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文檔簡介
1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價資料(供安全認證參考資料)A5施工現(xiàn)場安全管0一二年元月一、施工現(xiàn)場安全達標1、施工現(xiàn)場安全檢查記錄二、安全文明資金保障1、安全生產(chǎn)、文明施工措施費使用及相關記錄三、資質和資格管理1、分包單位安全生產(chǎn)許可證、資質、人員資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定;2、合同明確參建各方安全責任;3、分包單位承接的項目安全資質管理和作業(yè)人員安全資格具體的管理要求;4、配備項目經(jīng)理、專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員(包括分包單位)及特種作業(yè)人員名冊和相應證件;四、生產(chǎn)安全事故控制1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案和實施演練情況;2、按預案建立應急救援組織或落實救援人員和救援物資情況;3、現(xiàn)場常
2、見、多發(fā)或重大隱患的排查及防治有效措施;4、隱患排查統(tǒng)計表。五、設備、設施、工藝選用1、機械、設備、設施統(tǒng)計表;(包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測檢驗合格證明)2、鋼管、扣件(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測檢驗合格證);3、制定施工現(xiàn)場安全警示、警告標識、標志的位置,并做具體說明:使用什么顏色的標志牌、掛設的具體要求等);4、現(xiàn)場職業(yè)危害防治措施。六、保險1、施工現(xiàn)場辦理意外傷害保險證明材料(票據(jù)、保單);2、作業(yè)人員名冊。施工現(xiàn)場安全達安全文明施工檢查及隱患排查制度一、檢查目的1利用安全文明施工檢查,進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準。2通過安全文明施工檢
3、查及隱患排查治理,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程和安全管理中,在生產(chǎn)活動、環(huán)節(jié)、部位、工藝及設備、設施、人員、組織體系等方面的危險有害因素,從而有計劃地制定糾正措施,消除隱患和危險有害因素,保證生產(chǎn)的安全。二、檢查內容主要是查安全意識、查安全制度、查機械設備、查安全設施、查教育培訓、查操作行為、查勞保用品的使用、查資料管理、查文明施工、查工程質量、查交底記錄、查隱患整改、查事故處理是否按“四不放過”等有關規(guī)定進行處理。三、檢查依據(jù)檢查依據(jù):按中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全管理條例、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-1999)、有關規(guī)范標準及公司各項安全文明施工管理制度。四、檢查方法“看”:主要查看管
4、理記錄、安全教育交底記錄、持證上崗、現(xiàn)場安全標志(標牌)交接驗收資料、“三寶”使用情況、“四口”及“五臨邊”防護情況、設備的安全裝置、現(xiàn)場文明施工等。“量”:主要是用尺進行實測實量,如腳手架、模板支撐、臨時防護的搭設等?!皽y”:用儀器、儀表進行實地測量,如用經(jīng)緯儀測大型機械的垂直度,力矩扳手測扣件的力矩,電阻儀測接地電阻等?!皢枴保簡柆F(xiàn)場管理人員、操作工人應知應會安全知識。“現(xiàn)場操作”:對施工升降機、塔吊等大型機械的各種保險裝置進行實際操作,檢驗其靈敏可靠度。五、檢查方式1公司季度大檢查(公司定期質量安全文明施工綜合大檢查)(1)公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工程項目進行質量安
5、全文明施工大檢查,并按建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)對項目施工安全生產(chǎn)進行考核、評分。(2)公司成立季度檢查組:總經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持,公司總工程師、機關有關部門、工會,工程分公司、安裝分公司等有關單位、部門的工程技術及管理人員參加,并明確檢查項目與責任。(3)對單個工程項目的季度大檢查結束后,檢查組現(xiàn)場召開講評會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)建設工程質量安全整改通知書或建設工程暫停施工通知,提出整改要求和整改期限。季度大檢查結束后,檢查組對檢查情況進行總結,印發(fā)季度檢查情況通報,并按公司安全生產(chǎn)獎罰制度對項目部進行獎罰。2分公司每月檢查(分公司定期質量安全文明施工綜合大檢
6、查)(1)各工程分公司每月組織一次對所屬在建項目的質量安全文明施工檢查。(2)各分公司成立本單位月度檢查組:由工程分公司經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理主持,分公司工程技術人員、項目經(jīng)理(負責人)、專職安全員參加,并明確責任。(3)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,應做好記錄,在現(xiàn)場召開講評會,分析原因,簽發(fā)整改通知、提出整改要求和整改期限。(4)分公司每月檢查結束后,應對檢查情況進行總結,兌現(xiàn)獎罰,并將檢查及整改情況上報公司安全生產(chǎn)部。3項目部每周檢查(項目部定期質量安全文明施工綜合檢查)(1)各在建工程項目部每周組織一次質量安全文明施工檢查。(2)檢查組由項目部負責人(項目經(jīng)理)主持,技術負責人、施工
7、員、專職或兼職安全員、各施工班組長參加,并明確責任。(3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應立即定人、定期限、定措施進行整改,并記錄隱患檢查和整改情況。4經(jīng)常性檢查(1)公司安全生產(chǎn)部、工程部、分公司根據(jù)在建項目工程進度和實際情況進行不定期的經(jīng)常性檢查,包括專項檢查、重點項目跟蹤檢查、季節(jié)性與節(jié)假日安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。(2)項目部每日進行巡查,隨時消除不安全隱患。(3)班組每道工序要進行自我檢查和交接檢查,確認無安全隱患,達到合格要求后,方可交給下道工序使用或操作。5公司安全生產(chǎn)部、工程部負責每月的質量安全文明施工監(jiān)督檢查工作,包括檢查各單位對季度檢查通報中提出的問題是否整改到位。6安全驗
8、收的幾個階段,項目部、分公司自查合格后,報公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)部復查,合格后才能向市質安站申請施工階段的安全評分。六、隱患排查治理1對項目部自查查出的隱患,項目部應立即制定整改方案,按“三定”(即定人、定期限、定措施)進行整改。2對公司檢查簽發(fā)的建設工程質量安全整改通知書或建設工程暫停施工通知:項目部填寫糾正(預防)措施處理單,報分公司技術負責人同意后實施整改。整改完成后,項目部要及時通知所屬分公司檢查,檢查合格后,報公司工程部、安全生產(chǎn)部復查,合格后進行銷項。不合格則應繼續(xù)整改,直至消除隱患為止。3對暫時整改不了的安全隱患,項目部要采取有效措施,加強控制,填寫“隱患
9、臺帳”和糾正(預防)措施處理單,分析原因,明確整改期限、負責人和措施(三定),經(jīng)安全隱患整改通知書簽發(fā)人(公司安全生產(chǎn)部、工程部、分公司或項目部)批準后按期整改。無法保證安全的,應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行整改。4對重大安全隱患,隱患所在單位應提出具體整改方案,制定詳細完善的應急處理措施,及時上報公司領導和工程部審批,審批合格后實施整改。重大安全隱患治理方案應包括以下內容:(1)治理的目標和任務;(2)采取的方法和措施;(3)經(jīng)費和物資的落實;(4)負責治理的機構和人員;(5)治理的時限和要求;(6)安全措施和應急預案。5對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員發(fā)現(xiàn)后必須立即當場指出進行糾正。6
10、對安全隱患的檢查、整改情況,項目部要做好記錄,作為現(xiàn)場安全管理資料備查。7“整改通知書”簽發(fā)人應對隱患整改的有效性進行跟蹤復查;如果未達到預期效果,重新整改,必要時重新制定整改方案,按新方案進行整改,直至消除安全隱患。8隱患排查治理所需資金從項目安全防護、文明施工措施費中提取,具體執(zhí)行公司建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度。七、獎罰措施執(zhí)行公司安全生產(chǎn)獎罰制度。八、附件1建設工程質量安全整改通知書(見附錄8);2建設工程暫停施工通知(見附錄9);3糾正(預防)措施處理單(見附錄10)。湖南省郴建集團二OO年十二月十九日1、施工現(xiàn)場安全檢查管理制度為了保障工地施工人員在施工過程中的安全
11、健康,防止職業(yè)危害,保證施工任務的順利完成,根據(jù)有關勞動保護法規(guī)和公司安全檢查制度,特制訂如下制度:1、安全檢查的目的是,預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮各違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。2、安全檢查,進一步宣傳,落實黨和國家安全方針,政策和各項生產(chǎn)規(guī)章制度。公司建立班組、項目部自查,公司質安科監(jiān)督檢查,安全領導小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡,以確保安全生產(chǎn)。3、定期檢查各項目部每半月一次安全自檢,由項目經(jīng)理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查,以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品
12、使用為主,并由安全員記錄。公司質安科每月一次對工地進行安全例檢,并根據(jù)評分表進行打分、評定,對存在問題,開具整改通知書,要求工地及時整改并回執(zhí)、復查。公司安全領導小組每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由公司安全主管領導工作或總工帶隊,質安、工會、動力設備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容,在全公司范圍內對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司,受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。4、經(jīng)常性檢查班組上崗前,班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查,完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查,杜絕安全隱患,并協(xié)同工地安全員、機修員搞好機械器具例
13、行保養(yǎng)檢查工作。公司質安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并消除隱患。工地專兼職安全員巡回檢查,查出問題,出具整改單,責令整改,并及時回復。各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全,協(xié)助安全員搞好安全工作。5、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。6、除定期安全檢查外,還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節(jié)假日是前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。7、安全檢查中,對施工現(xiàn)場有重大
14、事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,經(jīng)教育不聽勸阻者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工等處罰。XXX項目部年月曰附錄8建設工程質量安全整改通知書郴建質安監(jiān)改字號你(單位)目,經(jīng)查存在下列質量安全問題:工程項要求:對存在問題的部位暫緩施工,積極組織整改,并在日內將整改情況書面報送我部,我部將組織人員進行復查。(公章)年月日聯(lián)系人:簽收人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:抄送:附錄9建設工程暫停施工通知書郴建質安監(jiān)改字號工程項目,你(單位)經(jīng)查存在下列質量安全問題:經(jīng)研究決定必須立即暫停施工。日內整改完畢后,填寫建設工程停工整改回復單到我部申請復工。檢查符合要求后,憑我部建設
15、工程復工通知單方可復工。特此通知?。ü拢┠暝氯章?lián)系人:聯(lián)系電話:簽收人:聯(lián)系電話:抄送:附錄10糾正(預防)措施處理單不合格事實(或信息來源):通知者:日期:原因分析:責任人:日期:糾正(預防)措施:制訂人:日期:措施審批:審批人:日期:措施實施效果:驗證人:日期:安全文明施工資金保障建設工程安全防護、文明施工措施費用計劃清單工程名稱:形象進度:施工準備階段填報日期:類別項目名稱具體要求計劃投入費用(元)文明施工與環(huán)境保護安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的安全警示標志牌。現(xiàn)場圍擋(1)現(xiàn)場采用封閉圍擋;(2)圍擋材料可用彩色、定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。七牌一圖在進門處懸掛工
16、程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、消防保衛(wèi)牌、工程建設違法行為社會監(jiān)督舉報聯(lián)系方式公示牌、流動人口計劃生育宣傳牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標志或企業(yè)標識。場容場貌(1)道路暢通;(2)排水溝、排水設施暢通;(3)工地地面硬化處理;(4)綠化。材料堆放(1)材料、構件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等標牌;(2)水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應封閉存放或采取覆蓋等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放?,F(xiàn)場防火消防器材配置合理,符合消防要求。垃圾清運施工現(xiàn)場應設置封閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或
17、管道運輸。臨時設施現(xiàn)場辦公生活設施(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置、保持安全距離;(2)工地辦公室,現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場所等符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場臨時用電配電線路(1)按照TN-S系統(tǒng)要求配置;(2)按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝;(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設置塑料等絕緣體的防護設施。配電箱開關箱(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電相。開關相應付合一機、一相、一閘、一漏。一類電相中的各類電箱器應是合格品;(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。接地
18、保護裝置施工現(xiàn)場應設置不少于三處的保護接地裝置。項目經(jīng)理(簽字)類別項目名稱具體要求本次投入費用(元)安全施工臨邊洞口交叉及高處作業(yè)防護樓層、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩道防護欄桿和18cm高的踢腳板,并刷安全色。通道口防護設防護棚,防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩測應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。預留洞口防護用硬質材料全封閉:短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿,并刷安全色。電梯井口防護設置定型化、工具化、標準化的防護門。在電梯井內每隔2層(不大于10cm)設置一道安全平網(wǎng)。樓梯邊防護設1.2m高的定型化、工具化、標準化的
19、防護欄,18cm高的踢腳板。有安全帽;設置防護隔離棚或其他設施。垂直方向父叉作業(yè)防護高空作業(yè)防護有安全帶;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道。苴丿、它其它費用從安全文明措施其它費用內找說明1本工程總造價兀,計劃投入安全防護、文明施工措施費兀。2、本工程開工日期:年月日計劃竣工日期:年月日。填報人(簽字)分公司生產(chǎn)副經(jīng)理(簽字)分公司財務負責人(簽字)公司安全生產(chǎn)部負責人(簽字):公司財務負責人(簽字)建設工程安全防護、文明施工措施費用清單工程名稱:形象進度:填報日期:類別項目名稱具體要求本次投入費用(元)文明施工與環(huán)境保護安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的安全警示標志牌。
20、現(xiàn)場圍擋(1)現(xiàn)場采用封閉圍擋;(2)圍擋材料可用彩色、定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。七牌一圖在進門處懸掛工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、消防保衛(wèi)牌、工程建設違法行為社會監(jiān)督舉報聯(lián)系方式公示牌、流動人口計劃生育宣傳牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標志或企業(yè)標識。場容場貌(1)道路暢通;(2)排水溝、排水設施暢通;(3)工地地面硬化處理;(4)綠化。材料堆放(1)材料、構件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)等標牌;(2)水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應封閉存放或采取覆蓋等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放?,F(xiàn)場防火消防器材配置合理,
21、符合消防要求。垃圾清運施工現(xiàn)場應設置封閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。臨時設施現(xiàn)場辦公生活設施(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置、保持安全距離;(2)工地辦公室,現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場所等符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場臨時用電配電線路(1)按照TN-S系統(tǒng)要求配置;(2)按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝;(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設置塑料等絕緣體的防護設施。配電箱開關箱(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電相。開關相應付合一機、一相、一閘、一漏。一類電相中的各類
22、電箱器應是合格品;(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。接地保護裝置施工現(xiàn)場應設置不少于三處的保護接地裝置。項目經(jīng)理(簽字)類別項目名稱具體要求本次投入費用(元)安全施工臨邊洞口交叉及高處作業(yè)防護樓層、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層另加兩道防護欄桿和18cm高的踢腳板,并刷安全色。通道口防護設防護棚,防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩測應沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。預留洞口防護用硬質材料全封閉:短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應設有防護欄桿,并刷安全色。電梯井口防護設置定型化、工具化、標準化的防護
23、門。在電梯井內每隔2層(不大于10cm)設置一道安全平網(wǎng)。樓梯邊防護設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄,18cm高的踢腳板。有安全帽;設置防護隔離棚或其他設施。垂直方向父叉作業(yè)防護高空作業(yè)防護有安全帶;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道。苴丿、它其它費用從安全文明措施其它費用內找說明2、本工程總造價兀,計劃投入安全防護、文明施工措施費兀。2、本次共投入安全防護、文明施工措施費兀。3、開工起已累計投入安全防護、文明施工措施費元。4、本工程開工日期:年月日計劃竣工日期:年月日。5、項目部申報本次安全防護、文明施工措施費時需出具相應憑據(jù)。填報人(簽字)分公司生產(chǎn)副經(jīng)理(簽字)分公司財
24、務負責人(簽字)公司安全生產(chǎn)部負責人(簽字):公司財務負責人(簽字)安全文明措施其他費用(供參考)工程名稱:序號項目單位數(shù)量單價(元)總價(元)備注一內務管理1安全生產(chǎn)管理文件和重大危險因素作業(yè)指導編制、出版項二安全生產(chǎn)1安全資料的編制項2安全施工標志套3宣傳欄、報刊、標語項4安全培訓及教育人三“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護費用1安全帽及安全檢測頂2安全帶條3安全網(wǎng):張4周邊防護項四臨時用電費用1標準化箱個2一級配電箱個3二級配電箱1個4電源線路敷設項5外電防護措施項6內外腳手架項五施工機具安全防護設施費1防護棚設施費m22設備檢測項3設備保養(yǎng)項4對講機臺5切斷機部位安全防護設置個6電器機
25、械設備接地零線費用項六消防設施、消防器材及保健急救措施1滅火器設置只2急救藥箱1個3消防演習費項七勞動防護用品1工作服套2勞保鞋雙3手套雙4焊工防護面罩個5水鞋、雨具套6口罩只7員工胸卡張8員工現(xiàn)場飲用水項9員工飯?zhí)孟礈旒跋驹O備套10施工道路及場地的硬化項八文明施工15牌1圖套2項目崗位職責牌套3大門個4圍檔簡單裝飾項5倉庫間6進出車輛遮蓋粉塵費用項7泥漿處理費項8現(xiàn)場污染源的控制項九交通疏導、警示設施費用1交通疏導費用項2警示設施費用項十搶險應急措施費項十人身意外傷害保險費項十二環(huán)境保護費用1排水設施m2固體廢棄物處理項3液體廢棄物處理項4除“四害”措施費用項5“四防”裝置費用項6物體污染
26、處理項,建筑工程安全防護、文明施工措施費使用管理制度為加強建筑工程標準化、規(guī)范化管理,確保建筑工程安全防護、文明施工措施費??顚S茫U虾透纳剖┕臉I(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例、湖南省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例、原建設部建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定(建辦200589號)及高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法(財企2006478號)要求,結合公司實際制定本制度。一、本制度適用于各類新建、擴建、改建的房屋建筑工程(包括與其配套的線路管道和設備安裝工程、裝
27、飾工程)、市政基礎設施工程和拆除工程。二、本制度所稱安全防護、文明施工措施費(以下簡稱安全文明費)是指按照國家現(xiàn)行建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關規(guī)定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用(詳見安全防護、文明施工措施費用清單)。三、應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用,以及費用預付計劃、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。四、為確保安全文明費專款專用、足量投入(安全文明費提取標準:房屋建筑工程為工程造價的2%市政公用工程、機電安裝工程、公路工程為工程造價的1%。各工程開工前,項目部應將安全文明費總額30游入集團公司資金管理中心開設的
28、安全文明費專戶;主體結構施工前再存入50%主體結構施工一半時再存入20%各項目部將安全文明費開支憑據(jù)(發(fā)票、收據(jù)等)送分公司財務,分公司財務要根據(jù)開支憑據(jù)列出安全文明費用清單,該費用清單需經(jīng)項目經(jīng)理、分公司生產(chǎn)副經(jīng)理及財務負責人、公司安全生產(chǎn)部及財務部負責人審核簽字后,作為在安全文明費專戶中付款的憑據(jù),并分別保存于項目部、分公司財務、公司財務、公司安全生產(chǎn)部備查。存入專戶的安全文明費,必須在工程施工期間投入到位,否則,集團公司予以收繳。五、公司財務部負責對項目安全文明費存入專戶及專戶支出情況進行監(jiān)督管理。六、公司安全生產(chǎn)部及各級安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全文明費使用情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,
29、并有權向建設主管部門反映情況。七、公司各級財務部門和項目部必須按規(guī)定分別單獨建立安全文明費臺賬。附:建設工程安全防護、文明施工措施費用清單湖南省郴建集團二OO年十二月十九日資質與資格管理對分包單位資質和人員資格管理制度為加強對分包單位的管理,確保分包單位及其人員的選擇、管理能滿足要求,根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī),制定本制度。一、范圍適用于對工程勞務、專業(yè)工程分包單位及其人員的選擇和管理。二、職責1項目經(jīng)理部負責調查,評價及考評勞務、專業(yè)工程分包單位資質及其人員資格,項目經(jīng)理審批是否錄用。2公司人力資源部、安全生產(chǎn)部、分公司監(jiān)督項目部對
30、外分包單位的錄用和管理。三、對分包單位的選擇1公司總包項目部負責工程勞務或專業(yè)工程分包單位的調查和評價,從人員資格及組成、施工能力、管理水平、施工資質、市場信譽、工程業(yè)績、承包價格等方面考慮,調查評價記錄應予以保存,經(jīng)項目經(jīng)理審批通過后作為合格勞務及專業(yè)工程分包單位,編制合格分包單位名錄,并報公司人力資源部和分公司備案。對分包單位的調查評價具體內容包括:(1)與本企業(yè)和其他企業(yè)合作的市場信譽和業(yè)績;(2)技術、質量、生產(chǎn)和有關安全生產(chǎn)情況的證明,如:資質證書、安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證明文件(3)承擔特定分包工程的能力;(4)進場分包單位項目經(jīng)理及專職安全員等管理人員有效資格證書;(5)特種作
31、業(yè)人員的有效操作證;(6)從業(yè)人員安全培訓合格證書。2工程結束后,項目部應對錄用過的勞務和專業(yè)工程分包單位的施工情況進行總結評價,評價好的繼續(xù)作為合格隊伍資源,否則注銷其合格資格,在合格分包單位名錄的備注中注明,并將評價情況上報分公司和公司人力資源部,以便做出相應的備注。四、對進場分包單位項目經(jīng)理和專職安全管理人員配備的要求1實行總分包的工程,分包方須按規(guī)定配備包括項目經(jīng)理在內的管理班組,并在總包的領導下開展工作,其項目經(jīng)理必須按規(guī)定取得“建造師資格證”,在所工作的企業(yè)注冊,并經(jīng)安全考試(考核)合格。2分包單位配備的項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:(1)專業(yè)承包單位應當配備至少1人,
32、并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險度增加;(2)勞務分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總人數(shù)的5%(3)采用新技術、新工藝、新材料或危害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況增加;(4)施工作業(yè)班組應當設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。五、對分包合同簽訂的要求1必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。2簽
33、訂分包合同的同時,必須簽訂“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,明確總包與分包的安全生產(chǎn)權利和義務;分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位的安全管理。安全協(xié)議主要條款應包括:(1)總包單位的安全職責:總承包單位的安全職責權限和安全指標;總承包應當自行完成建設工程主體結構的施工;總承包依法將建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權利義務;建設工程實行施工總承包的,總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任;如發(fā)生施工安全事故,由總承包單位負責上報事故。(2)分包單位的安全職責:分包單位的安全職責權限和安全指標:分包單位安全管理體系和管理制度的要求;分包單位施工方案的
34、批準要求;分包單位從業(yè)人員的資格要求;分包合同簽訂前應由總包項目經(jīng)理進行審核審批。六、對分包單位施工準備與施工過程的管理1分包單位進場之前,必須向施工總包單位提供資質、資格證書與安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理B證與安全員C證、簽訂分包合同與安全生產(chǎn)協(xié)議書,手續(xù)齊全后方可進入施工現(xiàn)場,項目部應將其管理記錄列入分包控制中。2總包項目部主要負責人組織有關人員向分包單位項目負責人及有關人員進行施工安全與技術交底,分包單位項目負責人組織對本單位工人進行施工安全與技術交底,具體執(zhí)行公司安全技術交底制度。3由分包單位編制的施工組織設計或專項施工方案(措施),其編制和審批要求執(zhí)行公司施工組織設計編制、審核、審批制度
35、或專項施工方案(措施)編制、審核、審批制度。4分包單位進場時,應將管理人員資格證書或特種作業(yè)人員操作證等原件及復印件交總包項目部進行查驗,合格后報項目監(jiān)理部及建設單位審查,批準后方可持證上崗。5分包單位負責人應組織對工人進行安全教育,具體執(zhí)行公司安全教育培訓制度。6合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。施工單位自帶的各類機電設備必須向總包項目部申報,提供有效的合格證明資料,經(jīng)總包項目部和現(xiàn)場監(jiān)理批準后方可使用。7業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。8分包單位進入施工現(xiàn)場后,必須遵
36、守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。9總包項目部建立分包方評價檔案,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。如果分包方質量和安全管理好,可繼續(xù)作為合格分包單位資源,否則注銷其合格資格,在合格分包單位名錄中注明,并將評價情況上報分公司和公司。10分公司每月、公司每季度對項目分包單位的錄用及管理情況進行監(jiān)督檢查,保留檢查記錄,具體執(zhí)行公司安全施工檢查及隱患排查制度。七、對分包單位的獎罰執(zhí)行公司安全生產(chǎn)獎罰制度。八、附件1分包單位調查評價記錄(見附錄26);2合格分包單位名錄(見附錄27)。湖南省郴建集團二00年十二月十九日附錄26分包單位調查評價記錄表單位名稱:評價項目評價結果評價人員意見
37、及簽名(從人員資格及組成、施工能力、管理水平、施工資質、市場信譽、工程業(yè)績、承包價格等方面考慮)項目經(jīng)理審批意見附錄27合格分包單位名錄表序號隊伍名稱法人聯(lián)系方式隊伍性質(何種專業(yè)工程隊/何種勞務隊)備注1、分包單位資質與資格管理規(guī)定為確保選擇合適的分包單位,保證分包單位施工人員具備完成分包工程的能力,并能夠對分包單位進行有效控制,確保工程質量,特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包單位及業(yè)主指定的分包單位均適用于本制度。第一節(jié)分包單位管理第一條對工程分包單位資質驗證:1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質。3、審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔過的
38、施工項目、施工面積或承擔過的工程量。4、審核資質等級證書、外省市施工隊伍進滬許可證及有效期限、施工人員核定數(shù)量。5、審核安全資質證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調查。第二條對勞務分包單位核驗:1、審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、資格證)。2、審核證件有效性,是否符合當?shù)卣袠I(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。第三條分包合同簽訂要求:1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同,后組織進場施工的原則。2、審核分包方施工組織設計和施工方案、安全技術措施,驗證分包方的工具、設施、設備的安全、完好3、簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“外勞力施工隊伍治安、消防管理協(xié)議書
39、”、“文明施工協(xié)議書”等。4、合同應明確總包與分包的安全生產(chǎn)權利和義務,分包單位應對總包單位負責,分包單位必須服從總包單位安全管理。第四條分包隊伍進場:1、主管部門負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù),交底內容包括施工技術文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應以書面形式,一式兩份,雙方負責人和有關人員簽字并保留交底記錄。4、合同規(guī)定施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施和防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。第五條分包隊伍施工過程安全控制:1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上,應由分包單位指派專職安全人
40、員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設備,必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須實行班前、班后安全會議和周安全總結會議,并設立臺帳記錄。第六條建立分包方評價檔案:1、主管部門對分包方施工過程進行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。2、公司有關部門對分包方安全管理狀況和能力進行項目竣工后或年度安全業(yè)績評定3、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,或作清退處理。第二節(jié)分包單位人員資格管理第一條分包單位人員
41、資格要求:1、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度。1.1分包單位項目經(jīng)理、安全員須接受建設主管部門的安全培訓、復訓,考試合格取得安全生產(chǎn)考核合格證后,辦理分包單位安全資格審查認可證后方可組織施工;1.2分包單位的項目技術負責人、施工員、質檢員、機管員、材料員等管理人員須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核。1.3分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗.1.4分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動
42、部門頒發(fā))和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。1.5分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育。第二條現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:1、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理。2、分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責。3、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)
43、保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。4、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事。5、分包單位在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定,配置相應數(shù)量的專職安全管理人員,專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作,分包單位應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。6、分包單位應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當?shù)念A防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、
44、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件。2、分包單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定1.分包單位應按有關規(guī)定,采取嚴格的安全防護措施,否則由于自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用;分包單位應熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設部建筑施工安全檢查標準以及相關的各項規(guī)范;自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定,并且積極參加各種有關促進安全生產(chǎn)的各項活動,切實保障施
45、工工作人員的安全與健康。分包單位必須尊重并且服從總包方現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理,履行乙方責任。分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度:、安全技術方案報批制度:分包單位必須執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和安全技術方案。分包單位自行編制的單項作業(yè)安全防護措施,須報總包方審批后方可執(zhí)行,若改變原方案必須重新報批。、分包單位必須執(zhí)行安全技術交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度,并做好跟蹤檢查管理工作。、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓以及持證上崗制度;、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受安全培訓、考試合格后辦理分包單位安全資格審查認可證
46、后方可組織施工;432、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)安全管理人員等部門負責人須接受安全技術培訓、參加總包方組織的安全年審考核,合格者辦理安全生產(chǎn)資格證書,持證上崗;433、分包單位工人入場一律接受三級安全教育,考試合格并取得“安全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工,如果分包單位的人員需要變動,必須提出計劃報告總包方,按規(guī)定進行教育、考核合格后方可上崗;、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要,并持有有效證件(原籍地、市級勞動部門頒發(fā))和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)臨時操作證,持證上崗。、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時,要進行轉場和轉換工種教育;、分包單位必須執(zhí)行周
47、一安全活動一小時制度。、分包單位必須執(zhí)行總包方的安全檢查制度:、分包單位必須虛心接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查,否則造成的罰款等損失均由分包方承擔;、分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,并且嚴格貫徹實施;、分包單位必須設立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。、分包單位必須嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。、分包單位必須執(zhí)行安全防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度;、分包單位自帶的各類施工機械設備,必須是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品,且機械性能良好、各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠;、分
48、包單位的中小型機械設備和一般防護設施執(zhí)行自檢后報總包方有關部門驗收,合格后方可使用;、分包單位的大型防護設施和大型機械設備,在自檢的基礎上申報總包方,接受專職部門的專業(yè)驗收;分包單位必須按規(guī)定提供設備技術數(shù)據(jù),防護裝置技術性能,設備履歷檔案以及防護設施支搭(安裝)方案,其方案必須滿足總包方所在地方政府有關規(guī)定。、分包單位須執(zhí)行安全防護驗收表和施工變化后交接檢驗制度。、分包單位必須執(zhí)行河南省宏大建設工程有限公司和當?shù)卣袠I(yè)主管部門對重要勞動防護用品的定點采購制度。、分包單位必須執(zhí)行個人勞動防護用品定期定量供應制度。、分包單位必須預防和治理職業(yè)傷害與中毒事故。、分包單位必須嚴格執(zhí)行職工因工傷亡報
49、告制度;、分包單位職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單位應在1小時內,以最快捷的方式通知總包方的項目主管領導,向其報告事故的詳情。由總包方通過正常渠道及時逐級上報上級有關部門,同時積極組織搶救工作采取相應的措施,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設備、設施者要做好記錄或拍照,總包方為搶救提供必要條件;、分包單位要積極配合總包方上級部門、政府部門對事故的調查和現(xiàn)場勘查。凡因分包方隱瞞不報、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場,所造成的一切后果均由分包方承擔;、分包單位須承擔因為分包單位的原因造成的安全事故的經(jīng)濟責任和法律責任;、如果發(fā)生因工傷亡事故,分包單
50、位應積極配合總包方做好事故的善后處理工作,傷亡人員為分包方人員的,分包單位應直接負責傷亡者及其家屬的接待善后工作,因此發(fā)生的資金費用由分包單位先行支付,因不能積極配合總包方對事故進行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負。、分包單位必須執(zhí)行安全工作獎罰制度:分包單位要教育和約束自己的職工嚴格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,對遵章守紀者給予表揚和獎勵,對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和規(guī)章制度者給予處罰。、分包單位必須執(zhí)行安全防范制度:、分包單位要對分包工程范圍內工作人員的安全負責;、分包單位必須采取一切嚴密的、符合安全標準的預防措施,確保所有工作場所的安全,不得存在危及工人安全和健康的危險情況,并保
51、證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險;、分包單位的專業(yè)分包商和他在現(xiàn)場雇傭的所有人員都應全面遵守各種適用于工程或任何臨建的相關法律或規(guī)定的安全施工條款;、施工現(xiàn)場內,分包單位必須按總包方的要求,在工人可能經(jīng)過的每一個工作場所和其他地方均應提供充足和適用的照明,必要時要提供手提式照明設備;、總包方有權要求立刻撤走現(xiàn)場內的任何分包隊伍中沒有適當理由而又不遵守、執(zhí)行地方政府相關部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員,無論在任何情況下,此人不得再雇傭于現(xiàn)場,除非事先有總包方的書面同意;、施工現(xiàn)場和工人操作面,必須嚴格按國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標準搞好防護工作,保證工人
52、有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境,嚴禁違章作業(yè)、違章指揮;、對不符合安全規(guī)定的,總包方安全管理人員有權要求停工和強行整改使之達到安全標準,所須費用從工程款中加倍扣除;、凡重要勞動防護用品,必須按總包方指定的廠家購買。如:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電焊機二次線保護器、配電箱、五芯電纜、腳手架扣件等;、分包單位應給所屬職工提供必須的和有效的安全用品,如:安全帽、安全帶等,若必要時還須配戴面罩、眼罩、護耳、絕緣手套等的個人人身防護設備;、分包單位應在合同簽約后15天內,呈送安全管理防范方案,詳述將要采取的安全措施和對緊急事件處理的方案以及自身的安全管理條例,以報總包方批準,但此批準并不減輕分包方
53、的安全責任;、已獲批準的安全管理方案及條例的副本,由分包單位編制并且分發(fā)至所有分包方施工的工作場所,業(yè)主指示或法律要求的其他文件、標語、警示牌等物品,具體由總包方?jīng)Q定;、分包單位應指定至少一名合格的且有經(jīng)驗的安全人員負責安全方案和措施得到實施。、消防保衛(wèi)工作要求:、必須認真遵守國家的有關法律、法規(guī)及建設部和當?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例,分包單位應嚴格按總包方消防保衛(wèi)制度以及總包方施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)的特殊要求組織施工,并接受總包方的安全檢查,對總包方所簽發(fā)的隱患整改通知,分包方應在總包方指定的期限內立即整改完畢,逾期不改或整改不符合總包方的要求,總包方有權按規(guī)定對分包
54、方進行經(jīng)濟處罰;、須配備至少一名專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員,負責本單位的消防保衛(wèi)工作;分包單位管理以及自身防范措施不利或分包方工人責任造成的案件、火災、交通事故(含施工現(xiàn)場內)等災害事故,事故經(jīng)濟責任、事故法律責任以及事故的善后處理均由分包方獨自承擔,因此給總包方造成的經(jīng)濟損失由分包方負責賠償,總包方可對其處罰。、現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理:、分包單位必須遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項管理規(guī)定,在設施投入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包方CI戰(zhàn)略的要求,按總包方的規(guī)定執(zhí)行,在施工過程中,對其全體員工的服飾、安全帽等進行統(tǒng)一管理;、分包單位應采取一切合理的措施,防止其勞務人員發(fā)生任何違法或妨
55、礙治安的行為,保持安定局面并且保護工程周圍人員和財產(chǎn)不受上述行為的危害,否則由此造成的一切損失和費用均由分包方自己負責;、分包單位應按照總包方要求建立全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度,同時必須按照要求,采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施;、分包單位必須嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度,工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌,切忌上班喝酒、尋釁鬧事;、分包單位在施工現(xiàn)場應按照國家、地方政府及行業(yè)管理部門有關規(guī)定,配置相應數(shù)量的專職安全管理人員,專門負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處
56、理工作,分包單位應賦予安全管理人員相應的權利,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;、分包單位應嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),采取適當?shù)念A防措施,以保證其勞務人員的安全、衛(wèi)生、健康,在整個合同期間,自始自終在工人所在的施工現(xiàn)場和住所,配有醫(yī)務人員、緊急搶救人員和設備,并且采取適當?shù)拇胧┮灶A防傳染病,并提供應有的福利以及衛(wèi)生條件;、爭議的處理當合約雙方發(fā)生爭議時,可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解,不愿通過調解或調解不成的可以向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V.11生產(chǎn)安全事故控制1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案為加強對施工現(xiàn)場安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地
57、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關法律、法規(guī)的要求,結合我公司實際,制定本制度。一、認識事故應急救援范圍安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生死傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。二、加強安全事故應急救援工作的組織領導(一)為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立公司安全事故應急救援工作領導小組;小組組成人員如下:組長由張麗君同志擔任,副組長由張宏、章安龍同志擔任,領導小組成員由羅龍亮、張善慶、侯福義同志等組成。各個項目部也要建立生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組,其組成人員及職
58、責應當報公司備案。(二)公司領導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動工作的領導,與事故發(fā)生地項目部應急救援小組協(xié)調,組織成員按照預案分工,開展應急救援搶險工作;(三)平時還要負責組建應急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。(四)發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級部門、當?shù)卣▓笫鹿实那闆r。必要時向當?shù)卣陀嘘P單位發(fā)出緊急救援請求。負責事故調查的組織工作并總結事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。(五)小組成員要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。當接到大事故報告后,領導小組成
59、員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務高低遞補。三、完善的應急救援體系為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。()事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關規(guī)定迅速向公司及相關部門報告;公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內容主要有:1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;3、事故原因、性質的初步判斷;4、事故搶救處理的情況和采取的措施;5、需要有關部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜;6、上報人姓名、聯(lián)系
60、電話。(二)公司安全事故應急救援領導小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大。(三)各項目部及相關單位要按本預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。四、采取應急救援的保障措施(一)各項目部要結合本項目部實際,制定本工程的安全事故應急救援預案,并報公司備案。1、項目部在工程開工前,針對工程的具體情況,應當編制建筑施工安全事故應急救援預案,預案應包括以下內容:(1)、建設工程的基本情況。含規(guī)模、結構類型、工程
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