ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用

1、編號：時間：20XX年X月X日X X 文 案頁碼：第 頁ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用有哪些你知道嗎？你對ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用了解嗎？下面是整理的ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用，希望能夠給予您一些參考與幫助。 ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 篇一 erp系統(tǒng)作用： 1、財務管理 借助企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件，企業(yè)財務人員可以實現(xiàn)日常財務工作的無紙化：憑證的輸入、審核、登記、結(jié)算。ERP管理系統(tǒng)軟件還能準確地計算企業(yè)的資產(chǎn)負債表、利潤表等，提高了財務會計的工作效率，使企業(yè)管理層更方便地了解企業(yè)經(jīng)營狀況。全面滿足企業(yè)報表需求。 2、業(yè)績提成 ERP管理系統(tǒng)軟件可以將員

2、工的工作量直接和工資掛鉤，員工工作的多少，參與過什么樣的業(yè)務流程，都可以直接在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件上處理，由業(yè)務員負責相應訂單，提成直接計算到工資。省去了業(yè)務部和財務部重復做賬的環(huán)節(jié)，也保證了考核的準確性和及時性。 3、采購管理 ERP管理系統(tǒng)可以根據(jù)需要，自動生成采購單報表，與一般采購人員操作相比，ERP管理系統(tǒng)可以在很短的時間內(nèi)對每一個供應商的采購細節(jié)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，包括比價，采購，反饋等。即使不使用ERP管理系統(tǒng)進行采購操作，也可以根據(jù)ERP管理系統(tǒng)生成的采購報告，在與現(xiàn)有供應商和新供應商進行談判時，可以更全面地掌握數(shù)據(jù)，延長項目周期，降低采購成本，減少公司資金周轉(zhuǎn)壓力。 4、訂單管理

3、訂單管理部分ERP管理系統(tǒng)軟件，包括人力資源分配、倉庫管理、訂單管理、銷售報表管理等內(nèi)容。利用企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，利用企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件，可以直接下訂單，指派員工跟進處理，倉庫直接調(diào)貨，倉庫調(diào)貨。改進了傳統(tǒng)的傳遞方式，提高了企業(yè)的效益。每個物流信息，都可以由企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件生成單號，訂單直接在企業(yè)ERP管理系統(tǒng)軟件審核后，可以對物流進行調(diào)整、發(fā)貨。 5、庫存管理 ERP管理系統(tǒng)是很好的庫存管理工具，眾所周知，現(xiàn)代化的庫存管理依賴于多個終端同步更新數(shù)據(jù)，需要24小時輸入商品ID進行精確查詢，人工管理難免會出現(xiàn)差錯，在使用ERP管理系統(tǒng)后，商品的出貨信息由多個終端同步更新

4、，從而保證庫存信息的可靠性，從而提高報表可讀性。 6、解決銷售問題 ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對客戶信息的統(tǒng)一管理，不考慮銷售人員是否離職，銷售跟蹤的完整性，銷售人員可以通過ERP管理系統(tǒng)，對客戶的歷史采購信息、設計報價、跟單周期等進行準確的查詢，并為管理者提供各種營銷手段，如優(yōu)惠券、信息流投放、電商廣告位等，通過ERP管理系統(tǒng)實現(xiàn)對客戶的采購信息、設計報價、跟單周期等，并為管理者提供各種營銷手段，如優(yōu)惠券、信息流投放、電商廣告位等，從多維度多場景地影響一個客戶，從而達到成交的目的。 ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的作用 篇二 1ERP能夠解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾： 由于企業(yè)生產(chǎn)能力和其他資源的

5、限制，企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計劃生產(chǎn)時，要作主生產(chǎn)計劃。通過這一計劃層次，由主生產(chǎn)計劃員均衡地對產(chǎn)品或最終項目作出生產(chǎn)安排，使得在一段時間內(nèi)生產(chǎn)計劃量和市場需求在總量上相匹配，而不追求每個具體時刻上均與市場需求相匹配。在這段時間內(nèi)，即使需求發(fā)生很大變化，但只要需求總量不變，就可能保持主生產(chǎn)計劃不變。從而，可以得到一份相對穩(wěn)定和均衡的生產(chǎn)計劃。由于產(chǎn)品或最終項目的主生產(chǎn)計劃是穩(wěn)定和均衡的，據(jù)此所得到的物料需求計劃也將是穩(wěn)定的和均衡的。從而可以解決以均衡的生產(chǎn)應對多變的市場的問題。 2ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好： ERP系統(tǒng)會自動產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù)，專門用來支

6、持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化，ERP系統(tǒng)還會隨時更新對客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng)，就可以得到以下信息： 1、客戶需求可否按時滿足？ 2、如果不能按時滿足，那么在客戶需求日期可承諾量是多少？不足的數(shù)量何時可以提供？ 這樣，銷售人員在作出供貨承諾時，就可以做到心中有數(shù)，從而可以把對客戶的供貨承諾做得更好。 3ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題： ERP的核心部分MRP恰好就是為解決這樣的問題而發(fā)展起來的。MRP模擬制造企業(yè)中無聊計劃與控制的實際過程。它要回答并解決4個問題： 1、要制造什么產(chǎn)品 2、用什么零部件或

7、原材料來制造這些產(chǎn)品 3、手中有什么零部件或原材料 WWW.BAIHUAWEN.CN4、還應當再準備什么零部件或原材料 這4個問題是制造企業(yè)都要回答和解決的問題。他構成制造業(yè)的基本方程。 4ERP可以提高質(zhì)量并降低成本： 通過ERP系統(tǒng)，人們的工作更有秩序，時間花在按部就班地執(zhí)行計劃上，而不是忙于對出乎意料的情況作出緊急反應。在這種情況下，工作士氣提高了，工作質(zhì)量提高了，不出廢品，一次就把工作做好。于是，提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。 5ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀： ERP強調(diào)企業(yè)的整體觀，他把生產(chǎn)、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統(tǒng)結(jié)合成一個一體化的系統(tǒng)，各子系統(tǒng)在同一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。這樣，ERP就成為整個企業(yè)的一個通訊系統(tǒng)。通過準確和及時的信息傳遞，把大家的精力集中在同一個方向上，以工作流程的觀點和方式