202_下半年部門工作總結范文

1、2022下半年部門工作總結范文20_年下半年部門工作總結今年下半年，尾砂工段在廠黨政的正確的領導下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在平安消費的方面獲得了良好的成績。一、平安環(huán)保的管理今年上半年，我工段緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費的方針，以礦安委20_(1)號文和選礦廠20_年平安環(huán)保工作方案為指南，結合自身的特點制定了切合工段實際的平安的管理的方法，詳細表如今如下幾的個方面：一是繼續(xù)實行“分級的管理，分級的負責，分級的把關”的平安管理的方法。年初工段同廠里簽訂平安責任合同書，班組同工段簽訂平安責任合同書，在班組中建立平安互保機制,使

2、全工段員工都能明確自己在平安消費中所肩負的責任。二是加強危險點、的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工裝備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理形式，在取酸、轉運及倒酸作業(yè)時指定工段領導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的平安管理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段平安工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程平安監(jiān)控的平安管理方法，同時在周四的平安學習中推行每人必須發(fā)言的形式，以進步維修人員的平安意識。四是認真抓好平安標準化工作，通過對平安標準化工作的完善和學習，員工的平安意識有了很大的進步。五是加強日常管理，我們認真進展平安自檢、自查活動，聽取員工的意見，對

3、員工們反映的隱患及時進展整改。今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了平安消費。除此之外，一方面我們還加強了現場的平安管理，工段領導每天屢次深化現場，巡查各崗的消費情況，對于平安難度大的工作工段領導全程監(jiān)管，對于平安難度一般的工作也不放松，做到消費無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警 以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實，對于“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們獲得了比擬好的效果，確保了平安消費。環(huán)

4、保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機，大力整治現場衛(wèi)生，抓好清潔消費，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進展了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進展技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而防止了過濾機軸瓦的光滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。二、設備管理方面積極推行精細化管理，全面提升管理程度，進步設備的檢修質量，使工段的消費設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的消費效

5、勞。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理程度，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成標準的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面，根據設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進展定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發(fā)現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，防止每次交班時，出現設備維護的盲區(qū)，使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領導可以更直接、更明晰的理解每一臺設備的運行情況，適

6、時采取維護措施，這些均有效地進步了設備的運轉率。二是積極推行機長制的施行，為了把這項工作做得扎實，我們把機長同班組掛鉤，機長所在的班組共同承當機長的責任，通過這項措施的施行對設備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再那么我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進展技術改造開展小改小革等革新活動，比方自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常消費的同時要求消費班班中加強巡查;維修班班每天進展一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發(fā)現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，消費班組認真的抓好設備的保養(yǎng)，為設備的正常運轉打下了良好的根底。三、消費管理方面今年，礦里

7、根據采礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的消費進展了調整，20_年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進展組織消費，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，進步分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進展尾砂產能優(yōu)化試驗調試，于3月17日完成了調試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂消費的工藝流程，為今后尾砂根據新要求進展消費打下了良好的根底，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產量進展監(jiān)控，主動進展細節(jié)的調控，消費管理逐步向平安高效穩(wěn)定開展，消費技術狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的程

8、度，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，消費分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，消費全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率到達了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些奉獻。四、技術探究方面為了抓好尾砂的消費，探究合適尾砂消費的最正確工藝，減輕尾砂消費的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在消費技術科的大力支持下。我們大膽探究，開拓創(chuàng)新，獲得了較好的成績，提供了珍貴的技術根據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是進步分級尾砂產能優(yōu)化工藝調試試驗，確定了今后尾砂消費

9、的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內的尾砂進展二次回收的改造工作，此舉，為今后進步尾砂的回收率進展了技術儲藏。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對進步尾砂的回收，具有一定好處。五、本錢節(jié)約方面我工段積極響應選礦廠領導的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦關于實在做好應對經濟危機的緊急通知精神，始終堅持把節(jié)能降耗工作貫穿于消費工作中去，制定了嚴格的本錢控制措施，加強對各種物資消耗的精細化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴格實行班組材料消耗臺帳，做到日清月結，帳面明晰，將材料的領用、消耗直至終結能全過程承受監(jiān)視。從而推動班組材料消耗管理向制度化、標準化邁進。二、廣泛宣傳、

10、發(fā)動全工段員工發(fā)揚艱辛奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻的精神，樹立節(jié)儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，將各種工藝參數控制在最正確值。三、加強內部管理，激發(fā)全段員工的熱情，實現本錢最小化、效益最大化。加強消費組織，向節(jié)能降耗要效益，實在做好精細化管理工作。加強過程控制，進步設備的檢修質量，向質量要效益。在設備的檢修時，由設備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實行嚴格的檢查制度，能修復的盡量修復，盡可能地減少浪費。加強對設備的日常維護保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行設備的點檢、巡檢制度，減少工藝、設備事故，延長設備的使用壽命。加強備品備件以及材料的申報工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報。同時，對工段所屬設備進展嚴格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發(fā)生，對一些可以不開的設備，一律制止開機，如水泵僅在清掃衛(wèi)生時方可開機 。六、其它方面在思想黨建方面，積極落實廠黨總支下達的各項工作，建立好各種臺賬，認真開展好“三會一課”的學習活動，積極協(xié)助廠工會、女工委開展好各種活動。親密聯絡群眾，關心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實事等多種形式的工作方法，認真做好各方面的工作，掌握、理解員工的思想，做深化細致的思想工作，及時化解工段員工之間的矛盾，教育