電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化ppt課件

1、上海久隆信息工程產(chǎn)品經(jīng)理：王仕安電子郵箱：WangShACOPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化，確保平安消費(fèi)可控在控1/30.COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI5 認(rèn)證企業(yè)上海久隆信息工程成立于2000年初，上海久隆電力集團(tuán)公司全資子公司，公司努力于向中國電力行業(yè)提供專業(yè)、先進(jìn)的信息技術(shù)產(chǎn)品與效力咨詢，公司先后榮獲上海市軟件企業(yè)、上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市明星軟件企業(yè)創(chuàng)新型等榮譽(yù)稱號(hào)，并具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)。公司主營業(yè)務(wù)包括電力

2、企業(yè)運(yùn)用軟件及集成、電力企業(yè)管理軟件、電力行業(yè)運(yùn)用咨詢、技術(shù)支持效力等。久隆信息分別于2003年、2005年以及2007年經(jīng)過了ISO9001：2000、CMM/CMMI L3、CMMI L5認(rèn)證，成為國內(nèi)第一家經(jīng)過該項(xiàng)認(rèn)證的電力行業(yè)業(yè)務(wù)處理方案供應(yīng)商。目前，久隆信息擁有3個(gè)上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，登記軟件產(chǎn)品24個(gè)，登記軟件著作權(quán)27個(gè)。公司在立足上海及華東區(qū)域的根底上，已在北京、山東、湖北、貴州建立了分支構(gòu)造，并在山東、江蘇、浙江、湖北等省市建立了客戶效力中心。一、公司簡介2/30.二、平安消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)來自哪里？COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001

3、:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)4%96%著名的事故控制實(shí)際“冰山原理闡明，呵斥死亡事故與嚴(yán)重?fù)p傷、未遂事件、不平安行為構(gòu)成一個(gè)像冰山一樣的三角形，一個(gè)暴顯露來的嚴(yán)重事故必定有成千上萬的不平安行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分，而冰山隱藏在水下看不見的部分，卻龐大的多。3/30事故管理風(fēng)險(xiǎn)管理.事故金字塔實(shí)際泵旁邊泄露的光滑油，未及時(shí)清理操作工滑了一下，但未摔倒操作工滑了一下，扭傷了腳操作工滑了一下，摔倒在地，頭撞到泵上，死亡4/30.隱患來自以下緣由：COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)5

4、/30.經(jīng)過歸納、整理、分析研討，平安消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)來自以下三個(gè)層面：難及時(shí)、準(zhǔn)確、全面了解平安現(xiàn)狀平安形狀的開展趨勢(shì)難把握各項(xiàng)平安措施的有效性難以衡量點(diǎn)多面廣、人少事雜，難以兼顧好閱歷難固化，不能建立長效機(jī)制不平安要素預(yù)測(cè)、預(yù)防困難，任務(wù)被動(dòng)難以調(diào)動(dòng)底層員工的參與認(rèn)識(shí)任務(wù)有反復(fù)，影響消費(fèi)規(guī)程條目繁多，難分輕重各種方法難運(yùn)用，短少工具支持罰多獎(jiǎng)少，影響積極性決策層管理層操作層建立快速信息通道，有利于信息聚集和共享明晰各項(xiàng)業(yè)務(wù)層次，發(fā)揚(yáng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)經(jīng)過信息化手段實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完好的可度量的數(shù)據(jù)建立平安通報(bào)機(jī)制采用適宜的工具，提升分析決策才干，運(yùn)用良好的任務(wù)方法平安措施與日常作業(yè)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，提升可操作性引

5、起不平安要素的緣由舉措COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)6/30.控制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)可控在控的根底。7/30.三、平安消費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些內(nèi)容？COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)建立各級(jí)管理人員、企業(yè)指點(diǎn)的立體的監(jiān)控、預(yù)測(cè)機(jī)制、一體化管理偏重于針對(duì)班組操作人員在現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)的支持以風(fēng)險(xiǎn)管理作為電力企業(yè)的平安監(jiān)視業(yè)務(wù)在管理理念和應(yīng)對(duì)措施等方面的中心訴求業(yè)務(wù)訴求實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)拓展要點(diǎn)將平安業(yè)務(wù)定位在事前風(fēng)險(xiǎn)管理、事中現(xiàn)場(chǎng)管理、事后事故管

6、理等三個(gè)階段，提出一體化的處理方案管理理念實(shí)行“預(yù)防-現(xiàn)場(chǎng)-善后的閉環(huán)管理方式，以可控在控為風(fēng)險(xiǎn)管理的目的目的導(dǎo)向“久隆信息針對(duì)電力企業(yè)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理提出以下認(rèn)識(shí)：8/30.現(xiàn)有平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和面臨的問題和困難：業(yè)務(wù)分散，難以集中短少整合，難以協(xié)同缺乏工具，難以掌握9/30.平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的模型：COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)10/30“人機(jī)料法環(huán) 的對(duì)象管理“以目的為導(dǎo)向 的業(yè)務(wù)支持“不受時(shí)空限制 的監(jiān)控體系“多種分析工具 預(yù)備把握平安現(xiàn)狀和開展趨勢(shì).風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的三個(gè)層面：平安理念-業(yè)務(wù)

7、虛施-技術(shù)保證平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化模型風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)分析改良方案應(yīng)對(duì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)11/30ACTIONPLANDOCHECK.風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的最正確實(shí)際-HSEHSE管理體系平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的最正確實(shí)際12/30.建立適用的風(fēng)險(xiǎn)管理模型，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)可控在控必要途徑。13/30.四、如何提高平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理程度？培養(yǎng)技能標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)知識(shí)形成檔案、檢驗(yàn)提醒行為監(jiān)督執(zhí)行人過程工具管理操作平安活動(dòng)平安培訓(xùn)平安檢查危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工器具管理目的管理方案管理平安性評(píng)價(jià)外包工程隊(duì)管理兩票監(jiān)視預(yù)警分析及監(jiān)控事故管理平安文檔平安組織平安通告平安門戶全面管理|科學(xué)決策預(yù)測(cè)預(yù)防|可控在控決策COPYR

8、IGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)14/30.各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間嚴(yán)密關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)交融，使每項(xiàng)業(yè)務(wù)都事半功倍，提供全面的平安業(yè)務(wù)集成。平安組織平安教育預(yù)警分析與監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控平安活動(dòng)平安日活動(dòng)平安月活動(dòng)平安網(wǎng)活動(dòng)平安分析會(huì)平安檢查違章記錄平安目的方案平安目的事故管理兩票合格率危險(xiǎn)點(diǎn)信息危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警培訓(xùn)記錄人員企業(yè)資質(zhì)人員資質(zhì)危險(xiǎn)點(diǎn)信息平安資質(zhì)全面管理|科學(xué)決策預(yù)測(cè)預(yù)防|可控在控違章作業(yè)率平安方案COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)平安性評(píng)價(jià)預(yù)防措施平安工器

9、具實(shí)驗(yàn)周期報(bào)廢日期兩措執(zhí)行外包工程管理人員資質(zhì)兩票管理企業(yè)資質(zhì)平安庫存受理安監(jiān)領(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)管理相關(guān)物品、活動(dòng)、人員、知識(shí)等全面對(duì)象提供班組作業(yè)人員、安監(jiān)管理人員、企業(yè)指點(diǎn)全面才干15/30.運(yùn)用多種分析方法和分析工具準(zhǔn)確掌握平安現(xiàn)狀，把握未來趨勢(shì)，各級(jí)人員協(xié)同任務(wù)，確保管理價(jià)值最大化。全面管理|科學(xué)決策預(yù)測(cè)預(yù)防|可控在控COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)趨勢(shì)圖散點(diǎn)圖柱狀圖餅圖主次圖16/30平安檢查表法統(tǒng)計(jì)圖表分析法事故樹分析法 .定時(shí)獲得預(yù)告設(shè)定監(jiān)測(cè)方式建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)源獲得預(yù)告提示！選擇任何記錄數(shù)據(jù)作為監(jiān)測(cè)目的設(shè)

10、定閾值選擇預(yù)警方式建立預(yù)警門戶經(jīng)過預(yù)警分析與監(jiān)控的目的、閥值，建立預(yù)警監(jiān)控體系，對(duì)各種不平安要素實(shí)施監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)超前控制，有效利用平安資源人員設(shè)備與電網(wǎng)活動(dòng)工具企業(yè)資質(zhì)到期人員資質(zhì)過期缺點(diǎn)信息缺點(diǎn)率事故通報(bào)違章數(shù)超出方案延后實(shí)驗(yàn)周期危險(xiǎn)發(fā)生數(shù)環(huán)境全面管理|科學(xué)決策預(yù)測(cè)預(yù)防|可控在控COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)郵件提示短信提示系統(tǒng)提示17/30報(bào)廢日期平安庫存 警報(bào)提示.TSM中心步驟定義丈量分析改良控制以可控在控為愿景驅(qū)動(dòng)整個(gè)管理體系的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和完善平安方案管理平安過程管理平安組織管理平安門戶平安消費(fèi)輔助支持

11、平安目的、目的、監(jiān)控值經(jīng)過平安目的制定、平安方案制定跟蹤以及平安任務(wù)5步法，關(guān)聯(lián)到一切平安任務(wù)上，使平安任務(wù)可控在控全面管理|科學(xué)決策預(yù)測(cè)預(yù)防|可控在控COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)設(shè)定平安目的-范疇可控分解平安目的-責(zé)任可控平安目的目的化-技術(shù)可控多種方式監(jiān)控目的-確保在控18/30.落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化，是實(shí)現(xiàn)到達(dá)平安消費(fèi)可控在控的可靠保證。19/30.平安門戶平安提示牌平安動(dòng)態(tài)目的方案管理義務(wù)提示平安通告目的管理任務(wù)方案平安監(jiān)視管理平安過程管理平安事故平安消費(fèi)輔助支持危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控平安活動(dòng)平安工器具平安分析方法

12、、實(shí)施方法論(JAT sWay)外包工程兩票監(jiān)視平安教育平安性評(píng)價(jià)平安檔案平安檢查五、JAT Safety全面落實(shí)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化20/30兩措管理決策支持管理平安組織與績效預(yù)警分析與監(jiān)控平安文檔.JAT Safety是久隆信息的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品之一4年：久隆信息專注于電力信息化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的日常管理和運(yùn)用落實(shí)有著深化研討和深化了解，歷時(shí)4年研發(fā)了此款安監(jiān)產(chǎn)品；50人：參與了眾多的電力企業(yè)和IT調(diào)研，有多達(dá)50人參與了此款產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)作；20大方案：推出了成熟的20大處理方案，適用多種安監(jiān)/平安業(yè)務(wù)的需求；數(shù)十個(gè)：基于此款產(chǎn)品先后給電網(wǎng)公司、發(fā)電企業(yè)勝利實(shí)施了數(shù)十個(gè)工程(包括研討課題、咨詢工程

13、、軟件系統(tǒng))；21/30.六、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以事故/事件發(fā)生前、發(fā)生中、發(fā)生后為時(shí)態(tài)，將平安業(yè)務(wù)定位在事前風(fēng)險(xiǎn)管理、事中現(xiàn)場(chǎng)管理、事后事故管理等三個(gè)階段，并在風(fēng)險(xiǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故管理等三個(gè)領(lǐng)域提供了風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的處理方案；革新了平安理念！1COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)優(yōu)勢(shì)之一：風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的平安理念22/30.優(yōu)勢(shì)之二：豐富的業(yè)務(wù)價(jià)值-業(yè)務(wù)虛現(xiàn)COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)23/30實(shí)現(xiàn)了平安組織、目的管理、方案管理、危險(xiǎn)點(diǎn)

14、預(yù)控、事故管理、平安檢查、兩票監(jiān)視、平安性評(píng)價(jià)、平安教育、外包工程、平安工器具、平安活動(dòng)、預(yù)警分析及監(jiān)控、平安文檔、平安通告、平安門戶等16個(gè)功能模塊，系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的、有效的實(shí)現(xiàn)了安監(jiān)管理平臺(tái)的全面、嚴(yán)謹(jǐn)、開放、高效等要求和定位；整合了業(yè)務(wù)支持！1提供多種平安分析工具；強(qiáng)化了作業(yè)才干！2建立了風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)庫；傳承了閱歷教訓(xùn)等知識(shí)！3.優(yōu)勢(shì)之三：成熟而領(lǐng)先的BOA平臺(tái)架構(gòu)-技術(shù)手段基于BOA平臺(tái)架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)：COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)24/30分步實(shí)施1隨需而變2繼續(xù)完善3維護(hù)投資4.123業(yè)界對(duì)比，優(yōu)勢(shì)盡

15、顯，JAT Safety落實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的利器JAT Safety上一代平安產(chǎn)品全面掌握現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題根源預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)16大業(yè)務(wù)模塊橫向關(guān)聯(lián)多級(jí)監(jiān)控目的體系平安分析工具COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)25/30.八、成果展望COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)設(shè)備：平安環(huán)境精益化控制電力設(shè)備、平安工器具作業(yè)：實(shí)施過程精益化控制兩票、作業(yè)過程、外包工程人員：平安認(rèn)識(shí)、技藝精益化控制培訓(xùn)、平安活動(dòng)知識(shí)：長期平安知識(shí)精益化積累平安監(jiān)視網(wǎng)、事故管

16、理、構(gòu)造化的知識(shí)積累和檢索平安監(jiān)視管理內(nèi)容平安組織平安目的方案平安責(zé)任書日常檢查定期檢查預(yù)警分析平安性評(píng)價(jià)平安教育兩票監(jiān)視TSM中心步驟定義丈量分析改良控制1、采用科學(xué)的“平安管理5步分析法為中心指點(diǎn)思想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的4個(gè)中心對(duì)象進(jìn)展有效管控26/30.2、JAT Safety提供應(yīng)電力企業(yè)的決策層、管理層和操作層4種才干，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效落實(shí)COPYRIGHT(R)JITE SHANGHAI 2021ISO 9001:2000& CMMI L5 認(rèn)證企業(yè)指點(diǎn)：指揮有方向經(jīng)過圖表分析工具對(duì)方案、人員、活動(dòng)進(jìn)展定性分析決策，加強(qiáng)決策的科學(xué)化，變被動(dòng)處置為自動(dòng)防備管理人員：現(xiàn)場(chǎng)有著力點(diǎn)對(duì)外包施工隊(duì)

17、人員、內(nèi)部操作人員、作業(yè)規(guī)程、設(shè)備、車輛等各種信息量化歸類，全面建立危險(xiǎn)源信息的“戶口管理人員：活動(dòng)可監(jiān)控對(duì)平安活動(dòng)記錄、平安專家、平安性評(píng)價(jià)結(jié)果、歷史缺點(diǎn)情況、兩票執(zhí)行、車輛檢測(cè)情況建立各種活動(dòng)歷史倉庫，建立可控在控的根底班組人員：執(zhí)行好幫手準(zhǔn)確制定平安檢查任務(wù)方案、日常平安活動(dòng)輔助效力、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查、制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，簡化安監(jiān)條目多對(duì)日常任務(wù)的困擾27/30.JAT Safety是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化的綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。28/30.總結(jié)平安消費(fèi)可控在控風(fēng)險(xiǎn)管理一體化29/30技術(shù)保證、業(yè)務(wù)實(shí)施、平安理念.智慧互融，價(jià)值共升湖北辦事處地址：武漢市武昌區(qū)中南路7號(hào)中商廣場(chǎng)A座31層3110室：430071：8627 59805168 59805166 ：8627 59805128山東辦事處地址：山東省濟(jì)南市濼源大街229號(hào)金龍大廈5樓B3：250000：8653186129：8653186129上?？偛?