某市公推公選副科級考察人選工作總結(jié)

1、其它總結(jié) 某市公推公選副科級考察人選工作總結(jié)某市公推公選副科級考察人選工作總結(jié)在XX年縣鄉(xiāng)換屆工作中，XX市積極探索深化干部人事制度改革的創(chuàng)新舉措，以公推公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選方式加大競爭性選拔干部力度，搭建公平公正的競爭平臺，營造良好的選人用人環(huán)境?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：一、主要做法XX市公推公選方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選，主要嚴把“四關(guān)”予以推進。嚴把方案關(guān)，強實施保障。市委成立公推公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建調(diào)研組對全市17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、62 個市直部門進行了運轉(zhuǎn)考察和調(diào)研，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部缺額情況。多次深入基層調(diào)研，積極征求市人大、政協(xié)、政府班子及市委委員的意見建議，科學(xué)擬

2、定了，對公推公選報考人員范圍、資格條件、選拔程序和管理使用等都作了明確的規(guī)定和要求。通過XX通訊、XX市黨建網(wǎng)、XX市電視臺發(fā)布公選公告，廣泛宣傳公推公選的目的意義、程序要求、資格條件，在社會上引起強烈反響。嚴把公推關(guān)，?！傲肌瘪R入“賽”。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子實際情況，在全市采用公推公選方式提名選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察對象25 名，其中選拔 30 周歲以下的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10 名，確保干部隊伍年輕化。采取黨委（黨組）推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部實名舉薦及干部個人自薦的方式進行推薦報名，并擴大公推公選提名范圍，將符合公務(wù)員調(diào)任條件的在編在崗人員和科技副職納入提名范圍。通過“三推”提名，共有 223 名人員積極參

3、與報名考試，其中組織推薦報名96 人， 個人自薦報名127 人； 30周歲以下年輕干部68 人， 30至 40周歲 155人。通過嚴格的資格審查，218 名干部符合條件，取消了5 名不符合條件人員的考試資格。嚴把公選關(guān)，重監(jiān)督公正。堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則，做好筆試、面試工作，搭建競爭平臺。218名人員在XX文化中學(xué)參加了綜合知識 測試選拔。筆試試題在省外題庫中心隨機抽選后密封保存，在考試現(xiàn)場開封，考試結(jié)束后即時送試卷評改中心改卷，并派專人領(lǐng)取筆試成績，及時在 XX網(wǎng)站進行公布，。通過筆試后，54名成績優(yōu)秀的人員進入面試環(huán)節(jié)。面試在xx市委黨校 舉行，54 名面試人員全部匯聚在候考室，通

4、過現(xiàn)場抽簽的方式臨時確定自己的面試順序；并隨機抽選了6 名 XX 市人大、政協(xié)委員作為面試考試監(jiān)督員，對面試現(xiàn)場進行全程監(jiān)督。面試結(jié)束當場公布成績，減少環(huán)節(jié)，杜絕考生和社會的猜疑。整個選拔工作的進展情況，由電視臺人員全程錄音錄相，陽光透明、規(guī)范操作、嚴格監(jiān)督，切實增強了面試的公開性、監(jiān)督力和公信度。（四）嚴把考察關(guān)，聽民意聲音。為確保公推公選工作公平、公正、公開，選出群眾認可和相信的領(lǐng)導(dǎo)干部，營造“干干凈凈”的選人用人環(huán)境，切實把好 民主推薦考察關(guān)口。通過層層遴選出后，25 名優(yōu)秀人員進入考察環(huán)節(jié)。市委抽調(diào) 30 余名同志組成四個考察組，按照民主推薦、民主測評、個別談話、征求意見等步驟，到全市

5、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、市直各部門，多層次、全方位對25 名考察 對象的德、能、勤、績、廉等方面進行了全面考察，對個別近期工作單位變動的干部，根據(jù)實情情況延伸考察范圍，到原單位及現(xiàn)工作單位均進行考察了解。參 加推薦、談話的干部群眾多達 4000余人次。同時開展了德的專項測評，客觀全面掌握了考察對象的綜合情況。25 名考察對象均通過了考察，并根據(jù)實際情況，安排到相應(yīng)崗位工作。二、取得的工作成效此次公開選拔工作思路清晰，方法得當，選出了政治堅定、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，取得較好成效：貫徹了黨管干部和競爭擇優(yōu)原則。公推公選始終堅持黨管干部和公開公平競爭擇優(yōu)原則。這次選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，平均錄取比

6、例為1:9，每個環(huán)節(jié)都是全程差額，競爭激烈，增強了干部的責(zé)任感、緊迫感和危機感，真正實現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)。選拔全程落實干部群眾的“四權(quán)”，讓廣大黨員群眾積極參與，并 把民主推薦的結(jié)果、測評的情況、反映的意見作為決定考察對象是否任用的重要依據(jù)。經(jīng)層層遴選和考察，一批德才兼?zhèn)?、群眾和組織認可的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而激發(fā)了廣大干部的競爭意識。拓寬了選人視野。此次公推公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部多達25 名，尤其注重為年輕有為的干部提供發(fā)展平臺，讓年輕人才早成長、早成熟，開創(chuàng)了我市先河。選拔中讓廣大黨員群眾切實行使好自己手中的選舉權(quán)，選出自己心中的好干部，為廣大干部提供了一次公平競爭和展示自我的機會，順利選拔出一批有本事、想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步調(diào)動和激發(fā)了廣大干部的工作能動性和活力，在社會上引起了強烈的積極反應(yīng)。有效防止了用人上的不正之風(fēng)。這次公開選拔25 名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部 是我市干部人事制度改革的又一個“推進器”。各單位積極推薦優(yōu)秀人才，廣大 黨員群眾積極行