2022年某沙發(fā)廠企業(yè)文化手冊

1、以美思達(dá)事業(yè)為己任不以美思達(dá)利益為己有美思達(dá)企業(yè)文化大綱美思達(dá)沙發(fā)廠企業(yè)文化手冊 我們是美思達(dá)的一員，來自祖國的五湖四海承載著各自的夢想，肩負(fù)著創(chuàng)造行業(yè)品牌的使命。 我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)、理想走到一起，我們精誠團(tuán)結(jié)、忠于企業(yè)、忠于職守、以誠待人、信守承諾、嚴(yán)守機(jī)密、公平競爭、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏、奉獻(xiàn)自己、回饋他人，為美思達(dá)產(chǎn)品成為中國家庭的首選產(chǎn)品而努力奮斗！誓詞 * 美思達(dá)身份 * 美思達(dá)顏色 * 美思達(dá)廠徽 * 美思達(dá)之歌 * 美思達(dá)成長 * 美思達(dá)成長手法 * 美思達(dá)成長體會(huì)一、前言： 1、什么是戰(zhàn)略？ 2、建設(shè)企業(yè)文化的意義 3、建設(shè)企業(yè)文化的目的 4、企業(yè)文化的基本功能 5、企業(yè)文化的

2、十大功能 6、什么是價(jià)值觀？ 7、企業(yè)文化釋義目 錄二、美思達(dá)企業(yè)文化的基本架構(gòu) 1、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì) 2、企業(yè)文化的誕生過程 3、企業(yè)文化的溝通過程 4、美思達(dá)企業(yè)文化的特征 5、美思達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo) 6、美思達(dá)人價(jià)值觀的三個(gè)層次和精神體現(xiàn) 7、美思達(dá)企業(yè)文化的三個(gè)氛圍三、美思達(dá)企業(yè)文化的核心內(nèi)容 1、企業(yè)精神 2、企業(yè)愿景 3、企業(yè)使命 4、企業(yè)宗旨 5、企業(yè)理念 6、部門理念 7、管理風(fēng)格 8、美思達(dá)的核心競爭力 9、美思達(dá)企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 10、美思達(dá)企業(yè)文化綜合表述四、美思達(dá)企業(yè)文化的內(nèi)涵 1、美思達(dá)是什么？ 2、美思達(dá)人的特質(zhì)？ 3、美思達(dá)人的座佑銘 4、企業(yè)家本色 5、美思達(dá)的廣告定

3、位 6、美思達(dá)企業(yè)廣告語五、美思達(dá)企業(yè)文化三大管理思想 1、98法則 2、三個(gè)三原則 3、筑巢引鳳+大浪淘沙 4、美思達(dá)的無形資產(chǎn) 5、美思達(dá)的三個(gè)管理模式 6、美思達(dá)文化的價(jià)值鏈六、美思達(dá)企業(yè)亞文化解析 1、戰(zhàn)略文化 2、人才文化 3、經(jīng)營文化 4、競爭文化 5、產(chǎn)品文化 6、市場文化 7、營銷文化 8、領(lǐng)導(dǎo)文化七、美思達(dá)人力資源六步法則 1、經(jīng)營人心 2、工作育人 3、尊重溝通 4、互補(bǔ)雙贏 5、超越自我 6、慶祝嘉獎(jiǎng)八、美思達(dá)基因的三個(gè)組成部分 1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化2、市場化利益機(jī)制3、差異化品牌戰(zhàn)略* 美思達(dá)是以至善至美、責(zé)任必達(dá)的企業(yè)精神,追求卓越的創(chuàng)新手段，為中國家庭提供優(yōu)質(zhì)和環(huán)保產(chǎn)

4、品的牛性團(tuán)隊(duì)* 美思達(dá)是客戶實(shí)現(xiàn)和感知價(jià)值的平臺(tái)* 美思達(dá)是尋夢者成長的基石美思達(dá)身份美思達(dá)顏色紅的字體或圖案為美思達(dá)顏色美思達(dá)廠徽美思達(dá)之歌 美思達(dá)是我家，這里是我夢開始的地方，夢想讓我們相聚，夢想成就我理想，激情蕩漾，攜手向前闖，至善至美，責(zé)任必達(dá)，磨練意志，更加堅(jiān)強(qiáng)，真誠的微笑，平實(shí)的腳步，美思達(dá)使我慢慢成長。 美思達(dá)是我家，這里是我夢開始的地方，夢想讓我們相聚，夢想成就我理想，激情蕩漾，攜手向前闖，至善至美，責(zé)任必達(dá)，磨練意志，更加堅(jiān)強(qiáng)，扎根大地，拼搏、創(chuàng)新，贏得事業(yè)輝煌，我們是奮進(jìn)的美思達(dá)人2005年銷售額 0.2億元2006年銷售額 0.27億元2007年銷售額 0.42億元200

5、8年銷售額 億元美思達(dá)成長用文化凝聚人心用制度駕馭人性用細(xì)節(jié)成就人生用品牌體現(xiàn)人文美思達(dá)成長手法不謀萬事，不足謀一時(shí)不謀全局，不足謀一域狹路相逢 勇者勝 奉獻(xiàn)精神=牛的精神美思達(dá)成長體會(huì) 文化力是企業(yè)核心競爭力的源泉。要進(jìn)一步推動(dòng)美思達(dá)的持續(xù)發(fā)展，向一流的企業(yè)邁進(jìn)，就要借助于企業(yè)文化力。 企業(yè)文化反映了一種致力于物質(zhì)生產(chǎn)而超越于物質(zhì)需求的一種內(nèi)在的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和自我實(shí)現(xiàn)的生活態(tài)度。一、前 言 實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要指導(dǎo)思想。檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成熟與否的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一，戰(zhàn)略目標(biāo)是否清晰第二，核心

6、競爭力是否突出第三，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是否健全企業(yè)利潤就像人體需要的氧氣、食物和水一樣，沒有它們，就沒有生命。但這些不是生命的目的和意義。 摘自基業(yè)長青1、什么是戰(zhàn)略？ 戰(zhàn)略是如何有效地圍繞目標(biāo)整合資源。 戰(zhàn)略是以建立持久競爭優(yōu)勢為目的的一系列整合行動(dòng)。 戰(zhàn)略就是首先做正確的事情，而戰(zhàn)術(shù)則只是把事情做正確 企業(yè)文化是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的價(jià)值觀和方法論。 物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實(shí)現(xiàn)美思達(dá)的使命，統(tǒng)一美思達(dá)人的思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。2、建設(shè)企業(yè)文化的意義營造創(chuàng)新氛圍，吸引凝聚人心；激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，建設(shè)百年基業(yè)。3、建設(shè)企業(yè)文化的目的4、企業(yè)文化的基本功

7、能 能夠使職員凝聚在一起，引導(dǎo)大家認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合；培訓(xùn)職員理解公司的政策；調(diào)節(jié)個(gè)人與個(gè)人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司的之間相互利益關(guān)系。5、企業(yè)文化的十大功能 導(dǎo)向功能 教育功能 凝聚功能 激勵(lì)功能 約束功能 輻射功能 改善人際關(guān)系功能 規(guī)范企業(yè)形象功能 促進(jìn)有效管理功能 提高經(jīng)濟(jì)效益功能6、什么是價(jià)值觀？ 價(jià)值觀是指一個(gè)人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。人們對各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實(shí)、自尊等等，都有自己的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構(gòu)成了個(gè)人的價(jià)值觀體系。 企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員

8、共享并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準(zhǔn)則。是企業(yè)全員信奉并付諸于實(shí)踐的理念。7、企業(yè)文化釋義二、美思達(dá)企業(yè)文化的基本架構(gòu)1、企業(yè)文化的定義： 團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)知的價(jià)值觀（核心）精神文化 總結(jié)出來的行為準(zhǔn)則行為文化 與眾不同的企業(yè)形象形象文化2、企業(yè)文化的誕生過程： 內(nèi)在經(jīng)營資源外在市場環(huán)境企業(yè)定位文化概念CISMI理念識別VIBI活動(dòng)識別視覺識別企業(yè)的心企業(yè)的手企業(yè)的臉3、企業(yè)文化的溝通過程: 事人物傳播多元化對外廣告宣傳公關(guān)活動(dòng)公益活動(dòng)終端促銷新聞造勢理念共識化對內(nèi)理念分享精神溝通教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形象系統(tǒng)化識別VI系統(tǒng)建立VI

9、系統(tǒng)導(dǎo)入與管理VI環(huán)境識別4、美思達(dá)企業(yè)文化的特征：兩高、兩強(qiáng)、三型兩高兩強(qiáng)目標(biāo)高：全國范圍內(nèi)，企業(yè)所經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)先者境界高：以美思達(dá)事業(yè)為己任，不以美思達(dá)利益為己有強(qiáng)勁的文化意識強(qiáng)勁的營銷團(tuán)隊(duì)三型 學(xué)習(xí)型、尊重型、競爭型5、美思達(dá)的戰(zhàn)略目標(biāo)：2010年度目標(biāo)：進(jìn)行工廠管理創(chuàng)新、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理的落實(shí)，為工廠的二次創(chuàng)業(yè)與騰飛奠定基礎(chǔ)，年產(chǎn)值突破3000萬。2011年目標(biāo)：工廠整合完成、年產(chǎn)值5000萬。2012年目標(biāo)：品牌突破、年產(chǎn)值8000萬。2013年目標(biāo)：內(nèi)外銷并進(jìn)、年產(chǎn)值突破1億以上。2014年目標(biāo)：工業(yè)園建立、生產(chǎn)基地布局完成、年產(chǎn)值1.5億。2015年目標(biāo)：品牌化運(yùn)營、全國營銷網(wǎng)

10、絡(luò)布局完成，年產(chǎn)值2億。2020年目標(biāo)：品牌化經(jīng)營、參與或主導(dǎo)一個(gè)專項(xiàng)的社會(huì)公益事業(yè)， 年產(chǎn)值10億。 以長遠(yuǎn)的眼光來制定發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)；用創(chuàng)新的方法整合有效的資源，用510年時(shí)間，成為所從事行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。6、美思達(dá)人價(jià)值觀的三個(gè)層次和精神體現(xiàn):1） 人的價(jià)值大于物的價(jià)值(拼搏精神)2） 企業(yè)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值(奉獻(xiàn)精神)3） 社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值(奉獻(xiàn)精神)7、美思達(dá)企業(yè)文化的三個(gè)氛圍:1）制度氛圍是保證2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ)3） 情感氛圍是核心三、美思達(dá)企業(yè)文化的核心內(nèi)容1、企業(yè)精神: 至善至美 責(zé)任必達(dá)大力弘揚(yáng)美思達(dá)精神，讓企業(yè)理念融入職員的血液中，讓我們接觸的每一個(gè)人都能感

11、受、認(rèn)可美思達(dá)理念2、企業(yè)愿景:專注、專業(yè)、成為軟體家具業(yè)的領(lǐng)軍品牌希望美思達(dá)產(chǎn)品能成為中國家庭和全世界家庭的軟體家具的首選品牌3、企業(yè)使命: 為中國家庭提供優(yōu)質(zhì)，環(huán)保的、有靈魂的家具用品 為經(jīng)銷商提供可信籟的和有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù) 為職員搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái) 4、企業(yè)宗旨對用戶：專業(yè)誠信 精致創(chuàng)新 對客戶：合作雙贏 共同成長對職員：學(xué)習(xí)培養(yǎng) 成就自我對社會(huì)：注重環(huán)保 服務(wù)大眾.核心理念與價(jià)值觀 忠誠、誠信、創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn) 忠誠：忠于公司 忠于職守 誠信：以誠待人 信守承諾 創(chuàng)新：創(chuàng)新理念 創(chuàng)新技術(shù) 拼搏：努力拼搏 誓達(dá)頂峰 奉獻(xiàn)：回報(bào)社會(huì) 回饋他人.人才理念 忠誠、誠信、專業(yè).團(tuán)隊(duì)理念

12、做好自我、體諒他人 企業(yè)各部本身就是一把鏈鎖,一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)人做好了本職工作,就為自己，也為他人提供了便捷，所以必須首先做好自我.另外,遇事我們應(yīng)該多站在他人的立場來考慮問題，在堅(jiān)持原則的前提下，協(xié)助各部門工作,從而創(chuàng)造出具有美思達(dá)特色的團(tuán)隊(duì)精神.管理理念 制度化、人性化、細(xì)節(jié)化 沒有規(guī)矩不成方圓，原則、制度是我們順利開展工作的基石.生活中，我們同是美思達(dá)一家人，企業(yè)會(huì)時(shí)刻關(guān)心每個(gè)人的生活，力所能及地為大家提供健康、舒適、安全的生活環(huán)境；成功取決于細(xì)節(jié)，不論工作、生活，我們都必須把握重點(diǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，優(yōu)化每一個(gè)流程，讓職員與企業(yè)共發(fā)展.經(jīng)營理念 顧客 為中心、職員為根本、創(chuàng)新求發(fā)展 5、企業(yè)理

13、念6 、部門理念人資理念: 在合適的時(shí)候把合適的人放在合適的位置營銷理念: 領(lǐng)悟市場 服務(wù)客戶采購理念: 用最低的成本換取最有價(jià)值的資源品質(zhì)理念: 品質(zhì)-生命技術(shù)理念: 技術(shù)-靈魂物控理念: 堅(jiān)持原則 全力配合 完成使命 力求精快生產(chǎn)理念: 安全 有序 清潔 高效7 、管理風(fēng)格學(xué)習(xí)改進(jìn) 全員參與計(jì)劃分析 獎(jiǎng)罰分明8、美思達(dá)的核心競爭力創(chuàng)造價(jià)值可擴(kuò)展,難以模仿是美思達(dá)的核心競爭力.以成功經(jīng)營人心為終極目標(biāo)，以三贏利益機(jī)制和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的方法，整合有效資源(尤其是人的資源)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為手段。9、美思達(dá)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)1、誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是美思達(dá)文化的核心。2、感恩：滴水之恩，涌

14、泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是美思達(dá)做人的原則。3、尊重：建立相互尊重的美思達(dá)拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。4、合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作 中共贏是美思達(dá)人做事的原則。5、分享：一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊(duì)的成長。6、創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是美思達(dá)事業(yè)發(fā)展的靈魂， 與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。10、美思達(dá)企業(yè)文化綜合表述 以誠信構(gòu)筑美思達(dá)文化的核心；以提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品為美思達(dá)使命；以至善至美，責(zé)任必達(dá)的企業(yè)精神打造百年美思達(dá)品牌1、美思達(dá)是什么？四、美思達(dá)企業(yè)文化的內(nèi)涵 誠信美思達(dá)

15、 拼搏美思達(dá) 美思達(dá)是牛 2、美思達(dá)人的特質(zhì): 銳意進(jìn)取 永不氣餒 務(wù)實(shí)求真 快節(jié)奏 快步伐 強(qiáng)功勢3、美思達(dá)人的座右銘小勝憑智，大勝靠德。以美思達(dá)事業(yè)為己任，不以美思達(dá)利益為己有。當(dāng)今社會(huì)，觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的 革命更重要。做正確的事情，然后把事情做正確。有所為有所不為。大道行簡。把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。產(chǎn)品就是人品8.君子量大,小人氣大.什么是企業(yè)家？圍繞終極目標(biāo)，能將有效資源做最佳整合的人4、企業(yè)家本色沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，很難營造企業(yè)家成長的環(huán)境；沒有優(yōu)秀企業(yè)家的成長，很難獲得企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。5、美思達(dá)廣告

16、定位優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、領(lǐng)先6、美思達(dá)企業(yè)廣告語1）美思達(dá)是牛 誠懇是資本2）因?yàn)閳?zhí)著 所以專業(yè)3) 百年美思達(dá) 鑄就人生3）美思達(dá)成功 緣于誠信4）誠信美思達(dá) 拼搏美思達(dá) 1、98法則： 品牌的98%是文化；經(jīng)營的98%是人性； 資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會(huì)。五、美思達(dá)文化三大管理思想2、三個(gè)三原則： 中國傳統(tǒng)文化有：一生二、二生三、三生萬物。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，美思達(dá)“三個(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。三 洗三 力三意洗面時(shí)尚形象體力產(chǎn)品經(jīng)營客戶滿意洗腦全局觀念財(cái)力資本經(jīng)營職員樂意洗手兩袖清風(fēng)智力品牌經(jīng)營經(jīng)營得意3、筑巢引鳳+大浪淘沙： 筑巢引鳳：招蝶需先養(yǎng)花,引鳳必先筑巢筑巢原則: 移

17、他人之情,想他人之事, 恰到好處引鳳原則：公開公平公正；引鳳主題：德才兼?zhèn)洌?大浪淘沙：文化凝聚人心 制度駕馭人性美思達(dá)育才觀點(diǎn)：把用人工作變成工作育人，在競爭中成長，在合作中共贏。 1+1 2： 美思達(dá)在大團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實(shí)質(zhì)不僅是平等，更是互補(bǔ)。與著名企業(yè)的管理思想對照表企業(yè)經(jīng)營管理文化特征人力資源品牌特征海爾OEC管理斜坡球體理論賽馬不相馬海爾是海聯(lián)想擰毛巾搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。大棒胡蘿卜11聯(lián)想美思達(dá)98法則三個(gè)三原則筑巢引鳳大浪淘沙美思達(dá)是牛4、美思達(dá)的無形資產(chǎn)正確的戰(zhàn)略獨(dú)特的品牌學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的文化科學(xué)的模式卓越的客戶 美思達(dá)超高速持續(xù)發(fā)展，必須有規(guī)劃

18、、有步驟地不斷進(jìn)行無形資產(chǎn)的建設(shè)。5、美思達(dá)的三個(gè)管理模式1）美思達(dá)企業(yè)文化：民族情中國心國際觀2）美思達(dá)品牌建設(shè)：國際領(lǐng)域綠色文化本土溝通3）美思達(dá)經(jīng)營模式：中國特色美思達(dá)文化市場規(guī)則6、美思達(dá)文化的價(jià)值鏈：美思達(dá)供應(yīng)商政府業(yè)主職員社會(huì)客戶追求卓越為投資者創(chuàng)造價(jià)值為職員創(chuàng)造價(jià)值為客戶創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值體現(xiàn)自我價(jià)值 追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值 個(gè)人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 個(gè)人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連個(gè)人的職業(yè)生涯與社會(huì)的進(jìn)步緊密相連完成任務(wù)維護(hù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展個(gè)人百年美思達(dá),環(huán)保優(yōu)質(zhì)B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D、戰(zhàn)略創(chuàng)新C、共同愿景E、與時(shí)俱進(jìn)A、系統(tǒng)思考F、自我超越六、美思達(dá)企業(yè)亞文化解析1、戰(zhàn)略文化2、人

19、才文化3、經(jīng)營文化4、競爭文化5、產(chǎn)品文化6、市場文化7、營銷文化8、領(lǐng)導(dǎo)文化1、戰(zhàn)略文化：專注所從事行業(yè)，打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。2、人才文化：搭建成長平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)；實(shí)施大師計(jì)劃，成就職員價(jià)值。3、經(jīng)營文化：以需求為導(dǎo)向，以三贏為目的；以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段。4、競爭文化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合，堅(jiān)持協(xié)同競爭；在競爭中發(fā)展，在合作中雙贏。5、產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價(jià)值； 以創(chuàng)新制造差異，以差異贏得競爭。6、市場文化：客戶就是市場，人心就是市場， 企業(yè)價(jià)值鏈之間的競爭本質(zhì)是文化力的競爭。7、營銷文化（8：2率）：80%是營，20%是銷；用20%的客戶取得80%的

20、利潤。 12字基本方針為： 服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、 管理、監(jiān)督、控制8、領(lǐng)導(dǎo)文化： 分權(quán)有序，集權(quán)有道；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中； 堅(jiān)持12字方針，提升領(lǐng)導(dǎo)影響力12字方針的內(nèi)涵：服務(wù) 為美思達(dá)全員實(shí)現(xiàn)成功人生提供全方位服務(wù) 為營銷事業(yè)提供促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源整合服務(wù) 為制造事業(yè)提供保障正常運(yùn)作的綜合管理服務(wù)協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)美思達(dá)與外界大環(huán)境的關(guān)系：各級政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)銷商、 終端顧客等 協(xié)調(diào)公司內(nèi)各職能部門之間的資源 分配與合作關(guān)系 激勵(lì) 在工廠內(nèi)部培育和推廣以實(shí)現(xiàn)三贏為目的、具有美思達(dá)特色的 激勵(lì)文化; 在工廠內(nèi)部建立和推廣面向全員、有形和無形價(jià)值相結(jié)合的激勵(lì) 體系管理 負(fù)責(zé)高層人力資本管理：工廠內(nèi)高層管

21、理人員的引進(jìn)、任免、 考評、培養(yǎng)、發(fā)展負(fù)責(zé)美思達(dá)核心品牌管理：“美思達(dá)”品牌的CIS開發(fā)與執(zhí)行管理、 企業(yè)形象宣傳、品牌維護(hù) 監(jiān)督 對制造的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查對制造及營銷的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督和檢查控制 深入研究集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，做好超速成長過程中的戰(zhàn)略控制 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范系統(tǒng)，做好超速成長過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員快樂成長的情緒；2、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把用人工作轉(zhuǎn)變成工作育人；3、尊重理解，強(qiáng)化溝通；98%的經(jīng)營是人性，人性的本質(zhì)是面子；4、筑巢引鳳：引鳳原則-公開公平公正；人才市場化，競爭全球化；5、大浪淘沙：文化凝聚人心 制度駕馭人

22、性；6、自我超越、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、改善心智模式、建立共同愿景、系統(tǒng)思考；7、千里馬是跑出來的，不把千里馬和普通馬放在一個(gè)馬槽里進(jìn)食。 七、美思達(dá)人力資源七步法則經(jīng)營人心工作育人尊重溝通互補(bǔ)雙贏超越自我全球競爭慶祝嘉獎(jiǎng) 1、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化（文化力靈魂）2、市場化利益機(jī)制（競爭力方法）3、差異化品牌戰(zhàn)略（形象力目的）八、美思達(dá)基因的三個(gè)組成部分：基因的構(gòu)成： “一兩”基因超過“一噸”教育，健康基因決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)基因由兩個(gè)關(guān)鍵因素組成： 企業(yè)文化；經(jīng)營機(jī)制。 基因決定企業(yè)的成長。但在企業(yè)發(fā)展過程中，有可能發(fā)生基因突變，產(chǎn)生不健康的基因?；騼?yōu)化工程的目的即在于通過主動(dòng)、持續(xù)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和自我超越，使企業(yè)基因向積極、健康的方向演變?；騼?yōu)化的重要意義： 美思達(dá)近3年來快速成長的原因，主要有三點(diǎn)： 快速成長的成因 持續(xù)成長的動(dòng)機(jī) 永續(xù)成長的理由 （一）快速成長的成因：健康基因文化、機(jī)制、戰(zhàn)略用三贏文化凝聚人心用現(xiàn)代機(jī)制駕馭人性用大道行簡的業(yè)務(wù)流程落實(shí)戰(zhàn)略（二）持續(xù)成長的動(dòng)機(jī)：持續(xù)模式理念、創(chuàng)新、流程強(qiáng)化誠信，