IE時間分析ppt課件

1、時間分析時間分析作業(yè)測定1時間分析概要所謂時間分析，就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析，找出時間利用不合理的地方，從而進(jìn)展改善的方法，是IE方法的一種根本方法。 時間分析作業(yè)測定1時間分析的主要用途作為改善消費(fèi)效率的重要手段 作為設(shè)定規(guī)范工時的重要根據(jù) 作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的根據(jù) 作為評價作業(yè)者技藝和工程管理程度的根據(jù) 作為本錢分析的重要根據(jù) 時間分析作業(yè)測定1時間分析的體系 從泰勒把時間分析運(yùn)用于工廠改善開場，時間分析已走遠(yuǎn)了一百多年的歷程，其方法經(jīng)過后人不斷總結(jié)開展，曾經(jīng)蔚然而成體系，詳細(xì)如以下圖所示：時間分析普通分為兩大類型直接觀測法間接觀測法根據(jù)分析對象的作業(yè)種類、性質(zhì)以及分析的目的，又

2、可以細(xì)分出許多方法。以下逐一進(jìn)展引見。 時間分析作業(yè)測定1時間分析延續(xù)測時法反復(fù)測時法周期測時法馬 表 法攝影法高速、普通、低速WF 法MTM法其 他既定時間 PTS法間接法直接法其 他閱歷估計(jì)法實(shí)績資料法規(guī)范時間資料法時間分析的體系時間分析作業(yè)測定1馬表法秒表法所謂秒表法，顧名思義就是運(yùn)用秒表直接進(jìn)展作業(yè)時間觀測的方法。是一種簡單易用的觀測方法，其主要步驟有：觀測器具預(yù)備秒表、觀測板、記錄用紙、計(jì)算器等分解作業(yè)要素作業(yè)要素必需明顯，容易觀測、要素的作業(yè)時間不能太短，最好能大于0.3秒觀測及記錄算出實(shí)踐時間分析改善 時間分析作業(yè)測定1表 題工 場月 日 時 分時 分作業(yè)者：觀測者：NO要素作業(yè)

3、12345合計(jì)平均狀況判斷實(shí)數(shù)判斷實(shí)數(shù)判斷實(shí)數(shù)判斷實(shí)數(shù)判斷實(shí)數(shù)周期作業(yè)繼續(xù)時間觀測用約表 時間分析作業(yè)測定1攝影法VTR法利用攝影機(jī)把作業(yè)過程錄制下來，再到環(huán)境較好的地方如會議室播放，再根據(jù)錄象帶所記錄的時間進(jìn)展時間分析。這種方法具有以下特點(diǎn)：可以在較理想的環(huán)境進(jìn)展分析。同時可以進(jìn)展動作分析。對復(fù)雜的作業(yè)或結(jié)合工程，可以進(jìn)展更從容準(zhǔn)確的分析。作業(yè)場景可以再現(xiàn)，有助于問題的發(fā)現(xiàn)與改善?？梢赃\(yùn)用到教育訓(xùn)練方面。容易進(jìn)展評價。時間分析作業(yè)測定1既定時間規(guī)范法Pre determined Time System法既定時間規(guī)范法，與直接觀測作業(yè)時間的方法不同，它對分析對象的作業(yè)進(jìn)展細(xì)分分成根本動作要素，

4、再分別決議時間規(guī)范，然后運(yùn)用動作時間的規(guī)范數(shù)值，求出作業(yè)所需的時間。其中，時間規(guī)范是經(jīng)過總結(jié)對實(shí)踐作業(yè)多次測試的結(jié)果得到的。WFWork Factor法和MTMMethod Time Measurement是兩種有代表性的既定時間規(guī)范法。既定時間規(guī)范法具有修訂方便、可以實(shí)現(xiàn)確定作業(yè)時間的特點(diǎn)。 時間分析作業(yè)測定1WF法(Work Factor)所謂WF法，就是經(jīng)過把身體分為七部分，以各部分的運(yùn)動為中心，分析到細(xì)小的單位，然后從WF動作時間規(guī)范表中查出相應(yīng)的時間，據(jù)此算出作業(yè)時間的方法。用WF法求作業(yè)規(guī)范時間的根本步驟展開動作分析運(yùn)用身體的哪一部位？該身體部位運(yùn)動到什么程度？分量或阻力有多少？有

5、什么樣的人為調(diào)理？對于每一個動作，都可以從WF動作時間規(guī)范表中找出適用的時間值。把查到的時間值加起來。加上寬放時間，設(shè)定規(guī)范時間。時間分析作業(yè)測定1用WF法求作業(yè)規(guī)范時間的詳細(xì)事例對于鞋廠、服裝廠、雨傘廠來說，把一塊布料取到縫紉機(jī)上是一個常見的動作。如今，可以利用WF法來求出這個動作的規(guī)范時間。首先，對動作進(jìn)展分解并查出相應(yīng)的時間值。 時間分析作業(yè)測定11把手伸向布伸手屬于手臂ARM動作，代號為A。伸手的間隔為45CM。由于要抓布，所以會有人為停頓景象，要添加一個動作要素。綜合以上條件，從表11.3可以查到動作時間為76WFUwork factor unir，即0.0076分。2用手抓布抓布屬

6、手指FINGER動作，代號F。用手指抓布時，動作間隔在3CM以下。該動作較為簡單，沒有額外的動作要素。綜合以上條件，從表11.3可以查出動作時間為16WFU。時間分析作業(yè)測定13把布拉到縫紉機(jī)上把布拉到縫紉機(jī)上屬手臂動作，代號A。動作間隔為45CM。要把布拉到縫紉機(jī)的車針下，必需調(diào)整方向，并會有一定的停頓動作，有兩個伴隨的動作要素。根據(jù)以上條件，同樣可以從表查出相應(yīng)的動作時間為98WFU。 4綜合以上結(jié)果，拉布到縫紉機(jī)上的時間為76+16+98=190WFU即0.019分。 時間分析作業(yè)測定1動作時間的規(guī)范表時間分析作業(yè)測定1MTM法(Methods Time Measurement)MTM法

7、與WF法有所不同，不是根據(jù)動作的部位對動作進(jìn)展劃分而是根據(jù)動作的形狀把動作分解成動作要素從而根據(jù)MTM時間表查出相應(yīng)的時間規(guī)范，算出整個動作的規(guī)范時間。M TM的動作時間表 MTM的動作時間表的例子，MTM時間值的單位稱為TMU，相當(dāng)于十萬分之一小時。MTM法的動作根本要素伸手 RReach搬運(yùn) MMove轉(zhuǎn)動 TTurn壓 APApply Pressure抓 GGrasp定位 PPostion放下 RLRelease分解 DDisengage搜索 ETEye Travel凝視 EFEye Focus軀體及腿腳動作 同時動作 MTM動作時間表 MTM分析實(shí)例1運(yùn)用MTM法對伸手取在28cm外的

8、電容器動作進(jìn)展分析如下：取電容器的MTM分析動作要素代號動作時間（TMU）1伸手R28B12.22抓G1A2.03運(yùn)行M28B12.8合計(jì)27.0其中像R28B這樣的代號，R表示伸手的意思，28指動作間隔為28cm，而B表示動作條件詳細(xì)如表。每一個動作要素的動作時間都經(jīng)過查相應(yīng)的動作時間表而得。整個動作的合計(jì)時間為27TMU，約等于1秒鐘。針板實(shí)驗(yàn)分析 2動作內(nèi)容：兩手伸入箱中，一根根地把雜亂擺置的針取出，再插入針板的板孔。 針板實(shí)驗(yàn)的MTM分析表左手動作TMU動作右手1伸手到針上面R28C13.6R28C伸手到針上面2抓住針G4A7.337.3G4A抓住針4把針拿到板上方M28C14.4M2

9、8C把針拿到板上方5決定針在板上位置P1SE5.665.6P1SE決定針在板上位置7放下針RL12.0RL1合計(jì)55.8上表中，抓住針和定位等動作對普通人而言，較難左右手同時進(jìn)展 規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2規(guī)范時間概要Standard Time所謂的規(guī)范時間，就是指在正常條件下，以規(guī)范的作業(yè)方法和合理的勞動強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的任務(wù)所需的作業(yè)時間.也就是在一位受過訓(xùn)練的熟練任務(wù)者，以規(guī)定的作業(yè)方法和器具，完成一定的質(zhì)和量的任務(wù)所需的時間。 規(guī)范時間是衡量一切任務(wù)的規(guī)范,它具有相當(dāng)高的客觀性和公平性。規(guī)范時間具有五大主要要素：正常的作業(yè)條件、熟練程度、作業(yè)方法、勞動強(qiáng)度和速度、質(zhì)量規(guī)范。規(guī)范

10、時間的設(shè)定作業(yè)測定2規(guī)范時間的構(gòu)成規(guī)范主體作業(yè)時間規(guī)范預(yù)備時間凈作業(yè)時間寬放時間普通寬放特殊寬放凈預(yù)備時間寬放時間規(guī)范時間普通寬放特殊寬放規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2規(guī)范時間的構(gòu)成與計(jì)算方法規(guī)范時間可以以以下公式表示：規(guī)范時間 = 正常作業(yè)時間+寬放時間 = 正常作業(yè)時間1+寬放率 = 觀測時間評價系數(shù)1+寬放率其中，觀測時間指的是實(shí)踐觀測得到的時間值的平均，而觀測時間由于遭到作業(yè)者熟練度、任務(wù)志愿、心情等的影響，并能代表真實(shí)的情況，故此應(yīng)加以修正，乘上一定的評價系數(shù)，求得實(shí)踐時間作為規(guī)范時間的主體，而實(shí)踐時間應(yīng)思索一定的寬放，作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必需求項(xiàng)的預(yù)備，這樣才得到規(guī)范時間。 規(guī)

11、范時間的設(shè)定作業(yè)測定2規(guī)范時間與評價法評價法的由來雖然作業(yè)方法和條件都被限定，進(jìn)展同樣的任務(wù)，在進(jìn)展實(shí)踐觀測時，還是免不了會有差別出現(xiàn)。作業(yè)時間受作業(yè)者的熟練度、任務(wù)志愿、努力與否所左右，這些要素的影響是無法消除的，這樣觀測的結(jié)果也會有很大的差別。因此不能把觀測時間直接拿來作規(guī)范時間運(yùn)用。實(shí)踐上即使是同一作業(yè)者，在同樣條件下反復(fù)同樣的事情，不同時間觀測的結(jié)果也會有一定的差別，所以觀測所得的結(jié)果必需進(jìn)展修正，進(jìn)展修正的方法就是評價法。評價法的關(guān)鍵在于評價系數(shù)確實(shí)定。 規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2評價法的種類：速度評價法speed rating速度評價法以100%作為正常速度的基準(zhǔn)，假設(shè)評價系數(shù)為1.

12、1即110%，代表比正常速度快10%左右，假設(shè)評價系數(shù)為0.6即60%，由代表作業(yè)速度相當(dāng)于正常速度的60%。速度評價法主要以觀測者的閱歷判別和期望值，因此又稱為客觀評價法。運(yùn)用速度評價法時要求評價者對作業(yè)相當(dāng)熟習(xí)，能在腦中勾勒出作業(yè)處于正常速度的形狀。規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2平準(zhǔn)化法leveling平準(zhǔn)化法又稱西屋法weatinghouse system，這種方法以熟練度、努力程度、任務(wù)條件、一致性四個工程作為作業(yè)速度變動的評價要素，每個評價要素分成六個等級，每個等級對應(yīng)于一定的修正值如表所示。評價時將各要素的修正值相加再加上1，即評價系數(shù)。例如，針對某一次觀測，經(jīng)判別熟練度為C1+0.06

13、，努力程度為B2+0.08，任務(wù)條件為E-0.03，一致性為E-0.02，那么評價系數(shù) = 1+0.06+0.08-0.03-0.02 = 1.09 規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2平準(zhǔn)化評價系數(shù)表評價項(xiàng)目熟練度努力度作業(yè)條件一致性最優(yōu)（A）A1+0.15A1+0.13A+0.06A+0.04A2+0.13A2+0.12優(yōu)（B）B1+0.11B1+0.10B+0.04B+0.03B2+0.08B2+0.08良（C）C1+0.06C1+0.05C+0.02C+0.01C2+0.03C2+0.02普通（D）D0.00D0.00D0.00D0.00可（E）E1-0.05E1-0.04E-0.03E-0.02

14、E2-0.10E2-0.08劣（F）F1-0.16F1-0.12F-0.07F-0.04F2-0.22F2-0.17規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2下面例舉某員工的評價如下：評價因素等級符號系數(shù)熟練良C1+0.06努力良C2+0.02作業(yè)條件平均D0.00一致性平均D0.00評價系數(shù)=熟練+努力+作業(yè)條件+一致性 =0.06+0.02+0.00+0.00=0.08當(dāng)觀測作業(yè)時間為15“時，正常時間為=15*1+0.08 =16.2規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2規(guī)范時間與寬放寬放的由來在任何的任務(wù)環(huán)境下，疲勞、生理需求上廁所、喝水等都不可防止地會呵斥一定的任務(wù)停頓。此外一些作業(yè)預(yù)備、突發(fā)事件、配合不當(dāng)都可呵斥

15、任務(wù)停頓。因此，以評價后的根本時間作為規(guī)范時間來要求作業(yè)者，顯然還不盡合理。必需在根本時間之外，思索一定的寬放，才干與現(xiàn)實(shí)情況更吻合。 規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2寬放的種類，寬放的分類普通可分為：普通寬放特殊寬放 作業(yè)寬放私人寬放疲勞寬放管理寬放小組寬放小數(shù)量寬放機(jī)械干擾寬放其他寬放特殊寬放普通寬放寬放時間規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2普通寬放時間1作業(yè)寬放普通指作業(yè)過程中不斷發(fā)生小事。諸如：任務(wù)臺清掃、任務(wù)討論、不良品發(fā)現(xiàn)等。2私人寬放指上廁所、喝水、擦汗等因人生理需求而引起的延遲。3疲勞寬放由于疲勞而引起的速度減慢或必要的休憩。規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2特殊寬放時間1管理寬放開會、任務(wù)安排等因管理需

16、求而引起的非作業(yè)時間，應(yīng)由管理寬放來吸收。2小組寬放小組配合中，由于配合不當(dāng)而引起的個人等待時間。3小數(shù)量寬放由于消費(fèi)數(shù)量太小，在還沒熱身之前，作業(yè)曾經(jīng)終了。這樣的作業(yè)，效率自然不能夠高，在正常時間之外，應(yīng)思索一定的寬放。4機(jī)械干擾寬放一個人擔(dān)任多臺機(jī)械，為照看其中一臺機(jī)械而引起其他機(jī)械處于空轉(zhuǎn)或停頓形狀，稱為機(jī)械干擾寬放。規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2寬放時間的設(shè)定方法 寬放時間的種類雖然眾多，但在實(shí)踐計(jì)算規(guī)范時間時，不能把一切的寬放時間都思索在內(nèi)，由于寬放時間中，有的是不可防止的，有的卻是可以簡單進(jìn)展排除的。比如，經(jīng)過設(shè)置固定的任務(wù)間歇休憩時間，就可以大大減少上廁所、喝水等私人寬放，而且對疲勞的

17、恢復(fù)也有所協(xié)助。而多數(shù)的特殊寬放時間，經(jīng)過改善管理可以逐漸排除。規(guī)范時間的設(shè)定作業(yè)測定2寬放時間的設(shè)定步驟：從寬放率表中查出適當(dāng)?shù)钠趯挿怕?。運(yùn)用觀測法求出其他的寬放時間。將一切的寬放率加在一同即為總寬放率。普通寬放在20%30%之間是正常的尺度。 PTS法預(yù)置時間規(guī)范法作業(yè)測定3預(yù)置時間規(guī)范法概要近年來，有些工程師們更努力于尋求及開展更簡單的方法。單位預(yù)定時間規(guī)范Modular Arrangement of predetermined Time Standards簡稱為MODAPTS即為其中之一。此種制度系澳洲預(yù)定時間規(guī)范研討學(xué)會Australian Association For Pred

18、etermined Time Standards & Research于一九六六年開展完成。MODAPTS可視為預(yù)定動作時間之第三代數(shù)據(jù)。 PTS法預(yù)置時間規(guī)范法作業(yè)測定3在MODAPTS中所運(yùn)用的單位叫規(guī)范單位 Module簡稱為MOD，MOD是衡量人體動作的一種根本單位。單位換算：求正常化時間未含寬放時間1MOD=0.0000358NH正?；r =0.00215NM正常化分鐘 =0.129NS正?；腌娝偎惴ㄇ笠?guī)范時間含103/4%寬放時間1MOD=1/7SS規(guī)范秒鐘PTS法預(yù)置時間規(guī)范法作業(yè)測定3MODAPTS分析特點(diǎn)新產(chǎn)品及新作業(yè)開場前可以事前設(shè)定規(guī)范時間可以對作業(yè)內(nèi)動素進(jìn)展詳細(xì)時間

19、的預(yù)定不用秒表不需求時間分析中對觀測時間的評選和修正，直接可求得正常作業(yè)時間，只需寬放一步即可得到ST隨著作業(yè)方法的變卦而修訂作業(yè)規(guī)范時間PTS法預(yù)置時間規(guī)范法作業(yè)測定321種動作都以手指動作依次挪動間隔2.5cm的時間耗費(fèi)為基準(zhǔn)進(jìn)展實(shí)驗(yàn)、比較，來確定各動作的時間值。詳細(xì)21個動作的分類如下：上肢動作根本動作挪動動作挪動手指動作M1手腕動作M2小臂動作M3大臂動作M4伸直手臂的動作M5反射式動作M1/2、M1、M2、M3MOD表示動作單位1MOD=0.129 秒1 秒=7.75 MOD1分=465 MOD字母表示動作符號，數(shù)字表示此動作的MOD數(shù)量。如M5“，表示伸直手臂的動作，5MOD=0.129*5=0.645秒留意一些非動作的時間耗費(fèi)，用BD-表示延時H-堅(jiān)持UT-有效時間PTS法預(yù)置時間規(guī)范法作業(yè)測定3詳細(xì)21個動作的分類如下續(xù)：上肢動作根本動作終結(jié)動作抓住碰觸、接觸G0不需求留意力的抓取G1復(fù)雜的抓取G3放置簡單的放置P0較復(fù)雜的放置和對準(zhǔn)P2具有裝配目的的放置P5PTS法預(yù)置時間規(guī)范法作業(yè)測定3詳細(xì)21個動作的分類如下續(xù)：下肢動作腳部動作-蹬踏