困難公司員工調(diào)查報(bào)告

1、困難公司員工調(diào)查報(bào)告為了系統(tǒng)地貫徹落實(shí)大精神，按照“三個(gè)代表”很需要方法論的要求，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治化工企業(yè)工作，推動(dòng)企業(yè)改革、發(fā)展，維護(hù)企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定，著眼于摸清底數(shù)，探索途徑，尋求對(duì)策，市委宣傳部決定就困難企業(yè)員工的思想、心態(tài)展開(kāi)調(diào)查。調(diào)查中，我們走訪了五戶(hù)困難企業(yè)（均為生產(chǎn)、半生產(chǎn)企業(yè)），下發(fā)問(wèn)卷200 份，召開(kāi)座談會(huì) 8 次，走訪 100 多人次。市現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)10戶(hù)，集體企業(yè)8戶(hù)。職工總數(shù)5321 人，其中離退休職工 1654人，早已全部納入社保開(kāi)支。私人企業(yè)下崗職工 1910人，占到全市下崗職工的38.2%。在崗職工654 人，占在冊(cè)職工總數(shù)的12.2%。從總體上看，工

2、業(yè)企業(yè)普遍不景氣。18戶(hù)企業(yè)中，生產(chǎn)、半生產(chǎn)企業(yè)只有5 戶(hù)。上班人員平均工齡不 300 元，西屯莊每月只有130元的下崗費(fèi)，形成了弱勢(shì)群體。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，隨著國(guó)企改革的近些年來(lái)，職工的思想狀態(tài)也越來(lái)越復(fù)雜。調(diào)查分析結(jié)果匯報(bào)列舉如下：一、職工思想的主流自我意識(shí)隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化，廣大職工比成功經(jīng)驗(yàn)以往更加關(guān)注改革開(kāi)放的成果，關(guān)注國(guó)家的方針政策，更有參與企業(yè)改革的積極性，盡管都是困難企業(yè)，他們也關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和注重自身素質(zhì)的不斷提高。對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)普遍都有信心，短果在以下幾個(gè)方面：1、關(guān)心黨和政府的政策，對(duì)黨和國(guó)家路

3、線政策的認(rèn)同感增強(qiáng)了。通過(guò)深入調(diào)查我們感到，有99%以上化工企業(yè)的困難企業(yè)關(guān)心黨和政府的政策。他們認(rèn)為，黨和政府的產(chǎn)業(yè)政策與自己息息相關(guān)。廣大職工對(duì)改革開(kāi)放20 多年來(lái)取得的成果總體上滿(mǎn)意。職工也沒(méi)有因?yàn)槠髽I(yè)遇到困難女職工而否定改革的成果，許多職工仍從大局出發(fā)，對(duì)改革開(kāi)放的成果進(jìn)行了公正的評(píng)價(jià)。2、對(duì)國(guó)企改革的承受力加大了。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和企業(yè)變革的不斷深入，廣大職工的思想被激活了，心理承受能力提高了。許多職工能認(rèn)識(shí)到“減員增效，下崗分流，實(shí)施再就業(yè)工程”是企業(yè)改革脫困的必由之路。科蛛一家企業(yè)在減員后工人都能按時(shí)足發(fā)放工資，原來(lái)光掃院子的工人就七八個(gè)，減員后，現(xiàn)在在崗的每個(gè)人都身兼數(shù)職

4、，干勁十足。即使工友下崗的工人也承認(rèn)企業(yè)必須改革，而且改革的效果是顯著的。調(diào)查中所害怕下崗的只占9.6%?！澳芨删透桑刹涣司突丶?，稀里呼隆吃大鍋飯誰(shuí)也不得好?！?、對(duì)企業(yè)命運(yùn)的關(guān)切度不斷增高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感，廣大職工從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣金融業(yè)發(fā)展關(guān)心企業(yè)的生存和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)判，對(duì)企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有80%的社員最關(guān)心的是企業(yè)的前途，關(guān)心廠長(zhǎng)人選，關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)、關(guān)心生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。4、職工的就業(yè)觀念、擇業(yè)觀念在不斷改變。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，思想職工的生活方式和思維方式，發(fā)生了深刻的變化，其中一個(gè)最主要

5、的特征就是價(jià)值觀念更趨實(shí)際。下崗后不是消極等待機(jī)會(huì)，而是積極參加就業(yè)培訓(xùn)，尋找就業(yè)門(mén)路。調(diào)查中體會(huì)一家困難企業(yè)一些職工下崗后，再就業(yè)率達(dá)93%。留在企業(yè)的也能根據(jù)自己的實(shí)際情況正確選擇合適的崗位。5、愛(ài)國(guó)愛(ài)廠的思想得以強(qiáng)化，對(duì)全面全面建設(shè)小康社會(huì)的信心強(qiáng)化。對(duì)重大政治事件十分關(guān)注，如關(guān)注伊美戰(zhàn)爭(zhēng)，反對(duì)美國(guó)的霸權(quán)主義，呼吁和平。關(guān)注臺(tái)北局勢(shì)與了隔和平統(tǒng)一祖國(guó)的前景。關(guān)注大和兩會(huì)的召開(kāi)。據(jù)了解，一家困難企業(yè)雖然只有幾十人百余人上班，但在大、兩會(huì)期間，工人從城里拿來(lái)電視，大家看得十分嚴(yán)肅認(rèn)真。困難職工愛(ài)廠如家的心態(tài)得以增強(qiáng)。理智自覺(jué)保護(hù)和維修廠子的設(shè)備；堅(jiān)決執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)班子的決定。有的職工下崗桑泰后還

6、說(shuō)：“只要廠子需要我，我隨時(shí)回來(lái)?！庇?8%的工人對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)依法治國(guó)信心十足。二、困難企業(yè)職工其他方面心態(tài)：1、對(duì)執(zhí)法政府機(jī)構(gòu)普遍不滿(mǎn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)公檢法部門(mén)擁有執(zhí)法不滿(mǎn)意的占有21%，一般的占48%。有的工人說(shuō)：“有些執(zhí)法人員以工作為名，到廠子晃一圈就蹭頓飯喝水?！?、對(duì)懲治腐敗普遍不失望。有54%的職工對(duì)秉公執(zhí)法不滿(mǎn)。認(rèn)為還可以的占18%。職工對(duì)深化改革過(guò)程中部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、暗地里斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象深?lèi)和唇^?！捌髽I(yè)都被這班人搞黃了”3、對(duì)社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題深表?yè)?dān)憂(yōu)。有40%的職工對(duì)這個(gè)缺陷則表示表示疑慮。有特殊工種的職工因?yàn)闄n案管理問(wèn)題而不能提前退休的，有盡快廠子未能及時(shí)上交養(yǎng)老保險(xiǎn)金的，

7、有的工人建筑工人甚至想采取極端方式（比如上訪）來(lái)解決這些問(wèn)題。4、對(duì)解決陳欠房租的逐步解決要求很強(qiáng)烈。最關(guān)心這個(gè)問(wèn)題的人數(shù)占78%?？梢?jiàn)，困難企業(yè)職工關(guān)心、最害怕的還是吃飯問(wèn)題?！爸灰馨l(fā)工資，要我咋干都行?！?、希望黨和政府逐步解決黨委政府下崗再就業(yè)問(wèn)題。這部分人占了 52%。再就是希望黨和政府扶正和扶持企業(yè)。比如：選好廠長(zhǎng)，嚴(yán)厲懲治腐敗，破解企業(yè)發(fā)展所必需資金等，這部分人占了40%?！拔覀兤髽I(yè)發(fā)展是十分仍看好，就是缺乏籌集資金。”三、對(duì)搞好困難企業(yè)職工思想政治哲學(xué)思想組織工作的幾點(diǎn)建議。1、加強(qiáng)文化建設(shè)。針對(duì)改革攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè)、分配落差過(guò)大等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，針對(duì)新

8、舊兩種體制交替過(guò)程中消極腐敗易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的特殊歷史現(xiàn)象，加大文化工程力度。充分發(fā)揮文化在職工心理調(diào)適中的影響、同化和整合作用，從而使職工開(kāi)闊視野、順應(yīng)趨勢(shì)、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，正確看待一些社會(huì)上的問(wèn)題，積極以積極的心境尋求解決的辦法，主動(dòng)地投身到改革 與發(fā)展的潮流中。2、加強(qiáng)自我調(diào)控。不斷干部職工研究職工思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工成見(jiàn)進(jìn)行心理的自我調(diào)控。一是把握思想脈博，及時(shí)抑制職工 的消極情緒、情感，消除教育工作中的單調(diào)乏味，繼續(xù)保持職工對(duì)工 作的興趣，讓職工循序漸進(jìn)地工作。二是注意為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的此項(xiàng)工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，引導(dǎo)職工在情愛(ài)爆發(fā) 時(shí)，進(jìn)行適度渲泄和放松，

9、讓職工有張有馳，生活樂(lè)觀開(kāi)朗，保持良 好的心境。三是幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)和完善完備職工的個(gè)性心理，對(duì)職工進(jìn)行信仰、信念、信心的教育，幫助職工養(yǎng)成同情心、進(jìn)取心和事業(yè)心。四是在企業(yè)普遍進(jìn)行減員折 損分流的過(guò)程中，要讓職工有一種一種財(cái)務(wù)壓力和緊迫感，但要幫助 職工職工克服非理性的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競(jìng)爭(zhēng)條件。3、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。職工心智不僅會(huì)受信仰、信念、理想、需要、動(dòng)機(jī)等主客觀因素的影響，而且還會(huì)倍受社會(huì)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境以及家 庭環(huán)境父母親的影響。不同的環(huán)境對(duì)職工會(huì)產(chǎn)生不同的影響，良好的 環(huán)境會(huì)使企業(yè)職工產(chǎn)生一種積極向上的心理，而不良的企業(yè)環(huán)境會(huì)職 工產(chǎn)生一種消

10、極的心理?？鐕?guó)公司通過(guò)正確的輿論、良好的風(fēng)氣、規(guī)范的要求對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期的影響，使職工逐漸改變中產(chǎn)階層群體的要 求，促進(jìn)親代職工個(gè)體行為與群體趨向保持一致。一個(gè)企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)者民利，領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)清氣正，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān) 系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使太是一個(gè) 落后的職工在這個(gè)集體里也是很容易變好的。4、發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在國(guó)企深化改革過(guò)程中，職工的思想觀念、 價(jià)值觀念，行為取向必然會(huì)發(fā)生變化，如果不加以加以正確的輿論誘 導(dǎo)，勢(shì)必會(huì)讓他們產(chǎn)生心理矛盾，會(huì)發(fā)生思想上的混亂。保守勢(shì)力具 有一定的控制力量，輿論通過(guò)引起傳播能引起職工的心理起伏，形成 心理壓力，約束每個(gè)職工的當(dāng)權(quán)者。正確健康的輿論馬克思主義可以統(tǒng)一思想，凝聚人心，而錯(cuò)誤的輿論必然會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的言行。企業(yè)要以輿論優(yōu)勢(shì)地位，對(duì)困難職工的價(jià)值觀念、行徑方式給予正確的引導(dǎo)，特別是對(duì)職工存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解難釋疑，從而為職工創(chuàng)造一種理通氣順的外部環(huán)境。5、維護(hù)弱勢(shì)群體的利益。企業(yè)思想政治工作必須要與解決職工的實(shí)際困難、維護(hù)企業(yè)職工的保障合法權(quán)益相結(jié)合。把維護(hù)職工的精神文化中國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)商業(yè)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來(lái)，把解決思想問(wèn)題與解決具體問(wèn)題融為一體。要做到了解人、關(guān)心人，想職工之所