高效成本管理課件

1、高效成本管理1第七章 成本控制成本控制概述定額成本計算方法標準成本制度作業(yè)成本法與倒推成本法2第一節(jié) 成本控制概述一、成本控制的意義成本控制是利用會計所提供的各種信息資料，計算實際或預計脫離目標的差異，找出產生差異的原因，并采取措施消除不利差異，保證目標實現(xiàn)的過程。1、成本控制的實施是保證企業(yè)完成既定成本目標的重要手段2、成本控制的實施是降低產品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟效益的重要途徑3、成本控制的實施為保護企業(yè)財產物資的安全完整、防止貪污盜竊等弊端的發(fā)生提供了制度上的保證4、成本控制在企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用3二、成本控制的特點1、成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性2、成本控

2、制對價值運動實施直接控制，而對非價值運動實施間接控制3、成本控制貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的全過程4、成本控制一般是在事中進行5、成本控制活動需要企業(yè)的各個部門的通力合作6、成本控制工作可以促使企業(yè)的成本管理提高一個檔次4三、成本控制的原則及時性原則節(jié)約性原則適應性原則權責利相結合原則簡便易行原則因地制宜原則互相協(xié)調原則5第二節(jié) 定額成本計算方法一、定額法概述 定額法是以產品的品種(或批別)作為成本計算對象，根據(jù)產品的實際產量，計算產品的定額生產費用以及實際費用脫離定額的差異，用完工產品的定額成本，加上或減去定額差異、定額變動差異，從而計算出完工產品成本和在產品成本的一種方法。 定額法不是基本的成本計

3、算方法，只是為了加強成本控制、及時發(fā)現(xiàn)成本計劃執(zhí)行過程中存在的問題、及時采取措施而采用的。 定額法適用于產品已經(jīng)定型、品種比較穩(wěn)定，各項定額比較齊全、準確、原始記錄健全的企業(yè)采用。6 定額法的產品成本計算方法與其他方法的區(qū)別 產品實際成本的計算公式： 產品實際成本=定額成本+脫離定額差異+定額變動差異7二、定額成本的計算定額成本是根據(jù)現(xiàn)行消耗定額和計劃單位成本計算：現(xiàn)行消耗定額計劃單位成本計算公式：（1）直接材料定額成本（單位成本）（2）直接工資定額成本 （3）制造費用定額成本編制定額成本計算表（零件-部件-產品） 舉例（教材P220）8 定額成本與計劃成本的比較共同點：以定額為基礎進行計算。

4、區(qū)別：（1）計算的依據(jù)不同定額成本計算以現(xiàn)行消耗定額和費用為依據(jù)，反映企業(yè)當前應達到的成本水平；計劃成本計算以計劃期內平均先進的消耗定額和費用為依據(jù)，反映企業(yè)在計劃期內應達到的水平。 （2）用途不同定額成本用于企業(yè)內部進行成本控制和成本考核，衡量成本費用水平；計劃成本用于進行成本考核，為企業(yè)進行經(jīng)濟預測和決策提供資料。9三、定額差異的計算定額差異是指在生產過程中各項實際生產費用脫離現(xiàn)行定額的差異。定額差異反映了各項生產費用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況。定額差異按成本項目進行計算直接材料定額差異直接工資定額差異制造費用定額差異10（一）直接材料定額差異的核算三種方法：限額領料法、整批分割法

5、、盤存法限額領料法是根據(jù)企業(yè)制定的材料消耗定額來核算材料定額差異的一種方法。某產品直接材料脫離定額的差異=該產品材料實際耗用量該產品材料定額耗用量-材料計劃單位成本若材料已領未用，則就考慮期初余額問題。（參見教材P222公式。）材料實際耗用量=實際產量單位產品實際耗用量材料定額耗用量=實際產量單位產品定額耗用量11（二）工資定額差異的核算 1、采用計件工資形式，則按計件單價支付的都是定額工資；如有超過則在有關工資補付單體現(xiàn)，故不需另行計算。 2、采用計時工資形式則應通過計算求得差異資料。工資直接計入產品成本工資按工時比例分配計入產品成本 12（1）工資直接計入產品成本某產品生產工人工資脫離定額

6、的差異該產品實際生產工人工資該產品實際產量單位產品定額工資=-定額工資（2）工資分配計入產品成本（按工時比例）某產品生產工人工資脫離定額的差異該產品實際產量的實際生產工時實際單位小時工資該產品實際產量的定額生產工時計劃單位小時工資=-實際工資定額工資13某車間實際生產工人工資總額實際單位小時工資某車間實際生產工時總數(shù)計劃單位小時工資某車間計劃產量的定額生產工人工資總額某車間計劃產量的定額生產工時總數(shù)=14（三）制造費用定額差異的核算（四）廢品損失定額成本中不包括此項目，發(fā)生的廢品損失全部作為定額差異處理（五）定額差異的處理：（1）期末在產品數(shù)量較少：全部計入完工產品成本；（2）期末在產品數(shù)量變

7、動較大：在完工產品與在產品之間進行分配。 （定額差異分配率，P223）某車間制造費用定額的差異該產品實際制造費用該產品實際產量的定額工時計劃小時制造費用=-15四、定額變動差異的計算定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產生的新舊定額之間的差額。定額變動差異與定額差異的區(qū)別（P224）定額變動差異計算的前提：（1）舊定額發(fā)生變動（一般在年初或月初進行）（2）月初有在產品定額變動差異的處理16定額變動差異處理的基本原理：月初余額 + 本期發(fā)生額 = 完工產品成本 + 月末在產品成本舊定額產量新定額產量新定額調整新舊定額調整的差額加（減）定額變動差異如消耗定額降低，則定額變動差異為正值；如消耗定額提高，則定額變動差異為負值。17定額變動差異計算的舉例教材P224，例2（直接材料成本的計算）計算步驟：（1）調整月初在產品的定額成本；（2）計算產品脫離定額差異；（3）計算產品應分配的材料成本差異；（4）計算分配定額變動差異；（5）匯總計算產品實際成本。18五、產品實際成本的計算（一）定額法下產品實際成本計算的程序 1設置產品成本計算單2計算定額變動差異3分配費用（區(qū)別定額成本和定額差異）4計算費用合計5計算完工產品和在產品的定額成本6分配定額差異和定額變動差異7計算完工產品的成本（二）計算舉例 19六、定額成本法的優(yōu)缺點優(yōu)