2022年優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書通用模板

1、優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書通用模板大學(xué)生創(chuàng) 業(yè)網(wǎng)訊 創(chuàng)業(yè)計劃書編號 ：_ 項目名稱：申請 人：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話 : 電子郵件 : 提交日期：說 明本創(chuàng) 業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者 參考。創(chuàng)業(yè)項目的申請者 請 根據(jù)自身項目的實際情況 盡 可能詳細地陳述各方面的 情況。孵化項目的申請者 根 據(jù)本樣本的幾個方面簡要 敘 述創(chuàng)業(yè)計劃外，請側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容：l 項目研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點，主要研究內(nèi)容及所需要解決 的技術(shù)難點 l 項目的完成形式 和考核指標(biāo)；l 項目的年度計 劃及年度目標(biāo)；l 主要參與者 簡介；l 經(jīng)費預(yù)算和科技成果 權(quán) 益分配申請孵化基金額度 ，各參與人及基金在科技孵化成果中所占的權(quán)益

2、比例；l 要用款計劃。摘請簡要敘述以下內(nèi)容：1. 項目基本情況2. 主要管理者. 研究與開發(fā). 行業(yè)及市 場. 營銷策略產(chǎn) 品生產(chǎn). 財務(wù) 計劃一 項目概況項目名稱：啟動時間：準(zhǔn)備注冊資本：項目進展：主要股東：組織機構(gòu)：主要業(yè)務(wù)：盈利模式： page:break 未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營 目標(biāo)：二 管理層成立公司的董事會： (董事成 員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話 ) 高管層簡介 ：董事長、總經(jīng)理、主要技 術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人 、主要財務(wù)負責(zé)人激勵和 約 束機制：(公司對管理層 及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激 勵機制和獎勵措施。) 三 研究與開發(fā).1 項目的研發(fā)成果及客觀評價：.2 主要

3、技術(shù)競爭對手：.研發(fā)計劃：.研發(fā)投 入：.技術(shù)資源和合作：.技術(shù)保密和激勵措施：四 行業(yè)及市場.1 行業(yè)狀況：.2 市場前 景 與預(yù)測：.目標(biāo)市場：.主要競爭對手：.市場 壁壘：.SWOT 分析：.銷售預(yù)測：五營銷 策略(銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和.1 價格策略：折扣政策 ).2 行銷策略： ( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷 售渠道、廣告促銷、設(shè)立代 理商、分銷商和售后服務(wù)方 面的策略與實施辦法 )page:break .3 激勵機制：(說明建立一 支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策 略與辦法 , 對銷售人員采 取什么樣的激勵和約束機制 )六 產(chǎn)品生產(chǎn).1 產(chǎn)品生產(chǎn).2 生產(chǎn)人員 配備及管理七 財務(wù)計 劃.1 股權(quán)融資數(shù)量和 權(quán)益：.2 資金用途和 使用計劃：.投資回報：.財務(wù)預(yù)測：八 風(fēng)險 及對策主要風(fēng)險： (請 詳細說明本項目實施過程中 可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā) 風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險 、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人 員依賴的風(fēng)險等。) 風(fēng)險 對策：(以上風(fēng)險如存在， 請說明控制和防范對策。)申請人承諾本人承諾： 1.以上陳述屬實，若有任 擔(dān)相應(yīng)法 律責(zé)任。何虛假信息，