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工程管理空間思想與配置工具 思軟軟件公司2021-0102引子 - 平衡利益平衡利弊平衡達(dá)成目的如何平衡？管理議程工程目的工程運(yùn)作過程產(chǎn)出物演示工程目的 甲方建立工程管理模板庫九大知識(shí)領(lǐng)域的流程圖整合工程管理各領(lǐng)域流程真實(shí)需求構(gòu)成管理空間思想根據(jù)九大知識(shí)領(lǐng)域，構(gòu)成工程管理空間模型由點(diǎn)到線、面，再到空間的逐漸延伸從整體把握工程情況，監(jiān)控工程運(yùn)轉(zhuǎn)工程目的 已方按時(shí)完成每個(gè)工程義務(wù)獲得好成果真實(shí)需求如何管理運(yùn)用到實(shí)踐工程中運(yùn)作過程興奮 - 悠閑 - 沾沾自喜 - 暈頭轉(zhuǎn)向 - 豁然開朗子工程和工程整合甲方需求的了解如何實(shí)施跟蹤溝通管理1+7 = 100配置工具真實(shí)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果基于團(tuán)隊(duì)對(duì)管理思想的了解表達(dá)我們的管理思想零Bug意味？質(zhì)量如何提高質(zhì)量？管理 方案，實(shí)施，監(jiān)控千行代碼小于2個(gè)配置工具演示 遠(yuǎn)景規(guī)劃關(guān)鍵途徑基于過程關(guān)系，查找開場(chǎng)點(diǎn)和終了點(diǎn)在整個(gè)流程中找到關(guān)鍵途徑，并可以標(biāo)識(shí)出來工程監(jiān)控當(dāng)配置運(yùn)用到工程時(shí)，設(shè)置輸入項(xiàng)的完成時(shí)間和優(yōu)先級(jí)按照設(shè)置的時(shí)間和優(yōu)先級(jí)來監(jiān)控工程運(yùn)作團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 - PMO專家組組長(zhǎng)：張艷紅工程經(jīng)理：梁亮專家組成員：褚宇峰

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