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1、工資制度第一章總則一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章指導(dǎo) HYPERLINK /wenzhang/sixiang o 進(jìn)入有關(guān)思想的話題 t _blank 思想二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。四、以員工崗位 HYPERLINK /wenzhang/zeren o 進(jìn)入有關(guān)責(zé)任的話題 t _blank 責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng) HYPERLINK /wenzhang

2、/taidu o 進(jìn)入有關(guān)態(tài)度的話題 t _blank 態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營 HYPERLINK /wenzhang/fengxian o 進(jìn)入有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的話題 t _blank 風(fēng)險(xiǎn)大、 HYPERLINK /wenzhang/zeren o 進(jìn)入有關(guān)責(zé)任的話題 t _blank 責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的 HYPERLINK /wenzhang/jili o 進(jìn)入有關(guān)激勵(lì)的話題 t _blank 激勵(lì)機(jī)制。第三章管理人員工資制度六、適用范圍:(一)、公司管理人員;(二)、公司正式員工。(三)、特殊

3、人員經(jīng)董事會(huì)研究后確定。七、工資模式。公司管理人員與其業(yè)績(jī)掛鉤 3、效益年薪的發(fā)放:(1) HYPERLINK /a/11/38/038_1.html o 進(jìn)入有關(guān)財(cái)務(wù)的話題 t _blank 財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評(píng)估,施工服務(wù)按凈利潤(rùn)的10%計(jì)提。(2)年終公司組織對(duì)人員的考核,根據(jù)考核情況在年末發(fā)放剩余效益薪金。(3)考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施。(4)在效益薪金發(fā)放前離職的,此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。(5)效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制,當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí),按保底額執(zhí)行,上不封頂。4、管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資,故崗位工資不再另行發(fā)放。(二)正式員工1、適用范圍:公司簽訂

4、正式勞動(dòng) HYPERLINK /a/43/44/044_1.html o 進(jìn)入有關(guān)合同的話題 t _blank 合同的所有員工。2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基本工資崗位工資工齡工資效益工資津貼(1)、基本工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。(2)、崗位工資。、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定;、公司崗位工資適用于管理人員。(3)、工齡工資。、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定, HYPERLINK /wenzhang/guli o 進(jìn)入有關(guān)鼓勵(lì)的話題 t _blank 鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;、年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn)

5、;、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元,10年封頂。(4)、獎(jiǎng)金(效益工資)。、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;、績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤(rùn)、收入總額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;、獎(jiǎng)金上不封頂;、獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。(5)、津貼。包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;特殊崗位津貼:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過特殊崗位津貼補(bǔ)足,以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)(三)非正式員工工資制1、適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員,同時(shí)包括開發(fā)合同

6、之類的員工。2、工資模式:協(xié)議工資制。3、非正式員工不享受福利政策。4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第四章員工工資及獎(jiǎng)金調(diào)整八、崗位工資。(一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。3、各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理制定、董事會(huì)核準(zhǔn)。(二)、員工崗位工資核定。1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí);2、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。九、獎(jiǎng)金。(一)獎(jiǎng)金的核定程序。1、由財(cái)務(wù)部提供各部門完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);2、由員工所在部門向總經(jīng)理提供各部門

7、員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;3、財(cái)務(wù)依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;4、考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司經(jīng)理審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。(二)獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放。十、關(guān)于工齡工資。(一)、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;(二)、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。十一、其他注意事項(xiàng)。(一)、各類假期依據(jù)公司考勤管理辦法,決定工資的扣除;(三)、各類 HYPERLINK /wenzhang/peixun o 進(jìn)入有關(guān)培訓(xùn)的話題 t _blank 培訓(xùn) HYPERLINK /wenzhang/jiaoyu o 進(jìn)入有關(guān)教育

8、的話題 t _blank 教育依據(jù)公司 HYPERLINK /wenzhang/peixun o 進(jìn)入有關(guān)培訓(xùn)的話題 t _blank 培訓(xùn) HYPERLINK /wenzhang/jiaoyu o 進(jìn)入有關(guān)教育的話題 t _blank 教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除相應(yīng)的部分;(四)、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;(五)、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;(六)、被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí);(七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故未能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。第五章福利制度十二、基本原則

9、:合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)十三、福利形式:由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額,從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所 HYPERLINK /wenzhang/zhenxi o 進(jìn)入有關(guān)珍惜的話題 t _blank 珍惜;對(duì)于員工而言,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇對(duì)自己最有利的福利。十四、社會(huì)統(tǒng)籌:社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。社會(huì)統(tǒng)籌按照國家和湖北省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。十五、電腦補(bǔ)貼計(jì)劃公司鼓勵(lì)所有員工自行購買筆記本電腦,用于商務(wù)活動(dòng)。按級(jí)別購買筆記本電腦,公司支付總金額的50%,產(chǎn)權(quán)屬于員工個(gè)人,原則上公司每月補(bǔ)助有筆記本電腦的員工人民幣100元整,并按月隨工資一起發(fā)放。第六章管理股權(quán)激勵(lì)將所有部門的當(dāng)年利潤(rùn)按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級(jí)管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán),持有人中途離職的,視為對(duì) HYPERLINK /wenzhang/fangqi o 進(jìn)入有關(guān)放棄的話題 t _blank 放棄股權(quán)。第六章 附則十八、公

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