某公司信息技術(shù)協(xié)議

1、XX言息化項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議1合同附件XXI息化項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議.金蝶公司將XX公司作為集團(tuán)戰(zhàn)略級客戶對待，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如下：項(xiàng)目總監(jiān)趙玉龍總負(fù)責(zé)宋立超高級顧問李建項(xiàng)目經(jīng)理陳明實(shí)施顧問劉浩技術(shù)支持許永剛總負(fù)責(zé)楊磊資源協(xié)調(diào)李蔚霖實(shí)施顧問高亞斌高級顧問曲平團(tuán)隊(duì)主要成員介紹：宋立超，金蝶軟件河北省區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罾?，金蝶軟件滄州分公司總?jīng)理趙玉龍，金蝶軟件河北省區(qū)實(shí)施總監(jiān)曲平，金蝶軟件河北省區(qū)高級項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)實(shí)施新奧集團(tuán)等EAS項(xiàng)目陳明，金蝶軟件高級項(xiàng)目經(jīng)理，主導(dǎo)實(shí)施廊坊富士達(dá)電梯等EAS項(xiàng)目劉浩，金蝶軟件EAS實(shí)施顧問高亞斌，金蝶軟件高級實(shí)施顧問，曾經(jīng)在天津榮程鋼鐵EAS項(xiàng)目甲方。許永剛，金蝶軟件開發(fā)部高級工程師X

2、X.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，會有金蝶風(fēng)控、內(nèi)控的管理專家在項(xiàng)目實(shí)施重要節(jié)點(diǎn)上,匚一llIIIllII信息化項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議2比如藍(lán)圖出具等環(huán)節(jié)，給予項(xiàng)目的把控。也會有燃?xì)庑袠I(yè)顧問、IT規(guī)劃專家給予技術(shù)支持。.雙方確認(rèn)合同關(guān)系后，金蝶公司入場進(jìn)行實(shí)施調(diào)研，最終形成雙方共同確認(rèn)的調(diào)研報(bào)告和藍(lán)圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目的最終實(shí)施目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以最終確定的藍(lán)圖設(shè)計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。并且以金蝶提供的XX集團(tuán)信息化建議書V1.0方案書的內(nèi)容為實(shí)施目標(biāo)的參芳o(jì).金蝶公司采用最先進(jìn)、成熟、可靠的基于J2EE件架構(gòu)的金蝶EA歹品來完成XX公司的信息化建設(shè)工作。EASC統(tǒng)提供內(nèi)置的工作流管理功能。.金蝶公司承諾實(shí)施過程中完全知識轉(zhuǎn)移，保證為X

3、淞司培養(yǎng)出2人以上的技術(shù)骨干，完全掌握金蝶產(chǎn)品的實(shí)施方法與開發(fā)技術(shù)，培養(yǎng)客戶人才2人以上要熟練掌握金蝶EASBOS平臺的開發(fā)使用技術(shù)。.金蝶公司承諾為XX提供決策層、部門經(jīng)理層、技術(shù)層、操作層等4個(gè)層面的培訓(xùn)；實(shí)施過程中，金蝶重點(diǎn)培訓(xùn)XX頃目的主要技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，今后，逐步把用戶業(yè)務(wù)骨干和操作人員的二次培訓(xùn)交給X您司的技術(shù)人員和實(shí)施小組成員負(fù)責(zé)，形成企業(yè)自己的培訓(xùn)隊(duì)伍與體系。.金蝶公司承諾，項(xiàng)目驗(yàn)收工作以調(diào)研報(bào)告為藍(lán)本、滿足甲方的合理需求，以項(xiàng)目經(jīng)理簽字為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目合同約定的范圍內(nèi)，由于實(shí)施天數(shù)預(yù)估及出現(xiàn)誤差，不再另行收取實(shí)施費(fèi)用。.金蝶將XX列為集團(tuán)戰(zhàn)略客戶，在后續(xù)EAS可的購買上，將享受最高28%勺折扣。.關(guān)于軟件升級服務(wù)，金蝶公司承諾有最新版本產(chǎn)品發(fā)布時(shí)，及時(shí)通知X淞司,XX可根據(jù)實(shí)際需要選擇是否升級。最終項(xiàng)目驗(yàn)收合格之日起一年內(nèi)可免費(fèi)升級至金蝶產(chǎn)品