場準入制,只有 經(jīng)質量檢驗合格并貼上 QS 標志后才方可上市銷售。 2007 年 1 月國家衛(wèi)生部發(fā)布了新版化妝品衛(wèi)生規(guī)范 ,對化妝 品及其中所用的原材料的安全性做出了更嚴格的規(guī)定。以上 準入標準的實施提高了行業(yè)的進入門檻,并逐步淘汰了實力 弱、設備差
11、、產品質量穩(wěn)定性差的中小企業(yè)。7、管理能力要求:化妝品企業(yè)的研發(fā)、采購、生產、 營銷和供應鏈等方面的管理經(jīng)驗和能力是企業(yè)在長期的運 作過程中逐漸產生和積累的。尤其是對于品牌型化妝品企業(yè), 其產品市場定位、新品推出和品牌推廣策略等亦要求對市場 動向和消費者需求特點具有敏銳的洞察力和判斷力,上述管 理能力對新進企業(yè)而言短期內很難獲得,從而形成了一定的 行業(yè)進入壁壘。三、市場行為(一)價格行為:市場結構決定市場行為,化妝品產業(yè)市 場集中度不高,每個企業(yè)對市場價格的影響能力不強,外資 企業(yè)對于中高端產品,通常根據(jù)一種產品檔次的潛規(guī)則來定 價,我國的中高端化妝品市場基本被外資控制,而低端市場 上廠商眾多
12、,以我國中小型民營企業(yè)為主,不具備影響價格 的能力。(二)廣告與促銷行為:我國化妝品廣告市場的投放量非 常大,根據(jù)全國十大城市廣告投放前五大類別的監(jiān)測數(shù)據(jù), 化妝品廣告投放占首位,而且廣告投入還在不斷的增加。而 廣告的最主要形式, 就是電視廣告和平面廣告。 通過代言人、 區(qū)域差別化等廣告形式將產品、品牌和企業(yè)形象形成一個有 機的三維一題,把產品性能與特色傳播給消費者,最后影響 消費者的購買決策。投放區(qū)域也主要集中在華北、華東、華 南。但缺點是廣告宣傳中產品意識不夠強,消費者不能直觀 的找出產品差異。(三)兼并行為: 1 、外資企業(yè)為了占據(jù)較大的份額和充分 展開品牌的延伸,對我國上規(guī)模的化妝品企
13、業(yè)進行收購,以 此來占有二、三級市場,我國化妝品市場的重組和整合是不 可阻擋的趨勢。如歐萊雅在幾個月內先后收購了國內三大護 膚品牌之一的小護士和羽西,用小護士和羽西品牌中低端的 市場定位彌補歐萊雅產品線的缺陷,同時也提供了強有力的 銷售渠道。2、本土企業(yè)兼并為數(shù)甚少。主要是我國本土化 妝品企業(yè)基本集中在低端,自身規(guī)模較小,要實現(xiàn)兼并,必 須具有資金優(yōu)勢;本土企業(yè)總體素質不高,即使兼并也是低 端與低端的兼并。四、市場績效(一)近十年我國化妝品的零售額及同比增長速的變化 據(jù)有關部門統(tǒng)計,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8 %的速度增長,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增 長速度,具有相當大的發(fā)展
14、潛力。2001-2011年中田化妝品零儕額及同比增速(十億元)1200- 35.0!&護神代補用卅理附卅朋聲數(shù)據(jù)顯示出, 近十年我國化妝品零售額穩(wěn)定增長, 2011 年達到 1000 億元,其同比增速出現(xiàn)了一個相對性的低谷, 但仍保持著良好的發(fā)展勢頭。從化妝品消費市場的走勢看, 行業(yè)整體形勢看好。(二)技術進步國內一般企業(yè)科研投入占總銷售額的 2.3% ,但國內 3700 余家化妝品制造企業(yè)中,大部分為民營的小企業(yè),科 研投入情況很不樂觀。本土化妝品一大特色就是銷售隊伍龐 大,研發(fā)隊伍人數(shù)極少。(三)產品質量自從 1987 年國務院頒布 化妝品衛(wèi)生督察條例 以來, 化妝品的管理已經(jīng)逐步納入法制
15、管理的軌道。隨著各衛(wèi)生管 理部門對化妝品衛(wèi)生管理力度的不斷增強,化妝品的質量已 經(jīng)有了較大的提高。我國化妝品衛(wèi)生標準已明令禁止在化妝 品中認為添加汞的化合物,而且規(guī)定化妝品中汞含量不得超 過 1mg/kg 。為維護消費者合法權益,促進化妝品行業(yè)健康 發(fā)展,國家質檢總局組織對化妝品產品質量進行突擊監(jiān)督抽 查。(四)規(guī)模結構效率 從區(qū)域分布看,以東南沿海地區(qū)為主,主要以北京、上 海、廣州為中心。 大中型的化妝品企業(yè)都相對集中于廣東、 上海、江蘇等地。從品牌企業(yè)看,占主導地位的品牌基本都是外資 (合資 )品牌,本土品牌企業(yè)比例不高(五)利潤 利潤高不高是相當于成本來看的。作為化妝品來講,它 的原料成本很低,但是其他成本很高。其營業(yè)稅是30% ,消費稅 40% ,增值稅 17% 。雖然化妝品的材料成本比較便宜, 約占售價的 5% ,有些低檔的更低。但是化妝品廠家還有研 發(fā)成本,設備成本等。二三線品牌化妝品的出廠價為售價的 2.5-5 折不等,其實所有的產品主要成本在銷售流通環(huán)節(jié)。五、小結:中國化妝品企業(yè)的生存之道(一)本土化妝品企業(yè)的艱難處境、國外企業(yè)大肆進入。 進口化妝品關稅逐步調減 . 市場的空 間相當大 ,因此世界各國的一些著名企業(yè)都看好中國市場, 紛 紛以出口或合作的方式搶占地盤。2、國產化妝品缺乏國際競爭力。本土品牌市場份額大、利 潤卻很小, 給人高質低價、 大路貨的
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