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文檔簡(jiǎn)介

1、廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院海東院區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)技術(shù)要求項(xiàng)目介紹 工程概況 工程地址 詳見第 7 章專用條款。 工程規(guī)模 詳見第 7 章專用條款。 工程目標(biāo) (1)質(zhì)量管理目標(biāo) 滿足現(xiàn)行國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,符合華潤(rùn)置地工程高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn), 確保工程一次性驗(yàn)收通過,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目總承包工程施工合同及各獨(dú)立工程合同、各分包合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)。 (2)工期管理目標(biāo) 按發(fā)包方確認(rèn)的計(jì)劃工期作為完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制的工作目標(biāo): 具體目標(biāo)詳見第 7 章專用條款。 (3)安全管理目標(biāo) 滿足現(xiàn)行規(guī)范要求,滿足總承包工程施工合同中的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 一般要求 監(jiān)理工作依據(jù) 本次監(jiān)理工作必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、

2、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定, 根據(jù)本招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需要而進(jìn)行:政府批準(zhǔn)的有關(guān) 項(xiàng)目的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)圖紙。(詳見第7 章專用條款) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)。 各地方監(jiān)理規(guī)程(詳見第 7 章專用條款)。 各地方建設(shè)工程竣工驗(yàn)收及備案管理辦法(詳見第 7 章專用條款)。 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。 中華人民共和國(guó)建筑法。 其它有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)章。 其它有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 發(fā)包方和施工單位依法簽訂的施工合同文件,以及建設(shè)監(jiān)理合同。 其它工程建設(shè)合同、協(xié)議文件(施工合同、供貨合同、工程設(shè)計(jì)合

3、同等, 附工程量清單及施工圖預(yù)算)。 經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包方審定的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。 勘察設(shè)計(jì)文件、工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)工程文件。 經(jīng)發(fā)包方審定的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。 華潤(rùn)置地對(duì)工程相關(guān)質(zhì)量管理的要求。 資質(zhì)及業(yè)績(jī)要求 包括但不限于下列要求:具備房屋建筑工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。 須通過 ISO 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。 具備同類工程監(jiān)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目所在地如對(duì)工程有特殊監(jiān)理資質(zhì)要求時(shí),由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)滿足當(dāng)?shù)匾?,且不得影響本工程的最終驗(yàn)收備案及按期投入使用。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)設(shè)置要求 本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師必須經(jīng)監(jiān)理單位法人代表書面授權(quán)。 總監(jiān)理工程師必須是簽訂本項(xiàng)目監(jiān)理合同時(shí)監(jiān)理單

4、位的在職人員,現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師必須與投標(biāo)書所報(bào)總監(jiān)理工程師一致。 項(xiàng)目施工階段總監(jiān)理工程師除非發(fā)包方同意,不得撤換。其他專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí),應(yīng)代之以同等技能的人員,其工作履歷不得低于投標(biāo)文件所報(bào)人員履歷。并須提前 5 個(gè)工作日以書面形式向發(fā)包方申報(bào),待發(fā)包方面試,批準(zhǔn)后進(jìn)入試用期(一個(gè)月),試用期合格后其前任方可離崗, 并做好工作交接。 在工程施工過程中,發(fā)包方有權(quán)對(duì)不負(fù)責(zé)任或工作不力的監(jiān)理工程師提出撤換要求,監(jiān)理單位在接到發(fā)包方書面通知后 5 個(gè)工作日內(nèi)予以更換同等技能的人員,待發(fā)包方面試及批準(zhǔn)后進(jìn)入試用期(一個(gè)月),試用期合格后可正式上崗。 監(jiān)理單位投標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)須各專業(yè)配置齊全,項(xiàng)目

5、團(tuán)隊(duì)人員均應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)證書和執(zhí)業(yè)崗位證書。 監(jiān)理項(xiàng)目部人員數(shù)量及專業(yè)應(yīng)滿足本工程監(jiān)理工作需要,并根據(jù)工程進(jìn)度階段及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量及專業(yè)架構(gòu),人員調(diào)整須經(jīng)發(fā)包方同意。 監(jiān)理單位需向發(fā)包方報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要成員名單及監(jiān)理工作簡(jiǎn)歷,且要求實(shí)際到場(chǎng)人員與投標(biāo)報(bào)送的人員一致,不得以任何理由不到位或未及時(shí)到位,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本人員配置要求如下: 必須配備具同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師。 必須配備具同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的土建總監(jiān)理工程師代表。 必須配備具同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電總監(jiān)理工程師代表。 必須配備持有建設(shè)工程安全管理上崗資質(zhì)證書的專職安全監(jiān)理工程師。 根據(jù)施工進(jìn)度要求,配備經(jīng)驗(yàn)

6、豐富的各專業(yè)監(jiān)理工程師(包括但不限于項(xiàng)目根據(jù)需求自行填寫專業(yè)監(jiān)理工程師(詳見第 7 章專用條款)及監(jiān)理員。 監(jiān)理項(xiàng)目部所有人員均由發(fā)包方指定工程師負(fù)責(zé)考勤,采取指紋考勤的方式,每日打卡,監(jiān)理出勤要求如下: 總監(jiān)必須常駐本工程,不得兼任其他項(xiàng)目的監(jiān)理職務(wù),總監(jiān)到崗每周不得少于 5 天,總監(jiān)休息時(shí),必須明確授權(quán)相關(guān)監(jiān)理工程師行使總監(jiān)職責(zé)(僅限于臨時(shí)報(bào)批表格,正式表格需總監(jiān)補(bǔ)簽),該授權(quán)需報(bào)發(fā)包方備案。 專業(yè)監(jiān)理工程師非工作日到崗須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。 根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的需要,監(jiān)理項(xiàng)目部必須確保 24 小時(shí)駐場(chǎng),并安排好夜間及節(jié)假日的監(jiān)理工作(監(jiān)理人員數(shù)量確保工作需要)。 監(jiān)理項(xiàng)目部需安排好相關(guān)人員的值班等,

7、人員配置須以能夠跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的正常工作需要為前提。 視工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際所需,監(jiān)理單位及監(jiān)理項(xiàng)目部須按發(fā)包方要求,及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員的安排。 監(jiān)理人員辦公設(shè)施設(shè)備及食宿: 發(fā)包方提供辦公室,辦公設(shè)備由監(jiān)理單位自理。 發(fā)包方在現(xiàn)場(chǎng)提供夜間值班房間一間。 監(jiān)理不得和總包搭伙。 現(xiàn)場(chǎng)有場(chǎng)地情況下,搭設(shè)生活設(shè)施由發(fā)包方統(tǒng)一安排。無場(chǎng)地情況下由監(jiān)理單位自理,費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。 監(jiān)理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在監(jiān)理過程中不得向被監(jiān)理單位介紹分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、檢測(cè)單位等。按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的要求,運(yùn)用合理的技能謹(jǐn)慎而勤奮地工作。幫助發(fā)包方實(shí)現(xiàn)合同預(yù)定的目標(biāo),公正地維護(hù)各方的合法權(quán)益。

8、人員配置表(附人員履歷表)、監(jiān)理人員需求數(shù)量表(各施工階段監(jiān)理人員需求動(dòng)態(tài)計(jì)劃)。(詳見第 7 章專用條款) 人員配置要求 總監(jiān)理工程師 不得兼任其它項(xiàng)目總監(jiān)。 全職在施工現(xiàn)場(chǎng)工作。 大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷。 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,從事監(jiān)理工作 5 年以上,年齡在 35-55 歲。 至少擔(dān)任過 2 個(gè)工程總監(jiān)理工程師工作,同時(shí)應(yīng)具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目同類項(xiàng)目工程總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。 遵紀(jì)守法,思維敏捷,溝通能力強(qiáng),敬業(yè)精神好,表達(dá)清晰。 總監(jiān)理工程師代表(土建、機(jī)電及安全) 不得兼任其它項(xiàng)目。 全職在施工現(xiàn)場(chǎng)工作。 大學(xué)專科及以上學(xué)歷,工民建(類似專業(yè))/機(jī)電安裝專業(yè)。 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師或注冊(cè)安全工程師,從事監(jiān)

9、理工作 3 年以上,年齡不超過 50 歲。 至少擔(dān)任過 2 個(gè)工程總監(jiān)理工程師代表工作,同時(shí)應(yīng)具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目同類規(guī)模(建筑面積、高度)的同類工程總監(jiān)代表或技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)。 遵紀(jì)守法,思維敏捷,溝通能力強(qiáng),表達(dá)清晰,敬業(yè)精神好。 專業(yè)監(jiān)理工程師 不得兼任其它項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理。 需配 項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求填寫(詳見第 7 章專用條款) 等專業(yè)監(jiān)理工程師。 大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。 從事監(jiān)理工作 5 年以上。 類似工程的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,勤奮工作,專業(yè)水平符合要求。 監(jiān)理員/資料員 從事工程建設(shè)管理工作 1 年以上。 大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷。 有一定監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。 遵紀(jì)守法,廉潔奉公,勤奮工作

10、。 設(shè)備配置要求 中標(biāo)的監(jiān)理單位應(yīng)配齊以下儀器、設(shè)備及辦公用品(包括但不限于):(詳見第 7 章專用條款) 監(jiān)理工作的實(shí)際設(shè)備配置,應(yīng)以滿足現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際需要為準(zhǔn)。監(jiān)理單位及監(jiān)理人員不得以缺少設(shè)備配置為由而推諉或不及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)監(jiān)理工作。 配置在現(xiàn)場(chǎng)以維持正常工作的設(shè)備儀器、儀表及辦公用品等(損壞或遺失由監(jiān)理單位自行更換)必須按約定的時(shí)間到場(chǎng)及退場(chǎng)。 監(jiān)理單位應(yīng)提供項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部的辦公室電腦(連外網(wǎng)),并配備足夠的打印/掃描/傳真等辦公設(shè)備。配備相應(yīng)的辦公家具、辦公文具等。 監(jiān)理單位須配備指紋打卡機(jī),要求監(jiān)理人員每日打卡考勤。 監(jiān)理辦公室必須至少開通兩部以上的直線電話,其中一部應(yīng)為日常值班電話。

11、監(jiān)理單位自行承擔(dān)電話費(fèi)。 監(jiān)理單位應(yīng)為每位監(jiān)理人員,提供工作需要的安全帽、安全鞋、工作服、雨衣、雨鞋、安全帶、手電筒等專用物件。 未及時(shí)進(jìn)場(chǎng)或?qū)嶋H配置不能滿足現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理人員需要,且監(jiān)理單位又不能及時(shí)追加配置時(shí)。發(fā)包方將自行購(gòu)買或租用,并配備給現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理項(xiàng)目部及監(jiān)理人員,并從監(jiān)理費(fèi)用中扣除實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(購(gòu)買或租用設(shè)備的成本)+購(gòu)買(或租用)成本 20%的違約金。同時(shí),發(fā)包方有權(quán)在結(jié)算費(fèi)用中扣除監(jiān)理單位報(bào)價(jià)單中所含的此部分費(fèi)用。 資料及文件要求 包括但不限于下列要求: 監(jiān)理單位提交的資料及文件,其格式和基本內(nèi)容需滿足發(fā)包方的要求,包括但不限于以下內(nèi)容: 需有項(xiàng)目名稱、隸屬專業(yè)或合同名稱(如需)、

12、文件名稱、附件名稱(如有)等。 需有總頁數(shù)說明、附件頁數(shù)說明。 需有文件編號(hào)、附件編號(hào)。 主送單位名稱及人員、抄送單位名稱及人員。 需有責(zé)任人員簽字及蓋章。 需有發(fā)出日期。 文件及資料的發(fā)出需以傳統(tǒng)方式(傳真、信函、人工傳遞等)及電子郵件(包括掃描件),兩種方式并行發(fā)出。監(jiān)理單位發(fā)出去的文件,均需有責(zé)任工程師及總監(jiān)簽字,并加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部公章。 監(jiān)理單位須跟進(jìn)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的內(nèi)容,需監(jiān)督落實(shí)相關(guān)單位跟進(jìn)完成。 監(jiān)理對(duì)承包單位提交資料的批復(fù),需明確具體意見和要求。審核表格的型式須獲得發(fā)包方認(rèn)可,并按發(fā)包方要求,于實(shí)施中改進(jìn)。 監(jiān)理提交的各種文件,需條理分明、清晰有序、內(nèi)容詳實(shí)且具體(如必要時(shí)附有照

13、片及其說明等)、意見明確等。如發(fā)包方認(rèn)為監(jiān)理提供的文件格式及內(nèi)容不足,監(jiān)理單位需及時(shí)跟進(jìn)發(fā)包方意見,直至獲得發(fā)包方認(rèn)可。 監(jiān)理工作之各專業(yè)、各環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量檢查記錄表、安全檢查記錄表、文明施工記錄表等,其格式及內(nèi)容深度須符合建設(shè)主管部門要求以及行業(yè)規(guī)范。 監(jiān)理工作及資料、材料的提交等,必須及時(shí)。不得出現(xiàn)因監(jiān)理工作滯后而影響工程進(jìn)度,包括趕工期間。 歸檔資料嚴(yán)格按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定的建設(shè)工程歸檔要求完成。 其他管理要求 項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部的工作除應(yīng)符合國(guó)家監(jiān)理規(guī)范、省/市監(jiān)理規(guī)程的要求,以及監(jiān)理單位自身的管理要求外,還必須滿足發(fā)包方的具體管理要求。 旁站制度 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前 4

14、小時(shí)安排好旁站監(jiān)理人員,報(bào)發(fā)包方備案,根據(jù)工序施工時(shí)間長(zhǎng)短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量,一般不少于二人。 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)旁站人員事前做好培訓(xùn),制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求。 在監(jiān)理旁站過程中,監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)較為嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)和發(fā)包方,待隱患處理完后再繼續(xù)施工,必要時(shí)發(fā)停工令。 旁站記錄要真實(shí)、全面,保持記錄的連續(xù),不得編造假記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。 旁站監(jiān)理記錄在施工結(jié)束后 24 小時(shí)內(nèi)整理完畢并報(bào)發(fā)包方審閱。 對(duì)旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作,特別是夜間旁站監(jiān)理,不僅要做好施工單位的安全檢查工作,也要做好自我保護(hù)。 樣板引路制度 主要工序施

15、工前必須先進(jìn)行樣板施工,施工樣板經(jīng)發(fā)包方和監(jiān)理組織專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,得到確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。 根據(jù)發(fā)包方要求,做好施工樣板間、交樓標(biāo)準(zhǔn)間、示范單位的監(jiān)督和交底工作。 裝修工程施工前,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)組織施工單位,按發(fā)包方所發(fā)設(shè)計(jì)圖的要求進(jìn)行裝修材料的樣板選擇,經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)后,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)將確認(rèn)的材料樣板記錄存檔,監(jiān)督施工單位按材料樣板進(jìn)行采購(gòu)。 監(jiān)理作息時(shí)間要求:監(jiān)理項(xiàng)目部所有人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退。 監(jiān)理項(xiàng)目部的作息時(shí)間應(yīng)滿足施工的需要,正常工作時(shí)間 8 小時(shí)以外只要工地有施工,監(jiān)理項(xiàng)目部都應(yīng)安排適當(dāng)人員進(jìn)行巡視。 節(jié)假日監(jiān)理項(xiàng)目部要安排人員上班,并將值班人員安排表報(bào)發(fā)包方備案,

16、 若施工單位節(jié)假日正常上班,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工內(nèi)容安排好相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理人員上班,保證工程的正常施工。 巡視檢查要求 監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時(shí)間內(nèi),有 6 小時(shí)以上在施工作業(yè)面巡視。 監(jiān)理工程按照現(xiàn)行國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和附表工序檢查一覽表要求進(jìn)行巡視。 巡視中對(duì)主控項(xiàng)目 100 檢查,對(duì)一般項(xiàng)目不少于 50%的檢查。 應(yīng)記錄檢查的分部分項(xiàng)、檢查位置,觀測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量描述應(yīng)包括存在質(zhì)量問題、數(shù)量多少、是否符合驗(yàn)收要求等。實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)有監(jiān)理工程師親自實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)。 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度要求,編制簡(jiǎn)單易行的巡視檢查表,每位監(jiān)理人員要有專門巡視記錄簿。 實(shí)測(cè)實(shí)量工作要求 項(xiàng)目監(jiān)理

17、項(xiàng)目部應(yīng)組織成立包括監(jiān)理、總包、專業(yè)分包人員在內(nèi)的實(shí)測(cè)實(shí)量小組,按照華潤(rùn)置地住宅項(xiàng)目第三方實(shí)測(cè)實(shí)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的檢查要求,結(jié)合施工進(jìn)度,對(duì)涉及的檢查項(xiàng)進(jìn)行 100%全覆蓋實(shí)測(cè)實(shí)量。組織的實(shí)測(cè)實(shí)量需獨(dú)立進(jìn)行,用以驗(yàn)證承包方自測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和檢查承包方工程質(zhì)量的真實(shí)水平。并對(duì)檢查的問題分析原因、采取措 施、督促整改。 監(jiān)理工作范圍 專業(yè)范圍 所有與本項(xiàng)目相關(guān)的監(jiān)理工作,專業(yè)范圍包含但不限于:項(xiàng)目前期配合報(bào)批報(bào)建工作、五通一平工程、臨時(shí)工程、土方與支護(hù)工程、降排水工程、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾與裝修工程、屋面工程、防水工程、給水排水工程、電氣照明工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、人防工程、燃?xì)?/p>

18、工程、精裝修工程(含室內(nèi)標(biāo)識(shí))、園建綠化、院區(qū)配套市政工程(含出入口與外部道路交接)、幕墻(含泛光照明)、弱電智能化、變配電及10KV外線、消防工程、醫(yī)療專業(yè)裝修及凈化工程、醫(yī)療防護(hù)工程、醫(yī)用氣體工程、醫(yī)療純水、物流系統(tǒng)工程、醫(yī)療信息系統(tǒng)、BIM技術(shù)應(yīng)用等。時(shí)間范圍 說明:自監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出之日起,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修以及工程收尾服務(wù)階段等之時(shí)間段內(nèi),所有的相關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作。時(shí)間階段如下: 具體詳細(xì)日期詳見第 7 章專用條款。 安全管理工作范圍 完成項(xiàng)目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作,行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、

19、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。 參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 完成日常安全巡視檢查工作,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 完成監(jiān)理安全巡檢活動(dòng),做好安全活動(dòng)記錄。 檢查施工人員持證上崗情況,施工現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)無證上崗情況。 制止違章指揮、違章操作行為。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改。情況嚴(yán)重的,應(yīng)要求承包方暫時(shí)停止施工。 監(jiān)督檢查承包方安全整改通知的落實(shí)情況。 配合發(fā)包方以及第三方安全檢查工作。 按華潤(rùn)相關(guān)安全文件執(zhí)行(詳見附件) 監(jiān)理工作內(nèi)容 基本內(nèi)容及要求 必須按招標(biāo)文件要求組建項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部。 監(jiān)理人員應(yīng)熟悉相關(guān)監(jiān)理依

20、據(jù),熟悉本項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程、工作方法、工作內(nèi)容、工作深度等,保持廉潔公正。監(jiān)理單位需結(jié)合本項(xiàng)目要求,培訓(xùn)監(jiān)理人員。必要時(shí)應(yīng)接受發(fā)包方培訓(xùn)。 必須按本合同和發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。 熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)及施工單位的管理制度/管理規(guī)定。 施工過程中要與施工單位測(cè)量人員同步進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,施工單位邊放線監(jiān)理測(cè)量員邊復(fù)核,不漏過任何一個(gè)點(diǎn)、線、面,同時(shí)形成記錄供發(fā)包方審查。糾正施工單位的測(cè)量錯(cuò)漏,并促其完善和落實(shí)保護(hù)措施。 督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例等, 協(xié)調(diào)發(fā)包方和承包商之間及各不同承包商之間的關(guān)系

21、。 周密制定對(duì)承包方的質(zhì)量、進(jìn)度及安全文明控制措施的監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展需要及時(shí)更新,并獲得發(fā)包方認(rèn)可,嚴(yán)格執(zhí)行。 對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的工程量,不可給予簽認(rèn)。符合質(zhì)量要求的工程量應(yīng)按工程合約的規(guī)定,進(jìn)行實(shí)地檢查及審核,以滿足測(cè)量顧問要求。跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證。 按發(fā)包方要求,處理工程變更、工程停工/復(fù)工、工程延期/延誤、工程合同解除等事宜。 按發(fā)包方要求,協(xié)助發(fā)包方處理索賠及調(diào)解合同爭(zhēng)議。 根據(jù)承包單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、工作態(tài)度等方面,按月提交承包單位的表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告。其格式、內(nèi)容范圍及深度等,需獲發(fā)包方認(rèn)可。 督促和檢查各施工單位按照檔案管理要求及時(shí)整理各項(xiàng)資料,避免影響檔案驗(yàn)收的順

22、利完成。 組織整理項(xiàng)目合同文件和技術(shù)檔案資料,配合發(fā)包方完成政府要求的相關(guān)歸檔工作。 組織每周不少于一次工程例會(huì),參加發(fā)包方要求的各種工程會(huì)議。將紀(jì)要報(bào)發(fā)包方,并跟進(jìn)會(huì)議決議。 向發(fā)包方提交監(jiān)理報(bào)告(周報(bào)/月報(bào)/質(zhì)量報(bào)告/進(jìn)度報(bào)告等),格式及內(nèi)容需獲發(fā)包方認(rèn)可。 按發(fā)包方要求,落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,提交各項(xiàng)檢查記錄,包括檢驗(yàn)批記錄、進(jìn)度偏離記錄等。 監(jiān)理單位及監(jiān)理人員必須每日記監(jiān)理日記,監(jiān)理日記必須詳細(xì)記錄工程的每日情況及與計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的差異部分,并分析原因。發(fā)包方有權(quán)定期或不定期檢查監(jiān)理日記,監(jiān)理單位及監(jiān)理人員需配合并跟進(jìn)發(fā)包方的檢查意見。 根據(jù)工作需要,及時(shí)記錄及收集工程管理所方需要

23、的現(xiàn)場(chǎng)資料(包括現(xiàn)場(chǎng)照片),及時(shí)填寫各種管理表格,并根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行整理、提交給發(fā)包方或相關(guān)單位。 施工準(zhǔn)備階段 包括但不限于以下內(nèi)容: 協(xié)助發(fā)包方做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作。 制定詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。 監(jiān)理規(guī)劃:由總監(jiān)理工程師根據(jù)發(fā)包方項(xiàng)目部提供的工程管理實(shí)施規(guī)劃組織編制,必須在工程開工前定稿,報(bào)委托人批準(zhǔn)實(shí)施。 監(jiān)理細(xì)則:總監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)和安排專業(yè)工程師在施工開始前根據(jù)工程管理實(shí)施規(guī)劃、監(jiān)理規(guī)劃編制完成本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則,并報(bào)委托人項(xiàng)目部批準(zhǔn)。 熟悉圖紙,組織施工圖圖紙會(huì)審,提出圖紙審查意見,落實(shí)各專業(yè)圖紙接口會(huì)審,對(duì)設(shè)計(jì)不合理部分提出合理化建議,完成圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促各方完成簽署手續(xù),

24、并對(duì)圖紙和施工工藝中存在的問題提出合理建議。 熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)。 在發(fā)包方的總體計(jì)劃基礎(chǔ)上審核工程進(jìn)度計(jì)劃及必要的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 審查各承包方的施工組織設(shè)計(jì)、工程用款計(jì)劃、臨時(shí)用地計(jì)劃等。 審查各承包方的材料進(jìn)場(chǎng)、以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等。 對(duì)各承包方的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。 協(xié)助對(duì)項(xiàng)目施工場(chǎng)地布置進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),辦理施工用水、用電、通訊、消防、綠化、臨時(shí)道路、交通組織的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)等施工準(zhǔn)備工作。 協(xié)助辦理施工許可證。 熟悉施工合同文件的內(nèi)容。 準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。 協(xié)助核查施工圖預(yù)算。 協(xié)助發(fā)包方簽訂與工程有關(guān)的合同。 監(jiān)理單位應(yīng)根

25、據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,按照監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2013)要求,編制安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。 審查總承包方、分包方編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括: 總承包方、分包方編制的地下管線保護(hù)措施方案是否全面合理。 基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分

26、項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合要求。 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合要求。 施工總平面布置圖是否合理并符合安全生產(chǎn)要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合要求。 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,下達(dá)開工令。 施工階段 工程進(jìn)度管理工作 協(xié)助發(fā)包方審查圖紙計(jì)劃、總承包方進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分包方進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備、原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 審查總承包方、分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃,包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)施工合同條款、施工圖及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),編制進(jìn)度控制方案, 對(duì)進(jìn)度

27、目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范對(duì)策,并報(bào)送發(fā)包方審批后實(shí)施。 跟蹤進(jìn)度計(jì)劃,記錄實(shí)際進(jìn)度及相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)通知總承包方、分包方采取調(diào)整措施,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)發(fā)包方。 應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向發(fā)包方報(bào)告工程進(jìn)度和采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況, 并提出合理的預(yù)防工期延誤的建議。 應(yīng)在監(jiān)理日?qǐng)?bào)中向發(fā)包方報(bào)告當(dāng)天各分項(xiàng)工程進(jìn)度情況,并附記錄照片。 工程質(zhì)量管理工作 對(duì)施工過程的設(shè)計(jì)變更,及時(shí)進(jìn)行審核,并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行接口銜接。 專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核各項(xiàng)與項(xiàng)目有關(guān)的坐標(biāo)、軸線、標(biāo)高、沉降、位移等數(shù)據(jù),對(duì)總承包方、分包方報(bào)送的測(cè)量放線控制結(jié)果及保護(hù)措施進(jìn)行復(fù)核

28、、檢查,要求如下: 檢查發(fā)包方委托的專職測(cè)量人員的資格證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。 復(fù)核工程控制樁的校核成果和保護(hù)措施、復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果,辦理驗(yàn)收手續(xù)。 對(duì)樁基礎(chǔ)、地下室底板基礎(chǔ)、0.00 及首層、不少于 20%比例的標(biāo)準(zhǔn)層、室外雨污水管線標(biāo)高、幕墻的施工軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,并向發(fā)包方提供經(jīng)專業(yè)測(cè)量工程師簽認(rèn)的測(cè)量成果書面記錄。 督促、檢查總承包方、分包方嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工,按要求主持/組織重要工程專家論證,對(duì)各專項(xiàng)工程的二次設(shè)計(jì)進(jìn)行跟進(jìn)、審核。 審核總承包方、分包方或發(fā)包方提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量。 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 監(jiān)

29、理工程師接到設(shè)備到貨驗(yàn)收通知后,按合同要求對(duì)照設(shè)備詳細(xì)清單, 對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)于檢驗(yàn)合格的設(shè)備,監(jiān)理工程師應(yīng)書面批準(zhǔn)該設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于檢驗(yàn)不合格的設(shè)備,必須按合同約定辦法處理。 未經(jīng)監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn),該設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師不同意設(shè)備進(jìn)場(chǎng),應(yīng)以書面的形式說明理由。 設(shè)備安裝中間檢驗(yàn)和驗(yàn)收 設(shè)備安裝開始之前,承包方須向監(jiān)理工程師提交其施工技術(shù)方案,總監(jiān)理工程師審查通過后方可同意承包方進(jìn)行設(shè)備安裝的施工。 監(jiān)理工程師必須對(duì)承包方的設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn),在未獲得監(jiān)理工程師書面確認(rèn)之前,承包方不得進(jìn)行設(shè)備的安裝。 在設(shè)備安裝過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行跟蹤檢查,以確保設(shè)備的安裝符合設(shè)計(jì)與驗(yàn)

30、收的規(guī)范要求。 對(duì)于設(shè)備安裝過程中的隱蔽工程,監(jiān)理工程師必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn), 并簽署同意隱蔽的文件,該文件簽署后,監(jiān)理工程師方可同意承包方繼續(xù)后續(xù)工程的施工。 監(jiān)理工程師必須參加單機(jī)無負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn),并對(duì)調(diào)試檢驗(yàn)記錄進(jìn)行書面確認(rèn)。 監(jiān)理工程師必須在系統(tǒng)內(nèi)所有單機(jī)都通過調(diào)試檢驗(yàn)合格后,方能組織聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)。 監(jiān)理工程師接到承包方的聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)申請(qǐng)后,應(yīng)組織發(fā)包方項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)政府部門的代表對(duì)設(shè)備聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢驗(yàn),并在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包方作出書面的聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)結(jié)論。 聯(lián)動(dòng)檢驗(yàn)合格后,總監(jiān)理工程師方可簽署承包方要求進(jìn)行設(shè)備工程竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)報(bào)告。 檢查材料和構(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)書所規(guī)定的

31、廠家、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告,保證資料完整并收存。 按規(guī)范應(yīng)該復(fù)檢的,必須見證抽檢。 跟隨工程進(jìn)展,對(duì)工程施工實(shí)施全方位監(jiān)控。 為規(guī)范承包商施工組織管控,確保各工序有效緊密搭接,提高工程質(zhì)量, 在各關(guān)鍵工序開始前,應(yīng)組織總承包方、分包方參加發(fā)包方進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)交底、工序交底、工藝交底以及參加發(fā)包方對(duì)監(jiān)理交底。 組織隱蔽工程驗(yàn)收。 監(jiān)控工序質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位、安全風(fēng)險(xiǎn)大以及規(guī)范中規(guī)定的工序,應(yīng)進(jìn)行旁站,且發(fā)包方必須參加: 旁站監(jiān)理細(xì)則應(yīng)詳細(xì)列出需要旁站監(jiān)理的項(xiàng)目,包括旁站內(nèi)容、質(zhì)量安全檢查的方法和手段,填寫詳細(xì)

32、旁站記錄,隨時(shí)檢查總承包方、分包方施工記錄。 需要旁站監(jiān)理的項(xiàng)目包括但不限于:土方回填、預(yù)應(yīng)力管樁工程、預(yù)應(yīng)力張拉施工、砼澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面、廚衛(wèi)、外墻及地下室防水工程、焊接工程、重點(diǎn)裝修工程(大型吊頂、干掛石材)、門窗塞縫、室外管線等。 安全監(jiān)理旁站:施工起重機(jī)械的安裝、拆除和加減節(jié)的施工;高支模的搭設(shè)、高支模的混凝土澆注施工;大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、吊裝作業(yè); 其它重要的和危險(xiǎn)性較大的工程施工等。 “樣板引路”、“關(guān)鍵工序”、“成品保護(hù)”工作的基本原則: 所有涉及裝飾效果及可能影響主體結(jié)構(gòu)安全的材料,監(jiān)理單位均應(yīng)要求總承包方、分包方報(bào)材料樣板,經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理單位共同確認(rèn)

33、后,同意后方可進(jìn)行使用,合同內(nèi)有明確規(guī)定材料品牌要求的需按要求執(zhí)行,監(jiān)理單位需督促總承包方、分包方申報(bào),并在施工全過程中認(rèn)真檢查核對(duì)執(zhí)行情況。 針對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序,監(jiān)理單位應(yīng)要求總承包方、分包方做出樣板間或樣板施工段,包括地下室底板、防水、砌筑、外墻等,組織發(fā)包方設(shè)計(jì)管理部、工程部參加樣板的驗(yàn)收,合格后方可正式大面積施工,大面施工時(shí)需以樣板為施工標(biāo)準(zhǔn)。 針對(duì)交叉作業(yè),監(jiān)理單位應(yīng)要求承包方做好成品保護(hù),明確管理流程, 落實(shí)垂直/水平交叉作業(yè)隔離方式和管理辦法,制作工藝保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)工藝/ 措施,確保成品保護(hù)。 組織施工樣板驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收。 協(xié)助發(fā)包方進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、組織設(shè)備

34、的調(diào)試驗(yàn)收。 按發(fā)包方的要求,檢查評(píng)價(jià)總承包方、分包方質(zhì)量管理、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量、檢查評(píng)價(jià)總承包方、分包方對(duì)存在質(zhì)量問題的整改,并提出工程質(zhì)量檢查評(píng)比報(bào)表及報(bào)告。 按發(fā)包方的要求(第三方檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)檢查評(píng)分表),對(duì)總承包方、分包方對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查,敦促總承包方、分包方對(duì)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行銷項(xiàng)整改。 應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向發(fā)包方報(bào)告工程質(zhì)量和質(zhì)量問題整改情況,并提出合理的預(yù)防質(zhì)量問題的建議。 應(yīng)在監(jiān)理日?qǐng)?bào)中向發(fā)包方報(bào)告當(dāng)天之所有材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收、工序旁站等質(zhì)量管控情況,并附記錄照片。 定期組織質(zhì)量聯(lián)合檢查并總結(jié),提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。 安全文明施工管

35、理工作 督促承包方按相關(guān)規(guī)定要求建立安全管理組織及制度,并審批后監(jiān)督承包方實(shí)施。 督促承包方按相關(guān)規(guī)定要求編制專項(xiàng)施工安全方案,并審批后監(jiān)督承包方實(shí)施。 檢查承包方的安全保障措施,督促承包方落實(shí)安全文明施工存在問題的整改。 應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向發(fā)包方報(bào)告當(dāng)月安全文明施工基本情況、安全管理統(tǒng)計(jì)、安全檢查結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、重大安全隱患及其整改等。 應(yīng)在監(jiān)理日?qǐng)?bào)中向發(fā)包方報(bào)告當(dāng)天的安全文明施工問題,并附記錄照片。 設(shè)置專職安全監(jiān)理工程師。 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理,對(duì)所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)施工安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 檢查承包方在工程項(xiàng)目上的安全

36、生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促總包單位檢查各分包方的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 審查承包方資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。 審查承包方項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員是否具備合法資格。 審核承包方應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。 監(jiān)督承包方按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工,及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。 定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。 組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄。 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求

37、, 并審查安措費(fèi)的使用情況。 至少每周組織所有參建各方進(jìn)行一次工程安全文明施工專項(xiàng)檢查。 監(jiān)理單位應(yīng)派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,應(yīng)書面通知總承包方、分包方,并督促其立即整改。情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包方停工整改,并同時(shí)報(bào)告發(fā)包方。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。承包方拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門或工程項(xiàng)目的行發(fā)包方管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)當(dāng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中。 每月對(duì)總包進(jìn)行安全檢查評(píng)分。 工程造價(jià)管理工

38、作 進(jìn)行工程計(jì)量及協(xié)助工程款審核,審核工程進(jìn)度付款申請(qǐng),按承包合同的規(guī)定審核總承包方、分包方申報(bào)的當(dāng)期實(shí)際完成工程內(nèi)容和實(shí)物工作量, 配合發(fā)包方或其委托的工料測(cè)量公司完成對(duì)承包方申報(bào)的設(shè)計(jì)變更預(yù)算、工程竣工結(jié)算等的協(xié)助性審查。 處理工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證事宜,確認(rèn)并記錄工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及隱蔽工程的實(shí)際發(fā)生情況,嚴(yán)格按照發(fā)包方制定的“工程變更及簽證/驗(yàn)證管理流程及要求”,控制工程變更、簽證/驗(yàn)證。 處理工程索賠,調(diào)解合同爭(zhēng)議。 協(xié)助發(fā)包方進(jìn)行工程進(jìn)度款支付統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)、重大設(shè)計(jì)變更及簽證原因分析等。 工程各方關(guān)系協(xié)調(diào)工作 協(xié)調(diào)總承包方、分包方與發(fā)包方關(guān)系,包括督促總承包方、分包方落實(shí)發(fā)包方的

39、指令。 協(xié)調(diào)施工過程中承包方之間工程界面的劃分。 協(xié)調(diào)施工過程中各專業(yè)施工配合關(guān)系。 協(xié)調(diào)施工過程中政府監(jiān)管部門的督查工作。 提醒發(fā)包方潛在的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、行政報(bào)批風(fēng)險(xiǎn)(如:圖紙銜接、甲供材料或承包商確定、必要的驗(yàn)收協(xié)調(diào)或間隔等)。 參與綜合計(jì)劃編制工作,協(xié)調(diào)各方潛在的銜接關(guān)系。 工程會(huì)議工作 每周主持召開工地例會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 工地例會(huì)包括但不限于以下內(nèi)容: 檢查上次例會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施。 檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,通報(bào)工程實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果并提出質(zhì)量不符合項(xiàng)的整改

40、要求。 檢查分析安全文明施工情況,針對(duì)存在的安全文明施工問題提出整改要求。 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。 關(guān)注施工期間國(guó)家及地方建筑條例變動(dòng),及時(shí)提出要求。 關(guān)注施工過程可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)提示及管理要求。 關(guān)注國(guó)家對(duì)施工管理及驗(yàn)收規(guī)范中存在的風(fēng)險(xiǎn)提示。 資料管理工作 管理并確保本項(xiàng)目所有建設(shè)內(nèi)容之工程資料的完整性、連續(xù)性,達(dá)到竣工驗(yàn)收及移交備案的要求。 督促承包方施工過程及時(shí)形成工程資料,并符合工程資料備案移交的要求。 按有關(guān)規(guī)定及時(shí)形成監(jiān)理資料,確保監(jiān)理資料真實(shí)完整、分類有序。 按發(fā)包方要求,及時(shí)編制、整理、歸檔監(jiān)理日?qǐng)?bào)、月報(bào)及其照片記錄等, 例

41、行報(bào)表,以及政府主管部門或發(fā)包方根據(jù)管理要求填報(bào)的資料,并報(bào)送發(fā)包方或主管部門。 對(duì)與工程有關(guān)的所有收發(fā)文應(yīng)及時(shí)做好收發(fā)記錄、分類簽收、整理、裝訂成冊(cè)。對(duì)工程施工過程中的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證必須月審月結(jié),按時(shí)匯總登記。做到任何文件資料在收發(fā)文登記中能迅速檢索,具有較強(qiáng)的追溯性。 審查竣工資料,組織竣工預(yù)驗(yàn)收。 組織/參加工程質(zhì)量安全等驗(yàn)收,參加關(guān)鍵工藝及材料評(píng)估,提交質(zhì)量/安全評(píng)估報(bào)告。 收集承包單位、施工人員及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)資料,包含以下但不限于:企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備資料、施工材料、安全物資、送審樣品和實(shí)際供貨資料等。 收集日常合約履行資料,包含但不限于:人員數(shù)量、材料進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量、施工異常依

42、據(jù)(天氣、流程、驗(yàn)收、檢測(cè)等),并形成監(jiān)理報(bào)告。 承包方履約管理 按季度就承包方/供應(yīng)方以上生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估,全面評(píng)估承包方履約能力,并提醒發(fā)包方潛在風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)擬進(jìn)場(chǎng)的過往合作或履約信息,就指定分包方或管理團(tuán)隊(duì)的情況提供建議給發(fā)包方。 根據(jù)擬選定的材料或設(shè)備供應(yīng)商的過往合作或履約信息,就指定供應(yīng)商供貨能力或產(chǎn)品潛在風(fēng)險(xiǎn)提供建議給發(fā)包方。 項(xiàng)目竣工備案階段 包括但不限于以下內(nèi)容: 組織政府竣工備案要求的各項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收,內(nèi)容包括但不限于:消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、幕墻驗(yàn)收、衛(wèi)生驗(yàn)收、綠化驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收、排水驗(yàn)收以及相關(guān)的檢測(cè)工作等。 參加并積極配合政府

43、竣工備案要求的各項(xiàng)工程驗(yàn)收。在正式驗(yàn)收中需合理組織承包商和相應(yīng)資源,做好協(xié)同工作。 督促承包單位及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)驗(yàn)收后的工程整改。 協(xié)助取得各項(xiàng)竣工證書。 審核承包商的剩余工程計(jì)劃,確保項(xiàng)目按期交付。督促及檢查承包方剩余工程的實(shí)施。檢查已完工程。 工程保修 工程保修期為所承擔(dān)的監(jiān)理“工程竣工”后二年,“工程竣工”以政府竣工備案證書為準(zhǔn),包括但不限于以下內(nèi)容: 編寫工程保修階段的監(jiān)理細(xì)則,并獲發(fā)包方認(rèn)可。 與發(fā)包方配合,查明質(zhì)量缺陷的原因及責(zé)任方,督促相關(guān)承包方及時(shí)跟進(jìn)維修/整改,檢查其完成情況。直至住戶滿意。 按發(fā)包方要求,審查維修/整改的工程量。 檢查承包方在維修/整改過程中的成品保護(hù)措施、文明

44、施工措施。 安排足夠的監(jiān)理人員定期質(zhì)量回訪,主動(dòng)找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在的問題,安排相關(guān)單位進(jìn)行處理。 配合發(fā)包方的決算工作,協(xié)助決算中的文件補(bǔ)充和資料提交。 發(fā)包方對(duì)監(jiān)理工程師的管理要求 發(fā)包方義務(wù) 支持、維護(hù)監(jiān)理工程師在工程管理過程中的權(quán)威。 尊重監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作,形成積極向上的監(jiān)理工作環(huán)境。 發(fā)包方對(duì)監(jiān)理單位的要求 監(jiān)理單位應(yīng)理解、接受并要求項(xiàng)目監(jiān)理工程師全面執(zhí)行發(fā)包方的工程管理制度。深刻理解、落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理工作是發(fā)包方工程管理的延伸,而不僅僅是簡(jiǎn)單的合同關(guān)系。 監(jiān)理人員工作不力,發(fā)包方提出更換時(shí),監(jiān)理單位必須無條件更換,如果更換人員超過監(jiān)理項(xiàng)目部總計(jì)人員的 30%,發(fā)包方可視為監(jiān)理

45、單位違約, 發(fā)包方有權(quán)與監(jiān)理單位解除合同。 監(jiān)理單位必須保證監(jiān)理項(xiàng)目部正常的資金供應(yīng),保證按時(shí)足額向監(jiān)理項(xiàng)目部職員發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。 監(jiān)理單位必須按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定為監(jiān)理項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員購(gòu)買相關(guān)的保險(xiǎn)。 必須保證監(jiān)理人員的手機(jī)通訊暢通。 保證對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部及監(jiān)理人員所配物資的維護(hù)和更新,確保完好,辦公環(huán)境整潔、干凈。如無法滿足相關(guān)要求,監(jiān)理單位又不能及時(shí)解決,已影響監(jiān)理工作正常進(jìn)行時(shí),發(fā)包方有權(quán)進(jìn)行重新配給,所需費(fèi)用從應(yīng)付監(jiān)理費(fèi)中扣除。 監(jiān)理單位應(yīng)每月檢查監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作,視發(fā)包方及監(jiān)理項(xiàng)目部的需要,及時(shí)對(duì)工程技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)提供技術(shù)支持。 考核監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系和措施,考核監(jiān)理人員。

46、落實(shí)發(fā)包方對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的管理要求及考核意見。 監(jiān)理單位應(yīng)不斷對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行技術(shù)、管理等方面的培訓(xùn),并滿足發(fā)包方工程管理的需要。對(duì)被發(fā)包方退回的監(jiān)理人員,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充符合要求的監(jiān)理人員。 發(fā)包方對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員出現(xiàn)的問題和未及時(shí)糾正存在問題的事件,將以扣除費(fèi)用的形式在監(jiān)理費(fèi)的進(jìn)度支付中體現(xiàn)。 發(fā)包方對(duì)監(jiān)理工程師的管理 包括但不限于下列內(nèi)容,并視工程實(shí)際需要,由發(fā)包方適時(shí)補(bǔ)充及完善: 發(fā)包方將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展,定期或不定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作及人員的執(zhí)業(yè)操守、執(zhí)業(yè)水平、執(zhí)業(yè)成果做出評(píng)價(jià),并及時(shí)通告監(jiān)理單位。發(fā)包方有權(quán)定期審閱監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員的考評(píng)結(jié)果,并反饋意見。 發(fā)包方考核按監(jiān)理

47、人員的工作積極性、工作的認(rèn)真/仔細(xì)/全面性/準(zhǔn)確性、工作效率和技術(shù)水平、突出貢獻(xiàn)、文明形象等方面,由發(fā)包方對(duì)口工程師評(píng)分,經(jīng)工程部集體核準(zhǔn),由工程部經(jīng)理簽發(fā)??己思?jí)別分為“優(yōu)秀、良好、合格、較差、不合格”五檔。(詳見附件:監(jiān)理人員考核辦法和監(jiān)理人員考核評(píng)分表) 監(jiān)理項(xiàng)目部所有人員必須執(zhí)行發(fā)包方統(tǒng)一安裝的電子考勤系統(tǒng)。監(jiān)理人員的作息安排、值排班計(jì)劃,需每月報(bào)發(fā)包方工程部批準(zhǔn)。 請(qǐng)假制度:總監(jiān)的請(qǐng)假申請(qǐng)需獲得發(fā)包方工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)備案,監(jiān)理工程師的請(qǐng)假申請(qǐng)需獲發(fā)包方工程部專業(yè)工程師批準(zhǔn)備案。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)請(qǐng)假申請(qǐng)程序,擅自不到工地上班,雙倍扣除當(dāng)天的監(jiān)理費(fèi)。每個(gè)監(jiān)理崗位空缺不可超過 10 天/年。 無

48、論是否在工作時(shí)間,在場(chǎng)監(jiān)理人員均必須積極配合承包單位及發(fā)包方的工作。 監(jiān)理需提高自身的文明形象,禁止酒后上崗,禁止在工地范圍內(nèi)進(jìn)行打牌/打游戲/飲酒/賭博等活動(dòng)。 監(jiān)理需遵守發(fā)包方頒布的工地管理規(guī)定。 發(fā)包方有權(quán)隨時(shí)對(duì)監(jiān)理的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作成果等進(jìn)行檢查。 項(xiàng)目監(jiān)理工程師獎(jiǎng)勵(lì)與違約處理 為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶質(zhì)量滿意度的持續(xù)提升,華潤(rùn)置地已引入第三方質(zhì)量評(píng)估制度,每季度對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、材料、管理行為等方面的評(píng)估,通過對(duì)質(zhì)量問題的整改及預(yù)防控制措施的跟蹤落實(shí),消除項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行條款 第三方評(píng)估獎(jiǎng)罰序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)1工程質(zhì)量華潤(rùn)置地項(xiàng)目公建第三方檢查過程評(píng)估置地季

49、度項(xiàng)目綜合排名前三名2 萬元/次(以項(xiàng)目為單位,獎(jiǎng)金直接獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部成員)2工程安全華潤(rùn)置地項(xiàng)目安全第三方檢查過程評(píng)估置地季度項(xiàng)目綜合排名前三名2 萬元(以項(xiàng)目為單位,獎(jiǎng)金直接獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部成員)3工程質(zhì)量華潤(rùn)置地項(xiàng)目公建第三方檢查過程評(píng)估置地季度項(xiàng)目綜合排名最后三名2 萬元/次(以項(xiàng)目為單位,罰款直接在監(jiān)理費(fèi)中扣除)4工程安全華潤(rùn)置地項(xiàng)目安全第三方檢查過程評(píng)估置地季度項(xiàng)目綜合排名最后三名2 萬元(以項(xiàng)目為單位,罰款直接在監(jiān)理費(fèi)中扣除)一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目整體竣工交付并獲得“魯班獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位50萬元。(報(bào)價(jià)綜合考慮,委托人從監(jiān)理費(fèi)中暫扣獎(jiǎng)金,若獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),則發(fā)放獎(jiǎng)金,否則扣除)績(jī)效考核期中付款監(jiān)理績(jī)

50、效酬金。正式施工階段期中付款各季度監(jiān)理績(jī)效酬金額度(以下簡(jiǎn)稱C)=期中付款*30%。期中付款監(jiān)理績(jī)效酬金的支付與履約評(píng)價(jià)等級(jí)掛鉤;履約評(píng)價(jià)等級(jí)為良好及以上的,監(jiān)理單位可以得到該季度或該階段監(jiān)理績(jī)效酬金額度的100%(即為C);履約評(píng)價(jià)等級(jí)為合格的,監(jiān)理單位可以得到該季度或該階段監(jiān)理績(jī)效酬金額度的80%(即為0.8C);履約評(píng)價(jià)等級(jí)為不合格的,監(jiān)理單位可以得到該季度或該階段監(jiān)理績(jī)效酬金額度的50%(即為0.5C)。(履約評(píng)價(jià)表詳見附件)違約處理?xiàng)l款 發(fā)現(xiàn)未按程序處理或未發(fā)現(xiàn)施工單位在工程質(zhì)量、計(jì)量、簽證等方面弄虛作假的情況,且給予辦理了相關(guān)手續(xù)的,扣除合同金額的20%。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一般及以上事故

51、,監(jiān)理單位未盡職責(zé)的,每次扣除合同金額的3%。放行或未發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備或不符合招標(biāo)文件要求的材料、設(shè)備,每次扣監(jiān)理費(fèi)的2%。儀器和工具必須在監(jiān)理過程中予以落實(shí),委托人在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中,若發(fā)現(xiàn)因儀器或工具不到位造成現(xiàn)場(chǎng)檢查部位沒按時(shí)檢查到位或?qū)崪y(cè)實(shí)量檢測(cè)數(shù)量不夠,對(duì)監(jiān)理單位處違約金1000元/次。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)結(jié)算計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),工程量審核誤差率不得大于5%(各清單子目單獨(dú)對(duì)比,相對(duì)委托人審定結(jié)果),否則對(duì)監(jiān)理單位處違約金,額度為誤差部分工程價(jià)款的30%;如因項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作失誤,造成工程實(shí)施過程中委托人向承包人開展的索賠或?qū)徍藷o證據(jù)支持或過期等,對(duì)監(jiān)理單位處違約金2000元/次。監(jiān)理單位

52、未盡職責(zé)被政府有關(guān)部門處罰的(如通報(bào)批評(píng)、警告、罰款或媒體披露等),對(duì)監(jiān)理單位處違約金5000元/次。除不可抗力因素外,若施工過程中,由于監(jiān)理單位對(duì)安全、質(zhì)量控制不到位而發(fā)生的一般及以上質(zhì)量事故或安全事故(屬于監(jiān)理責(zé)任的),對(duì)監(jiān)理單位處違約金13萬元項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未盡職責(zé)做好投資控制工作,包括工程量審核、單價(jià)審定、工程計(jì)量、工程結(jié)算等,對(duì)監(jiān)理單位處2萬元/次以下違約金,如合同條件中有明確的處罰標(biāo)準(zhǔn),則執(zhí)行相應(yīng)的處罰條款。關(guān)鍵工序監(jiān)理單位必須派監(jiān)理工程師巡視或旁站,需要監(jiān)理工程師巡檢而未巡檢的,每發(fā)現(xiàn)一人次不隨施工巡檢處違約金2000元,需要旁站而不隨施工旁站的,每發(fā)現(xiàn)一次處違約金5000元。項(xiàng)目

53、監(jiān)理機(jī)構(gòu)未盡職責(zé)放行或未發(fā)現(xiàn)不合格材料設(shè)備或不符合招標(biāo)文件要求的材料設(shè)備,但在委托人組織的檢查中發(fā)現(xiàn)了承包人使用了上述材料設(shè)備,對(duì)監(jiān)理單位處額度為涉案材料設(shè)備價(jià)款10%的違約金,但不超過簽約酬金總價(jià)的30%。監(jiān)理單位或其項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、或未按其編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)工作的,委托人將視其情節(jié)輕重情況對(duì)監(jiān)理單位處1萬元/次以下違約金,如合同條件中有明確的處罰標(biāo)準(zhǔn),則執(zhí)行相應(yīng)的處罰條款。在保修服務(wù)階段,因保修服務(wù)不到位等原因造成使用單位投訴且監(jiān)理單位需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任時(shí),對(duì)監(jiān)理單位處違約金2000元/次。監(jiān)理單位或其項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)監(jiān)理違約行為檢查記分表的違

54、約情形時(shí),如合同中無明確的違約處罰時(shí),委托人可按監(jiān)理違約行為檢查記分表中標(biāo)“”的各違約行為對(duì)應(yīng)的記分分值以500*A元/分的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理單位處違約金(其中為簽約監(jiān)理酬金按四舍五入原則取整至百萬元的數(shù)值)。監(jiān)理違約行為檢查記分表編號(hào)違約行為記分標(biāo)準(zhǔn)處罰記分是否處罰1總監(jiān)或總代不在崗32專業(yè)監(jiān)理工程師(或造價(jià)工程師)不在崗23監(jiān)理員或其他人員缺崗,或無上崗資格證14監(jiān)理與其他單位惡意串通,損害政府工程利益的行為125監(jiān)理不履行保密義務(wù),違規(guī)泄露的行為26監(jiān)理人員在施工單位搭伙就餐37施工單位、供貨商等投訴監(jiān)理有違規(guī)行為、一經(jīng)查實(shí)38依據(jù)合同需提供交通車的,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)無專用交通車19監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)無復(fù)印機(jī)、傳

55、真機(jī)、投影機(jī)等辦公設(shè)備110監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)無全站儀、回彈儀、游標(biāo)尺等測(cè)量?jī)x器111無本工程所需相關(guān)規(guī)范目錄及缺少書面印刷的規(guī)范資料112無監(jiān)理規(guī)劃113無現(xiàn)階段分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則114無監(jiān)理日記或填寫不及時(shí)115缺監(jiān)理月報(bào)116缺工程會(huì)議紀(jì)要117缺工程變更臺(tái)賬118缺投資控制月報(bào)表119缺每周安全檢查記錄120監(jiān)理工程師通知單未閉合121未對(duì)工程開工/復(fù)工進(jìn)行嚴(yán)格審查122未按規(guī)定審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)123未按規(guī)定審查承包單位報(bào)送的安全專項(xiàng)方案124未按規(guī)定審查承包單位報(bào)送的施工技術(shù)方案125未按規(guī)定審查承包單位報(bào)送的分包單位資格126未按規(guī)定審查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成

56、果并予以簽認(rèn)127無審批的工程進(jìn)度計(jì)劃128大型機(jī)械設(shè)備無進(jìn)退場(chǎng)記錄129未按規(guī)定審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證130未按規(guī)定對(duì)工程材料/構(gòu)配件品牌進(jìn)行報(bào)審131未按規(guī)定對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)行審核132未按規(guī)定對(duì)使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)行審核133未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,或缺工程隱蔽驗(yàn)收記錄334未按要求進(jìn)行旁站,或缺旁站記錄235未對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,或缺分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料236對(duì)工程質(zhì)量事故或安全事故未及時(shí)向甲方書面報(bào)告237工程質(zhì)量事故或安全事故處理完畢后,未及時(shí)向甲方提交事故處理報(bào)告238對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工不嚴(yán)格要求的23

57、9現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量通病且未能及時(shí)整改140現(xiàn)場(chǎng)存在安全文明施工不符合要求,且未能及時(shí)整改141現(xiàn)場(chǎng)管理松散,管理人員不到位的242工期滯后,未采取有效措施的143監(jiān)理未嚴(yán)格審核變更(含簽證)完整性244監(jiān)理未在5日內(nèi)完成變更(含簽證)的審核145未按規(guī)定對(duì)工程量進(jìn)行及時(shí)計(jì)量146工程竣工后未及時(shí)組織工程竣工初步驗(yàn)收147工程竣工不能及時(shí)交付監(jiān)理檔案1監(jiān)理單位或其項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)下列未盡職責(zé)情況時(shí),如合同中無明確的違約處罰、監(jiān)理違約行為檢查記分表也未載明時(shí)不能按(7)款原則確定違約金的,按下表額度對(duì)監(jiān)理單位或其項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處違約金:序號(hào)監(jiān)理單位或其項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未盡職責(zé)情況違約金額(元/條或人或處)1

58、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量安全體系是否建立健全100002各類規(guī)章制度是否建立50003監(jiān)理企業(yè)是否定期對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目檢查,是否在重大節(jié)假日及停復(fù)工時(shí)期進(jìn)行檢查100004監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案、見證取樣方案等文件是否按要求編制和審批100005是否及時(shí)審查施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)方案等,總監(jiān)是否簽署意見100006是否按要求進(jìn)行測(cè)量復(fù)核,是否有復(fù)核記錄50007是否按要求進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見證取樣工作100008是否存在對(duì)各類檢查拒不配合現(xiàn)象100009對(duì)檢查提出的問題是否及時(shí)督促施工單位整改1000010是否如實(shí)、及時(shí)向委托人反映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況1000011質(zhì)量安全管理資料

59、是否與工程實(shí)體同步500012質(zhì)量安全管理資料是否真實(shí)20000專用條款第1章 項(xiàng)目介紹1.1.1 工程地址廣東省湛江市坡頭區(qū)海灣大道以南、海東大道以西廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院海東院區(qū)項(xiàng)目。1.1.2 工程規(guī)模本項(xiàng)目用地面積310畝(206658.98平方米),設(shè)置床位950張??偨ㄖ娣e為164900平方米,其中包括地上建筑面積為112367平方米,地下建筑面積為52533平方米(含計(jì)容醫(yī)療功能用房24533平方米)。建設(shè)內(nèi)容包括門急診用房、醫(yī)技、住院、配套附屬用房、相應(yīng)的室內(nèi)外工程、醫(yī)療專業(yè)工程以及二次裝修等。其中:門急診樓地上建筑面積29010.35平方米,地下2層,地上4層,檐口高度19.

60、2米,建筑物高度為 20.7米,框架結(jié)構(gòu),預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ); 醫(yī)技綜合樓地上建筑面積26561.02平方米,地下2層,地上4層,檐口高度19.2米,建筑物高度為 24 米,框架結(jié)構(gòu);預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ);1#住院綜合樓地上建筑面積20159.99平方米,地下2層,地上12層,檐口高度49.6米,建筑物高度為56.4米框架剪力墻結(jié)構(gòu);預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ);2#住院綜合樓地上建筑面積20235.23平方米,地下2層,地上12層,檐口高度49.6米,建筑物高度為56.4米,框架剪力墻結(jié)構(gòu);預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ);行政綜合樓地上建筑面積7014.14平方米,地下1層,地上9層,檐口高度37.

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