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文檔簡介
1、工程質(zhì)量保證措施為確保本工程到達(dá)所要求的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)以往的施工管理經(jīng) 驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn),采用工程法管理機(jī)制,委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的 工程師擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理,各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì) 量管理完全按照IS09001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一” 的意識(shí),貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨, 以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,認(rèn) 真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行 本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī) 定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù):以IS0
2、9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針 對(duì)工程的具體制定。確保工程質(zhì)量的主要措施:1、建立質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至工程經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊(duì) 的工人,均制定質(zhì)量責(zé)任制。形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng),明確每個(gè)人 應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任,各職能部門也責(zé)任明確,并受上級(jí)責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)。 到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)工程者管好質(zhì)量、指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量;供應(yīng)材料者 確保質(zhì)量;施工操作者保證質(zhì)量;檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的 每項(xiàng)工作,每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)至每個(gè)部門、每個(gè)人身上。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)的工作人員, 質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的 各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門,工程第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人
3、,確保質(zhì)量 管理機(jī)構(gòu)工作的權(quán)威性。制訂各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé),做 到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚,責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似工程工程施工經(jīng)驗(yàn) 的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝, 并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí),每季度定期舉行一次工程 質(zhì)量評(píng)比。分階段確定本工程質(zhì)量攻關(guān)工程,并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組,保 證質(zhì)量得到有效的控制。2、人力資源管理執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并制定對(duì)工程部具體要求,制定詳實(shí) 可行的各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,采取獎(jiǎng)懲制度,確
4、保各級(jí) 人員有效形成自己的職責(zé)和權(quán)限。在全公司范圍內(nèi),選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員。外聘工作人員和勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),要會(huì)同人勞部門進(jìn)行考核,考核 合格后才能聘用;對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體清況進(jìn)行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、 平安文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100%普通工人和民工崗前教育率100%。3、建立材料管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場材料,必須經(jīng)外觀檢查合格并出具合格證。采購材料時(shí),先對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格后才能供貨。材料進(jìn)場前,先進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),確保不合格材料不得進(jìn)場。物資儲(chǔ)存,由專人管理,選擇合適的方法。4、思想教育保證措施在本工程施工人員中,廣泛經(jīng)
5、常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教 育,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到:百年大計(jì),質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于 泰山;質(zhì)量就是市場,必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得 市場,才能生存開展,企業(yè)員工才有收人來源,才能不斷改善和提 高物質(zhì)和文化生活水平。開展全面質(zhì)量管理教育,使施工員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、 法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并 實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。5、技術(shù)管理保證措施建立并實(shí)行以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人 員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符 合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用
6、統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究 取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,并 報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí), 實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的清況及時(shí)作為必要調(diào)整,使整個(gè)施工 過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作組織施工方案會(huì)審。查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象。認(rèn)真進(jìn)行技 術(shù)交底。施工方案會(huì)審后,由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn) 行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要 點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料齊全,用于組織后 期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情
7、報(bào)工作打下基礎(chǔ)。6、施工保證措施施工準(zhǔn)備階段根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施,分層次制訂 全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng) 優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段,配備專業(yè)的試驗(yàn)人員,以保證施工試驗(yàn) 和檢測的需要。施工實(shí)施階段控制源頭,把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求, 從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、不合格產(chǎn)品 控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到 達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收,投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。搞好技術(shù)交底,堅(jiān)持按章操作,每道工序開始前都進(jìn)行詳細(xì)的 技術(shù)交底,作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)
8、施作。嚴(yán)格監(jiān)督管理,把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程, 對(duì)每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工。施工過程監(jiān)督及檢查建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和工程隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān) 督檢查制度,強(qiáng)化以工程質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系 統(tǒng),選拔堅(jiān)持原那么、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各主專、兼職 質(zhì)量檢查、確保和維護(hù)其權(quán)權(quán)威性。實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制,上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng) 目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)人下道工序的實(shí)施對(duì)關(guān)鍵工序工程,實(shí)行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質(zhì)檢人員 的現(xiàn)場監(jiān)督之下主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見, 堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共
9、同把質(zhì)量關(guān),聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真熟悉圖紙,搞好圖紙會(huì)審,施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的 有關(guān)問題,在此基礎(chǔ)上,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底 工作。交底采用書面交底和口頭交底相結(jié)合的方式進(jìn)行,以書面交 底為主。做好測量放線工作,所有測量儀器按期校核,保管完好,保證 作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組,指定測量負(fù)責(zé)人。每次 測量放線完畢后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。維護(hù)好現(xiàn)場所有的測 量標(biāo)樁或標(biāo)志,如有損傷立即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān),特別是 鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量 取樣送檢,合格后方可使用,對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán) 格分開
10、堆放,作出標(biāo)識(shí),防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件, 防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。實(shí)行碎澆灌令制度。碎澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序, 因此在計(jì)劃安排上要留出一定的時(shí)間,當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的 因素時(shí),必須及時(shí)處理妥當(dāng),經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)碎澆灌令,堅(jiān) 決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合 格擅自澆筑,為此提倡和鼓勵(lì)澆筑前檢查一次通過。采用的混凝土在施工前應(yīng)做坍落度實(shí)驗(yàn),并現(xiàn)場隨機(jī)取樣做試 件,到期送檢。所有操作人員必須聽從技術(shù)人員、質(zhì)量員的指導(dǎo)和催促、并做 好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作,在實(shí)施過程中加強(qiáng)跟蹤檢查。尊重設(shè)計(jì),自覺聽從業(yè)主,監(jiān)理工程師的監(jiān)督對(duì)每一分項(xiàng)分
11、部, 均由業(yè)主及監(jiān)理單位認(rèn)可簽證后方可進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格按圖施工,施工中遇圖紙修改或圖紙疑問時(shí)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,征得同意后辦妥修改手續(xù),作為施工依據(jù)和工程驗(yàn)收原始 作證。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,執(zhí)行各分項(xiàng)工程的施工程序、 操作方法和有關(guān)規(guī)范規(guī)程,加強(qiáng)“自檢、互檢、專職檢”的制度。嚴(yán)格執(zhí)行市質(zhì)監(jiān)站“質(zhì)監(jiān)”制度,及時(shí)配合質(zhì)監(jiān)和評(píng)定。測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀須是經(jīng)過鑒定合格在使用周期 內(nèi)的計(jì)量器具,按計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測控制。軸線定位、控制點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),防止毀壞。在施工期間,定期 復(fù)核檢查定位是否位移??倶?biāo)高控制點(diǎn)的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果 精度。軸線控制點(diǎn)、總標(biāo)高控制點(diǎn)
12、以及定放線必須經(jīng)過書面認(rèn)可?;A(chǔ)工程結(jié)束后必須要組織甲方、監(jiān)理、監(jiān)督單位及時(shí)驗(yàn)收, 辦理好中間交接手續(xù)。碎振搗應(yīng)密實(shí),應(yīng)妥善控制好振搗棒布點(diǎn)插入深度以及振搗時(shí) 間、次數(shù)。澆筑性時(shí),腳手跑道應(yīng)架空搭設(shè)防止造成鋼筋位移、變形。為保證碎外表質(zhì)量及拆模方便,木模需刷脫模劑,拆模后,余 留在模板面的碎必須鏟清。做好碎的養(yǎng)護(hù)工作,保證養(yǎng)護(hù)時(shí)間。鋼筋綁扎嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,翻樣要求按國家規(guī)范認(rèn)真驗(yàn)收。樓 板上層鋼筋按設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)設(shè)置,施工中鋼筋不得隨意代換,由 技術(shù)部門征得設(shè)計(jì)單位同意,方可實(shí)施。所有材料進(jìn)場要提供驗(yàn)收質(zhì)保書并按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),并建立掛 牌制度,按規(guī)格、品種等分類堆放整齊。另外水泥要復(fù)核其品種、 標(biāo)號(hào)、出廠日期等是否符合要求。7、人員的配備與控制管理人員的配備貫徹精干高效的原那么,選配有豐富經(jīng)驗(yàn),技術(shù)素 質(zhì)高的人員。施工人員要經(jīng)培訓(xùn),并取得上崗資格證方可上崗,焊 工及其他特殊工種上崗持證率必須到達(dá)100%o8、施工機(jī)具控制要按施工方案及施工技術(shù)措施規(guī)定的施工機(jī)械組織施工,所有 檢驗(yàn)測量儀器要經(jīng)定期和作業(yè)前檢查。經(jīng)鑒定合格后方可使用,周 檢率達(dá)100%o9、工程用料的控制本工程所使用材料,要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和 驗(yàn)收,對(duì)于重要部位的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和化驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的材料 用于本工程。10、施工方法控
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