第5章施工技術(shù)

1、第5章 施工技術(shù)(jsh)資料1施工組織設(shè)計(jì)2施工方案3技術(shù)(jsh)交底記錄4圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與洽商記錄共九十一頁(yè)施工技術(shù)資料施工過程中形成的，用以指導(dǎo)正確(zhngqu)，規(guī)范，科學(xué)施工的文件，用以反映工程變更情況的正式文件。施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，洽商文件等。共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)1 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是研究施工條件(tiojin)、選擇施工方案、對(duì)工程施工全過程實(shí)施組織和管理的指導(dǎo)性文件，是編制工程投資估算、設(shè)計(jì)概算和招標(biāo)投標(biāo)文件的主要依據(jù) 共九十一頁(yè)施工單位自編、自審項(xiàng)目監(jiān)理(jin l)機(jī)構(gòu)施工單位修訂(xidng)施工單位依據(jù)批復(fù)意見對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)審核獲

2、批填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表審查人：總監(jiān)分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)流程工程組織設(shè)計(jì)的審查程序共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)審核人項(xiàng)目總監(jiān)，重大技術(shù)問題應(yīng)與公司總工程師研究協(xié)商。注：無修改權(quán)；對(duì)于修改(xigi)施工組織設(shè)計(jì)的建議，監(jiān)理人員應(yīng)慎重提出。 共九十一頁(yè)工程組織設(shè)計(jì)的審查程序(chngx)：（1）承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)工程師進(jìn)行審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定。（3）已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。（4）承包單位應(yīng)按已審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。（5）對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)，與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。共九十一頁(yè)審查施工(sh gng)組織設(shè)計(jì)的基本要求（1）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同的要求。（3）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)共九十一頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核可著重抓以下幾個(gè)方面：（1）施工組織體系特別

4、是質(zhì)量管理體系是否健全；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電，砼供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。（3）認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況(zhungkung)，以及它們可能在施工中對(duì)質(zhì)量與安全帶來不利的影響，例如，深基礎(chǔ)施工的質(zhì)量與安全有無保證，主體建筑物完成后是否可能出現(xiàn)不正常的沉降，影響建筑物的綜合質(zhì)量；以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素對(duì)工程施工質(zhì)量與安全的影響，有無應(yīng)對(duì)方案及有針對(duì)性的保證質(zhì)量及安全的措施等。（4）主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何。對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量

5、保證有無針對(duì)性措施及預(yù)控的方法；對(duì)于有害氣侯條件，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。共九十一頁(yè)按編制的對(duì)象分類 1、施工條件設(shè)計(jì)(shj)(或稱施工組織基本概況)； 2.建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì) 3單項(xiàng)工程施工組織總設(shè)計(jì) 4單位工程施工組織設(shè)計(jì) 5主要分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì) 共九十一頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)以一個(gè)建筑群或一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為編制對(duì)象(duxing)，用以指導(dǎo)整個(gè)建筑群或建設(shè)項(xiàng)目施工全過程地各項(xiàng)施工活動(dòng)地技術(shù)、經(jīng)濟(jì)同組織地綜合性文件。編制時(shí)間：在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)之后。編制人：總承包企業(yè)總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制 。共九十一頁(yè)單位工程施工組織設(shè)計(jì)以一個(gè)單位工程 (一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物，一個(gè)

6、交工系統(tǒng))為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)其施工全過程地各項(xiàng)施工活動(dòng)地技術(shù)、經(jīng)濟(jì)同組織地綜合性文件。編制時(shí)間：在施工圖設(shè)計(jì)完成后，在擬建工程開工(ki gng)之前，編制人：工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制。 共九十一頁(yè)分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)(shj)以分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象，用以詳細(xì)實(shí)施其施工全過程地各項(xiàng)施工活動(dòng)地技術(shù)、經(jīng)濟(jì)同組織地綜合性文件。編制時(shí)間：一般是同單位工程施工組織設(shè)計(jì)地編制同時(shí)進(jìn)行，編制人：由單位工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制。 共九十一頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容一、編制依據(jù) 二、工程(gngchng)概況 三、施工總體組織及規(guī)劃 1、總體主導(dǎo)思路 2、項(xiàng)目管理組織 3、施工隊(duì)伍部署及任務(wù)劃分 4、施工

7、準(zhǔn)備 5、各部門職責(zé) 6、施工總平面布置 7、總體施工組織方案 8、施工工期目標(biāo)規(guī)劃 9、工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 10、安全、文明施工與環(huán)保目標(biāo)規(guī)劃 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)七、主要分部、分項(xiàng)工程施工方法技術(shù)及措施1、施工測(cè)量2、基坑（槽）土方開挖與回填3、基礎(chǔ)(jch)工程施工4、模板工程5 、鋼筋工程6、 砼工程7、 磚砌體工程施工8、 室內(nèi)墻面、天棚裝修9、 窗安裝10、普通地磚地面11、外墻外保溫12 、腳手架工程13、屋面防水施工14、衛(wèi)生間防水施工15、抹灰16、乳膠漆飾面共九十一頁(yè) 17、墻面(qin min)貼瓷磚18、散水、踏步、坡道19、電氣系統(tǒng)20、給排水、消防系統(tǒng)共九十

8、一頁(yè)八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、各施工段、各工種、各專業(yè)相互配合措施2、保證工程定位、放線準(zhǔn)確無誤的技術(shù)措施3、預(yù)埋件、預(yù)留孔位置控制措施4、鋼筋制作流程及檢測(cè)的具體措施5、采用模板體系合理先進(jìn)6、砼攪拌、輸送、澆注(jio zh)、養(yǎng)護(hù)以及砼防裂措施7、砼膨脹收縮防止裂縫技術(shù)控制措施8、主體工程施工質(zhì)量控制措施、施工縫留置及其他實(shí)施方法是否合理具體，沉降觀測(cè)措施設(shè)備儀器是否先進(jìn)。共九十一頁(yè)2、施工方案根據(jù)一個(gè)施工項(xiàng)目指定的實(shí)施方案。其中包括組織機(jī)構(gòu)方案（各職能機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、各自職責(zé)、相互關(guān)系等）、人員組成方案（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人等）、技術(shù)方案（進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、

9、重大施工步驟預(yù)案等）、安全方案（安全總體要求、施工危險(xiǎn)因素分析、安全措施、重大施工步驟安全預(yù)案等）、材料供應(yīng)方案（材料供應(yīng)流程、接保檢流程、臨時(shí)(ln sh)（急發(fā)）材料采購(gòu)流程等），此外，根據(jù)項(xiàng)目大小還有現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方案、后勤保障方案等等。施工方案是根據(jù)項(xiàng)目確定的，有些項(xiàng)目簡(jiǎn)單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案。共九十一頁(yè)2.1施工方案(fng n)的編制內(nèi)容1、編制依據(jù)2、工程項(xiàng)目3、施工部署4、施工方法及技術(shù)要求5、成品保護(hù)措施6、質(zhì)量保證措施7、安全保證措施8、環(huán)境及文明施工措施共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)鼎立水岸家園(jiyun)鋼筋半成品堆放區(qū) 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)鋼

10、筋(gngjn)焊接連接 共九十一頁(yè)鋼筋(gngjn)套管連接 共九十一頁(yè)鋼筋綁扎(bn zh)連接 共九十一頁(yè)檢測(cè)箱梁內(nèi)側(cè)頂板(dngbn)鋼筋保護(hù)層共九十一頁(yè)金屬鋼筋(gngjn)支架（馬登筋） 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)樁基鋼筋籠二次焊接(hnji)檢查共九十一頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)監(jiān)理及技術(shù)人員檢查鋼筋骨架共九十一頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查(jinch)樁基鋼筋籠共九十一頁(yè)安全帶的使用(shyng)共九十一頁(yè)杭州地鐵(dti)事故共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)(shj)與施工方案的區(qū)別 工組織設(shè)計(jì)往往是針對(duì)整個(gè)工程或是項(xiàng)目而言。內(nèi)容概況但汲及的面廣，對(duì)工程進(jìn)度，成本，質(zhì)量，安全

11、的控制起到了一個(gè)綱領(lǐng)或目標(biāo)的作用，便于各方面的管理人員了解工程的概況，工程布署，進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，以及各個(gè)方面的控制措施等等。共九十一頁(yè)施工方案是針對(duì)重要的，施工工藝復(fù)雜的，汲及重大結(jié)構(gòu)(jigu)安全的或新工藝等分部分項(xiàng)工程而編制的，這些部位在施工組織設(shè)計(jì)中隨有體現(xiàn)，但不具體，考慮到重要性，需將其細(xì)化，以便使工程得到更好的控制。施工方案主要是給施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員用的，以便將其措施一一落實(shí)。共九十一頁(yè)3 技術(shù)交底記錄技術(shù)交底在某一單位工程開工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待。目的使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)(tdin)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個(gè)較

12、詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。共九十一頁(yè)技術(shù)交底是針對(duì)分項(xiàng)工程，主要描述施工工藝。從準(zhǔn)備工作，施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到驗(yàn)收，成品保護(hù)都有一個(gè)詳細(xì)具體的交底。讓作業(yè)班組看后一目了然。隨具體但面窄。所以我們?cè)诿總€(gè)分項(xiàng)工程開始(kish)之前都會(huì)有技術(shù)交底。比如砼澆筑，支模，綁鋼筋都要有技術(shù)交底。共九十一頁(yè)設(shè)計(jì)方案技術(shù)(jsh)交底會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)院專家進(jìn)行方案技術(shù)(jsh)交底 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè) 李久林在鳥巢(nio cho)工地進(jìn)行技術(shù)交底共九十一頁(yè)技術(shù)交底方法與要求應(yīng)以書面形式交底為主，召開(zhoki)班前會(huì)口頭為輔。以重要部位或較復(fù)雜部位，應(yīng)另附翻樣圖紙，必要時(shí)結(jié)

13、合實(shí)際操作進(jìn)行交待。最后，填寫技術(shù)交底記錄表（單），由交底人及被交底人簽字，并存檔一份。注：各項(xiàng)技術(shù)交底記錄也是工程技術(shù)檔案資料中不可缺少(qusho)的部分。 共九十一頁(yè)工地(gngd)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員共九十一頁(yè)技術(shù)交底一般包括下列幾種： 1、設(shè)計(jì)交底：即設(shè)計(jì)圖紙交底。主持建設(shè)單位，交底人設(shè)計(jì)單位被交底人各施工單位（土建施工單位與各設(shè)備專業(yè)(zhuny)施工單位）交代內(nèi)容主要交待建筑物的功能與特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖與要求等。收集材料:會(huì)議紀(jì)要及洽商記錄共九十一頁(yè)共九十一頁(yè) 2、施工組織設(shè)計(jì)交底。由施工組織設(shè)計(jì)編制單位（或編制人）向施工工地進(jìn)行交底。將施工設(shè)計(jì)的要求全部?jī)?nèi)容進(jìn)行交底，交代人施工單位技

14、術(shù)負(fù)責(zé)人被交底人施工管理人員，技術(shù)人員，專業(yè)工長(zhǎng)交代內(nèi)容施工組織安排(npi)，施工方案，質(zhì)量目標(biāo)共九十一頁(yè)目的：施工人員對(duì)建筑概況、施工部署、施工方法與措施、施工進(jìn)度與質(zhì)量(zhling)要求等方面，有一個(gè)較全面的了解，以便于在施工中充分發(fā)揮各方面的積極性。記錄：會(huì)議紀(jì)要形式共九十一頁(yè)隧洞工程技術(shù)交底(jio d)會(huì)議 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)施工組織(zzh)設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：1）施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容交底2）季節(jié)性施工交底3）架子支塔方案交底4）成品保護(hù)措施交底共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)升降(shngjing)腳手架 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)3、分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底：這是

15、一項(xiàng)工程施工前，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員（工長(zhǎng)）、或施工員向施工班組進(jìn)行(jnxng)交底。目的：使直接生產(chǎn)操作者能抓住關(guān)鍵，順利施工。 共九十一頁(yè)分項(xiàng)（分部）工程施工技術(shù)交底，是基層施工單位一項(xiàng)重要的技術(shù)活動(dòng)。但筆者通過查看一些基層單位的技術(shù)交底記錄，發(fā)現(xiàn)并不是所有單位對(duì)此項(xiàng)工作都能予以足夠的重視。有些單位僅僅把技術(shù)交底作為“技術(shù)資料需要”的一部分，為“歸檔”而寫（或補(bǔ)寫）交底，其內(nèi)容往往只是簡(jiǎn)單(jindn)地抄寫施工規(guī)范或工藝標(biāo)準(zhǔn)上的條文與要求，只是游戲形式而已。共九十一頁(yè)安全(nqun)技術(shù)交底共九十一頁(yè)工地(gngd)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員共九十一頁(yè)施工員向施工(sh gng)班組進(jìn)行交

16、底共九十一頁(yè)1）前期技術(shù)(jsh)交底2）過程中技術(shù)交底3）土建主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底4）暖衛(wèi)主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底5）電氣安裝主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底6）通風(fēng)與空調(diào)工程主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底7）電梯安裝主要分項(xiàng)工程技術(shù)交底共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)技術(shù)交底編制及填寫要求編制原則：1）.所寫的內(nèi)容必須針對(duì)工程實(shí)際,不可棄工程實(shí)際而照抄規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 2.）交底內(nèi)容,必須重點(diǎn)突出(t ch),全面具體,確保達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。 3.）交底工作必須在開始施工以前進(jìn)行,不能后補(bǔ)。 4）.編寫的程序和內(nèi)容應(yīng)力求科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,凡是能用圖表表示的,一律不用文字和敘述共九十一頁(yè)設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：工程建筑概況，建

17、筑設(shè)計(jì)關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)鍵部位施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：建筑概況，施工部署，施工方法，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度(jnd)計(jì)劃，施工準(zhǔn)備工作。共九十一頁(yè)分項(xiàng)工程技術(shù)交底內(nèi)容主要包括(boku):施工準(zhǔn)備操作工藝質(zhì)量要求施工措施共九十一頁(yè)技術(shù)交底填寫要求1）標(biāo)準(zhǔn)表格2）文件編號(hào)要按標(biāo)準(zhǔn)3）工程(gngchng)名稱與圖紙簽中一致4）交底內(nèi)容清晰5）交底日期清晰共九十一頁(yè)鋼筋(gngjn)工程施工技術(shù)交底混凝土工程施工技術(shù)交底共九十一頁(yè)4、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與洽商(qishng)記錄圖紙會(huì)審指工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中

18、存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。目的：使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)(ln hu)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。 共九十一頁(yè)共九十一頁(yè)圖紙會(huì)審(hushn)記錄組織者建設(shè)單位圖紙會(huì)審記錄施工單位負(fù)責(zé)整理，各單位保存一份簽字者設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工，建設(shè)四單位。共九十一頁(yè)設(shè)計(jì)變更通知單由設(shè)計(jì)方提出，在施工過程中，由于設(shè)計(jì)圖紙本身差錯(cuò)，設(shè)計(jì)變更與實(shí)際情況不符，施工條件變化，原材料的規(guī)格、品種(pnzhng)、質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，及職工提出合理化建議等原因，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙部分內(nèi)容進(jìn)行修改而辦理的變更設(shè)計(jì)文件。共九十一頁(yè)表5-64 設(shè)計(jì)變更通知單工程名稱專業(yè)名稱設(shè)計(jì)單位名稱日期序號(hào)圖號(hào)變更內(nèi)容1234簽字欄建設(shè)（監(jiān)理）單位設(shè)計(jì)單位施工單位共九十一頁(yè)注：設(shè)計(jì)變更通知單等同于施工圖，是工程施工與結(jié)算的依據(jù)(yj)。四方各保存一份。簽字方：監(jiān)理或建設(shè)單位，施工方，設(shè)計(jì)方。共九十一頁(yè)工程洽商的記錄指施工企業(yè)(qy)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未包含而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的洽商。 分類：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)洽商共九十一頁(yè)技術(shù)洽商在工程施工過程中，根據(jù)工程的客觀實(shí)際為便于施工，由施