




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、鶴山市某棉紡織企業(yè)文 件 名 稱:數(shù)據(jù)分析控制程序文 件 編 號: MY2-020版 本 號: A編 制: 審 批:日 期: 2004/7/1 日 期: 2004/7/5修訂記錄頁號頁版修改 容批準人修改日期1目的收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以確定質量管理體系的適宜性和有效性,并識別可以實施的改進2圍適用于來自監(jiān)視和測量活動的結果以及其他相關來源的數(shù)據(jù)分析。職責管理者代表負責統(tǒng)籌統(tǒng)計技術選用的批準、組織培訓及檢查統(tǒng)計技術的實施效果。辦公室負責統(tǒng)籌公司對、對外相關數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計分析與處理。各部門負責各自相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;負責本部門統(tǒng)計技術的具體選擇 與應用。工作容數(shù)據(jù)是指能夠客觀地反映事實
2、的資料和數(shù)字等信息。數(shù)據(jù)的來源外部來源a. 政策、法規(guī)、標準等; b. 地方政府機構檢查的結果及反饋。 c. 市場、新產品、新技術發(fā)展方向。 d. 顧客、供方等相關方反饋及投訴等。部來源日常工作,如質量目標完成情況、檢驗和試驗記錄、部質量審核與管理評審 報告及體系正常運行的其他記錄。存在、潛在的不合格,如質量問題統(tǒng)計分析結果、糾正預防措施處理結果等; c. 緊急信息、如出現(xiàn)突發(fā)事故等。 d. 其他信息,如員工建議等。數(shù)據(jù)可采用已有的質量記錄、書面資料、討論交流、電子媒體、聲像設備、通 訊等方式進行記錄和傳遞。數(shù)據(jù)的收集、分析與處理對數(shù)據(jù)的收集、分析與處理應提供如下信息:顧客滿意或不滿意程度。產
3、品滿足顧客需求的符合性。過程、產品的特性及發(fā)展趨勢。d. 供方的信息等。外部數(shù)據(jù)的收集、分析與處理管理者代表負責質量技術監(jiān)督局、認證機構的監(jiān)督檢測結果及反饋數(shù)據(jù)、技術標準類數(shù)據(jù)的收集分析,并負責傳遞到相關部門。對出現(xiàn)的不合格項,執(zhí)行改進控制程序 。政策法規(guī)類信息由辦公室及相關部門收集、分析、整理、傳遞。經營部負責顧客信息的收集、傳遞,并與顧客進行溝通,以滿足顧客需求,妥善處理顧客的投訴,執(zhí)行改進控制程序的規(guī)定。各部門直接從外部獲取的其他類信息,應在一周用信息聯(lián)絡處理單報告管理者代表,由其分析整理,根據(jù)需要傳遞、協(xié)調處理。部數(shù)據(jù)的收集、分析與處理管理者代表按照相應規(guī)定傳遞質量方針、質量目標、管理
4、方案、審結果、更新的法律法規(guī)、標準等的信息。各部門按照相關文件規(guī)定,直接收集并傳遞日常數(shù)據(jù),對存在和潛在的不合格項,執(zhí)行改進控制程序 。緊急信息由發(fā)現(xiàn)部門迅速報告公司主要負責人或辦公室組織處理。其他部信息獲得者可用信息聯(lián)絡處理單反饋給管理者代表進行處理。數(shù)據(jù)分析方法為了尋找數(shù)據(jù)變化的規(guī)律性,通常采用統(tǒng)計方法。本公司基本統(tǒng)計方法的選擇對于市場、顧客滿意程度、質量、審核分析一般采用統(tǒng)計表。產品的測量和監(jiān)視,當合格率在正??刂茋鷷r可采用調查表法;當合格率低于目標的控制時,可采用排列圖、因果圖進行分析,找出主要的不合格項,分析原因,以便采取相應的糾正或預防措施;對過程的測量和監(jiān)控采用控制圖法;根據(jù)產品
5、類別及對質量的影響,對產品的檢驗采用相應的抽樣檢驗或100%檢驗。統(tǒng)計方法選用原則優(yōu)先采用國家公布的質量控制和抽樣檢驗標準;采用自己制定的統(tǒng)計方法,應證明它等效或優(yōu)于國家標準的規(guī)定,并制定相應的鑒定程序。品管部應制定抽樣規(guī)定,報總經理批準實施。統(tǒng)計方法實施要求管理者代表負責組織對有關人員進行統(tǒng)計方法培訓;正確使用統(tǒng)計方法,確保統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的科學、準確、真實。對統(tǒng)計方法適用性和有效性的判定是否降低了不合格品率,降低了加工損失。是否能為有關過程能力提供有效判定,以利于改進質量。是否提高了產量、利潤和工作效率。是否降低了成本,提高了質量水平和經濟效益。辦公室每個月對各部門統(tǒng)計方法應用的記錄進行監(jiān)督檢查,對主要的質量問題要求責任部門采取相應的糾正、預防措施,執(zhí)行改進控制程序 。統(tǒng)計記錄的保留對于統(tǒng)計記錄的管理要分清職責和權限,進行分級管理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宿州職業(yè)技術學院《西方音樂史II》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 浙江省溫州市溫州中學2025屆下學期期末聯(lián)考高三生物試題試卷含解析
- 鄭州商貿旅游職業(yè)學院《企業(yè)級應用開發(fā)實訓》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 寧波諾丁漢大學《制藥工程專業(yè)外語》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 江蘇省無錫市新吳區(qū)新城中學2025年初三下-第二次聯(lián)考化學試題試卷含解析
- 江西婺源茶業(yè)職業(yè)學院《廣告策劃設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 木樓梯全球市場趨勢分析考核試卷
- 電子專用材料在汽車電子中的應用考核試卷
- 玻璃熔化工藝與質量控制考核試卷
- 批發(fā)業(yè)銷售團隊激勵與管理考核試卷
- 2024安徽省徽商集團有限公司招聘若干人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024-2025學年人教版七年級生物下冊知識點總結
- 聲屏障行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 《4?15 第十個全民國家安全教育日》知識宣講
- 事業(yè)單位人力資源管理績效考核難題與對策分析
- 院內VTE防控課件
- 汽車智能系統(tǒng)知識
- 中央2024年國家藥品監(jiān)督管理局中國食品藥品檢定研究院招聘筆試歷年參考題庫真題考點解題思路附帶答案詳解
- 第8課 數(shù)據(jù)需要保護(教案)2023-2024學年四年級下冊信息技術浙教版
- 具身智能機器人擴散策略Diffusion Policy基本原理與代碼詳解
- 幼兒園大班科學《空氣炮》課件
評論
0/150
提交評論