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文檔簡介

1、倉儲管理要素情境二倉儲組織1倉庫規(guī)劃2倉庫設備3倉庫安全4情境內(nèi)容倉儲信息5熟悉各種倉儲組織的特點、能夠進行簡單的倉儲組織規(guī)劃。能夠進行簡單倉庫規(guī)劃;了解各類倉儲設施的特點、能夠根據(jù)條件適當選擇倉儲設備。培養(yǎng)倉庫安全管理意識,熟悉倉庫安全管理基本方法。熟悉倉庫常見信息技術與信息系統(tǒng),了解常見信息技術應用原理,理解WMS的作用于意義。情境要求倉儲組織子情境一目 錄 一、組織結構設置的原則 二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式 三、人員配備 四、主要崗位職責與素質(zhì)要求一、組織結構設置的原則 倉儲組織精簡原則專業(yè)分工與協(xié)作原則責權利相結合原則穩(wěn)定性與適應性相結合原則有效管理幅度原則統(tǒng)一指揮原則任務目標原則

2、二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式1.直線制組織結構形式倉儲組織該種組織方式適合倉庫規(guī)模小、人員不多、業(yè)務簡單的小型倉儲企業(yè),其優(yōu)缺點見下表: 從上到下垂直領導,不設行政職能部門,組織精簡,指令傳達迅速,責任權限明確,倉儲企業(yè)主管的管理意圖得到充分執(zhí)行管理中的各種決策易受管理者自身能力的限制,對管理者的要求較全面,當業(yè)務量大、作業(yè)復雜的情況下,倉儲企業(yè)主管會感到壓力太大,力不從心優(yōu)點缺點二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式1.直線制組織結構形式倉儲組織二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式2.直線職能制組織結構形式倉儲組織是在直線制的基礎上加上職能部門,各職能部門分管不同專業(yè),這些職能結構都是某種職能的組合體

3、,其優(yōu)缺點見下表: 克服了直線制管理模式中管理者的精力和工作時間有限的缺點各職能部門之間有時會發(fā)生矛盾,因此需要密切配合優(yōu)點缺點二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式2.直線職能制組織結構形式倉儲組織二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式3.事業(yè)部制組織結構形式 倉儲組織是一種較為復雜的倉儲組織管理模式,它是在總公司領導下,以某項職能(或某項目)為事業(yè)部,實行統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營的管理方法。適用于大型倉儲企業(yè)。其優(yōu)缺點見下表:優(yōu)點缺點管理決策程序完善,運行效率高,各事業(yè)部內(nèi)部管理權力相對集中,有獨立經(jīng)營管理能力增加了管理層次,造成機構重疊,管理人員和管理費用增加。由于各事業(yè)部獨立經(jīng)營,各事業(yè)部之間人員互換困難,

4、相互支援較差二、典型的倉儲企業(yè)組織結構形式3.事業(yè)部制組織結構形式 倉儲組織具體要求總體要求倉儲企業(yè)人員選拔的要求三、人員配備(一)人員的選拔1.倉儲企業(yè)人員選拔的要求倉儲組織1234使每個員工所承擔的工作,盡可能適合本人的業(yè)務條件和工作能力 使每個員工有充足的工作任務,充分利用工作時間 建立崗位責任制,使員工有明確的任務和責任 有利于各崗位員工的協(xié)作,全面提高業(yè)務素質(zhì) 三、人員配備(一)人員的選拔總體要求倉儲組織54有利于各工作崗位的相對穩(wěn)定,以利于管理 有利于各崗位員工的協(xié)作,全面提高業(yè)務素質(zhì) 總體要求倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔具體要求業(yè)務素質(zhì)能力素質(zhì) 身體素質(zhì) 1 23具體要求

5、倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔1.2.3.4.要有一定的文化基礎,較好地掌握倉儲管理的專業(yè)知識 熟悉倉儲企業(yè)的作業(yè)流程、理貨與裝卸搬運的技術特點 了解常見物品的化學、物理特性、體積、外觀以及檢驗、保管、養(yǎng)護、包裝、運輸?shù)纫?具有現(xiàn)代倉儲管理技能和管理意識,掌握一些實用的現(xiàn)代化管理方法,如ABC管理法、目標管理 業(yè)務素質(zhì) 倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔23133要有分析判斷能力、市場預測能力,把握市場信息,了解市場行情 有交際溝通能力、靈活應變能力,善于與人溝通 采用靈活的工作方式方法,勤于思考,富于開拓,適應內(nèi)外環(huán)境變化 能力素質(zhì) 倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔倉庫管理工作

6、有時要求倉管人員晝夜輪班,并承擔裝卸搬運作業(yè) 從而帶來工作上的辛勞,生活上的艱苦 所以要求倉管人員身體健康,能吃苦耐勞,精力充沛 身體素質(zhì) 倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔倉儲企業(yè)各類人員招聘可以采取內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。內(nèi)部招聘與外部招聘各有其優(yōu)勢與不足,兩者在一定程度上是互補的,其優(yōu)缺點如表1所示。招聘方式 內(nèi)部招聘 優(yōu)點 對員工全面了解,選擇準確性高,人員了解組織的特點,適應快,招聘成本低 來源少,難以保證招聘質(zhì)量,容易成“近親繁殖” 缺點 2.倉儲企業(yè)人員選拔方法 倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔倉儲企業(yè)各類人員招聘可以采取內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。內(nèi)部招聘與外部招聘各

7、有其優(yōu)勢與不足,兩者在一定程度上是互補的,其優(yōu)缺點如表1所示。招聘方式 外部招聘 優(yōu)點 來源廣、有助于招到高質(zhì)量的人員,帶來新思想、新方法 篩選難度大,時間長,進入角色慢,招聘成本高缺點 2.倉儲企業(yè)人員選拔方法 倉儲組織三、人員配備(一)人員的選拔在職培訓 集中培訓 三、人員配備(二)人員培訓1.培訓形式倉儲組織12這是企業(yè)經(jīng)常采用的一種方法 它通過平時工作中的指導、以老帶新、崗位培訓、項目小組、同事之間交流等方式,對員工進行培訓 在職培訓 倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓312通過企業(yè)內(nèi)部舉辦集中培訓班或委托培訓機構對員工進行的專項培訓等各種形式 還可以與其他企業(yè)一起定期舉行會議進行專題

8、研討 也可以到其它企業(yè)參觀學習、考察等進行培訓 集中培訓 倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓對于知識類培訓直接傳授法知識類培訓是通過一定途徑向培訓對象發(fā)送培訓信息。這種方法主要特征是信息交流的單向性和培訓對象的被動性 集中培訓 倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓講授法專題講座研討法主要培訓方法 培訓方法 倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓實踐性培訓是通過讓受訓者在實際工作崗位或真實工作環(huán)境中 親身操作、體驗,掌握工作所需的知識、技能的培訓方法,在崗員工培訓中最常見 這種方法將理論與實踐結合,具有很強的實用性,是員工培訓的有效手段 適宜從事具體崗位所應具備的能力、技能和管理實務類的培訓 對于掌握

9、技能型培訓實踐法倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓123由一位有經(jīng)驗的員工在工作崗位上對受訓者進行培訓 交給受訓者如何做提出如何做好的建議并對受訓者進行激勵 這種方法適宜倉庫管理基層工人或基層管理人員的培訓 工作指導法 倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓1234讓受訓者在預定時期內(nèi)變換工作崗位,通過崗位輪換使倉儲部門管理者或準管理者們熟悉倉儲流程各環(huán)節(jié)的崗位職責及相互關系 對基層、中層管理者來說,工作輪換法有助于各環(huán)節(jié)上的管理者主動加強各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合 對高層管理者來說,工作輪換法有助于其全面熟悉倉儲業(yè)務,具備較全面的技能 倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓工作輪換法參與式培訓是調(diào)動受訓對象積

10、極性,讓培訓者與受訓者雙方在互動中學習的方法.其特征是:每個受訓對象積極參與培訓活動,從親身參與中獲得知識、技能和正確的行為方式,開拓思維、轉(zhuǎn)變觀念 對于綜合性能力培訓參與式倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓三種培訓方法 自學 案例研究法 模擬訓練法 對于綜合性能力培訓參與式倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓自學 1234適用于知識、技能、觀念、思維、心態(tài)等多方面的學習 既適用于崗前培訓,又適用于在崗培訓 通過對自學進行有效組織來實現(xiàn)培訓計劃 該方法適宜企業(yè)有自學能力的所有員工 對于綜合性能力培訓參與式倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓案例研究法 1234圍繞一定的培訓目標把實際中真實的場景加

11、以典型化處理 形成供受訓者思考分析和決斷的案例 通過獨立研究和相互討論的方式 來提高受訓者的分析問題及解決問題的能力 對于綜合性能力培訓參與式倉儲組織三、人員配備(二)人員培訓考核是人員調(diào)配的依據(jù) 考核是員工任用的依據(jù) 考核是組織培訓的依據(jù) 考核有助于改善組織的工作 是薪酬分配和獎懲的依據(jù) 績效考核作用主要表現(xiàn)三、人員配備(三)績效考核1.績效考核的作用 倉儲組織0102德:是人的精神境界道德品質(zhì)和思想追求的綜合體現(xiàn) 能:是指人的能力素質(zhì)即認識世界和改造世界的能力 2.績效考核的基本內(nèi)容倉儲組織三、人員配備(三)績效考核0304勤:指工作的態(tài)度,表現(xiàn)為員工的工作積極性 績:指員工的工作業(yè)績2.

12、績效考核的基本內(nèi)容倉儲組織三、人員配備(三)績效考核1、倉庫主管:制訂存儲計劃保管守法倉庫物質(zhì)的控制與審查,安全監(jiān)督督促、檢查入庫驗收定期盤點庫存物質(zhì)、賬務、庫內(nèi)其他資產(chǎn)按制度填報收、發(fā)、存月報,進行財務與工作績效的監(jiān)控分析指導培訓下屬員工,提高業(yè)務水平四、主要崗位職責與素質(zhì)要求倉儲組織2、倉管員:根據(jù)主管要求完成各項倉管工作入出庫的簽收與復核貨位的合理安排、在庫物質(zhì)的盤點、各類帳卡的填寫,商品的養(yǎng)護轄區(qū)內(nèi)的安全協(xié)調(diào)本崗位與其他崗位的工作關系四、主要崗位職責倉儲組織3、業(yè)務員:根據(jù)主管要求完成本崗位工作協(xié)調(diào)市場、客戶、樹立企業(yè)形象負責市場調(diào)查、掌握市場動態(tài)、提出企業(yè)經(jīng)營調(diào)整方案拓展市場業(yè)務,賬

13、務企業(yè)庫存動態(tài)四、主要崗位職責倉儲組織4、搬運員:根據(jù)主管要求完成貨物移動搬運工作與其他崗位合理協(xié)調(diào)文明使用工具,加強安全作業(yè)四、主要崗位職責倉儲組織5、財務員:根據(jù)主管要求完成倉儲企業(yè)的財務管理工作負責倉儲業(yè)務結算、人力工資發(fā)放,其他財務核算財務報表編制財務分析與財務決策負責企業(yè)資本運作,進行長期投資日常財務工作四、主要崗位職責倉儲組織6、客服員:業(yè)務受理客戶業(yè)務的跟蹤與回訪業(yè)務信息的匯集與傳遞四、主要崗位職責倉儲組織7、調(diào)度:車輛的保險、保養(yǎng)等日常管理車輛意外管理配送線路、運力、時間的日常調(diào)度四、主要崗位職責倉儲組織情境作業(yè)某物流公司,地處合肥市物流園內(nèi),主要承接國內(nèi)長途運輸和省內(nèi)與合肥市

14、內(nèi)短途配送業(yè)務,同時擁有鋼混結構倉庫2600平米平房倉庫,為顧客提供短期代儲業(yè)務。自主擁有大中小型車輛和掛靠車輛N輛,能夠保證淡旺季運輸需要。請為該公司進行部門規(guī)劃,并對相應工作崗位任務進行簡單說明。倉庫規(guī)劃子情境二目 錄 一、倉庫平面規(guī)劃概述 二、倉庫內(nèi)部布置 三、典型倉庫規(guī)劃形式案例 四、貨位布置(一)定義:根據(jù)倉庫總體設計要求科學解決生產(chǎn)和生活兩大領域的布局問題。在規(guī)定的范圍內(nèi)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、最大限度提高倉庫的作業(yè)能力、降低作業(yè)費用。倉庫規(guī)劃一、倉庫平面規(guī)劃概述倉庫規(guī)劃一、倉庫平面規(guī)劃概述(一)、倉庫平面規(guī)劃內(nèi)容1、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)(主要業(yè)務場所,包括儲貨區(qū)、裝卸貨、理貨、驗收、加工、發(fā)貨等)2

15、、輔助作業(yè)區(qū)(維修車間、車庫設備庫、配電室等)3、行政辦公生活區(qū)(辦公、警衛(wèi)、宿舍、食堂等)4、綠化區(qū)二、倉庫出入口規(guī)劃其位置能使車輛快速安全地到達,不會產(chǎn)生交叉會車。出入口的大小要兼顧到主要車輛規(guī)格。出入口要與倉庫主通道相連,方便貨物的進出。不同出入口配置,有不同的特點及適用范圍。倉庫規(guī)劃三、倉庫道路規(guī)劃通道的類型庫內(nèi)通道主要影響車輛、人員進出、車輛回轉(zhuǎn)、上下貨物的路線等主要影響中心的作業(yè)能力和效率,包括主通道和存取通道,主通道連接中心的進出門口和各作業(yè)區(qū),存取通道為主通道連接各作業(yè)區(qū)域的通道,庫外通道倉庫規(guī)劃三、倉庫道路規(guī)劃通道設置原則ABCD空間最小原則流程通暢原則直線原則順序設計原則倉

16、庫規(guī)劃最大限度的利用空間 單一的流向 最短的搬運距離 最少的裝卸環(huán)節(jié) 倉庫規(guī)劃四、倉庫作業(yè)區(qū)布置要求合肥安泰配送中心的平面規(guī)劃大門煙草原料庫停車場二樓辦公區(qū)域自動化立體倉庫其他設施自動化立體倉庫二樓辦公區(qū)域接貨驗收理貨區(qū)入口進貨口出貨口發(fā)貨區(qū)揀貨區(qū)立體倉庫傳輸設備接貨驗收理貨區(qū)收貨儲存揀貨發(fā)貨收貨儲存揀貨發(fā)貨發(fā)貨儲存揀貨收貨直線型流動U型流動T型流動倉庫規(guī)劃四、典型倉庫流程與規(guī)劃形式案例特點:出貨和收貨區(qū)域位于建筑物的不同方向,收貨和發(fā)貨通常所用車型不同,貨物多為快速通過,進出庫業(yè)務量大。收貨儲存揀貨發(fā)貨直線型流動特點:在建筑物一側有相鄰的收貨和發(fā)貨站臺,可以根據(jù)需要調(diào)整站臺的的作用,易于控制

17、和安全防范,使用同一通道進出。收貨儲存揀貨發(fā)貨U型流動特點:可以滿足快速和儲存兩個功能,可以根據(jù)需求增加儲存面積,適用范圍廣。發(fā)貨儲存揀貨收貨T型流動另一方面是為了提高物品保管質(zhì)量,方便進出庫作業(yè),從而降低物品的倉儲處置成本 貨位布置的目的 一方面是為了提高倉庫平面和空間利用率倉庫規(guī)劃五、貨位布置ABCD根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲存將特性相近的物品集中存放 將單位體積大、單位重量大的物品存放在貨架底層,并且靠近出庫區(qū)和通道 將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置 將同一供應商或者同一客戶的物品集中存放,以便于進行分揀配貨作業(yè) 1.貨位布置基本要求倉庫規(guī)劃四、貨位布置是大批量物品的垂直布置

18、形式。它是將物品包裝后直接堆碼在托盤或地坪上,層層堆碼到一定高度 物品堆垛 2.倉庫內(nèi)部空間布局 倉庫規(guī)劃四、貨位布置利用貨架物品進行縱向布置的主要手段是利用各種貨架貨架的類型和高度決定了縱向布置的形式和高度有些物品可以用原包裝直接存入貨架,可以裝入貨箱或碼到托盤上再存入貨架這樣可充分利用倉儲空間,并有利于迅速發(fā)貨2.倉庫內(nèi)部空間布局 倉庫規(guī)劃四、貨位布置在倉庫凈空比較高和貨架比較矮的情況下,可采用架上平臺的方式充分利用有效空間,即在貨架的頂部鋪設一層承壓板構成二層平臺,這樣可在平臺上直接堆放物品,也可排布貨架。采用架上平臺 2.倉庫內(nèi)部空間布局 倉庫規(guī)劃四、貨位布置倉庫設備子情境三目 錄 一

19、、存貨、取貨設備 二、裝卸搬運設備 三、分揀、配貨設備 四、倉儲設備的使用管理 123貨架是指用支架、隔板或托架組成的立體儲存物品的設施 貨架在倉儲中占有非常重要的地位,為改善倉儲的功能,不僅要求貨架數(shù)量多 而且具有多功能,實現(xiàn)機械化、自動化要求 一、存貨、取貨設備 (一).貨架倉庫設備23133貨架是一種架式結構物,可充分利用倉庫空間,提高庫容利用率,擴大倉庫儲存能力 存入貨架中的物品,互不擠壓,物品損耗小,可完整保證物品本身的功能,減少物品的損失 貨架中的物品,存取方便,便于清點及計量,可做到先進先出 一、存貨、取貨設備 貨架的作用主要有以下幾方面 倉庫設備534保證存儲物品的質(zhì)量,可以采

20、取防潮、防塵、防盜、防破壞等措施,以提高物資存儲質(zhì)量 很多新型貨架的結構及功能有利于實現(xiàn)倉庫的機械化及自動化管理 一、存貨、取貨設備 貨架的作用主要有以下幾方面 倉庫設備1234選擇貨架依據(jù)物品特性流通特性庫房特征其他要求(經(jīng)濟性、發(fā)展性)倉庫設備一、存貨、取貨設備 常見貨架類型 1、層架2、托盤貨架3、閣樓式貨架4、懸臂式貨架5、移動式貨架6、重力式貨架7、駛入駛出式貨架倉庫設備1、層架:由立柱、橫梁、層板構成,分為重型和輕型,有層格結構與抽屜結構。 特點:結構簡單、方便存取。 用途:層架式適用于存放規(guī)格復雜,必須互相隔開的物品。抽屜式用于存放貴重怕塵土污染的小型物品。倉庫設備倉庫設備2、托

21、盤貨架:承載能力與空間適于存放整托盤貨物。層距可以調(diào)整,一般與叉車配套使用。特點:結構簡單、組合自由、經(jīng)濟節(jié)約。用途:適合大件整托盤貨物。倉庫設備倉庫設備倉庫設備3、閣樓式貨架:將儲存空間分割成上下兩層。特點:有效增加空間使用效率。用途:下層用于存放重型或整箱貨物,上層適用于輕型或散貨。倉庫設備倉庫設備倉庫設備4、懸臂式貨架:在立柱上裝設桿臂。特點:開放式,不太適用于機械化作業(yè)。用途:用于較長貨物,如型材、鋼管等。倉庫設備倉庫設備倉庫設備5、移動式貨架:底部裝有滾輪,可以自由調(diào)節(jié)貨架間距,有托盤、層架、懸臂多種結構。特點:可以根據(jù)使用時的要求與倉庫情況自由調(diào)節(jié)貨架間距??臻g利用率高、成本高。用

22、途:根據(jù)類型與倉庫條件,適合各種類型貨物倉庫設備倉庫設備6、重力式貨架:層間間隔利用重力裝置完成貨物移動。特點:秘籍配置,通道數(shù)量少、節(jié)約倉庫面積,節(jié)能,保證先進先出,方便揀選,提高作業(yè)效率。用途:根據(jù)需要設計。倉庫設備倉庫設備7、駛入駛出式貨架:貨架上沒有貨物時方便叉車進出。特點:高密度配置,庫容利用率高。用途:大批量少品種托盤貨物適用。倉庫設備倉庫設備010203重型貨架(貨架載重量在500kg/貨位以上)中型貨架(貨架(或擱板)載重量150500kg/貨位)輕型貨架三種(貨架載重量在150kg/貨位以下)按貨架重量分類一、存貨、取貨設備 貨架的分類 倉庫設備321叉車是倉儲裝卸搬運機械中

23、應用最廣泛的一種,主要用于倉庫內(nèi)貨物的裝載搬運 是一種既可做短距離水平運輸,又可堆、拆垛和裝卸卡車、鐵路平板車的機械 在配置其他取物設施以后,還能用于散貨和各種規(guī)格品種物品的裝卸作業(yè) 一、存貨、取貨設備 (二).叉車倉庫設備倉庫設備倉庫設備特點及用途1.機械化程度高 2.機動靈活性好 3.可以“一機多用 4.能提高倉庫容積的利用率 (5)有利于開展托盤成組運輸和集裝箱運輸 6)成本低、投資少,能獲得較好的經(jīng)濟效果 一、存貨、取貨設備 (二).叉車倉庫設備堆垛機是倉庫機械設備,專門用來堆碼貨垛或提升物品的機械。普通倉庫使用的堆垛機(又稱上架機)是一種構造簡單、用于輔助人工堆垛、可移動的小型物品垂

24、直提升設備。 (二).堆垛機二、裝卸搬運設備倉庫設備(二).堆垛機二、裝卸搬運設備倉庫設備倉庫設備登高車重型升降平臺適用于裝卸大件笨重物品,也可借助于各種吊索具裝卸其他物品,同時,起重機也是惟一以懸吊方式裝卸搬運物品的設備。其吊運能力一般在3t30t 。(三)起重機二、裝卸搬運設備倉庫設備(三)起重機二、裝卸搬運設備倉庫設備托盤是用于集裝、堆放、搬運和運輸?shù)姆胖梦锲泛椭破返淖鳛橐粋€單元負荷的水平平臺裝置。 按結構可以分為:平板托盤、箱型托盤、立柱型托盤、折疊式托盤 ;按材料可分為:塑料托盤、金屬托盤、木制托盤、紙制托盤 ;另外還有單面托盤、雙面托盤;兩向叉入、四向叉入式托盤 。三、分揀、配貨設

25、備(一).托盤倉庫設備三、分揀、配貨設備(一).托盤倉庫設備倉庫設備折疊式整理車分揀系統(tǒng)已成為一種重要的物流設施 。是指將一批相同或不同的貨物,按照不同的要求(如品種、發(fā)運的目的地、要貨客戶等)分別揀出,進行配送或發(fā)運。 分揀系統(tǒng)分揀三、分揀、配貨設備(二).分揀設備設置倉庫設備三、分揀、配貨設備(二).分揀設備設置倉庫設備輸送機主要為了倉庫內(nèi)部運輸將物品送到先前安排的目的地。 輸送機具有操作連續(xù)性強、占地面積小和輔助作業(yè)(核對、置換、分揀)等特點 一般分為平面輸送機和折疊輸送機兩種,分別適用于平面輸送和立體輸送。 輸送機三、分揀、配貨設備(二).分揀設備設置倉庫設備三、分揀、配貨設備(二).

26、分揀設備設置倉庫設備由于倉儲設施設備的繁雜,功能各異,所以大部分設備都是分散使用。因此設備的管理方式,通常是在統(tǒng)一管理的基礎上,實行分級管理,專人操作、專門管理部門負責的方式。當然,因為企業(yè)各自情況的不同,比如倉庫規(guī)模、設備數(shù)量、設備集中與分散、固定于流動等不同,造成管理方式的不同。所以企業(yè)應根據(jù)自身的情況選擇適合的管理方式 四、倉儲設備的使用管理1.設備管理的方式倉庫設備1234制定必要的規(guī)章制度、操作規(guī)程,并認真貫徹執(zhí)行 加強對操作、維修人員的安全教育和技術培訓,實行使用、維修相結合的方法,不斷提高技術水平 加強技術資料的管理工作,建立設備技術檔案 及時總結推廣先進經(jīng)驗,努力節(jié)約原材料、燃

27、料,降低裝卸搬運成本 四、倉儲設備的使用管理2.設備的技術管理 倉庫設備倉庫安全子情境四目 錄 一、消防安全 二、生產(chǎn)作業(yè)安全 三、治安管理倉庫安全倉庫安全管理主要包括倉庫設施、設備、儲存物質(zhì)等的安全管理和作業(yè)人員的人身安全管理兩大方面。主要體現(xiàn)在消防安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理與治安管理作業(yè)幾個方面。倉庫安全一、消防安全(一)常見火災隱患建筑設施方面電氣設備方面儲存方面機具設備方面火種管理方面1234建筑耐火等級低 占用和阻塞消防通道及疏散走道防火分區(qū)超面積,倉庫建筑防火間距不足 消防水源缺乏 承包、承租或受委托經(jīng)營、管理的倉儲單位在其使用管理當中,日常管理混亂,消防安全意識淡薄 倉儲庫房現(xiàn)狀

28、及存在的問題倉庫安全一、消防安全123火災發(fā)生后,除了造成人身傷亡外,還會給倉庫建筑、儲存的商品和周圍的單位帶來巨大損失因此,為了加強倉庫消防安全管理,保護倉庫免受火災危害必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針,實行誰主管誰負責的原則一、消防安全倉庫安全倉庫安全一、消防安全(二)防火措施建立倉庫防火制度對員工進行安全培訓做好消防器材管理二、倉庫安全作業(yè)管理加強作業(yè)人員資質(zhì)管理和業(yè)務培訓(培養(yǎng)安全意識、提高操作技能)制訂作業(yè)安全操作規(guī)范貨物裝卸安全管理設備使用安全管理建立安檢制度(定期全面檢查、日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性臨時性檢查)倉庫安全三、倉庫治安管理1、治安組織管理2、治安工作內(nèi)容(要害部位的監(jiān)管、庫場巡邏、防盜設施、治安檢查、治安應急)倉庫安全倉儲信息管理子情境五目 錄 一、常見倉庫應用信息技術 二、WMS信息系統(tǒng)倉儲信息管理一、常見倉庫應用信息技術(一)、EDI(Electronic Date Interchange)電子數(shù)據(jù)交換:一種在公司之間傳輸定單、發(fā)票等作業(yè)文件的電子化手段。定義:按照協(xié)議,對具有一定結構特征的標準經(jīng)濟信息,經(jīng)過電子數(shù)據(jù)通信網(wǎng),在商業(yè)貿(mào)易伙伴的計算機系統(tǒng)之間進行交換和自動處理的全過程。EDI的優(yōu)點倉儲信息管理(1)無紙化貿(mào)易(2)加快單證傳遞速度,提高工作效率(3

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