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1、物業(yè)管理示范項(xiàng)目考評(píng)組專家檢查及指導(dǎo)工作二八年九月熱烈歡迎!1第1頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)工 作 匯 報(bào)2第2頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件申報(bào)項(xiàng)目名稱:小區(qū) 管理企業(yè):第一部分 小區(qū)基本概況介紹3第3頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件小區(qū)位于紀(jì)念塔中心路段,緊鄰標(biāo)志性建筑,地理位置優(yōu)越。始建于2002年7月,于2004年9月正式交付使用。小區(qū)由5幢32層的樓群組成,總建筑面積為131763.93平方米,設(shè)有活動(dòng)中心,棋牌室、臺(tái)球室、網(wǎng)球場(chǎng)、醫(yī)務(wù)室等,已入住461戶,停車(chē)位501個(gè),是目前現(xiàn)代化程度較高的高檔的住宅小區(qū)之一4第4頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件成立于1998年,注冊(cè)資金300萬(wàn)元,二級(jí)
2、物業(yè)管理資質(zhì),是中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)理事單位、物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。中心設(shè)綜合、品質(zhì)、工程、秩序維護(hù)、財(cái)務(wù)5個(gè)職能部門(mén)及大廈、小區(qū)、生產(chǎn)基地、電力醫(yī)院4個(gè)管理處?,F(xiàn)有員工384人,其中各級(jí)第二部分 企業(yè)基本概況介紹管理人員52人,中心具有大專以上學(xué)歷104人。部門(mén)管理層人員全部獲得國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的全國(guó)物業(yè)管理經(jīng)理從業(yè)人員崗位證書(shū) 。5第5頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件小區(qū)組織人員及組織架構(gòu) 為了切實(shí)有效的對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理,針對(duì)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的需求,在專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職責(zé)分明、分工合理、操作高效的原則下設(shè)立管理處6第6頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件小區(qū)管理處人員學(xué)歷情況中專以上學(xué)歷者占總?cè)藬?shù)的42%7第7頁(yè),共
3、27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件小區(qū)管理處管理人員持證情況男小區(qū)管理處主 任全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員合格證物崗證字第3333002817XQCC-Q(2005)352女小區(qū)管理處副主任全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員合格證物崗證字第640XQCC-Q(2005)353女小區(qū)管理處管理員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員合格證物崗證字第3333002123XQCCZL(2004)379男小區(qū)管理處管理員貴陽(yáng)市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)物崗證字第3333005631男工程部管理員貴陽(yáng)市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員合格證貴州省電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證筑物崗證字第1685XQCC-Q(200
4、5)363黔電工1296男秩序維護(hù)部管理員貴陽(yáng)市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員合格證筑物崗證字第1687XQCC-Q(2005)366女保潔部管理員貴陽(yáng)市物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書(shū)筑物崗證字第25788第8頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件1、中心對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的認(rèn)識(shí)使管理水平及服務(wù)質(zhì)量不斷地得到提高,更好地為業(yè)主服務(wù)。 創(chuàng)優(yōu)工作不是“為了創(chuàng)優(yōu)而創(chuàng)優(yōu)” !重點(diǎn)應(yīng)放在過(guò)程的控制而非結(jié)果的關(guān)注上 。2、中心創(chuàng)優(yōu)工作的三個(gè)“需要”中心自創(chuàng)建以來(lái)制定的不斷發(fā)展的奮斗目標(biāo)的需要 。中心管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高的需要。 中心增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要 。第三部分 創(chuàng)優(yōu)工作認(rèn)識(shí)及重要性9第9頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件3
5、、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):(中心主任)副組長(zhǎng): (中心副主任) (品質(zhì)部副經(jīng)理)成 員(小區(qū)管理處副主任)(秩序維護(hù)部副經(jīng)理)(工程部副經(jīng)理)(品質(zhì)部副經(jīng)理)(綜合部副經(jīng)理)(綜合部管理員)(小區(qū)管理員)(小區(qū)管理員)(小區(qū)管理員)(小區(qū)管理員)創(chuàng)優(yōu)辦公室10第10頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件4、制定創(chuàng)優(yōu)工作規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段(2007.11.252008.3.31)1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。( 2008.11)2、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及職責(zé)分配(2008.12)3、確定目標(biāo),加強(qiáng)宣傳,全體動(dòng)員(2008.1)4、充分培訓(xùn),提高人員素質(zhì)(2008.12008.3)5、 健全制度,規(guī)范管理(2008.22008.3)
6、自查自檢及迎檢階段(2008.32008.8)兩次自查工作(2008.3第1次、2008.8第2次)11第11頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件 2008年1月中心召開(kāi)全面宣貫大會(huì),對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的由來(lái)及重要性進(jìn)行了介紹,并宣布了中心創(chuàng)優(yōu)工作的正式開(kāi)始。5、全面宣貫大會(huì)12第12頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件6、人員培訓(xùn) 針對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作小區(qū)管理處對(duì)員工進(jìn)行了全面的培訓(xùn),除進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的宣傳及教育外,還開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)工作。13第13頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件第四部分 創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施1、規(guī)章制度的修訂、完善和匯總 先后起草并修訂了規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法近百份,并匯總編制了小區(qū)管理處工作手冊(cè),成為指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作的重要文件
7、。 14第14頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件部分修訂文件清單: 文件修改控制 小區(qū)管理處組織結(jié)構(gòu)圖 主要職能和質(zhì)量目標(biāo) 崗位職責(zé)和任職要求 小區(qū)移交接管規(guī)定 公共設(shè)施接管驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 小區(qū)管理處培訓(xùn)管理規(guī)定 小區(qū)安全防范措施 小區(qū)社區(qū)文化、宣傳管理 小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急措施 小區(qū)服務(wù)規(guī)范 質(zhì)量例會(huì)制度15第15頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件3、第一次創(chuàng)優(yōu)自查(詳細(xì)資料見(jiàn)申報(bào)材料) 2008年3月,中心派出檢查小組對(duì)小區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)行了創(chuàng)優(yōu)工作第一次全面自查,此次自查共查出不合格項(xiàng)4個(gè),與初查期間相比有了大幅度的提高。此次自查得分為98.9。16第16頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件第一次自查不合格項(xiàng)整改時(shí)間不合格項(xiàng)完成情況
8、責(zé)任部門(mén)責(zé)任人備注7.31垃圾房通道、道路不平整已完成小區(qū)管理處7.31負(fù)1層2棟電磁門(mén)口有一自行車(chē)停放已完成秩序維護(hù)部7314、5棟中間花草長(zhǎng)勢(shì)不好,布局不合理已完成保潔部731庭院內(nèi)綠地有斑禿已完成保潔部17第17頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件4、整改鞏固階段 經(jīng)過(guò)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)真分析,不合格主要集中在創(chuàng)優(yōu)工作未覆蓋到的點(diǎn)及工作疏忽兩個(gè)方面。中心對(duì)此非常重視,經(jīng)過(guò)創(chuàng)優(yōu)會(huì)議研究決定,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行舉一反三整改。整個(gè)整改工作在7月份全部完成。 18第18頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件 認(rèn)真整改不合格項(xiàng)并鞏固成績(jī)19第19頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件5、第二次創(chuàng)優(yōu)自查(詳細(xì)資料見(jiàn)申報(bào)材料) 經(jīng)過(guò)一年多的創(chuàng)優(yōu)工作整改
9、與鞏固,小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作基本趨于穩(wěn)定,在各方面時(shí)機(jī)均成熟的情況下進(jìn)行了第二次創(chuàng)優(yōu)工作自查。此次自查是中心為迎接專家評(píng)審而進(jìn)行的最后沖刺,所以各方面均進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查。20第20頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件第二次創(chuàng)優(yōu)自查成績(jī) 分,不合格項(xiàng)3個(gè)!99.2第二次自查不合格項(xiàng)整改時(shí)間不合格項(xiàng)完成情況責(zé)任部門(mén)責(zé)任人備注8.31負(fù)2層有一車(chē)輛未按要求停放已完成秩序維護(hù)部8.31工商行門(mén)口發(fā)現(xiàn)一野廣告已完成保潔部8.311棟至4棟綠地有踐踏現(xiàn)象已完成保潔部21第21頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件6、精神文明建設(shè)新春聯(lián)誼會(huì)豐富多彩的文娛活動(dòng)小區(qū)乒乓球比賽22第22頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件第五部分 開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作取得的成績(jī) 小區(qū)自2007年開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作以來(lái),一步步提高,不斷總結(jié),不斷提高,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),持續(xù)發(fā)展,取得了一系列的成績(jī)。23第23頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件24第24頁(yè),共27頁(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)文件25第25頁(yè),共2
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