醫(yī)院2020年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫時(shí)必須對(duì)分析的各項(xiàng)具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又 要抓住重點(diǎn)。下面是整理的醫(yī)院2020年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，一起來看一下吧。XX醫(yī)院20 xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門診樓改建搬遷， 道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療 技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“XX ”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn) 將20 xx年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：一、本年度收入分析本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入X.27萬元，比上年度的X.09萬元減少了 10%。其中主營業(yè)務(wù)收入 X.27萬元，其他業(yè)務(wù)收入乂萬元，分別比去年減少了 10

2、%和20 xx在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收 入X.3萬元，比去年增加了 8%，其中XX門診收入8.42萬元，比去年的X.75萬元增加了 25%; 住院收入X.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本 年度其他收入總額為X萬元，其中：防疫站收入為X.47萬元，比去年X.73萬元增加了 16%， 房租及利息收入X.8萬元。二、本年度主要成本費(fèi)用分析本年度共發(fā)生成本費(fèi)用X.51萬元，比上年度X.10萬元減少了7%，主要表現(xiàn)在：1、本 年度藥品消耗X.88萬元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬元，分別比去年的X.86萬元和X.6萬元下降 了 12%和20 xx主要是受收入減少的影響

3、。本年度藥品收入達(dá)到X.71萬元，與去年持平。醫(yī) 療收入達(dá)到X.56萬元，比去年減少了 15%。2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)X.18萬元，比 上年度X.44萬元增加支出X.74萬元，增加了1%。3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中： 耗電22.8萬度.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年 度增加了9.5萬元。4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊X.3萬元，與上年基本持平。5、全年還發(fā) 生電話費(fèi)1.3萬元，差旅及交通費(fèi)2.5萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元，購辦公用品及消耗用 物資7.2萬元，招待費(fèi)支出X.9萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬元，寬帶及 醫(yī)保

4、卡使用費(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元， 汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元 等。6、本年計(jì)提董事長基金X.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用X萬元。三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)X.78萬元。2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)X.4萬元。3、設(shè)備維 修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)X.5萬元。4、醫(yī)療賠償支出X.83萬元。5、支付碎石及手 外科上年度提成X.76萬元。6、門診房屋改造裝修支出X.5萬元。7、防水處理改造工程X.04 萬元。8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬元。主要購置

5、了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普 勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。四、本年度結(jié)余情況本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額X.76萬元，加年初的分配結(jié)余X.64萬元，期末賬面未分配利潤為 X.4萬元。五、現(xiàn)金流量分析本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.42萬元，除定期存款戶X萬元外，實(shí)際可用貨幣資金 X.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為X.34萬元， 占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中，銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入 X.2萬元，占經(jīng)營流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局0607年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)X.02 萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬元

6、。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出X.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn) 購置投資支出X.1萬元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04 萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出X.65萬元，占經(jīng)營流出的42%;用于職 工方面支出X萬元，占經(jīng)營流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出X.78萬元。六、20 xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購，銷售和庫存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備 的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確 化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職

7、能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院 結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)， 提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng) 員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。拓展閱讀：醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫法（一）認(rèn)真做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析，首先要分析的目標(biāo)，它財(cái)務(wù)分析的 靈魂和核心，所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué) 地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。 然后，財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并

8、進(jìn)行分析，最后得出分析結(jié)果。財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料，深入事物的本質(zhì)，要用多 樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，利用專業(yè)科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)合理地研究和 分析，發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分 析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定，按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間 的關(guān)系，確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以 比對(duì)，以便揭示事物的差異和矛盾。財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的 深刻掌握和理解決定，因此，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí)，要堅(jiān)持

9、用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看 問題，要定性分析和定量分析相結(jié)合。（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告要與醫(yī)院管理者的思路相符財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解，不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量，還要看 是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路，就 很有可能被采用，否則，即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理，分析的再透切，寫的再好，也 可能不被采用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息，如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來說 是不需要的信息，那么即使建議再合理，分析再透徹，寫的再漂亮，對(duì)于醫(yī)院管理者來說是 沒有任何意義的。因此，要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告，就要了解管理者的思路，思路指向的是醫(yī) 院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向，只有認(rèn)真把握管理者的思路，才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在 這種情況下，財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作要做到文字表達(dá)準(zhǔn)確財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)，因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣， 分析要透徹有理有據(jù)，條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性，還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語言精練，并且要體 現(xiàn)出首尾照應(yīng)，觀點(diǎn)鮮明。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的一般格式如下：1、標(biāo)題：標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué)，例如某某醫(yī)院年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2、開頭部分：要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述，對(duì)取得的成績和存在的