《頂板管理責(zé)任制》word版

1、頂板管理責(zé)任制1、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。礦長對頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金落實情況，組織健全機構(gòu)、配備人員。 2、總工程師對礦井頂板管理工作負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定頂板管理工作計劃和安全技術(shù)措施，推廣和使用頂板管理新技術(shù)、新工藝，審查頂板管理和礦壓觀測實施計劃，參加重大頂板事故的搶險和處理。3、生產(chǎn)技術(shù)科是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門，要設(shè)專人對各項措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入現(xiàn)場，探清頂板巖性和地質(zhì)構(gòu)造情況，及時進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、安檢科對全礦的頂板管理工作負(fù)全面監(jiān)督和檢查責(zé)任，定期組織專項安全檢查，并監(jiān)督隱患整

2、改落實情況。5、跟班礦長、班組長、安全員、施工單位對本班、本施工范圍內(nèi)的頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)頂板有異常變化時，必須及時采取有效措施，并上報調(diào)度室。礦長頂板管理責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。2、礦長是礦井頂板管理第一責(zé)任者，對全礦的頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。3、監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門制定的各項頂板管理制度。4、及時如實地向公司、地方政府主管部門匯報礦井發(fā)生的重大頂板事故，負(fù)責(zé)重大頂板事故的調(diào)查處理。總工程師頂板管理責(zé)任制

3、1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。2、總工程師是礦井頂板管理技術(shù)第一負(fù)責(zé)人，對全礦的頂板管理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。3、監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。4、負(fù)責(zé)審定采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中需要的各種安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹學(xué)習(xí)及實施。5、參加礦召開的各種頂板管理會議，并傳達(dá)落實公司、地方政府主管部門和礦召開各種頂板管理會議的精神，負(fù)責(zé)每月的頂板活動例會。6、及時如實地向公司、地方政府主管部門匯報礦井發(fā)生的重大頂板事故，負(fù)責(zé)重

4、大頂板事故的調(diào)查處理。生產(chǎn)礦長頂板管理責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。2、監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。3、監(jiān)督落實采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中的各種安全技術(shù)措施。4、參加礦召開的各種頂板管理會議，認(rèn)真開好每月的頂板活動例會。在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。生產(chǎn)技術(shù)科長頂板管理責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家礦山安全法、煤炭法、煤礦安全規(guī)程、安

5、全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。2、生產(chǎn)技術(shù)科科長是礦井頂板管理技術(shù)負(fù)責(zé)人，對全礦的頂板管理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。3、監(jiān)督落實公司和礦制定的各項頂板管理制度。4、組織編制采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中需要的各種安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹學(xué)習(xí)及實施。5、參加礦召開的各種頂板管理會議，認(rèn)真落實公司、地方政府主管部門和礦召開各種頂板管理會議的精神，開好每月的頂板活動例會，在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施，防止頂板事故的發(fā)生。6、及時準(zhǔn)確的向礦反映采掘生產(chǎn)遇到的重大頂板安全隱患，積極采取應(yīng)急措施以及落實對隱患的整改。7、及時如實地向礦匯報采

6、掘生產(chǎn)中發(fā)生的頂板事故，積極協(xié)助事故的調(diào)查處理。跟班隊長頂板管理責(zé)任制1、跟班隊長是頂板管理工作的直接責(zé)任者，要堅持做到班前，班中、班后檢查頂板情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取果斷措施，組織并指定專人處理，要求做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。工作面出現(xiàn)無法處理的安全隱患，有權(quán)停止本班的作業(yè)。2、在搞好頂板管理工作的同時，搞好工程質(zhì)量，抓好進(jìn)度，升井及時給調(diào)度室和區(qū)隊匯報當(dāng)班頂板情況。3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，向下班交待清楚頂板情況和應(yīng)該注意事項。4、對于本班組出現(xiàn)的頂板事故，要認(rèn)真配合組織追查，制定防范措施。技術(shù)人員頂板管理責(zé)任制1、負(fù)責(zé)本單位礦井頂板管理組織機構(gòu)、人員配備、崗位責(zé)任制定

7、、頂板管理計劃情況工作。2、認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，及時編寫頂板管理的相關(guān)安全技術(shù)措施。3、做好區(qū)隊長的參謀，協(xié)助區(qū)隊長完成各項頂板管理工作。4、搞好職工頂板管理的學(xué)習(xí)和考核工作。5、參加追查各種頂板事故的責(zé)任，并制定預(yù)防措施。6、做好頂板資料的收集，管理工作，并做出及時的分析，按照業(yè)務(wù)部門的要求認(rèn)真及時填報。支架工頂板管理責(zé)任制1、堅守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程和現(xiàn)場交接班制度。2、熟悉支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理，能準(zhǔn)確、迅速、無誤地操作設(shè)備進(jìn)行各種動作和排除故障。3、及時移架，控制好頂板，保證移架達(dá)到平、直、穩(wěn)規(guī)定的初撐力，嚴(yán)禁移架時擠壞液壓膠管、水管、電纜等

8、。配合采煤機司機做好三直、一平，堅持二不（當(dāng)班任務(wù)不完成不升井，下一班不滿意不升井）、三勤（勤觀察、勤走動，發(fā)現(xiàn)問題勤處理的操作規(guī)程制度）。4、每班認(rèn)真檢查支架的各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對各液壓組件及膠管要專心維護，注意保護活塞鍍鉻層，對拆下來不合格的零部件要妥善保管，當(dāng)班問題當(dāng)班處理。5、及時清理支架內(nèi)外的浮煤、矸石、雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。遵循生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法規(guī)定，即：第一、初撐力不低于規(guī)定的80%，第二、支架排成直線，其偏差不得超過正負(fù)50mm，中心距按作業(yè)規(guī)程要求，偏差不得超過正負(fù)100mm，。第三、支架與輸送機垂直誤差小于5度；第四、支架垂直頂?shù)装?，支架?cè)倒小于5度，與頂板接觸嚴(yán)密，不許空頂，如有空頂必須背好頂板；第五、要及時移架，端面距最大不大于340mm；第六、支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰俯角小于7度，支架完好。第七、支架要進(jìn)行編號管理；第八、支架相鄰無錯茬。6