項目部崗位制度使用版

1、項 目 部 管 理 人 員崗位責(zé)任制河南泰宏房屋營造有限公司項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、自覺遵守國家政策、法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度。2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。3、代表公司履行與施工單位簽訂的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。4、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。5、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。6、對項目工程的進(jìn)度、資金計劃、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。7、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工

2、程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。8、項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目部全體人員搞好質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作。9、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。10、定期組織開好工地會議，總結(jié)工程施工問題與經(jīng)驗，做好年終總結(jié)評比考核及下一年度工作計劃。11、做好工程管理的執(zhí)行者，提高項目部人員的凝聚力和管理水平。 河南泰宏房屋營造有限公司施工員崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度；熟悉國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、熟悉圖紙，組織圖紙自審和施工組織設(shè)計編制工作。3、編制控制性季度、月、周進(jìn)度計劃，

3、合理安排勞動力，做好流水施工茬口的銜接，提高經(jīng)濟(jì)效益；配合材料員根據(jù)進(jìn)度計劃編制人、材、機季度、月、周使用資金計劃。4、正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者之間的關(guān)系，參加分部分項驗收，督促三級檢查；做到每一步驟有驗收有檢查記錄。5、根據(jù)工料分析、進(jìn)度計劃、合理組織材料 進(jìn)場、驗收、檢查和堆放工作；進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。6、及時做好技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工交底，配合安全員抓好現(xiàn)場安全、文明工作。7、做到工程施工前有質(zhì)量技術(shù)交底、施工中及時執(zhí)行監(jiān)督、施工后有跟蹤質(zhì)量和服務(wù)工作。8、做好現(xiàn)場機具的保養(yǎng)、保修工作的檢查督促。9、認(rèn)真把握施工隊伍人員數(shù)量、技術(shù)情況，分析

4、施工質(zhì)量及施工進(jìn)度完成情況。10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。11、完成項目經(jīng)理及公司交給的其他任務(wù)。河南泰宏房屋營造有限公司質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和公司內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度。2、熟悉國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。4、參與圖紙自審、會審，會同項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計。5、執(zhí)行三級檢查制度，組織分部（項）工程的檢查、驗收，參與獎罰兌現(xiàn)。6、把好原材料質(zhì)量驗收關(guān)，堅持先試驗、后使用，不合格不使用的原則。7、堅持原則，認(rèn)真負(fù)

5、責(zé)，一絲不茍，不講情面，實事求是，消滅不合格分項，杜絕質(zhì)量隱患。8、協(xié)助上級主管部門及公司的動態(tài)管理檢查，及時上報有關(guān)資料。9、完成項目經(jīng)理及公司交給的其他任務(wù)。河南泰宏房屋營造有限公司安全員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國家頒發(fā)的有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、條例和上級主管部門及公司的規(guī)章制度。2、具體負(fù)責(zé)項目工程安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全施工組織設(shè)計和專項工程安全施工方案，制定現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并做好分項安全技術(shù)交底工作。4、做好對新工人、調(diào)換崗位工人，特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，持證率達(dá)100%。5、對安全設(shè)施進(jìn)行驗

6、收掛牌，實行動態(tài)檢查，消滅隱患，制止違章作業(yè)。6、按現(xiàn)場平面圖布置，配合施工員加強現(xiàn)場管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。7、收集整理安全生產(chǎn)、文明施工資料，及時上報公司復(fù)查。8、杜絕傷亡事故，控制輕傷頻率在5內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)工傷事故立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查和處理。9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極協(xié)助公司及主管部門檢查工作。10、完成項目經(jīng)理及公司交辦的其他工作。河南泰宏房屋營造有限公司收（發(fā)）員崗位責(zé)任制1、執(zhí)行項目部內(nèi)部管理規(guī)章制度，積極主動地完成本職工作。2、建立健全物資管理臺帳（收出庫單、回收帳），及時核對收庫單及出庫單數(shù)量是否有差異及用處是否一致。3、對材料員采購來的商品要認(rèn)真檢查其規(guī)格、

7、數(shù)量后據(jù)實簽發(fā)收料單，收料單注明材料用處、數(shù)量、規(guī)格。4、班組所需的材料需進(jìn)行登記復(fù)核數(shù)量后方可領(lǐng)取，如有材料挪用現(xiàn)象要嚴(yán)查到底追究責(zé)任。5、做好班組、項目部的服務(wù)工作，保證物品供應(yīng)，做到隨叫隨到。6、對施工工具、小型機械要妥善保管，要分類碼放整齊掛牌，做到帳物相符。7、定期排查出庫單材料入庫情況，對領(lǐng)取的使用工具、消耗性材料要求已舊換新制度，沒有舊的領(lǐng)新的按照材料或工具丟失處理。河南泰宏房屋營造有限公司合同計量員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，服從項目部的統(tǒng)一管理。2、遵守公司的各項規(guī)章制度，堅守工作崗位。3、按時完成各項工程的預(yù)、決算工作，做到準(zhǔn)確無誤。4、參與編制工程材料總用量計劃、資金月用

8、量計劃，做好各項工程的材料、人工用量分析。5、參與圖紙會審、施工組織設(shè)計的編制等工作。6、及時收集技術(shù)核定、圖紙變更、現(xiàn)場簽證等資料，做好相關(guān)工作的存檔工作。7、應(yīng)做好項目部全部計量工作，收集原始資料和現(xiàn)有變更資料整理工作，保存有完整的與計量有關(guān)資料，保證在決算審計時有足夠的依據(jù)使用。8、每個月的計量情況，應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)、一絲不茍的上報每月的計量工作，做一切分項工程單價分析和調(diào)整。9、搞好對駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主項目部的對口單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系工作。10、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交付一切其它工作任務(wù)。河南泰宏房屋營造有限公司資料員崗位責(zé)任制1、遵守公司的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，實事求是，不弄虛作假

9、。2、嚴(yán)格按照建設(shè)工程資料管理規(guī)范做好資料的收集、整理、歸檔工作。3、負(fù)責(zé)項目部所需規(guī)范、規(guī)程、圖集等參考資料的保管工作，并負(fù)責(zé)向其它人員做好借閱登記工作。4、工程施工中做好原材料復(fù)驗、施工試驗等施工資料的記錄歸檔。5、及時收集技術(shù)人員進(jìn)行的交底資料，負(fù)責(zé)整理各工序檢驗批的質(zhì)量驗收記錄及時做好相關(guān)隱蔽工程驗收記錄。6、工程施工中應(yīng)協(xié)助工長編寫好施工日記，并做好匯總整理工作，督促現(xiàn)場安頓做好安全文明施工的全部資料，并做好收集工作。7、及時收集、整理相關(guān)的工程資料。8、工程資料的編制保存歸檔應(yīng)與工程進(jìn)度同步，不得出現(xiàn)資料整理滯后現(xiàn)象。9、依據(jù)國家施工驗收規(guī)范及有關(guān)資料整理的規(guī)定，細(xì)致地對工程資料審

10、查歸檔，達(dá)到工程資料的審查通過并經(jīng)過竣工驗收。10、工程竣工驗收后，及時整理竣工資料。河南泰宏房屋營造有限公司會計員崗位職責(zé)1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務(wù)會計制度和經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。 2、加強會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度，保證會計工作有序進(jìn)行；堅持原則，廉潔奉公。3、參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門按季（或月）提供材料計劃來核算資金使用計劃，和完工工程預(yù)算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。 4、按照項目部規(guī)定及合同條款嚴(yán)格審批借款和工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。 5、及時登記總帳帳簿，建立健全工程臺帳，及時掌握工程價款結(jié)算及撥付項目資金情況。 6、編制月、季、年財務(wù)報表和決算

11、報表，及時向上級提供真實完善的資金信息。 7、制定成本計劃，實行成本控制，對每月成本支出情況進(jìn)行分析，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 8、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。9、對項目部人員考勤匯總每月公布，匯總每月借資情況。10、完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交付一切其它工作任務(wù)。河南泰宏房屋營造有限公司食堂就餐制度1按時就餐，自覺排隊打飯菜，單位或職工來客就餐必須預(yù)先通知食堂，做到及時添加飯菜量；其他人員未經(jīng)允許食堂工作人員不得給予打飯菜。2嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吵鬧，如有意見，必須向項目部負(fù)責(zé)人反映，并服從處理，職工有權(quán)監(jiān)督食堂工作人員的衛(wèi)生、公平情況，并及時反饋項目部。 3剩菜、剩飯必須倒入泔腳桶內(nèi)，不準(zhǔn)到處亂倒，

12、違章者處以20 元以上的罰款。 4飯菜用量要做到不浪費，養(yǎng)成愛惜糧食的習(xí)慣。河南泰宏房屋營造有限公司食堂管理制度 1 牢固樹立服務(wù)大眾、服務(wù)職工的思想，做好本崗位工作，按時保質(zhì)供應(yīng)職工的飯菜。 2 不購人情菜及腐爛變質(zhì)菜，做到帳款分開，及時按照項目部規(guī)定進(jìn)行財務(wù)報賬；讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟(jì)實惠。 3 加強衛(wèi)生管理，主動消滅“四害” ，防止病從口入，保持食堂和餐廳內(nèi)的整潔衛(wèi)生。4 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法 ，虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。 5食堂工作人員嚴(yán)格按照就餐飯譜做飯，要做到飯菜夠量，不浪費。 6、食堂工作人員嚴(yán)格按照項目部規(guī)定的就餐時間開飯，不得私自提前后滯后開飯時間；項目部通知預(yù)留

13、人員飯菜后要及時做好預(yù)留工作。河南泰宏房屋營造有限公司辦公室（職工宿舍）管理制度1辦公室（宿舍）應(yīng)做到門窗堅固，門鎖有效，辦公人員必須做到人離門鎖。 2辦公室（宿舍）內(nèi)每日進(jìn)行值日清掃，保證做到“四無” ：無灰塵、無煙蒂、無痰跡、無污水。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，做到窗明幾凈。 3辦公桌上的圖紙、書藉等不得隨手亂丟，應(yīng)疊放整齊，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 4辦公室內(nèi)禁止喧鬧，保持安靜；愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約。5宿舍內(nèi)床上擺放行李要規(guī)矩、有序，床下無臟亂物件，鞋子擺放整齊；必須做到“一塊三線”：被子折疊成塊、毛巾晾掛成線、鞋子擺放成線、安全帽工作衣勾掛成線。 6宿舍內(nèi)不準(zhǔn)喧鬧，按時就寢、熄燈。自行組織的娛樂活動不

14、得超過晚上11點，更不得影響別人休息。 7宿舍內(nèi)杜絕違章用電，禁止私拉私接，嚴(yán)禁使用電爐、電水壺、電炊具、煤氣灶等。8宿舍內(nèi)禁止臥床吸煙、不準(zhǔn)酗酒，禁止賭博、嫖娼等不法行為發(fā)生。 河南泰宏房屋營造有限公司安全生產(chǎn)管理制度 1 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產(chǎn)必須抓安全。 2 建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人

15、人講安全、懂安全、抓安全。 3 教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)程教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動效益。 4 安全員必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到有生產(chǎn)就有安全負(fù)責(zé)人。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。 5 制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安

16、全設(shè)施、查機電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等，并落實整改措施，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)。 6 堅持事故“三不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對于造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責(zé)任。 7 杜絕違章指揮和違章作業(yè)，因管理不善所造成的責(zé)任事故，要追究其管理人員的責(zé)任。 安全防火工作制度1貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法 ，遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，做好工地防火工作。 2由安全員掛帥，成立義務(wù)消防隊，并制定消防工作

17、職責(zé)，對義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。 3焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。焊接作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時，必須派專人監(jiān)護(hù)。 4嚴(yán)禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火，對違章者嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)一切后果。 5木工間要做到成品堆放整齊，廢品木屑要日做日清、誰做誰清，禁止焚燒廢料垃圾，工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施，做到既能防火，又能撲滅初起的火災(zāi)。6氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放，不準(zhǔn)同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持在 10 米以上，兩瓶之間的使用距離必須保持在 5 米以上。 7附近如有與明火作業(yè)點相抵觸的物品（如油漆、汽油等） ，不允許燒焊或明火作業(yè)。 8焊接時，如對周圍環(huán)境不熟（如該處能否動用明