精益生產(chǎn)管理考試試題

1、精益生產(chǎn)管理考試試題一、填空題（每小題5分，共50分。）1. 精益生產(chǎn)管理，是一種以（）為拉動(dòng)，以 （） 和 （） 為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。 _(答案：客戶需求、消滅浪費(fèi)、不斷改善)2. 精益生產(chǎn)將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)按照是否增值劃分為三類: （） 、 （） 、 （） 。 _(答案：增值活動(dòng)、不增值尚難以消除的活動(dòng)、不增值可立即消除的活動(dòng))3. 質(zhì)量是 （） 出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中的 （） 來(lái)保證最終質(zhì)量。 _(答案：生產(chǎn)、質(zhì)量管理)4. 培養(yǎng)每位員工的 （） ，在每一道工序進(jìn)行時(shí)注意質(zhì)量的 （） ，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題.如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)

2、質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)情況，可以立即 （） ，直至解決問(wèn)題，從而保證不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和對(duì)不合格品的無(wú)效加工。 _(答案：質(zhì)量意識(shí)、檢測(cè)與控制、停止生產(chǎn))5. 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào) （） 。首先應(yīng)該先選擇 （） ，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 _(答案：持續(xù)的改進(jìn)、關(guān)鍵的流程)6. 精益生產(chǎn)的六大優(yōu)勢(shì): （） 、 （） 、 （） 、 （） 、 （） 、 （） 。 _(答案：改變質(zhì)量管控方式、減少生產(chǎn)過(guò)程緩沖環(huán)節(jié)、提高員工責(zé)任意識(shí)、員工的培訓(xùn)手段多樣化、需要的環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化控制、組織結(jié)構(gòu)精益化)7. 精益生產(chǎn)管理五大原則: （） 、 （） 、 （） 、 （） 、 （） 。 _(答案：價(jià)值觀、

3、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、盡善盡美)8. 精益生產(chǎn)管理三大手法: （） 、 （） 、 （） 。 _(答案：標(biāo)準(zhǔn)化、目視管理、管理看板)9. 精益生產(chǎn)管理的實(shí)施途徑是 （） 、 （） ，關(guān)注帶有傾向性的問(wèn)題和細(xì)節(jié), 并著手加以解決。加強(qiáng)以 （） 為中心的管理流程改造在全系統(tǒng)內(nèi)推行全面預(yù)算管理, 逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)中燃系統(tǒng)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的事前編制、事中控制和事后分析考核的全過(guò)程掌控，完善制度規(guī)范管理。 _(答案：優(yōu)化流程、提高效率、財(cái)務(wù)管理)10. 精益生產(chǎn)目視管理，就是通過(guò) （） 導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法。 _(答案：視覺)二、判斷題（每小題5分，共30分。）1.目視化管理三個(gè)要點(diǎn):無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞（異常）、能迅速判斷，精度高、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異。 （ ） 對(duì)(正確答案)錯(cuò)2. 精益生產(chǎn)將所有的停滯視為浪費(fèi)。 （ ） 對(duì)(正確答案)錯(cuò)3. 精益生產(chǎn)追求完美的持續(xù)改善。 （ ） 對(duì)(正確答案)錯(cuò)4. 精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （ ） 對(duì)(正確答案)錯(cuò)5. 對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，一般是組織相關(guān)的技術(shù)與生產(chǎn)人員作為一個(gè)小組，一起協(xié)作，盡快解決。 （ ） 對(duì)(正確答案)錯(cuò)6.