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文檔簡介

1、房地產(chǎn)項目前期報批流程介紹2013年1月25日主 要 內(nèi) 容一、引言二、前期流程圖介紹三、具體流程講解四、當(dāng)前各項目所處流程及工作重點(diǎn)探討一、引言 前期流程的快慢決定著項目的開發(fā)速度,對項目的資金回籠速度起著決定性的作用。同時前期工作需要開展項目定位、方案及施工圖設(shè)計、各項報批等大量的工作,如何在盡可能短的時間完成前期成為各房地產(chǎn)公司的主要工作,在一定程度上,前期的速度也體現(xiàn)了各家的水平。 一、引言不同開發(fā)商拿地至銷售時間對比: 標(biāo)標(biāo)企業(yè):龍湖灌口項目6個月、萬科6-9個月、中海集美項目7個月 一般企業(yè):陽光翡麗灣約半年,常規(guī)約1年 我們:同城灣9個月、高郡16個月,下個項目?二、前期流程圖簡

2、介 前置:技術(shù)審核節(jié)能評估責(zé)任單位:專業(yè)第三方、節(jié)能監(jiān)察中心、經(jīng)發(fā)局水土流失評估責(zé)任單位:專業(yè)第三方、水利局環(huán)境評審(開具影響類別確認(rèn)書,報告審批)責(zé)任單位:專業(yè)第三方、環(huán)保局立項報備責(zé)任單位:業(yè)主、發(fā)改局項目報建責(zé)任單位:業(yè)主、建設(shè)局方案設(shè)計責(zé)任單位:業(yè)主、設(shè)計單位用地規(guī)劃許可證責(zé)任單位:規(guī)劃局用地處方案報批責(zé)任單位:規(guī)劃局建設(shè)處、市政處土地初始登記責(zé)任單位:國土局權(quán)籍處施工圖設(shè)計及修正責(zé)任單位:設(shè)計單位建設(shè)工程規(guī)劃許可證責(zé)任單位:規(guī)劃局建設(shè)處、市政處施工圖審查責(zé)任單位:審圖所消防專項審查責(zé)任單位:支隊建審科或區(qū)大隊人防專項審查責(zé)任單位:審圖所人防設(shè)計告知書責(zé)任單位:人防辦地質(zhì)勘察責(zé)任單位:

3、業(yè)主、勘察單位防雷專項審查責(zé)任單位:氣象局市政、綠化審查責(zé)任單位:市政園林局下接工程發(fā)包二、前期流程圖簡介工程招標(biāo)責(zé)任單位:業(yè)主、咨詢單位招標(biāo)報備責(zé)任單位:招標(biāo)辦中標(biāo)通知書責(zé)任單位:招標(biāo)辦中標(biāo)通知書責(zé)任單位:招標(biāo)辦簽訂施工合同責(zé)任單位:合同雙方交勞保責(zé)任單位:造價站支付及履約保函責(zé)任單位:銀行或擔(dān)保公司監(jiān)督備案責(zé)任單位:質(zhì)監(jiān)站施工單位辦理的其它手續(xù)責(zé)任單位:施工單位建設(shè)工程施工許可證責(zé)任單位:建設(shè)局開工備案責(zé)任單位:質(zhì)監(jiān)站上接施工圖審查三、具體流程講解節(jié)能評估責(zé)任單位:專業(yè)第三方、市節(jié)能監(jiān)察中心(一)節(jié)能評估主辦單位:專業(yè)第三方、市節(jié)能監(jiān)察中心前置工作:無后置工作:項目立項報備流程:委托專業(yè)第

4、三方編制節(jié)能評估方案,再報節(jié)能監(jiān)察中心審核批準(zhǔn)。成果:項目節(jié)能專篇及其附表、節(jié)能評估審查意見書。點(diǎn)評:該流程沒有實(shí)際意義,屬于比較務(wù)虛的流程,一般房建項目也都能滿足,拿地后可以提前做。外部資源:專業(yè)第三方階段其它工作:方案設(shè)計、項目前期定位項目立項報備三、具體流程講解(二)水土流失評估主辦單位:專業(yè)第三方、水利局前置工作:無后置工作:項目立項報備流程:委托專業(yè)第三方編制水土流失方案,再報水利局審核批準(zhǔn)。成果:水土保持方案、節(jié)能評估審查意見書。點(diǎn)評:相對務(wù)虛的流程,該流程根據(jù)土方開挖及回填量做水土流失評估,要求項目施工時檢測,目前尚未遇到。土方量大小對于評估會有影響,而這個數(shù)據(jù)根據(jù)我們的方案測定

5、,所以有操作空間,盡量按小的評估。外部資源:專業(yè)第三方階段其它工作:方案設(shè)計、項目前期定位水土流失評估責(zé)任單位:專業(yè)第三方、水利局項目立項報備三、具體流程講解(三)方案設(shè)計主辦單位:甲方、設(shè)計單位前置工作:項目定位后置工作:方案審批、施工圖設(shè)計流程:設(shè)計單位根據(jù)甲方對項目的定位進(jìn)行方案設(shè)計,確定項目總平面布置、單體形體、平面功能空間布置、項目外立面效果等。成果:方案設(shè)計文件。點(diǎn)評:方案體現(xiàn)了項目定位、產(chǎn)品經(jīng)營思路和品質(zhì),也基本上決定了項目建安成本的發(fā)生,為設(shè)計工作中最重要的一環(huán)。設(shè)計過程中核心問題注意提前向規(guī)劃局征求意見。外部資源:規(guī)劃局經(jīng)辦人員階段其它工作:方案設(shè)計、項目前期策劃方案設(shè)計項目

6、定位方案審批施工圖設(shè)計三、具體流程講解(四)環(huán)境評審主辦單位:專業(yè)第三方、環(huán)保局前置工作:方案設(shè)計確定總平后置工作:方案審批、竣工環(huán)評驗收流程:設(shè)計完成總平面及建筑功能報環(huán)保局根據(jù)規(guī)模和用途確定需要編制的環(huán)境影響文件(報告書、報告表、登記表)委托專項公司編制環(huán)境影響文件報環(huán)保局審批。成果:環(huán)評文件及批復(fù)點(diǎn)評:不同的環(huán)境影響文件主要影響編制時間和審批,也影響收費(fèi),報告書要求最嚴(yán)格,一般的商品房項目編制報告有即可,確定時注意與經(jīng)辦人員溝通。外部資源:專業(yè)第三方,第三方與環(huán)保局一般都有很好的關(guān)系,可以委托他們進(jìn)行環(huán)評定類和后續(xù)的審批溝通,如有必要適當(dāng)提高付費(fèi)。階段其它工作:項目前期策劃項目環(huán)評方案設(shè)

7、計方案審批三、具體流程講解(五)地質(zhì)勘察主辦單位:勘察公司、施工圖審查公司前置工作:確定樓體布置、柱位和柱低軸力后置工作:地質(zhì)勘察成果審查、施工圖設(shè)計流程:方案或擴(kuò)初設(shè)計確定樓體、柱位、柱低軸力勘察作業(yè)勘察成果審查用于后續(xù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(主要樁基)。成果:地質(zhì)勘察報告點(diǎn)評:主要分析地質(zhì)情況,為后續(xù)施工圖設(shè)計、基坑支護(hù)的設(shè)計依據(jù),要求能確實(shí)反應(yīng)地質(zhì)情況,所以要求每個鉆孔都要跟蹤,土層需要做相應(yīng)的試驗,地下水位、地下水質(zhì)、土層耐力、基巖確定、基礎(chǔ)推薦方案都對后面的設(shè)計起著很大的作用,定稿前要做相應(yīng)審核。外部資源:涉及安全,建議按規(guī)范勘察和審核。階段其它工作:施工圖設(shè)計準(zhǔn)備、建筑擴(kuò)初設(shè)計地質(zhì)勘察方案擴(kuò)初設(shè)

8、計施工圖設(shè)計三、具體流程講解(六)立項報備主辦單位:發(fā)改委前置工作:節(jié)能評估、水土流失評估后置工作:項目報建、方案報批、項目報建流程:前置兩項批復(fù)填制相應(yīng)表格審批獲得批文。成果:立項備案表點(diǎn)評:這個流程主要為政府收集固投數(shù)據(jù),更注重程序?qū)徍?,但卻是一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)型的流程,對我們來說要注意的是項目投資規(guī)模(建設(shè)投資)的填寫,該金額是后期如果在建工程轉(zhuǎn)讓時計算是否達(dá)到25%投資額的依據(jù)。外部資源:無需使用外部資源。階段其它工作:施工圖設(shè)計立項報備節(jié)能評估方案報批水土流失評估方案報批項目報建三、具體流程講解(七)項目報建主辦單位:建設(shè)局前置工作:立項報備后置工作:招投標(biāo)流程:工商局開具股權(quán)關(guān)系證明報批

9、取得報建表。成果:項目報建表點(diǎn)評:這項批復(fù)是決定項目設(shè)計和施工招標(biāo)需要采取哪種方式,國有公司一般要求公開招標(biāo),民營企業(yè)不涉及公共安全的項目可以直接發(fā)包,涉及公共安全的項目一般要求邀請或公開招標(biāo),房地產(chǎn)項目一般會要求邀請或公開招標(biāo)。外部資源:無需使用外部資源。項目報建立項報備股東關(guān)系證明相關(guān)招標(biāo)三、具體流程講解(八)方案報批主辦單位:規(guī)劃局建設(shè)處、綜合處、技術(shù)審核中心前置工作:立項報備、報建、環(huán)評、方案設(shè)計后置工作:施工圖設(shè)計及審批流程:方案設(shè)計方案技術(shù)審核方案效果專審 方案許可審批取得方案批復(fù)成果:方案批復(fù)及附圖點(diǎn)評:前期流程的最重要程序之一,主要核定項目總平、平面、立面、剖面,效果,此項一過

10、,建設(shè)方案即定型,批復(fù)后外輪廓和主要功能不得隨意調(diào)整。其中技術(shù)審核主要針對規(guī)劃管理技術(shù)條例的符合性,主要針對面積、退線、間距、層高、圖面標(biāo)注、停車、道路開口、日照、3D模型等外項;方案效果專審主要是外立面表現(xiàn)、樓棟體量審核。外部資源:審批人員、設(shè)計單位、其它社會資源。方案報批立項報備環(huán)評施工圖設(shè)計及審批報建三、具體流程講解(八)方案報批主要依據(jù):土地出讓合同之規(guī)劃條件、規(guī)劃管理技術(shù)條例、房產(chǎn)面積測算細(xì)則、地下層開發(fā)管理細(xì)則、其它規(guī)劃發(fā)文(可以規(guī)劃官網(wǎng)查閱)主要爭取條件:主要是為了規(guī)避面積計算,爭取有利條件,包括規(guī)劃條件的限制性和建議性指標(biāo)(如密度、限高)、條例和規(guī)范的漏洞(如挑空的應(yīng)用、空調(diào)板

11、的應(yīng)用、門斗門廊的應(yīng)用、架空通道、露臺搭蓋空間的應(yīng)用)縮短時間方法:1、拿地時預(yù)先進(jìn)行方案設(shè)計,縮短方案設(shè)計時間,標(biāo)桿企業(yè)一般是通過標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的復(fù)制,會節(jié)約更多的時間;2、方案基本成型后即與主辦處室溝通,爭取支持;3、審批過程緊密跟蹤;4、前置方案專審和技術(shù)審批同步進(jìn)行。階段其它工作:施工圖設(shè)計三、具體流程講解(九)用地規(guī)劃審批(開發(fā)貸五證之一)主辦單位:規(guī)劃局綜合處前置工作:立項報備、報建、總平設(shè)計后置工作:方案批復(fù)、土地初始登記流程:方案總平確定立項報批取得批復(fù)成果:用地批復(fù)及附圖點(diǎn)評:原來與方案并聯(lián)審核,現(xiàn)改為單獨(dú)審核,程序化簡化很多,主要依據(jù)土地出讓合同審批,確定項目用地規(guī)模、容積率、密

12、度、綠化率、退線、高度等,一般只限這上限,不針對方案具體值審批。外部資源:一般不需要特殊溝通。用地規(guī)劃立項報備總平設(shè)計土地登記、方案報批報建三、具體流程講解(十)用地初始登記(開發(fā)貸五證之一)主辦單位:土房局權(quán)籍處前置工作:用地規(guī)劃許可后置工作:產(chǎn)權(quán)登記、開發(fā)代款流程:用地規(guī)劃許可用地紅線放樣交契稅申報審批成果:土地證點(diǎn)評:該流程不影響前期其它手續(xù)辦理,主要用于開發(fā)貸款,申報時須交土地成交總價3%的契稅,如早交會損失一定的利息,如公司沒有其它用處可暫緩辦理。外部資源:一般不需要特殊溝通。土地初始登記立項報備總平設(shè)計土地登記、方案報批報建三、具體流程講解(十一)人防設(shè)計告知承諾主辦單位:人防辦前

13、置工作:方案批準(zhǔn)后置工作:施工圖設(shè)計和審批流程:提供方案批復(fù)附圖及相應(yīng)文件填制表格取得承諾成果:人防告知承諾函點(diǎn)評:民建項目均需要建設(shè)人防面積,區(qū)別高層(以9層計)和多層計算應(yīng)建人防,主要溝通方向為項目附帶或異地建設(shè)、是否給予建設(shè)人防物資庫,如單建式人防一般需要更高的資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān),最好與廈門本地設(shè)計院合作。外部資源:設(shè)計單位、人防經(jīng)辦。人防告知承諾方案設(shè)計施工圖設(shè)計審批三、具體流程講解(十二)施工圖設(shè)計主辦單位:甲主、設(shè)計單位前置工作:方案設(shè)計、勘察后置工作:規(guī)劃工程證、消防、施工圖審查、人防等等專項審查流程:設(shè)計內(nèi)部審核相關(guān)報批修正定稿再報批成果:施工圖設(shè)計文件,各專項設(shè)計專篇點(diǎn)評:主

14、要落實(shí)方案效果和開發(fā)意圖(如改造后功能的體現(xiàn)),需要各專業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)行。這階段需要將我們對于效果、功能、選材、設(shè)備選型、空間利用預(yù)留、后期改造預(yù)留、景觀修正等落實(shí)到位。需要對相關(guān)規(guī)范有較好的掌握,核心問題(如規(guī)劃、消防相關(guān))須提前溝通。外部資源:設(shè)計單位、審圖所、各主管部門經(jīng)辦。施工圖設(shè)計方案設(shè)計地質(zhì)勘察各主管部門批復(fù)人防告知承諾三、具體流程講解(十三)建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批(開發(fā)貸五證之一)主辦單位:規(guī)劃局綜合處、技術(shù)審查中心前置工作:施工圖設(shè)計、規(guī)劃技術(shù)審核后置工作:招標(biāo)、施工許可證、后期驗收、開發(fā)貸流程:設(shè)計技術(shù)審核規(guī)劃許可審批批復(fù)取證成果:建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附圖點(diǎn)評:前期是重要的手續(xù)之一

15、,直接影響后續(xù)招標(biāo)和開工手續(xù)辦理,有些項目在拍賣時會約定這個節(jié)點(diǎn)的完成時間。審核的內(nèi)容與方案基本一致,但審核比方案更細(xì)致,為規(guī)劃驗收的主要依據(jù),將來擬按這階段報送的效果圖對竣工外立面進(jìn)行驗收。其中技術(shù)審核會核對到效果圖與建筑圖是否完全一致、平立面是否完全一致。外部資源:設(shè)計單位、審圖所、營銷咨詢單位、主管部門經(jīng)辦。規(guī)劃許可證施工圖設(shè)計技術(shù)審核施工許可證招標(biāo)三、具體流程講解(十三)建設(shè)工程規(guī)劃許可證報批主要依據(jù):土地出讓合同之規(guī)劃條件、規(guī)劃管理技術(shù)條例、房產(chǎn)面積測算細(xì)則、地下層開發(fā)管理細(xì)則、其它規(guī)劃發(fā)文(可以規(guī)劃官網(wǎng)查閱)主要爭取條件:主要是為了規(guī)避面積計算,爭取有利條件,包括規(guī)劃條件的限制性和

16、建議性指標(biāo)(如密度、限高)、條例和規(guī)范的漏洞(如挑空的應(yīng)用、空調(diào)板的應(yīng)用、門斗門廊的應(yīng)用、架空通道、露臺搭蓋空間的應(yīng)用)縮短時間方法:1、技術(shù)審核會耗費(fèi)一定時間,但只審總平圖和建筑平、立、剖,所以在施工圖設(shè)計進(jìn)度上可以這部分先安排設(shè)計;2、審批過程緊密跟蹤;3、方案階段詳細(xì)一些,施工圖盡量不要對方案做出更改,特別是外立面和外輪廓;4、本地院做施工圖,可以縮短改圖時間。階段其它工作:施工招標(biāo)準(zhǔn)備、專項設(shè)計三、具體流程講解(十四)消防報批主辦單位:市消防支隊或區(qū)消防大隊前置工作:施工圖設(shè)計后置工作:規(guī)劃工程許可證取件、施工許可證、消防驗收流程:設(shè)計報備或報批取得批復(fù)成果:消防設(shè)計許可批復(fù)或備案證明

17、點(diǎn)評:施工圖階段最重要的審批手續(xù)之一,分為報備和必審,必審項目主要為影響較大的(如一類高層住宅,高度大于50米的公建,丙類且面積大于2500平廠房,總面積一萬平以上商場、賓館,兩千平以上的影院,五百平以上的卡拉OK廳等娛樂場所等)。報備在大隊,必審由支隊辦。影響利用的主要為消防撲救面、登高場地、車道、疏散寬度、疏散距離、自動報警、排煙等,建筑專業(yè)對總平布置和平面布置影響較大,安裝專業(yè)的相對可控。消防報批施工圖設(shè)計施工許可證規(guī)劃工程證取件三、具體流程講解(十四)消防報批外部資源:設(shè)計單位、意向施工單位、消防經(jīng)辦主要依據(jù):國標(biāo)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范、福建省高層建筑防火設(shè)計指導(dǎo)意見、建筑設(shè)計防火規(guī)

18、范主要爭取條件:建筑類相關(guān)問題(詳見前述)、體系的認(rèn)定縮短時間方法:1、消防審批會耗費(fèi)比較長的時間,最好在方案階段提前溝通,確定大原則;2、報備項目的資料提前準(zhǔn)備,不要等抽中以后再準(zhǔn)備浪費(fèi)時間;3、過程跟蹤和溝通及時。階段其它工作:施工招標(biāo)準(zhǔn)備、專項設(shè)計。三、具體流程講解(十五)施工圖審查主辦單位:專業(yè)施工圖審核所前置工作:施工圖設(shè)計后置工作:人防、市政等專項審查、施工許可證流程:供應(yīng)商評選審查溝通改圖取得審圖報告成果:施工圖審查合格書及報告點(diǎn)評:施工圖批重要手續(xù)。設(shè)計各專業(yè)全面審查,主要審查設(shè)計文件是否符合國家強(qiáng)制規(guī)范、地方規(guī)范、部門規(guī)范、土地出讓合同、前期規(guī)劃和其它批文。對于結(jié)構(gòu)體系認(rèn)定、

19、基礎(chǔ)使用形式、人防設(shè)計等的審查對于成本的影響比較大,其中消防和規(guī)劃相關(guān)的問題會尊重專業(yè)部門的意見。外部資源:設(shè)計單位節(jié)約時間方法:1、提前預(yù)約施工圖審查所;2、過程及時跟蹤、及時改圖階段其它工作:招標(biāo)準(zhǔn)備、專項設(shè)計施工圖審查施工圖設(shè)計施工許可證方案批復(fù)其它專項審查三、具體流程講解(十六)市政、綠化審批主辦單位:市政園林局前置工作:施工圖設(shè)計、施工圖審查后置工作:園林施工許可證、竣工市政驗收流程:施工圖設(shè)計施工圖審查報告審批、取件成果:市政審批批復(fù)點(diǎn)評:主要審查市政道路開口、小區(qū)內(nèi)外接合部排水、各市政管線接入、綠化率。對于市政開口在規(guī)劃批復(fù)后他們還會針對自己的規(guī)范進(jìn)行審核,對于綠化率,在這階段可

20、以先出承諾達(dá)到要求的綠化率,施工前再正式報施工圖。階段其它工作:施工招標(biāo)、專項設(shè)計市政園林審查施工圖設(shè)計園林施工許可施工圖審查三、具體流程講解(十七)人防報備主辦單位:人防辦前置工作:施工圖審查、人防設(shè)計告知承諾后置工作:施工許可、竣工驗收流程:施工圖審查人防專篇報備點(diǎn)評:廈門的人防審查現(xiàn)已移交施工施工圖審查所,施工圖審查所依據(jù)人防設(shè)計告承諾和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行審查,審查過程中審圖所會適當(dāng)尊重人防部門的意見,審查結(jié)果必須為合格,之后再報人防報備。階段其它工作:施工招標(biāo)、專項設(shè)計人防報備施工圖審查人防驗收人防設(shè)計告知承諾三、具體流程講解(十八)防雷審查主辦單位:氣象局前置工作:施工圖審查后置工作:防雷

21、檢測、防雷驗收流程:施工圖審查防雷專篇報批點(diǎn)評:非實(shí)質(zhì)性的審批,一般設(shè)計都能符合,但是該項為竣工驗收的其中一項,形式上一定要完成。階段其它工作:施工招標(biāo)、專項設(shè)計防雷審查施工圖審查檢測、驗收三、具體流程講解(十九)主體施工招標(biāo)主辦單位:業(yè)主前置工作:施工圖設(shè)計、建筑工程規(guī)劃許可證后置工作:報標(biāo)報備、施工許可證流程:施工圖設(shè)計邀請單位考察確定 確定招標(biāo)范圍編制招標(biāo)文件、清單報標(biāo)評定標(biāo) 招標(biāo)報備發(fā)出中標(biāo)通知書點(diǎn)評:流程時間比較長,需要提前準(zhǔn)備,特別是對于邀請單位的考察、施工范圍(可能增加的范圍預(yù)估)、技術(shù)標(biāo)要求、工程材料選定、施工合同起草都可以提前確定,節(jié)省時間;對于清單編制,在施工圖設(shè)計相對確定

22、后也可以提前委托編制。需要注意招標(biāo)圖紙版本,優(yōu)惠在定標(biāo)前談定。階段其它工作:招標(biāo)報備準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、施工許可證申報準(zhǔn)備主體施工招標(biāo)施工圖設(shè)計招標(biāo)報備、施工許可證規(guī)劃工程證項目報建三、具體流程講解(二十)招標(biāo)報備主辦單位:業(yè)主、招標(biāo)辦前置工作:招標(biāo)、施工圖規(guī)劃許可后置工作:取得中標(biāo)通知書、施工合同備案 辦理施工許可證流程:招標(biāo)完成按公開招標(biāo)要求提供招標(biāo)資料報送取得中通知書成果:中標(biāo)通知書點(diǎn)評:區(qū)別直接發(fā)包或者邀請招標(biāo)情況,直接發(fā)包不需要報備,我們直接發(fā)出中標(biāo)通知書,邀請招標(biāo)則需要報備,資料同公開招標(biāo),但是過程不需要他們監(jiān)控,可以提前準(zhǔn)備資料。階段其它工作:施工合同簽訂、準(zhǔn)備勞保、開具保函、工程保

23、險等招標(biāo)報備招標(biāo)作業(yè)中標(biāo)通知書規(guī)劃工程證三、具體流程講解(二十)簽訂施工合同主辦單位:業(yè)主、施工單位、土木協(xié)會前置工作:招標(biāo)作業(yè)完成后置工作:開具保函、交勞保、辦理工程保險等流程:洽商簽訂合同備案點(diǎn)評:原則上按招標(biāo)文件的原則簽訂,核心條款不給予調(diào)整,招標(biāo)中約定的內(nèi)容基本上都要在合同中體現(xiàn)。有條件的使用模板合同。階段其它工作:工程量清單核對、施工準(zhǔn)備、開具保函、交勞保等簽訂施工合同招標(biāo)作業(yè)施工許可證三、具體流程講解(二十一)交勞保主辦單位:業(yè)主、施工單位、造價站前置工作:招標(biāo)作業(yè)、預(yù)算書調(diào)整后置工作:施工許可證流程:定標(biāo)根據(jù)定標(biāo)調(diào)定預(yù)算書核交勞保點(diǎn)評:繳交的依據(jù)為預(yù)算書和施工單位的勞保等級核定,

24、定標(biāo)時一般確定總價,在調(diào)定預(yù)算時需要消除不平衡報價的影響。階段其它工作:保函、施工合同備案、施工監(jiān)督備案等交勞保招標(biāo)作業(yè)施工許可證核實(shí)預(yù)算三、具體流程講解(二十二)開具支付保函和履約保函主辦單位:業(yè)主、施工單位、銀行或擔(dān)保公司前置工作:簽訂施工合同后置工作:施工許可證流程:定標(biāo)簽訂施工合同雙方開具保函點(diǎn)評:這個流程由雙方委托銀行或擔(dān)保公司開具,之前還要簽訂相應(yīng)的合同,也會浪費(fèi)較多的時間,除合同之外的資料可以提前準(zhǔn)備,如果需要,也可以先確定一份相對簡單的合同供開具保函用(一般不提倡)??梢誀幦》制陂_具保函,這樣可以減少后期開具項目的保函,減少保函總金額。階段其它工作:施工準(zhǔn)備、辦理施工許可證其它準(zhǔn)備開具保函招標(biāo)作業(yè)施工許可證簽訂施工合同三、具體流程講解(二十三)工程保險主辦單位:業(yè)主、施工單位、保險公司前置工作:簽訂施工合同后置工作:施工許可證流程:定標(biāo)簽訂施工合同辦理保險手續(xù)點(diǎn)評:施工單位辦理的保險一般只涵蓋在工地的甲乙方、監(jiān)理人員

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