實測實量工作總結(jié)報告

1、實測實量工作總結(jié)報告實測實量總結(jié)報告1進入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項目部。領(lǐng)導(dǎo)安排的 工 作是協(xié)助他人做實測實量，此項工作類似于公司質(zhì)量員職責。由于 我的職責是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所 以下面的工作總結(jié)是針對萬科特有的實測實量來淺談一下。實測實量，顧名思義就是到現(xiàn)場實地測量，以數(shù)據(jù)說話。我 自 八月份進入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團季 度檢 查。每次檢查，實測實量都作為大頭，納入集團考核。因此，整個萬 科項目自上而下，甲方、監(jiān)理、項目部都對實測實量很重視。由此成 立實測實量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。Z前的檢查結(jié)果我不清楚，我在的這兩次

2、檢查成績都不俗。尤 其是在上周四萬科集團第四季度檢查中，我們以總分第一的成績名 列各參與檢查單位第一。在萬科工程部例會甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)〉玫?成績予以了肯定和表揚，同時也對實測組在這期間所作出 的努力， 給予了很高的評價。不積蹉步，無以至千里;不積細流，無以成江河。實測能在萬科 集團第四季度檢查中，取得第一的成績與平時的努力是分不開的。 此中之辛苦，不足為外人道也。實測靠的是平時檢查，檢查后能及時 整改，容不得作半點假，全憑數(shù)據(jù)說話。我們實測組最終沒有辜負項 目領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的期望，給萬科第四季度集團 檢查畫上了一個圓 滿的句號。從萬科的實測體系來看，我覺得有我們值得借鑒的地方。以 每 戶一檔來

3、說，它將每個工序劃分的很明細，責任和工序明確到 個人 和班組。同時墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實測實 量有存在的必要，但對施工單位來說是一考驗。因為需 要花人工來 搞，因此不提倡，建議適量的做。談及來年工作計劃，由于萬科項目的特殊性，我未能做到自己 本職工作，雖有遺憾，但不后悔，畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬科項 目結(jié)束后，能安排我本職工作。俗話講學以致用，本專業(yè)就是這，因 此要用到工作中。說到年底獎金，我想公司有著一套成熟的薪酬體制，會獎罰 分 明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工 作時 間，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，定會不會虧待。以上就是我在萬科項目中所做的事，以及我的一些

4、不成熟的看 法和想法。有不足之處還請予以指正和包涵。實測實量總結(jié)報告220_年6月7日招商地產(chǎn)第二季度實測實量，總體取得的成績 是比預(yù)想的要好，但是比期待的相差還是有一段距離，我們各 分項在產(chǎn)品質(zhì)量實測實量方面也存在著一定的問題；一、混凝土結(jié)構(gòu)工程在第一季度實測實量方面，主體原結(jié)構(gòu)實測值低于70%,我們通 過對缺陷進行修補，勉強達到一個合格的標準，我們吸取第一季度 的經(jīng)驗和教訓，在第二季度施工中，對混凝土結(jié)構(gòu)工程實行100%過 程控制，經(jīng)過近3個月的努力，我們第二季度主體實測實量的結(jié)果 證明我們的事前控制可以起到相應(yīng)的作用?；炷两Y(jié)構(gòu)工程優(yōu)與差結(jié)果分析優(yōu)：通過事前控制，確保合格率高于90%;差

5、：框架柱未按技術(shù)交底要求間距設(shè)置對拉螺桿，離地 500mm的部位多數(shù)出現(xiàn)爆點。二、砌筑工程砌筑工程在Z前各項目的實測實量總結(jié)報告上看，前兩個項目整體 合格率70%左右，在產(chǎn)品質(zhì)量實測實量上我們項目也同樣 存在著相 同的問題，主要原因是砌筑過程把關(guān)不嚴，在砌筑過程 序中未能及 時監(jiān)控造成砌筑工人質(zhì)量意識淡薄，現(xiàn)場對技術(shù)交底執(zhí)行情況落實 不到位。砌筑工程優(yōu)與差結(jié)果分析 優(yōu)：垂直度平整度控制較好 差：砌筑節(jié)點未按工程做法要求施工，外門窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節(jié)點做的不好。三、抹灰工程抹灰工程在施工前期進行全體管理人員及班組帶班人員進行技 術(shù)交底，各工序操作及質(zhì)量控制講解明確，在施工過程

6、前對灰餅垂 直度100%控制，由于施工過程中對陰陽角放松檢查，造成陰陽角 各格率較低，混凝土爆模點在抹灰前未進行處理，抹灰后打鑿再修 補抹灰造成接頭部位大多數(shù)出現(xiàn)空鼓及開裂現(xiàn)象，由于抹灰時間較 短，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)空鼓開裂，在今后施工過程中嚴格控制施工工 序，將空鼓開裂數(shù)量控制在最小范圍內(nèi)。抹灰工程優(yōu)與差結(jié)果分析優(yōu)：垂直度控制較好差：空鼓開裂、陰陽角方正未有效控制、觀感較差，工序顛 倒，底部100mm高位置平整度控制不好。四、規(guī)定動作規(guī)定動作涉及樣板管理與防滲漏管理工作，現(xiàn)場執(zhí)行樣板引路 制度，大面積施工前做施工樣板，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方 驗 收，防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件，防滲漏節(jié)點做法

7、，各種試 驗等內(nèi)業(yè)資料齊全，但現(xiàn)場也存在著一定的問題，樣板節(jié)點做法不足，防滲漏節(jié)點做法不規(guī)范。五、安全文明施工安全生產(chǎn)方面存在的主要問題有電梯井洞口防護不規(guī)范，外架 剪刀撐搭設(shè)滯后，個別滅火器失效，部分防護棚設(shè)置不規(guī)范，工人 高空作業(yè)未帶安全帶，電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭，部分臨邊 防護拆除未及時恢復(fù)，文明施工方面存在的問題主要是退場材料不 及時，樓層內(nèi)有大便現(xiàn)象。通過本次實測實量，我們深刻的認識到事前控制及過程控制在 產(chǎn)品質(zhì)量方面所起的作用是非常大的，通過事前控制及過程100%控 制，投入的人力、物力、財力遠小于事后修補的人力、物力及財 力，所以在今后的工作中，我們要吸取第一季度和第二 季

8、度的教 訓，借鑒前期的經(jīng)驗，加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工管理，在今后 的工作中切實做好每一步工作。實測實量總結(jié)報告320_年即將結(jié)束，但是我們的工作還沒有結(jié)束，我們需要不斷 的努力才能得到更好的成績;因此需要我們學會總結(jié)，現(xiàn)在我將本 年度的工作情況總結(jié)如下：一、思想認識在過去的一年我們上海家樹特別重視實測實量，我們知道通過 實測實量可以直接體現(xiàn)工程的質(zhì)量優(yōu)良合格;從碇結(jié)構(gòu)開始測 量墻 體的垂直、平整可以反映出工程的質(zhì)量，我們特別重視;我們知道 碇結(jié)構(gòu)墻體垂直、平整度不好會直接影響到以后的抹灰工程，會導(dǎo) 致以后抹灰成型房間墻體的垂直、平整、方正、開間不 好;如果碇 結(jié)構(gòu)的頂板極差超過允許誤差15m

9、m,會直接影響到以后的凈高。由 此不難看出實測實量的重要性；上海家樹項目部管理人員在認真學習萬科實測實量操作指導(dǎo) （A5版），同時端正自己態(tài)度進行實地實測實量，我們保證數(shù)據(jù) 的正確性、真實性;我們需要測量數(shù)據(jù)反映出工程質(zhì)量，我們需要 實測數(shù)據(jù)來總結(jié)、分析施工質(zhì)量。我們總公司也特別重視實測實 量，我們經(jīng)常在一起學習討論怎樣做好實測實量，經(jīng)常對我們進行 培訓;我們特別重視萬科實測實量季度檢查，通過萬科集團對我們 的實測我們知道自己工作的成績;我們從事實測實量的需要做到 做簡單而不是復(fù)雜，做透明而不是封閉，做規(guī)范而不是權(quán)謀，做責 任而不是暴力（萬科集團的方法論）；我覺得說得很有 道理：實 測實量做好

10、需要做到簡單而不是復(fù)雜，要做到事倍功半；我們需要 真實的實測實量需要透明;在實測過程中我們需要做到規(guī)范，我們 需要認真測量，而不是做給他人看;在實測過程中需要我們有責 任。二、實測實量在認真學習萬科實測實量操作指導(dǎo)（A5版）的同時，我們需要 現(xiàn)場實際測量;實測實量工作看似簡單，但是想把這工作做好并不 是一件簡單的事情;我們需要對每道工序，每個施工過程嚴格把關(guān) 控制;從事實測實量工作人員需要做到：1、態(tài)度端正！2、認真學習萬科實測實量操作指導(dǎo)（A5版），知道萬科實測 項目的實測項目、實測規(guī)范、允許偏差；3、會使用各類測量儀器來進行測量，同時需要會校核各類儀 器；4、會分析實測數(shù)據(jù)，根據(jù)實測實量我

11、們可以得出施工質(zhì)量， 我們需要會整改。查出爆點，我們要消滅。5、我們要勤快、不怕吃苦，需要做到敬業(yè)愛業(yè)，需要經(jīng)常實 測6、需要經(jīng)常技術(shù)交底;特別是同戶型，我們需要先操作工人 交底;7、學會自檢自查整改8、要有一套思路，我們實測實量的項目很多，而且每個實測 項目是關(guān)系密切的；比如：一方墻平整度爆了，我們整改的同時需 要考慮他的垂直、方正、開間。三、態(tài)度端正我們上海家樹項目部有專門的實測實量小組，我們及時實測 施 工的每個項目，嚴格按照萬科A5版的要求施工。對施工的每 道工 序，每個關(guān)口嚴格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)爆點及時處理，以保障施工的質(zhì)量； 嚴格要求自己，端正態(tài)度，認真仔細測量，實事求是，保 存實測數(shù) 據(jù)的真實性，正確性;我們以數(shù)據(jù)說話，以成績反映施工成績;我們 經(jīng)常一起討論測量方法，不斷改善，我們相信成功屬于有所準備的 人。萬科金域藍灣上海加樹項目部一起努力，一起奮斗，我們也不 斷得到進步!每次為迎接萬科季度檢查，我們 會不斷自查