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文檔簡介

1、【Applicable to lecture training work report】有趣的人體有趣的人體 問 題人身上有幾塊骨頭?人的正常體溫是多少?皮膚為什么會起雞皮疙瘩?跑步后為什么腿會酸疼?為什么會產(chǎn)生淤青呢?人為什么會放屁?有趣的人體-皮膚皮膚就是覆蓋在我們身體上的一層薄膜,它可以阻止細(xì)菌進入我們體內(nèi),同時保證我們體內(nèi)的水分不會流失。皮膚表面有許多神經(jīng)末梢,可以感受到冷和熱、癢和痛,還可以通過觸摸,判斷出物體是平滑的還是粗糙的,是柔軟的還是堅硬的,是干的還是濕的。有趣的人體-皮膚汗毛:汗毛中有黑色素,所以呈現(xiàn)出黑色。表皮:位于皮膚的最上層,是由死去的皮膚角質(zhì)構(gòu)成的。真皮:就在表皮下

2、面,因為有血管,一旦受傷的話它就會出血。毛孔:是排出汗水的地方,位于表皮層。皮脂腺:產(chǎn)生油脂的地方。汗腺:產(chǎn)生汗水的地方。脂肪:可以防寒,保持身體溫度。有趣的人體-皮膚 人為什么會出汗?當(dāng)你覺得熱的時候,它排出汗液給你降溫; 當(dāng)你覺得冷的時候,皮膚就收縮,使你的體溫維持在正常溫度(36.5 37)。為什么會起雞皮疙瘩呢? 毛孔突然覺得寒冷或者恐懼時,就不再把身體的熱量散發(fā)出來,而是蜷縮起來,汗毛也會突然直立,這就是雞皮疙瘩了。為什么會有污垢呢? 皮膚的最表層一直不停地制造著新皮膚。而之前產(chǎn)生的最上層的皮膚,就變成了死皮和角質(zhì)開始脫落。污垢就是附著在角質(zhì)上的汗水、油脂和灰塵等。怎樣保護我們的皮膚

3、有趣的人體-肌肉 在人體的組織機構(gòu)中,肌肉占很大一部分比重。肌肉中的大多數(shù)叫做“骨骼肌”,人體共有600多塊骨骼肌。它們控制著人體的行動。有趣的人體-肌肉 控制面部表情的肌肉被稱為表情肌,它們能通過牽動面部皮膚的運動而讓人做出喜怒哀樂等各種表情。一些表情肌每天要運動一千多次!有趣的人體-肌肉 當(dāng)你在微笑的時候,有17塊肌肉在活動。有趣的人體-肌肉 當(dāng)你做鬼臉時,有50塊肌肉在活動!跑步之后為什么腿會酸疼呢?我們跑步時,肌肉里的氧氣會不足,從而產(chǎn)生一種叫做“乳酸”的物質(zhì)。它會把肌肉變的僵硬,因此就會覺得腿酸疼了。跑完步后,不能馬上停下,要慢走,按摩一下腿,最好泡個熱水澡。有趣的人體-骨骼 骨骼幫

4、助我們站立行走。如果我們身體里沒有這些堅硬的骨頭的話,就會變得跟魷魚或者章魚一樣,是一攤軟軟的肉。人體一共有多少塊骨骼呢?成人有206塊,兒童有300多塊。隨著慢慢長大,原來分為幾塊的骨骼會慢慢合并成為一塊骨骼,大約到25歲左右,就會變成206塊。有趣的人體-骨骼 人體最小的骨頭叫做鐙骨,位于耳朵里,最長的則是腿上的股骨。 骨頭于骨頭之間由韌帶相連,兩塊骨頭的連接處叫做“關(guān)節(jié)”。有趣的人體-神經(jīng)系統(tǒng)大腦:進行記憶、思考、表達(dá)、計算的工作。小腦:調(diào)節(jié)肌肉張力,參與軀體平衡。腦干:連接大腦與神經(jīng)。脊髓:存在于脊柱內(nèi)的神經(jīng)細(xì)胞。神經(jīng):連通我們的大腦、脊髓和身體的各個器官,為它們傳遞消息。睡覺的時候,

5、大腦運動嗎?我們睡覺的時候,大腦并沒有停止運動。只是運動得比較緩慢。活動了一天的大腦,在我們睡著的時候,只有得到徹底的休息,第二天才能繼續(xù)認(rèn)真工作。有趣的人體-血液循環(huán)系統(tǒng)血管有動脈、靜脈 。 動脈:把心臟輸出的血液輸送到全身,補充身體所需的氧氣及養(yǎng)分。靜脈:把身體各處的血液輸送回心臟,這時血液里含有二氧化碳。有趣的人體-血液循環(huán)系統(tǒng) 紅細(xì)胞的主要工作是運送氧氣和二氧化碳,它們是人體內(nèi)不可缺少的“運輸隊”。有趣的人體-血液循環(huán)系統(tǒng) 白細(xì)胞通常被稱為免疫細(xì)胞。我們發(fā)燒時,其實是我們身體里的白細(xì)胞為保衛(wèi)我們的健康而正在同入侵的細(xì)菌英勇作戰(zhàn)呢。有趣的人體-血液循環(huán)系統(tǒng) 當(dāng)我們受了外傷,從傷口流出來的

6、血液 中的血小板很快就會凝結(jié)起來,形成血栓,堵住破損的血管,這樣就起到了止血的作用 。為什么會產(chǎn)生淤青呢?淤青是由于我們的皮膚撞上了比較堅硬的物體后,毛細(xì)血管破裂而導(dǎo)致的。毛細(xì)血管破裂,血液均勻的滲透進肌肉里,這就產(chǎn)生了淤青。有趣的人體-呼吸系統(tǒng) 呼吸系統(tǒng)的主要器官是肺。我們平時通過鼻子和嘴巴吸入的空氣通過一根長長的管道進入人體,這根管道就是“氣管”。氣管的末端分成左右兩根支氣管,每一根都連著一側(cè)肺葉。有趣的人體-呼吸系統(tǒng) 當(dāng)我們覺得無聊或犯困的時候,就會打哈欠。這是因為呼吸不充分,大腦得不到來自肺部足夠的氧氣供應(yīng),一個哈欠能夠補充肺部的含氧量,使我們變得有精神。有趣的人體-呼吸系統(tǒng) 人在打噴

7、嚏時,一次可以噴出10萬個唾液飛沫,這些飛沫以每小時145千米的速度在空氣中傳播。除非打噴嚏的人用紙巾或手帕捂著嘴,否則唾液中所含的細(xì)菌和病毒可以在2秒之內(nèi)附著到扶手、座位等會不停被人抓摸和觸碰的地方。預(yù)防流感、禽流感、水痘、結(jié)核有趣的人體-消化系統(tǒng) 我們平時吃進肚子里的一切東西都要經(jīng)過消化系統(tǒng)。 我們的消化系統(tǒng)由一系列的消化道和消化腺組成,它們消化食物,使之最終變成對人體有用的能量。有趣的人體-消化系統(tǒng) 食物經(jīng)過咀嚼后通過食道進入胃;胃蠕動分泌胃液,把食物消化成糊狀,輸送到小腸;小腸用肝臟和胰腺分泌出的消化液對食物進行消化,吸取養(yǎng)分,剩下的雜質(zhì)進入大腸,大腸吸收水分后再將其運送至直腸,再通過

8、肛門排出,就是糞便。 有趣的人體-消化系統(tǒng) 如果我們把身體里的腸子完全展開丈量,它足足有6米長呢!我們?yōu)槭裁磿亲幽兀课覀兊拇竽c不能吸收變質(zhì)或有細(xì)菌的食物,也不能吸收油膩生冷的食物和飲料中的水分。在我們吃了這些東西后,糞便中會伴有大量水分,我們就會拉肚子了。為什么會放屁呢?屁是我們吸入的空氣與大腸消化食物時產(chǎn)生的氣體混合而成的。它一直存在于大腸中,并通過肛門排出,在排出的同時,肛門的肌肉會收縮,就會產(chǎn)生“嘣”的一聲。有趣的人體-泌尿系統(tǒng)腎臟的外形就像一顆豆子,它主要的工作就是把血液中的水分及雜質(zhì)排出我們的身體。這些排出的雜質(zhì)都暫時存放在膀胱,然后排出體外。當(dāng)膀胱被尿液充滿時,我們就會想要尿尿

9、。為什么天氣冷時更想尿尿呢?天氣冷的時候我們出的汗少了,身體里水分就變多了,這樣腎臟就會排出更多的尿液,來調(diào)整身體內(nèi)水的分量。皮膚肌肉骨骼神經(jīng)系統(tǒng)血液循環(huán)系統(tǒng)呼吸系統(tǒng)消化系統(tǒng)泌尿系統(tǒng)愛護我們的身體謝謝THANK YOU課程結(jié)束SWOT分析模板SWOT分析是市場營銷管理中經(jīng)常使用的功能強大的分析工具,最早是由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在80年代初提出來的:S代表strength(優(yōu)勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity (機會),T代表threat(威脅)。市場分析人員經(jīng)常使用這一工具來掃描、分析整個行業(yè)和市場,獲取相關(guān)的市場資訊,為高層提供決策依據(jù),其中,S、W是內(nèi)

10、部因素,O、T是外部因素。它在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和進行競爭對手分析中也經(jīng)常被使用。 SWOT的分析技巧類似于波士頓咨詢(BCG)公司的增長/份額矩陣(The Growth/Share Matrix), 什么是SWOT分析內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢Strengths劣勢Weakness機會Opportunities威脅ThreatsSWOT分析傳統(tǒng)矩陣示意圖外部環(huán)境SWOT行業(yè)分析適用范圍業(yè)務(wù)單元及產(chǎn)品線分析競爭對手分析SWOT企業(yè)自身SBU SWOT分析SWOTSWOT企業(yè)自身SBU SWOT分析主要競爭對手SBU SWOT分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與行業(yè)平均水平進行比較當(dāng)選擇行業(yè)領(lǐng)域中只有少數(shù)競爭對手時,可以考慮

11、做SWOT組圖進行比較SWOT分析步驟分析環(huán)境因素構(gòu)造SWOT矩陣制定行動計劃運用各種調(diào)查研究方法,分析出公司所處的各種環(huán)境因素,即外部環(huán)境因素和內(nèi)部能力因素。 將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣。 在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動計劃。 SW優(yōu)勢與劣勢分析(內(nèi)部環(huán)境分析)提高公司盈利性產(chǎn)品線的寬度產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品價格產(chǎn)品的可靠性產(chǎn)品的適用性服務(wù)的及時性服務(wù)態(tài)度競爭優(yōu)勢可以指消費者眼中一個企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西。需要注意的是一定要從消費者的角度出發(fā),尋找與競爭者或行業(yè)平均水平比較,公司的產(chǎn)品與服務(wù)有什么優(yōu)

12、勢/劣勢;而不是從公司的角度出發(fā),衡量企業(yè)的競爭優(yōu)勢。通過一定努力,建立自身競爭優(yōu)勢引起競爭者注意,開始作出反應(yīng)直接進攻企業(yè)優(yōu)勢所在,或采取更為有力的策略競爭優(yōu)勢受到削弱,尋找新的策略增強自身競爭優(yōu)勢根據(jù)SW分析,公司建立并維持自身的競爭優(yōu)勢企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中,必須深刻認(rèn)識自身的資源和能力,采取適當(dāng)?shù)拇胧?。因為一個企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢,勢必會吸引到競爭對手的注意。而影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間,主要的是三個關(guān)鍵因素:(1)建立這種優(yōu)勢要多長時間? (2)能夠獲得的優(yōu)勢有多大?(3)競爭對手作出有力反應(yīng)需要多長時間?如果企業(yè)分析清楚了這三個因素,就會明確自己在建立和維持競爭優(yōu)勢中

13、的地位了。OT機會與威脅分析(外部環(huán)境分析)環(huán)境發(fā)展趨勢分為兩大類:環(huán)境威脅環(huán)境機會環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為,這種不利趨勢將導(dǎo)致公司的競爭地位受到削弱。環(huán)境機會就是對公司行為富有吸引力的領(lǐng)域,在這一領(lǐng)域中,該公司將擁有競爭優(yōu)勢。OT機會與威脅分析方法一:PEST法PEST法政治法律:經(jīng)濟社會文化技術(shù)壟斷法律環(huán)境保護法稅法對外貿(mào)易規(guī)定勞動法政府穩(wěn)定性經(jīng)濟周期GNP趨勢利率貨幣供給通貨膨脹失業(yè)率可支配收入能源供給成本人口統(tǒng)比收入分配社會穩(wěn)定生活方式的變化教育水平消費政府對研究的投入政府和行業(yè)對技術(shù)的重視新技術(shù)的發(fā)明和進展技術(shù)傳播的速度折舊和報廢速

14、度OT機會與威脅分析方法一:波特五力模型競爭者供應(yīng)商客戶替代者新進入者進入本行業(yè)有哪些壁壘?它們阻礙新進入者的作用有多大?本企業(yè)怎樣確定自己的地位(自己進入或者阻止對手進入)?購買者轉(zhuǎn)而購買替代品的轉(zhuǎn)移成本;公司可以采取什么措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買替代品的風(fēng)險?供貨商的品牌或價格特色;供貨商的戰(zhàn)略中本企業(yè)的地位;供貨商之間的關(guān)系;從供貨商之間轉(zhuǎn)移的成本本企業(yè)的部件或原材料產(chǎn)品占買方成本的比例;各買方之間是否有聯(lián)合的危險;本企業(yè)與買方是否具有戰(zhàn)略合作關(guān)系行業(yè)內(nèi)競爭者的均衡程度、增長速度、固定成本比例、本行業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化程度、退出壁壘等,決定了一個行業(yè)內(nèi)的競爭激烈程度構(gòu)造S

15、WOT矩陣在構(gòu)造SWOT過程中,將那些對公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。 案例:1997年香港郵政對特快專遞業(yè)務(wù)單元做的SWOT分析SWT特快專遞服務(wù)推出較早技術(shù)支持較強(如電子追蹤服務(wù)以郵局為服務(wù)終端,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣O特快專遞”過去的形象不太好認(rèn)知率不高可靠性與速度不及私營公司私營速遞公司多以大公司為主要客戶中小機構(gòu)、個人的需求得不到滿足,是個被忽視的市場香港近年經(jīng)濟不太景氣,外部環(huán)境不利速遞業(yè)競爭對手林立,正面沖突可能招致報復(fù)制訂行動計劃制定計劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢因素,克服弱點因素,利用機會因素,化解威脅因素;考慮過去,立足當(dāng)前,著眼未來。運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加

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