如何做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作

1、如何做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作如何做好土建工程中造價(jià)管理與控制工作1引言工程造價(jià)有著其特殊的方面，工作具有明顯的層次性，管理中又具備動(dòng)態(tài)的特征，并且需要從兼容全面的角度來(lái)規(guī)劃整個(gè)工程。通常在整個(gè)工程工程設(shè)計(jì)施工過(guò)程里占據(jù)著決定性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)地位，保障了工程工程的正常施行和開(kāi)展，在全球范圍爆發(fā)金融危機(jī)的背景下，工程工程在開(kāi)展和開(kāi)展進(jìn)展的過(guò)程中也或多或少的受到了相當(dāng)程度的影響，也會(huì)對(duì)最終的工程造價(jià)評(píng)估帶來(lái)更大的變化。建材物資本錢的回落，可以在一定范圍內(nèi)降低工程的總體造價(jià)；工人薪資程度的降低，將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算的減少；政府推行的經(jīng)濟(jì)改良方案可以有效的控制本錢，壓縮工程造價(jià)。在自金融危機(jī)造成

2、影響開(kāi)始到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的這樣一個(gè)反復(fù)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，如何結(jié)合實(shí)際情況制定推行土建工程工程方案，保障工程資金得到科學(xué)、合理的利用，如何推行標(biāo)準(zhǔn)的造價(jià)管理和控制體系，完善工程工程的監(jiān)管和施行才能，進(jìn)步企業(yè)在土建施工中的競(jìng)爭(zhēng)力，將成為工程管理者無(wú)法回避和無(wú)視的一個(gè)重要的課題。2工程造價(jià)管理的定義通常我們對(duì)工程造價(jià)管理的定義為，以施工工程為研究目的，為了保證投資的回報(bào)，建立在工程造價(jià)評(píng)估調(diào)查工作的客觀規(guī)律與根本要求和原那么的根底上，通過(guò)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、技術(shù)手段、法律標(biāo)準(zhǔn)等管理重點(diǎn)，來(lái)分析和整理在工程施工前期、工程施行中期和工程開(kāi)工后的整體規(guī)劃和施工中的造價(jià)控制、本錢質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)效益和回報(bào)等相關(guān)問(wèn)題，并以

3、此為根底將工程工程造價(jià)的管理和控制工作充分的落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，力求最大限度的發(fā)揮土建工程建立的人力財(cái)力優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整個(gè)工程中各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。3造價(jià)管理與控制工作中存在的主要問(wèn)題工程造價(jià)管理與控制工作在多年的開(kāi)展和進(jìn)展過(guò)程中，為推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建立提供了宏大的推動(dòng)力，并且獲得了一定的開(kāi)展成果。然而我論文聯(lián)盟們也不能無(wú)視工程工程存在的一些缺乏和問(wèn)題。例如工程決策缺乏科學(xué)指導(dǎo)、管理內(nèi)容不能與時(shí)俱進(jìn)等問(wèn)題，影響了工程造價(jià)管理和控制工作的總體程度、制約了該行業(yè)的開(kāi)展進(jìn)步。在實(shí)際的工程管理工作往往只重視施工中造價(jià)管理與控制，而對(duì)于投資設(shè)計(jì)層面的造價(jià)

4、管理控制的重要性沒(méi)有得到正確的認(rèn)識(shí)；時(shí)常出現(xiàn)初期設(shè)計(jì)中缺乏對(duì)投資總體情況的準(zhǔn)確估算，管理手段不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。這些因素造成了造價(jià)管理和控制工作出現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)估脫節(jié)，影響了工程造價(jià)管理和控制制度的完善和開(kāi)展。這些設(shè)計(jì)和施工中遇到的實(shí)際問(wèn)題一方面會(huì)對(duì)工程工程的質(zhì)量造成了宏大的影響，還可能造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)，引發(fā)諸多工程施工困難。另一方面還干擾了工程工程施工建立工作的正常進(jìn)展，制約了經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的開(kāi)展。所以為了保障工程資金得到科學(xué)合理的管理和控制，迫切需要對(duì)我國(guó)目前工程建筑行業(yè)中不能適應(yīng)當(dāng)前工程造價(jià)管理和控制工作需要的管理形式和方法進(jìn)展有效的改革：不僅要努力研究和制定科學(xué)合理的工程造價(jià)管理與控制體制

5、和執(zhí)行規(guī)程，還需要對(duì)造價(jià)管理過(guò)程中以及設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)展全面嚴(yán)格的核算和管理，并及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)和工程進(jìn)展情況做出調(diào)整，以利于造價(jià)管理工作的妥善完成。4造價(jià)管理與控制工作中需要注意的重點(diǎn)4.1投標(biāo)階段需要注意的重點(diǎn)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，工程招投標(biāo)逐步成為建筑行業(yè)爭(zhēng)取工程的主要方式。要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得有利的條件，增加獲得工程的時(shí)機(jī)，首先需要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，根據(jù)的實(shí)際情況制定最為合理和有競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)書(shū)，尤其是在對(duì)工程量的總結(jié)和歸納的工作一定要詳盡合理；此外更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于工程施工單位的管理，選取有一定資質(zhì)和才能的工程施工企業(yè)，嚴(yán)格把握造價(jià)管理工作，控制施工質(zhì)量，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部形

6、成良性循環(huán)。在對(duì)施工設(shè)計(jì)方案總結(jié)時(shí)應(yīng)全面顧及施工難度和開(kāi)工后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)情況。4.2工程管理和控制在設(shè)計(jì)階段的重點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)展完善科學(xué)的設(shè)計(jì)工作，能將工程造價(jià)降低非常之一左右，所以在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程的總體投資情況需要有明確的理解。在對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)展造價(jià)管理和控制時(shí)，可以從經(jīng)濟(jì)、合同、管理、技術(shù)等多個(gè)角度切入研究，隨時(shí)調(diào)整投資方案。一方面，設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)工程施工限額開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，即在詳細(xì)理解建筑材料整體預(yù)算以及建筑施工預(yù)算資金的根底之上，根據(jù)工程投資情況確定和規(guī)劃出初步設(shè)計(jì)方案和概算，進(jìn)而以此為根底對(duì)施工情況和方案做出合理的規(guī)劃。另一方面，可以施行監(jiān)理制度，不僅可以配合協(xié)助工程管理部門進(jìn)展審核、評(píng)估

7、不同設(shè)計(jì)方案，還能有效的保證投資收益情況是否到達(dá)工程的預(yù)期情況。4.3施工階段的關(guān)鍵管理控制重點(diǎn)施工人員必須完全掌握設(shè)計(jì)意圖，一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)缺陷需要及時(shí)同設(shè)計(jì)和管理部門進(jìn)展協(xié)商和交流，控制和調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)劃，盡量防止在工程施行過(guò)程中由于前期設(shè)計(jì)缺陷拖累整體的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。其次，工程施工中整體方案確實(shí)定必須建立在對(duì)工程周期本錢和投資總體情況的綜合分析的根底上完成。此外，工程施工合同應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)完成簽證，在施工建立時(shí)必須嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)要求，保質(zhì)保量的完成相關(guān)任務(wù)。4.4開(kāi)工階段要注意的重點(diǎn)工程的開(kāi)工驗(yàn)收包括對(duì)工程設(shè)計(jì)施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核。驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)條款、建筑要求等標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。在審核開(kāi)工質(zhì)量、時(shí)間以及完成情況是否合格外，還要對(duì)計(jì)價(jià)根據(jù)和結(jié)算方法等是否符合合同要求進(jìn)展審核和研究，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合理的收費(fèi)現(xiàn)象要及時(shí)的予以指明和改正。5結(jié)論基于以上對(duì)土建工