IT項(xiàng)目評價(jià)實(shí)務(wù)課件

1、IT項(xiàng)目評價(jià)實(shí)務(wù)提 綱一、IT 項(xiàng)目評價(jià)的特點(diǎn)二、IT 項(xiàng)目評價(jià)分類三、IT 項(xiàng)目評價(jià)范圍四、經(jīng)濟(jì)評價(jià)作用五、經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法一、IT 項(xiàng)目評價(jià)的特點(diǎn)1、IT 技術(shù)項(xiàng)目評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展動(dòng)力相一致，對技術(shù)方案的綜合評價(jià)，應(yīng)從各個(gè)部分、各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)層面評價(jià)的基礎(chǔ)上，謀求技術(shù)方案的整體功能最優(yōu)化，而不能單純謀求某一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或某幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的最優(yōu)值。為決策部門提供的各種信息，也必須通過分析、計(jì)算和綜合評價(jià)后的可靠信息。一、IT 項(xiàng)目評價(jià)的特點(diǎn)2、IT 項(xiàng)目從技術(shù)的先進(jìn)性和市場的選擇，以及主觀的認(rèn)識和客觀的市場需求之間存在較大差異，特別是市場選擇方面，常常會受到社會環(huán)境的制約。國家和

2、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，社會政策環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，都會影響市場對 IT 技術(shù)項(xiàng)目和 IT 產(chǎn)品的發(fā)展。一、 IT 項(xiàng)目評價(jià)的特點(diǎn)3、IT 項(xiàng)目從技術(shù)的研制發(fā)明到項(xiàng)目產(chǎn)品投放市場，直到形成 IT 產(chǎn)業(yè)群，都存在較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。特別是從技術(shù)開發(fā)研制成功的樣機(jī)，與經(jīng)過多次試驗(yàn)發(fā)展形成的批量化和商品化產(chǎn)品之間也會形成較大的差異。有時(shí)會出現(xiàn)雖有樣機(jī)，也形成了批量化生產(chǎn)，但市場潛力小，無明顯的經(jīng)濟(jì)效益。這種無市場潛力的 IT 項(xiàng)目，缺乏生命力，很難推廣。因此，對 IT 項(xiàng)目出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的選擇，往往難以預(yù)測。評價(jià)時(shí)，一定要對市場前景做出判斷，同時(shí)也要對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展趨勢做出正確的選擇。

3、一、 IT 項(xiàng)目評價(jià)的特點(diǎn)4、IT 技術(shù)項(xiàng)目的評價(jià)主體應(yīng)該是市場與社會系統(tǒng)，不能單純靠少數(shù)的技術(shù)專家。充分依靠研究與發(fā)展該技術(shù)體系以外的評價(jià)主體，包括政府部門、客戶系統(tǒng)、戰(zhàn)略合作伙伴等評價(jià)主體，通過全面調(diào)查、科學(xué)預(yù)測、分析和論證，最終做出客觀的綜合評價(jià)。評價(jià)結(jié)果應(yīng)成為政府主管部門或企業(yè)高層機(jī)構(gòu)為編制 IT 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng) IT 項(xiàng)目管理，提供可靠的科學(xué)決策信息和依據(jù)。二、IT 項(xiàng)目評價(jià)分類1.按 IT 項(xiàng)目性質(zhì)劃分，可分為計(jì)算機(jī)項(xiàng)目、通信網(wǎng)項(xiàng)目、軟件項(xiàng)目、芯片項(xiàng)目、網(wǎng)站項(xiàng)目以及電器項(xiàng)目等。2、按建設(shè)性質(zhì)劃分，項(xiàng)目有新建、擴(kuò)建、改建、遷建項(xiàng)目四類。3.按建設(shè)規(guī)模劃分，項(xiàng)目分

4、為大型、中型和小型三類。4、按實(shí)施階段劃分，項(xiàng)目可分為建成投產(chǎn)、新開工、建設(shè)前期三類。5、按建設(shè)資金劃分，項(xiàng)目有預(yù)算撥款項(xiàng)目、銀行貸款項(xiàng)目、自籌資金項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目。三、IT 項(xiàng)目評價(jià)范圍1、技術(shù)評價(jià)分析與考察 IT 項(xiàng)目的技術(shù)成熟性和市場的競爭力2、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)3、社會評價(jià)應(yīng)用社會學(xué)和系統(tǒng)學(xué)的一些基本理論和方法，系統(tǒng)地調(diào)查和收集與項(xiàng)目相關(guān)的社會因素和社會數(shù)據(jù)，了解項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的社會問題，研究、分析對項(xiàng)目成功有影響的社會過程，提出保證項(xiàng)目順利實(shí)施的建議而進(jìn)行全面系統(tǒng)的綜合評價(jià)。四、經(jīng)濟(jì)評價(jià)作用對IT系統(tǒng)的鑒定和評估標(biāo)準(zhǔn)，未來需要建設(shè)的IT系統(tǒng)可行性分析的一部分比較

5、相互競爭資源的多個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣，從而有可能將企業(yè)資源分配到最有前途的項(xiàng)目上去。提供一些度量工具，來幫助企業(yè)對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行控制。為企業(yè)提供了組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。五、經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法綜合評價(jià)分析法盈虧平衡分析法決策樹分析法現(xiàn)金流量分析法敏感性分析法層次分析法投入產(chǎn)出法生產(chǎn)函數(shù)分析法等。5.1 綜合評價(jià)分析法(1).加權(quán)求和評價(jià)法對參與評價(jià)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行加權(quán)求和以便評價(jià)項(xiàng)目的優(yōu)選順序。其表達(dá)式為 U 技術(shù)方案加權(quán)求和總分； Wj 評價(jià)因素的加權(quán)系數(shù)； Pij 第i個(gè)方案j因素的得分； n 評價(jià)因素的個(gè)數(shù)。(1).加權(quán)求和評價(jià)法基本步驟正確選擇評價(jià)項(xiàng)目，一般應(yīng)選擇對整個(gè)方案影響較大的綜合指標(biāo)作為綜合評價(jià)分析指

6、標(biāo)；確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)數(shù)；確定評分標(biāo)準(zhǔn)；邀請專家評分；編制綜合評分表，提交主管部門作為決策依據(jù)。(1).加權(quán)求和評價(jià)法案例 為了發(fā)展我國信息產(chǎn)業(yè)，急需從國外引進(jìn)一套先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，為此，提出三個(gè)方案作比較。每個(gè)方案包含有 12 種評價(jià)因素，每種因素又劃為 3 個(gè)評分等級，標(biāo)準(zhǔn)確定以后，邀請專家評分，評分結(jié)果如表-1 所示。通過綜合評價(jià)，方案 II 為優(yōu)。多因素方案綜合評分比較表(如下)j(序號)評價(jià)因素Wj(權(quán)數(shù))評分等級評分標(biāo)準(zhǔn)Pij（方案評分）P1j P2jP3j1社會需要0.15急需部分急需一般急需5434542設(shè)備特點(diǎn)0.08先進(jìn)、適用部分指標(biāo)先進(jìn)一般使用5424253安裝條件0.08利

7、用現(xiàn)有局房部分?jǐn)U建全部改建5435344建設(shè)進(jìn)度0.09一年二年三年5325255技術(shù)條件0.07技術(shù)力量較好技術(shù)力量一般技術(shù)力量較差5313336人員培訓(xùn)0.06全部能解決部分能解決大部分更換53351多因素方案綜合評分比較表7勞動(dòng)生產(chǎn)率0.07提高20%提高10%提高5%5434458環(huán)境影響0.04無影響采取一般措施采取復(fù)雜措施535539資金來源0.12自籌集資貸款53335310運(yùn)營費(fèi)用0.07小中大53133511預(yù)計(jì)成本0.08比同類設(shè)備低同類設(shè)備相近比同類設(shè)備高53135112預(yù)計(jì)效益0.09盈利率20%盈利率10%盈利率5%541554技術(shù)方案加權(quán)求和總分3.93.983.7

8、45.1 綜合評價(jià)分析法(2).引進(jìn)設(shè)備綜合評分法案例：為了加快某市電話發(fā)展，擬定三種設(shè)備選型方案。試運(yùn)用綜合評價(jià)法，對三種設(shè)備進(jìn)行技術(shù)能的比較。具體步驟如下（1）分類。三種程控交換設(shè)備機(jī)型分別為 E 型、S 型、A 型為代表，選擇 11 項(xiàng)技術(shù)性能進(jìn)行比較，按每項(xiàng)技術(shù)性能在程控交換設(shè)備中的重要大致劃分為 A，B，C 類，根據(jù)重要性程度給出權(quán)數(shù)。例：A 類：用戶級、選組級、BHCA（忙時(shí)呼叫處理能 力），中斷信令配合，權(quán)數(shù)為 0.48；B 類：操作維護(hù)中心，系統(tǒng)成熟性，系統(tǒng)可靠性，權(quán)數(shù)為 0.36。C 類：環(huán)境條件，網(wǎng)同步，非話業(yè)務(wù)的適應(yīng)性。權(quán)數(shù)為0.16（2）分級。按類別根據(jù)其優(yōu)劣順序程度，

9、再劃分為優(yōu)、良、中三級。（3）評分標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)不同類別分級制定評分標(biāo)準(zhǔn)，如表-2 所示。通過專家打分，綜合評分比較結(jié)果如表-3所示。類別權(quán)數(shù)分類打分標(biāo)準(zhǔn)分級打分標(biāo)準(zhǔn)A0.4848分優(yōu)48分良36分中18分B0.3636分優(yōu)36分良24分中12分C0.1616分優(yōu)16分良12分中6分設(shè)備造型評分標(biāo)準(zhǔn)表序號類別設(shè)備技術(shù)性能得分值E型S型A型1234567891011AAAABCCCCBB用戶級選擇級BHCA中繼信令配合操作維護(hù)中心網(wǎng)同步非活業(yè)務(wù)適應(yīng)性環(huán)境條件OPS系統(tǒng)的成熟性系統(tǒng)的可靠性4818164812616121236244848483624161616612363636183636121612

10、123624累計(jì)得分268276274評價(jià)選優(yōu)312設(shè)備選型綜合評分結(jié)果表5.1 綜合評價(jià)分析法3.IT 項(xiàng)目技術(shù)成果評價(jià)法(1)評價(jià)的主要內(nèi)容 IT 技術(shù)成果的評價(jià)是多因素的復(fù)雜過程，它應(yīng)從人類社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、環(huán)保以及生態(tài)平衡等方面進(jìn)行綜合評價(jià)。(2) IT 技術(shù)成果的種類和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)理論性成果和技術(shù)性成果(3)評價(jià)方法事前評價(jià)和事后評價(jià)評價(jià)方法通常采用的是專家評價(jià)方法，其表達(dá)式式中：Ui方案 i 加權(quán)總分 Wj因數(shù) j 權(quán)數(shù) Pij第 i 方案 j 因素的評分（百分制）i 方案序列號j 評價(jià)原素的序列號如下比較結(jié)果，在擬定的三個(gè)方案中，UIUIIUIII，方案 I 為優(yōu)：評價(jià)因素評分

11、指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)Pij（方案評分）等級分值Wj123技術(shù)水平國際先進(jìn)水平國內(nèi)先進(jìn)水平行業(yè)或地區(qū)先進(jìn)水平ABC91-10081-9071-800.250.250.25958580經(jīng)濟(jì)效益顯著經(jīng)濟(jì)效益較好經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益一般ABC91-10081-9071-800.160.160.168880實(shí)用價(jià)值能廣泛推廣運(yùn)用在一定范圍內(nèi)推廣運(yùn)用尚未定型ABC91-10081-9071-800.100.100.10858580使用方法切實(shí)可行基本可行不太完善ABC91-10081-9071-800.080.080.08908080IT 項(xiàng)目技術(shù)成果綜合評價(jià)表資源利用充分利用現(xiàn)有資源部分利用現(xiàn)有資源部分資源需重新開

12、發(fā)ABC91-10081-9071-800.090.090.09858585環(huán)境影響無公害影響采取一般措施消除公害采取復(fù)雜措施消除公害ABC91-10081-9071-800.120.120.12859292投資估算比預(yù)算節(jié)約10%比預(yù)算節(jié)約5%與預(yù)算相平衡超出預(yù)算ABCD91-10081-9071-80 0 )為動(dòng)態(tài)曲線。5.4 現(xiàn)金流量分析法累計(jì)現(xiàn)金流量曲線3.投資收益率（ROI：Return On Investment）投資收益率是指每年可獲取的凈收入與投資額之比。有兩種不同的計(jì)算方法：以累計(jì)現(xiàn)金流量曲線中達(dá)到收支平衡點(diǎn)以后的累計(jì)收入（RH）作為所得的凈收入。以累計(jì)最大的投資（QD）作為

13、投資額，計(jì)算從開始試運(yùn)行到項(xiàng)目終結(jié)為止的一段時(shí)間（DP）內(nèi)的年平均投資收益率，即式中：ROI投資收益率； RH平衡點(diǎn)后累計(jì)凈收入； DP開始獲利到計(jì)算期末的年數(shù)； QD最大的投資額。以累計(jì)現(xiàn)金流量曲線開始運(yùn)行后的累計(jì)收入（ PH ）作為凈收入來計(jì)算年平均投資收益率，即式中：PH開始運(yùn)行后的累計(jì)收入?？偨Y(jié)：在利用ROI 值來比較各方案的優(yōu)劣時(shí)，所有的ROI 值必須采用同一方法計(jì)算。如果投資額包括固定資金和流運(yùn)資金兩部分，則計(jì)算出來的就是資金收益率。4、凈現(xiàn)值工程項(xiàng)目在整個(gè)建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)，將各年的凈現(xiàn)金流量，按預(yù)定的折現(xiàn)率或基準(zhǔn)收益率貼現(xiàn)到基準(zhǔn)年現(xiàn)值總和，以比較不同建設(shè)方案凈現(xiàn)值的大小。NP

14、V 的經(jīng)濟(jì)意義在于，假定部門基準(zhǔn)收益率i 為一定時(shí)，該工程項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后，能為本項(xiàng)目增加新的凈收益。NPV 的表達(dá)式：式中：CI 第t 年現(xiàn)金流入； CO第t 年現(xiàn)金流出； i -貼現(xiàn)率； n -計(jì)算年限。項(xiàng)目評價(jià)時(shí)，一定要采用統(tǒng)一的基準(zhǔn)收益率，在此基礎(chǔ)上NPV 越大越好。5.凈現(xiàn)值率凈現(xiàn)值率是指項(xiàng)目方案的凈現(xiàn)值與總投資現(xiàn)值之比，即為單位投資現(xiàn)值的凈現(xiàn)值。它是一種類似于投資利潤率的動(dòng)態(tài)效率指標(biāo)。當(dāng)比較的各方案具有不同投資要求，而且用于投資的總量也受到限制時(shí)，采用凈現(xiàn)值率判斷，可以反映資金的利用效率水平。計(jì)算公式 式中，NPV 為項(xiàng)目獲取的凈現(xiàn)值；Kp 為項(xiàng)目總投資現(xiàn)值。凈現(xiàn)值指標(biāo)是反映投資項(xiàng)目

15、總水平的指標(biāo)，而凈現(xiàn)值率是反映投資項(xiàng)目相對水平的指標(biāo)。當(dāng)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目比較時(shí)，或?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)排隊(duì)進(jìn)，要求NPVR 指標(biāo)越大越好。6、投資回收期投資回收期是指投資項(xiàng)目建設(shè)年起或投產(chǎn)后，利用所獲得年平均凈收益，抵償全部投資所需要的時(shí)間。投資回收期又稱投資返本期，它反映項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上投入資金回收能力的重要指標(biāo)。其表達(dá)式：式中，（CICO）t 為第t 年累計(jì)凈現(xiàn)金流量，T 為項(xiàng)目投資回收期。投資回收期還可以根據(jù)編制的現(xiàn)金流量表中累計(jì)凈現(xiàn)流量計(jì)算求得，表達(dá)式為：要求：T 標(biāo)準(zhǔn)投資回收期7、內(nèi)部收益率（1）基本概念工程項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是按一定的折現(xiàn)率i 計(jì)算出來的。當(dāng)工程項(xiàng)目累計(jì)的凈現(xiàn)值恰等于零（NPV =

16、 0）時(shí)相應(yīng)的折現(xiàn)率i0 ,稱為該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率（IRR：Internal Rate of Return）。內(nèi)部收益率是反映工程項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)基本指標(biāo)。假設(shè)某工程項(xiàng)目所需資金全部由貸款而來，如果貸款的利率越低，則該工程項(xiàng)目凈現(xiàn)值越大；反之越小。如果貸款利率太高，則凈現(xiàn)值可能為負(fù)。使累計(jì)凈現(xiàn)值為零時(shí)的利率，將使工程項(xiàng)目的全部盈利都變?yōu)橘Y金化的利息。內(nèi)部收益率的基本表達(dá)式為式中，CF 為凈現(xiàn)金流量；i0為內(nèi)部收益率 求i0可利用計(jì)算程序選取各種不同貼現(xiàn)率的凈現(xiàn)值。選取其中的現(xiàn)值為零時(shí)的i0值，i0即為該項(xiàng)目的內(nèi)利率，如下圖 所示。求i0也可以用內(nèi)插法計(jì)算，其表達(dá)式為 式中：i1 -第一次試插的

17、低貼現(xiàn)率；i2 -第二次試插的高貼現(xiàn)率；PV1用i1時(shí)的凈現(xiàn)值（正值）；PV2用i2時(shí)的凈現(xiàn)值（負(fù)值）；（2）計(jì)算方法（1）基本概念折現(xiàn)率隨NPV變化曲線（3）經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵內(nèi)部收益率的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵是：全面反映項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的實(shí)際收益率，表明項(xiàng)目內(nèi)部潛在的最大盈利能力，故稱之為內(nèi)部收益率。從另一角度看，內(nèi)部收益率表明建設(shè)項(xiàng)目總投資支出所能獲得的實(shí)際最大利潤率。也是不考慮項(xiàng)目本身的資金增值前提下，使企業(yè)建的項(xiàng)目保持收支平衡時(shí)可接受的最大利息率。利用內(nèi)部收益率進(jìn)行項(xiàng)目判據(jù)的準(zhǔn)則有三條：內(nèi)部收益率應(yīng)高于銀行貸款利率。內(nèi)部收益率應(yīng)高于行業(yè)規(guī)定的基準(zhǔn)收益率。內(nèi)部收益率應(yīng)高于企業(yè)自定的投資收益率。達(dá)到上述三個(gè)條

18、件的項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以接受的。當(dāng)進(jìn)行多方案比較時(shí)，除了達(dá)到上述條件外，應(yīng)選擇財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率較高的項(xiàng)目作為投資方案較為有利，風(fēng)險(xiǎn)較小。5.5 技術(shù)評價(jià)IT項(xiàng)目度量是IT項(xiàng)目評價(jià)的基礎(chǔ)，也是IT項(xiàng)目評價(jià)的依據(jù)IT項(xiàng)目度量方法包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量、項(xiàng)目范圍度量、項(xiàng)目成本度量、項(xiàng)目質(zhì)量度量、項(xiàng)目過程度量等項(xiàng)目度量與項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)關(guān)系密切，但兩者也有區(qū)別，不能相互混淆5.5.1 技術(shù)評價(jià)方式一是領(lǐng)導(dǎo)層面的評價(jià)二是專家層面的評價(jià)三是公眾層面的評價(jià)5.5.2 指標(biāo)評價(jià)指標(biāo)一般包含彼此相互聯(lián)系的7大領(lǐng)域：資源與費(fèi)用、計(jì)劃與進(jìn)度、軟件擴(kuò)展與穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)滿足度、開發(fā)性能、客戶滿意度具體指標(biāo)的制訂，遵循4個(gè)原則

19、1）根據(jù)評價(jià)的主要目標(biāo)、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目各階段管理重點(diǎn)來確定。2）評價(jià)指標(biāo)應(yīng)簡單、客觀、易于收集、易于解釋、無歧義，能夠準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目管理的效果。3）指標(biāo)體系要與項(xiàng)目的成熟度相適應(yīng)，不脫離項(xiàng)目的實(shí)際情況，以稍高于項(xiàng)目目前整體水平為宜。4）指標(biāo)應(yīng)有先后順序及不同權(quán)重，以反映管理者對項(xiàng)目的導(dǎo)向意圖。5.5.3 流程1）建立評價(jià)組織，制訂評價(jià)制度和規(guī)范。2）確定項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)的目標(biāo)。3）根據(jù)目標(biāo)制訂評價(jià)指標(biāo)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。4）獲取項(xiàng)目度量數(shù)據(jù)。對可量化指標(biāo)采用度量工具自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，對非量化指標(biāo)通過專家評分、綜合統(tǒng)計(jì)的方法得出數(shù)據(jù)。5）以度量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，組織開展項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)活動(dòng)。6）提出項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)結(jié)果，

20、并反饋評價(jià)對象。5.5.4 問題與對策1.正確處理項(xiàng)目評價(jià)、管理、考核的關(guān)系2.建立有效的IT項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)機(jī)制3.選擇合適的IT項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)方式4.設(shè)計(jì)適合IT項(xiàng)目特點(diǎn)的指標(biāo)體系5.IT項(xiàng)目不同階段的技術(shù)評價(jià)關(guān)鍵點(diǎn)6.IT項(xiàng)目的可用性分析項(xiàng)目評價(jià)、管理、考核的關(guān)系項(xiàng)目評價(jià)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目考核三者相輔相成項(xiàng)目評價(jià)反映了項(xiàng)目管理的結(jié)果，項(xiàng)目管理的輸出是項(xiàng)目評價(jià)的輸入項(xiàng)目評價(jià)的目的是為項(xiàng)目考核提供客觀、準(zhǔn)確的依據(jù)。項(xiàng)目考核更好地推動(dòng)項(xiàng)目管理，通過項(xiàng)目考核指標(biāo)的設(shè)定，反映項(xiàng)目管理的意圖，并通過考核標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，引導(dǎo)項(xiàng)目管理向更高方向發(fā)展5.5.5 技術(shù)評價(jià)機(jī)制包括:評審組織的建立評審專家的選擇評價(jià)指標(biāo)的形成評審制度的制訂評審結(jié)果的考核等技術(shù)評價(jià)方式領(lǐng)導(dǎo)、專家、公眾3個(gè)層面專家層面的評價(jià)應(yīng)用日趨廣泛同行評審是專家評價(jià)中的一種方式利用同行評審作為項(xiàng)目技術(shù)評價(jià)方法除了可以對項(xiàng)目的需求、設(shè)計(jì)、編碼、測試等工作進(jìn)行評審?fù)?，還可對項(xiàng)目的方案、架構(gòu)、成本利用等做評審指標(biāo)體系1 ）評價(jià)指標(biāo)應(yīng)簡單、客觀、準(zhǔn)確，易于收集、解釋，無歧義，能夠準(zhǔn)確反映項(xiàng)目管理的效果2 ）IT項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)體系要與項(xiàng)目的成熟度相適應(yīng)3