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1、人力資源管理(Human Resource Management)精選ppt課程要求考核方法: 平時(shí)成績 50% 期末考試(開卷形式) 50%保證出勤積極參與認(rèn)真完成作業(yè)課下廣泛閱讀精選ppt人力資源管理概述什么是人力資源什么是管理什么是人力資源管理精選ppt人力資源(Human Resource)資源人力資源的概念與內(nèi)涵與人力資源相關(guān)的概念人力資源的功能時(shí)代特征下人力資源的重要性精選ppt資源( Resource ) “資財(cái)?shù)膩碓础?,?jīng)濟(jì)學(xué)上的資源是為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動中的一切要素。它分為自然資源(用于生產(chǎn)活動中的一切未經(jīng)人們加工的自然物如:土地、山川、森林、礦藏)、資本資源(用
2、于生產(chǎn)活動中的一切經(jīng)人們加工的自然物如資金、機(jī)器、廠房、設(shè)備)、信息資源(指對生產(chǎn)活動及其與其有關(guān)的一切活動的事物描述的符號集合)、人力資源 。精選ppt人力資源的概念 所謂人力資源,是指包含在勞動者體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力,它是以勞動者的數(shù)量和質(zhì)量表示的資源。 精選ppt 人力資源的內(nèi)涵-數(shù)量特征 宏觀角度(社會層面): HR數(shù)量=未成年勞動力+適齡從業(yè)人口+老年就業(yè)人口 (16歲以下) (16-55歲) (55歲以上) 注意:HR數(shù)量總?cè)丝跀?shù) 微觀角度(企業(yè)層面): HR數(shù)量=實(shí)際HR+潛在HR精選ppt 勞動適齡人口老年人口殘疾人口求業(yè)人口就學(xué)人口現(xiàn)役軍人家務(wù)勞動其他適齡就業(yè)人口未成年就業(yè)人口
3、老年就業(yè)人口 60或55少年人口 0 16人力資源的構(gòu)成精選ppt 人力資源的內(nèi)涵-質(zhì)量特征知識水平:受教育程度、專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、 接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間及次數(shù)專業(yè)技能:員工素質(zhì)與具體工作崗位相結(jié)合的能力職業(yè)道德:勞動態(tài)度、勞動積極性、創(chuàng)造性、 主動性等身體素質(zhì):體力、體質(zhì)、心理特征等精選ppt 與人力資源相關(guān)的概念人口資源:一個(gè)國家和地區(qū)的人口總體。勞動力資源:一個(gè)國家和地區(qū)的處于“勞動年齡”以內(nèi)的人口總和。人才資源:一個(gè)國家和地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人口總和。人力資本(Human Capital) 人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力
4、和技能,它是另一種形態(tài)的資本,與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了國民財(cái)富。 人力資源包括自然性人力資源和資本性人力資源。自然性人力資源是指未經(jīng)任何開發(fā)的遺傳素質(zhì)與個(gè)體;資本性人力資源是指經(jīng)過教育、培訓(xùn)、健康與遷移等投資而形成的人力資源。人力資本是指所投入的物質(zhì)資本在人身上所凝結(jié)的人力資源,是可以投入經(jīng)濟(jì)活動并帶來新價(jià)值的資本性人力資源。人力資本存在于人力資源之中。精選ppt人力資源的功能要素功能:人力資源是生產(chǎn)過程必不可少的先決條件或投入要素。它是積累和創(chuàng)造物質(zhì)資本,開發(fā)和利用自然資源,促進(jìn)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)、推動和促進(jìn)社會變革的最主要的力量。效率功能:人力資源投入的增加可以提高其自身和其他生產(chǎn)要素的生產(chǎn)效率,
5、或者說降低單位產(chǎn)出的投入成本。精選ppt 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代特征 微利時(shí)代 (競爭日益激烈,企業(yè)開始審視內(nèi)部管理,企業(yè)發(fā)展模式必須轉(zhuǎn)變。) 知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代(21世紀(jì)是一個(gè)以知識、智力和創(chuàng)新能力為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人的知識、智力和創(chuàng)新能力將成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要源泉和動力。)全球化競爭精選ppt什么是人力資源管理什么是管理人力資源管理的含義人力資源管理的職能人力資源管理的參與者精選ppt什么是管理? 管理是指合理利用組織資源,以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 管理概念的三個(gè)本質(zhì)規(guī)定性: 1、管理是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo); 2、管理必須通過他人; 3、管理追求效率和效果 精選ppt人力資源管理的含義宏觀層面:
6、對全社會總?cè)丝谥械娜肆Y源進(jìn)行管理,目的是使全社會范圍內(nèi)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)與物質(zhì)資源相適應(yīng),與社會再生產(chǎn)相適應(yīng)。微觀層面:通過對企業(yè)內(nèi)部人力資源的開發(fā)、利用以不斷提升員工和企業(yè)的工作績效與員工的滿意度從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目標(biāo)。 精選ppt 人力資源管理的職能 (1)人力資源招募(2)人力資源選擇及錄用 (3)人力資源保持 (4)人力資源開發(fā)(5)人力資源評價(jià) (6)人力資源調(diào)整精選ppt人力資源管理的5P職能模式 留人 選人 PRESERVATION PICK育人 用人 PROFESSIONAL PLACEMENT識人PERCEPTION精選ppt本課程講授內(nèi)容員工激勵(lì)人力資源
7、規(guī)劃工作分析與崗位評價(jià)員工招聘與配置績效考評薪酬管理精選ppt人力資源管理的參與者CEO直線經(jīng)理(Line manager)人力資源管理部門(HR Dept)企業(yè)員工(Employee)精選ppt人力資源部門的作用將人力資源管理與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營聯(lián)系起來;為直線經(jīng)理的人力資源管理活動服務(wù);保證企業(yè)人力資源方面各項(xiàng)工作的公平合理;研究和制定企業(yè)人力資源政策、制度;為企業(yè)人力資源的競爭力而開展培訓(xùn)、根據(jù)企業(yè)的變革趨勢提出人力資源變革方案等工作。精選ppt人力資源管理理念案例 在一家大型企業(yè)從事HR長達(dá)5年的李先生,眼下正打算跳槽去一家小型企業(yè)擔(dān)任副總。“在公司,我總覺得自己是個(gè)誰都能取代的角色。招聘、面試,任何一個(gè)部門的同事都能做,而薪資設(shè)計(jì),公司早就有一套完善的體系。我越想越覺得自己可有可無。” 在某國企工作的王經(jīng)理,也是心力交瘁,他把自己的工作概括為“員工保姆”、“出氣筒”、“救火員”、“夾心餅干”等可憐的后勤角色,公司在召開重要會議時(shí),他所在部門經(jīng)常會被遺忘。王經(jīng)理說:“在我所接觸的不少企業(yè),人力資源部門的負(fù)責(zé)人,好像都是老好人,或者業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的人才會去擔(dān)任??梢韵胂?,人力資源部門是個(gè)多么無足
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