公司宣傳部門工作計(jì)劃3篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司宣傳部門工作計(jì)劃3篇 公司宣傳部門工作籌劃范文3篇 宣傳工作是教導(dǎo)、鼓舞員工的一種方式，是企業(yè)不成缺少的一項(xiàng)工作。企業(yè)要進(jìn)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，下面是工作在這我為大家整理的公司宣傳部門工作籌劃范文3篇的內(nèi)容，夢想能夠扶助大家，接待閱讀！ 公司宣傳部門工作籌劃1 為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，鞏固凝結(jié)力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)辦，制定本籌劃。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦為中心，圍繞鞏固企業(yè)凝結(jié)力，突出企業(yè)精神的培育，把凝結(jié)人心，鼓舞斗志，為公司

2、的進(jìn)展鼓與呼作為工作的啟程點(diǎn)和落腳點(diǎn)，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)辦。 二、宣傳重點(diǎn) 1、公司重大經(jīng)營決策、進(jìn)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等； 2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)； 3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作閱歷； 4、員工思想動(dòng)態(tài)； 5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題； 6、企業(yè)文化宣傳。 三、概括措施 1、端正熟悉，宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。 宣傳工作是教導(dǎo)、鼓舞員工的一種方式，是企業(yè)不成缺少的一項(xiàng)工作。企業(yè)要進(jìn)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化。因此

3、，要端正熟悉，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。 2、強(qiáng)化措施，把宣傳工作落到實(shí)處。 建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作，各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室，由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日組織宣傳學(xué)識(shí)培訓(xùn)，提高其工作才能，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。 自3月份開頭恢復(fù)_報(bào)。每月一期，期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以_年宣傳工作重點(diǎn)為主，全體

4、稿件一經(jīng)刊載按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推舉。 黑板報(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安置完成。 宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。 更新、添加標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之表達(dá)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。 做好專題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如：安好月、質(zhì)量月等。 開展評(píng)優(yōu)樹先工作，表達(dá)人本精神。開展評(píng)比質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱心，鞏固員工的團(tuán)隊(duì)精神。 、群團(tuán)組織要廣泛開展文體

5、消遣活動(dòng)，既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)，有要講究實(shí)效。 、各分公司、部室要開好班前班后會(huì)， 加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 公司宣傳部門工作籌劃2 一、目標(biāo)： 1、建立和不斷完善企業(yè)文化體系及企業(yè)文化培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的上下同欲，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 2、不斷豐富、完善、推廣企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品及品牌，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、提高產(chǎn)品銷量。 3、構(gòu)建員工精神家園，種植歸屬感基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化信仰化。以練強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，提高企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)與整體價(jià)值。 二、措施： 1、完善企業(yè)魂文化（愿景、使命、價(jià)值觀）、法文化（規(guī)章制度）

6、、行文化（員工手冊）、顯文化（網(wǎng)絡(luò)及其他方式宣傳和推廣企業(yè)網(wǎng)站及企業(yè)文化、產(chǎn)品、品牌）、勢文化（提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度、可信度）。 2、完善企業(yè)三級(jí)培訓(xùn)體系。制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，責(zé)任到人；培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、安好生產(chǎn)、技術(shù)工藝等。 每月舉行一次企業(yè)文化培訓(xùn)（議論），即思想工作，包括魂文化、執(zhí)行力、責(zé)任心、企業(yè)機(jī)制講解的培訓(xùn)與議論等；每半月舉行一次規(guī)章制度及安好生產(chǎn)培訓(xùn)（議論），由各個(gè)車間和部門根據(jù)本單位實(shí)際處境組織編寫培訓(xùn)提綱及教材，上報(bào)企業(yè)文化宣傳部批準(zhǔn)、備案。每周舉行一次生產(chǎn)技術(shù)與工藝培訓(xùn)（議論），主要任務(wù)是車間內(nèi)的員工相互之間學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)小竅門、小技

7、巧，共同探討如何儉約本金、技術(shù)創(chuàng)新。 建立培訓(xùn)制度的督查和考核機(jī)制。 3、不斷豐富企業(yè)網(wǎng)站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品。 三、籌劃 1、白天： 1）豐富、完善企業(yè)文化和企業(yè)網(wǎng)站，推廣企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)形象； 2）制定各部門日常培訓(xùn)制度和培訓(xùn)考核制度，制作規(guī)章制度及安好生產(chǎn)制度的培訓(xùn)課件； 3）按照培訓(xùn)制度組織各類培訓(xùn)。 2、晚上： 1）接待或主動(dòng)找員工溝通，了解員工思想狀況，扶助員工解決各類思想問題，甚至包括扶助員工解決家庭問題、個(gè)人或家庭理想等涉及到員工人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)和人生幸福的問題。 2）抓住企業(yè)發(fā)生的每一件好人好事或各類事故

8、，和大家一起議論，引導(dǎo)員工對(duì)身邊發(fā)生事情所應(yīng)采取的正確態(tài)度與正確思想。 3）專心履行好四不放過原那么 （1）事故理由未查清不放過； （2）責(zé)任人員未受四處理不放過； （3）事故責(zé)任人和周邊員工沒有受到教導(dǎo)并引以為戒不放過； （4）事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過。 公司宣傳部門工作籌劃3 一、自我熟悉 新的學(xué)期又開頭了，回望過去的一年里，我們有苦也有樂，一路走來，我們察覺從中學(xué)習(xí)到了好多，了解并做到了如何去團(tuán)結(jié)協(xié)作。在未來的新一學(xué)年里，作為學(xué)社聯(lián)宣傳部副部長，我會(huì)更加全心全意的為社聯(lián)工作，為社團(tuán)服務(wù)。 二、宣傳部部門職能 第一條負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部活動(dòng)及校園活動(dòng)的宣傳工作，以海報(bào)、宣傳板

9、、橫幅、地標(biāo)、墻標(biāo)、噴繪、寫真等形式舉行有效宣傳。 其次條對(duì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)下屬各社團(tuán)的活動(dòng)，要參與、支持其宣傳，并輔助其做好宣傳工作。 第三條按值班表舉行值班，有事實(shí)時(shí)合作宣傳。 第四條舉辦有部門特色的活動(dòng)，如海報(bào)設(shè)計(jì)大賽等。 三、新干事培訓(xùn)方案及家文化創(chuàng)辦 1、對(duì)宣傳部新干事舉行中心根本制度及模范、簡樸電腦操作以及Photoshop、POP、會(huì)聲會(huì)影以及繪畫、書法技能培訓(xùn)，使他們不僅適應(yīng)與熟諳宣傳部的工作，更重要的是在他們走進(jìn)社會(huì)后，能夠運(yùn)用到在中心宣傳部學(xué)到的學(xué)識(shí)技能。 2、培養(yǎng)新干事的責(zé)任心以及與其他部門間的交流才能，要求各干事積極參與其他部門的例會(huì)，積極融入到中心這一個(gè)大家庭中，而不是僅僅的局限在宣傳部這一個(gè)很小的范圍中。 3、重視新干事的學(xué)習(xí)以及生活處境，以自己學(xué)姐的角色，舉行必要的指導(dǎo)。由于大學(xué)生活都理應(yīng)建立在自己是學(xué)生的角色之上； 4、培養(yǎng)干事的計(jì)劃才能、組織才能、領(lǐng)導(dǎo)才能的中心干部后備人才。 5、根據(jù)每個(gè)人的特長，確定他們的工作范圍和職責(zé)，例如設(shè)計(jì)海報(bào)或是繪畫海報(bào)。 6、營造中心宣傳部一家人的空氣，定期組織出游或聚餐，為每一個(gè)壽星過好生日Party，并組織留影紀(jì)念。 7、加強(qiáng)宣傳部成員對(duì)工作的斟酌、總結(jié)