企業(yè)學(xué)習(xí)《《培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理》課程

1、培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理課程背景：培訓(xùn)項(xiàng)目制已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)接納的工作模式，但是很多培訓(xùn)管理者在具體項(xiàng)目操作過(guò)程中，仍然遇到很多困惑。本課旨在幫助培訓(xùn)管理者分享品牌培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方法，典型培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)方法，及四級(jí)評(píng)估內(nèi)容，理解品牌培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行定位，以期后續(xù)可以進(jìn)一步推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)水平的可持續(xù)發(fā)展,提高培訓(xùn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理水平。課程目標(biāo)： 簡(jiǎn)述培訓(xùn)工作對(duì)組織的價(jià)值，以及項(xiàng)目為核心的培訓(xùn)體系模型 復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)力、專(zhuān)業(yè)力、新員工、后晉人才項(xiàng)目的典型設(shè)計(jì)方法 簡(jiǎn)述精品課程、內(nèi)訓(xùn)師、活動(dòng)集等培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)方法與流程 復(fù)述培訓(xùn)項(xiàng)目四級(jí)評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估范式及各級(jí)評(píng)估的注意事項(xiàng)課程對(duì)象：培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管

2、、培訓(xùn)專(zhuān)員、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部門(mén)中層等培訓(xùn)管理者課程方式：視頻、舉例子、案例研討、講授課程大綱導(dǎo)入：培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)組織的價(jià)值：加快成長(zhǎng)速度、推動(dòng)成才數(shù)量培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)體系落地：全盤(pán)規(guī)劃、資源開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目交付、資源沉淀、復(fù)盤(pán)總結(jié)第一單元：策劃與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目方案（D）典型案例分享：領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)典項(xiàng)目式項(xiàng)目培訓(xùn)需求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、資源落地、實(shí)施管控典型案例分享：專(zhuān)業(yè)系列課程體系構(gòu)建項(xiàng)目課程體系構(gòu)建、多元化學(xué)習(xí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)典型案例分享：新人系列主管教練式項(xiàng)目學(xué)習(xí)體系構(gòu)建、多元化學(xué)習(xí)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)典型案例分享：后晉人才選拔培養(yǎng)項(xiàng)目綜合選拔方案、混合培養(yǎng)輸出第二單元：培訓(xùn)項(xiàng)目的資源開(kāi)發(fā)管理（D）1. 培訓(xùn)項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)之

3、課程篇ADDIE鎖定需求、大綱設(shè)計(jì)、課件開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施、評(píng)估優(yōu)化2. 培訓(xùn)項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)之講師篇內(nèi)訓(xùn)師選培用留層級(jí)選拔、系統(tǒng)培養(yǎng)、管理輸出、有效激勵(lì)3. 培訓(xùn)項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)之活動(dòng)篇課程活動(dòng)集批量收集、集中篩選、有效匹配、沉淀優(yōu)化第三單元：培訓(xùn)項(xiàng)目效果評(píng)估與總結(jié)（E）1. 一級(jí)反應(yīng)評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷、學(xué)員離場(chǎng)率、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、跟蹤訪(fǎng)談2. 二級(jí)學(xué)習(xí)評(píng)估模擬測(cè)試、筆試口試、實(shí)際操作、前后對(duì)比3. 三級(jí)行為評(píng)估技能提升、行為改變4. 四級(jí)結(jié)果評(píng)估質(zhì)量效率、績(jī)效改進(jìn)5. 培訓(xùn)項(xiàng)目的后評(píng)估與培訓(xùn)評(píng)估前置擴(kuò)展：打造品牌培訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)資源的科學(xué)管理、全面實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理升級(jí)講師介紹：趙麗沙老師企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展專(zhuān)家13年培

4、訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)學(xué)習(xí)地圖搭建實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家中科院心理所發(fā)展與教育學(xué)碩士美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際職業(yè)ACI培訓(xùn)師原金風(fēng)科技股份有限公司丨培訓(xùn)經(jīng)理原北京恒天財(cái)富投資管理有限公司丨培訓(xùn)總監(jiān)人力資源教育培訓(xùn)企業(yè)管理師/人力資源教育研學(xué)實(shí)踐教育導(dǎo)師移動(dòng)管理學(xué)院、國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)、網(wǎng)易、伊利、工商銀行等多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師累計(jì)培養(yǎng)超過(guò)3500位學(xué)員成為優(yōu)秀培訓(xùn)師。自主開(kāi)發(fā)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)管理者項(xiàng)目管理、最佳實(shí)踐萃取與案例教學(xué)、課堂精彩呈現(xiàn)與互動(dòng)控場(chǎng)、教學(xué)PPT設(shè)計(jì)與制作等30門(mén)精品課程累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目500個(gè)，咨詢(xún)項(xiàng)目100個(gè)，開(kāi)發(fā)線(xiàn)上、線(xiàn)下精品課程1000余門(mén)。主導(dǎo)北京恒天財(cái)富管理有限公司新人培訓(xùn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，基于新人6個(gè)月內(nèi)實(shí)際崗位勝任任務(wù)，開(kāi)發(fā)2個(gè)訓(xùn)練營(yíng)、4門(mén)實(shí)戰(zhàn)課程，6門(mén)線(xiàn)下研討工作坊、助力新人快速提升技能。主導(dǎo)恒天大學(xué)不同層級(jí)管理者培訓(xùn)線(xiàn)上、線(xiàn)下培訓(xùn)項(xiàng)目，面向培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)管理者系列課程6次，參與培訓(xùn)項(xiàng)目3個(gè)，開(kāi)發(fā)課程20余門(mén)。主導(dǎo)金風(fēng)大學(xué)籌建、培訓(xùn)體系搭建、面授與電子課程開(kāi)發(fā)、高中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、開(kāi)發(fā)關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖等14個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。累計(jì)授課超過(guò)500場(chǎng)，課程好評(píng)率高達(dá)98%，并被持續(xù)返聘。為中國(guó)電力進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程培訓(xùn)，已輪訓(xùn)45期，仍持續(xù)返聘中為國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)課程的培訓(xùn)，已被返聘20期，仍持