新員工入職培訓材料（40頁)ppt課件

1、新員工入職培訓資料 人力資源部 主 要 內 容一、公司簡介 二、企業(yè)文化 三、考勤制度 四、薪酬福利五、后勤管理六、廠牌和廠服管理規(guī)定七、平安消費九、5S管理 十、員工訴訟管理 公司簡介合肥長城制冷科技成立于1998年，占地面積120畝，建筑面積9萬平方米，資產(chǎn)總額3億元，年產(chǎn)值6億元。公司是專門從事制冷配套產(chǎn)品研發(fā)、消費和銷售的制外型企業(yè)，是安徽最大的新型復合資料制冷管路件及制冷兩器產(chǎn)品的消費制造廠商。主要為美菱、美的、海信、格力等主流家電企業(yè)配套。公司現(xiàn)有員工1500余人，其中高級管理人員及專業(yè)技術人員200余人。公司于2021年被授予安徽省高新技術企業(yè)和“合肥市名牌產(chǎn)品稱號、2021年被

2、評為合肥市工程技術研討中心。公司現(xiàn)擁有各項專利35項，其中發(fā)明專利16項。公司先后榮獲“肥西縣十強工業(yè)企業(yè)、“合肥市創(chuàng)新型企業(yè)、美菱和美的“優(yōu)秀供應商等榮譽。公司簡介-大事記1998年，公司開創(chuàng)人馬驛董事長和馬功權總經(jīng)理投資用地15畝創(chuàng)建合肥鋁制品；2004年，公司正式更名為“合肥長城制冷科技；20062021年，公司兩次在桃花工業(yè)園征地合計130畝，投資擴建長城制冷配套園區(qū)；2021年，增資擴股，注冊金為3800萬元；2021年，合肥市委書記孫金龍到公司觀賞指點；2021年，公司引入國際先進的職業(yè)經(jīng)理人管理方式，建立公平公正的績效薪酬獎金制度；2021年，公司投資8500萬元建立二期工程，公

3、司工業(yè)廠房建筑面積到達95000平方米；2021年，公司正式劃入合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理；2021年，公司規(guī)劃全國、走出合肥，引進大客戶海信科龍及創(chuàng)維集團，供貨北京、南京、揚州、成都各消費片區(qū)。2021年，公司注冊資金增資到5800萬。公司簡介-產(chǎn)品簡介本公司主要產(chǎn)品有：冰箱內復合型冷藏蒸發(fā)器、冷凍管板式蒸發(fā)器、冷藏冷凍蒸發(fā)器、翅片式蒸發(fā)器、回氣管總成及儲液器等。板管式蒸發(fā)器總成 該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱安裝，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內迅速蒸發(fā)沸騰為蒸汽，吸收被冷卻的物質的熱量，使冷藏冷凍物質的溫度下降到達制冷的目的。 結 構： 由金屬管與金屬板結合工藝制成。 翅片式蒸發(fā)器 該產(chǎn)品

4、是制冷系統(tǒng)中的主要換熱安裝，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內迅速蒸發(fā)沸騰為蒸汽，吸收被冷卻的物質的熱量，使冷藏冷凍物質的溫度下降到達制冷的目的。 構造： 由金屬套翅片工藝制成(漲制)的蒸發(fā)器冷藏冷凍蒸發(fā)器絲網(wǎng)式蒸發(fā)器 該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱安裝，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內迅速蒸發(fā)沸騰為蒸汽，吸收被冷卻的物質的熱量，使冷藏冷凍物質的溫度下降從而到達制冷的目的。 該產(chǎn)品是制冷系統(tǒng)中的主要換熱安裝，其作用是使低溫低壓的液態(tài)制冷劑在其內迅速蒸發(fā)沸騰為蒸汽，吸收被冷卻的物質的熱量，使冷藏冷凍物質的溫度下降從而到達制冷的目的。公司簡介-產(chǎn)品用途公司簡介-協(xié)作同伴公司客戶主要為海信、美的

5、、美菱、格力、長虹、三洋、尊貴、晶弘等大中型家電企業(yè)作配套。企業(yè)文化-LOGO詮釋企業(yè)LOGO詮釋： 標志上方采用“長城墻垛形，突顯品牌個性。 標志下方采用流暢飄逸弧線，顯示企業(yè)的動感、熱情、進取、開辟 三代表“多，代表“一切，合“道生一，終身二，二生三，三生萬物之理。 三條向上的弧線表示公司整體事業(yè)的蓬勃開展，也寓意不斷獲得新突破的“騰飛。 一波接一波的上升，同時，也是一級一級向上的臺階，意指腳踏實地不斷攀爬。 標志以冷顏色為基調，來源于企業(yè)的行業(yè)特性。代表安靜、冷靜、包容的氣度。 企業(yè)文化-管理機制結果第一 理由第二無情的管理 有情的指點客戶的要求就是長城人的任務目的企業(yè)文化-文娛活動考勤

6、制度-考勤管理規(guī)定公司公司實行指紋考勤機考勤，薪資發(fā)放以指紋考勤記錄為準，結合考勤闡明進展據(jù)實計算。學生請假需向工廠班組優(yōu)點領取，請假單填寫好之后需駐廠教師簽字，班組長簽字后交于工廠綜合主任或人事專員處備案，否那么視為曠工；公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退, 任務時間不得擅自分開任務崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負員工遲到、早退需按實到時間刷上班卡，未刷卡者均按曠工對待和處置；考勤制度-遲到、早退處分規(guī)定單次遲到時間10分鐘者，考核10元/次；單次遲到10n30分鐘者，考核20元/次；單次遲到60分鐘者，按曠工半天處置；單次早退一次，記曠工半天，早退超越5小時但不滿1

7、0小時的，按曠工一天處置薪酬福利-薪資待遇計件工資，試用期及轉正后保底70元/天，多勞多得；公司設有全勤獎100元/月；夜班有夜班津貼8元/晚，另有夜宵發(fā)放。工資發(fā)放：月工資在次月15計發(fā)左右并存入員工所持銀行卡的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離任人員自離任之日停薪，工資卡由公司一致辦理。后勤管理-洗衣房為了方便大家日常生活，公司特采購了兩臺自動投幣洗衣機，現(xiàn)放置在236房間洗衣房，歡迎大家運用！洗衣機房開放時間：上午8:00下午17:30；其它時間如有洗衣服需求，請打，會有專人幫他開門；洗衣房：刷干 1元；規(guī)范洗：3元；大物洗：4元后勤管理-宿舍管理規(guī)定非本廠員工不

8、得進入員工宿舍，也不得在宿舍居住。我?guī)ノ宜奚嶙『笄诠芾?宿舍管理規(guī)定維護宿舍財物：服從宿舍安排不得私自搬移床位不得私自調動房間他住514宿舍不！我要住518！后勤管理-宿舍管理規(guī)定講究公共衛(wèi)生：不得亂丟紙屑不得亂扔果皮雜物不得亂倒污水不得往窗外丟東西渣滓后勤管理-宿舍管理規(guī)定不得：用電爐私裝插座煮飯、燒水拉引電源線撤除平安標志占用、撤除消防設備真方便！廠服和廠牌管理規(guī)定-廠服管理規(guī)定員工在入職時一致發(fā)放紅馬甲；員工在任務時間必需求穿任務服，經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒按管理規(guī)定穿任務服者，每次負鼓勵50元廠服和廠牌管理規(guī)定-廠牌管理規(guī)定本公司任務人員進入消費區(qū)和宿舍區(qū)時，均須無條件佩戴廠牌，否那么回絕入內或接

9、受保安查詢證明后登記及相應處分。入住公司宿舍的人員在非上班時間段于公司內自在活動時對佩戴廠牌不作強迫要求。出入廠區(qū)必需求佩戴廠牌，未佩戴廠牌者不得進入廠區(qū)。因個人保管不當致使廠牌損壞或喪失者，須及時到人力資源部懇求補領，補領需相應的罰金，第一次10元，第二次20元，以此類推。平安消費-定義 什么是平安消費？ 平安消費是指在勞動消費過程中,要努力改善勞動條件,抑制不平安要素,防止傷亡事故的發(fā)生,使勞動消費在保證勞動者平安安康和國家財富及人民生命財富平安的前提下順利進展.平安消費-影響平安消費心思自我表現(xiàn)心思：不懂裝懂，盲目操作“閱歷心思：憑本人片面的“閱歷辦事僥幸心思：一次不出事等于永遠不出事逆

10、反心思：總是不按規(guī)定做事隨眾心思：跟著他人走反常心思：不正確心態(tài)平安消費-不平安要素違規(guī)操作手替代工具不按規(guī)定著裝平安安裝失效不運用防護用品運用不平安設備攀、坐不平安位置平安消費-作業(yè)平安(1)任務不應該為了貪快而走不適當?shù)慕輳?應真實遵守平安指示做事。(2)遇到不明白或有疑問的情況要發(fā)問，切勿冒險行事。(3)見到不平安的情況要立刻向上級報告，經(jīng)相關人員確認，平安后才可繼續(xù)操作。(4)如不幸發(fā)生不測要向上級報告并盡快接受急救和治療。(5)不應運用隨手拿到的工具或用手替代任務，應運用正確工具，用后適當放好。平安消費-作業(yè)平安(6)切勿在任務時間交談和打鬧，分散本人及他人的留意力。(7)上班時間一

11、定要堅持良好的精神形狀，不能打瞌睡。(8)正確佩戴某些任務需求的維護設備，如耳罩、眼罩、防毒面具等。(9)不要隨意移去護罩，不要在無防護下的機器上任務。(10)運用緊縮空氣切勿將氣嘴對向他人或本人，以免呵斥嚴重損傷。(11)假設覺察他人運用著不平安的方法，應立刻提示及指正。(13)穿著整齊及不寬松的衣服，衣袖要短，不要打領結和佩戴飾物。(14)不可私自動用機器設備,不私自竄崗。(15)積極參與公司組織的平安培訓。平安消費-作業(yè)平安平安消費-消防平安目的： 預防為主，防消結合火災： 指在時間和空間上失去控制，并對財 物和人身呵斥災禍的熄滅景象平安消費-消防平安火災的分類A類火災：指固體物質火災。

12、這種物質往往具有 有機物性質，普通在熄滅時能產(chǎn)生灼熱 的余燼。如木材、紙張等。B類火災：指液體火災和可熔化固體。如汽油、煤 油、甲醇、酒精等。C類火災：指氣體火災。如煤氣、甲烷、乙烷等。D類火災：指金屬火災、帶電體火災。如鉀、鈦、 鋰等。平安消費-消防平安平安消費-消防平安平安消費-消防平安 何為5S？整理整頓清掃清潔素養(yǎng)區(qū)分要用和不要用的，不要用的去除掉。要用的物品依規(guī)定定位、定量的整齊擺放，并加以明確標識。去除職場內的臟污，并防止污染的發(fā)生將前面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持效果！人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習慣；5S管理-定義5S管理-目的1、改善和提高企業(yè)籠統(tǒng)2、促效果率的提高3、改善零件在庫周轉率4、減少直至消除缺點，保證質量5、保證企業(yè)平安消費6、降低消費本錢7、改善員工精神容顏，使組織活力化8、縮短作業(yè)周期，確保交貨期5S管理-作用虧損為零不良為零浪費為零缺點為零切換產(chǎn)品時間為零事故為零贊揚為零缺勤率為零 投資者稱心 客戶稱心 雇員稱心 社會稱心5S管理-目的1、發(fā)明一個有規(guī)律的現(xiàn)場；2、發(fā)明一個干凈的工廠；3、發(fā)明可以可視化管理的工廠。員工訴訟管理-訴訟流程員工訴訟流程問 題班組長/綜合主任傾訴對象終了解 決未處理人力資源部/