防洪工程監(jiān)理規(guī)劃培訓資料全

1、 . . 47/49 . . 防洪工程監(jiān)理規(guī)劃培訓資料 日期：進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設 監(jiān) 理 規(guī) 劃藍水工程監(jiān)理XX公司進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目監(jiān)理部2017年10月 審查： 目錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc320785224 一、總則 HYPERLINK l _Toc320785225 1.1.工程項目基本概況4 HYPERLINK l _Toc320785226 1.2.工程項目主要目標 6 HYPERLINK l _Toc320785227 1.3.工程項目組織 6 HYPERLINK l _Toc320785228 1.4.

2、監(jiān)理工程圍和容 61.5.監(jiān)理工作依據 81.6.監(jiān)理組織 9 HYPERLINK l _Toc320785229 1.7.監(jiān)理工作基本程序12 HYPERLINK l _Toc320785230 1.8.監(jiān)理工作主要方法和主要制度13 HYPERLINK l _Toc320785231 1.9.監(jiān)理人員守則14 HYPERLINK l _Toc320785232 1.10. 監(jiān)理目標15 HYPERLINK l _Toc320785233 1.11.施工準備階段的監(jiān)理工作 PAGEREF _Toc320785233 h 14 HYPERLINK l _Toc320785234 1.12. 開

3、工條件控制的監(jiān)理工作16 HYPERLINK l _Toc320785235 二、工程質量控制 HYPERLINK l _Toc320785236 2.1質量控制的目標 17 HYPERLINK l _Toc320785237 2.2.質量控制的原則 17 HYPERLINK l _Toc320785238 2.3.質量控制的容 18 HYPERLINK l _Toc320785239 2.4.質量控制的措施 20 HYPERLINK l _Toc320785240 2.5.工程質量控制制度 PAGEREF _Toc320785240 h 22 HYPERLINK l _Toc32078524

4、1 三、工程進度控制 HYPERLINK l _Toc320785242 3.1進度控制的原則 PAGEREF _Toc320785242 h 24 HYPERLINK l _Toc320785243 3.2進度控制的目標 PAGEREF _Toc320785243 h 24 HYPERLINK l _Toc320785244 3.3進度控制的容25 HYPERLINK l _Toc320785245 3.4進度控制的措施25 HYPERLINK l _Toc320785246 四、工程投資控制 HYPERLINK l _Toc320785247 4.1 投資控制的原則27 HYPERLINK

5、 l _Toc320785248 4.2 投資控制的目標27 HYPERLINK l _Toc320785249 4.3 投資控制的容27 HYPERLINK l _Toc320785250 4.4 投資控制的措施27 HYPERLINK l _Toc320785251 4.5工程支付工作與合同管理制度31 HYPERLINK l _Toc320785252 五、合同管理 HYPERLINK l _Toc320785253 5.1變更的處理程序和監(jiān)理工作方法31 HYPERLINK l _Toc320785254 5.2擔保與保險的審核和查驗33 HYPERLINK l _Toc3207852

6、55 5.3分包管理的監(jiān)理工作容與程序 PAGEREF _Toc320785255 h 33 HYPERLINK l _Toc320785256 5.4爭議的調解原則、方法與程序34 HYPERLINK l _Toc320785257 5.5清場與撤離的監(jiān)理工作容34 HYPERLINK l _Toc320785258 六、協(xié)調 HYPERLINK l _Toc320785259 6.1監(jiān)理機構協(xié)調工作的主要容34 HYPERLINK l _Toc320785260 6.2協(xié)調工作的原則與方法35HYPERLINK l _Toc320785261 七、工程驗收與移交35 HYPERLINK l

7、 _Toc320785263 八、保修期監(jiān)理 HYPERLINK l _Toc320785264 8.1工程保修期的起算、終止和延長的依據和程序37 HYPERLINK l _Toc320785265 8.2保修期監(jiān)理的主要工作容37 HYPERLINK l _Toc320785266 九、信息管理 HYPERLINK l _Toc320785267 9.1信息管理程序、制度與人員崗位職責38 HYPERLINK l _Toc320785268 9.2檔案資料管理40十、 HYPERLINK l _Toc320785266 監(jiān)理工作程序41 一、 總 則1.1 工程項目基本概況進賢縣屬亞熱帶濕

8、潤氣候，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，無霜期長。年平均氣溫17.5，全年最冷時為1月份，平均氣溫為5，極端氣溫為12.1，最熱時期為7月份，平均氣溫29，極端最高氣溫40。多年平均無霜期為282天，平均日照時數1900至2000小時。全年平均雨量為1587毫米，最大年降雨量為2326毫米，最小年降雨量為1079毫米，降雨時間集中在47月，而初夏5至6月最多，隆冬12月最少。青嵐湖(湖)位于進賢縣縣城北部，與城區(qū)緊密相連。這里環(huán)境秀麗，水產豐富，候鳥成群。環(huán)青嵐湖片區(qū)控制圍東西長約9.6公里，南北長約4.8公里，總面積46平方公里，其中水域面積約15 平方公里。青嵐湖湖控制流域面積1015.5k

9、m2，湖洪水通過橫跨青嵐湖與軍山湖上的兩座水閘進行調控，湖水位受鄱陽湖水位影響很大，當外湖水位低于湖水位時，湖洪水才向外湖排出，降低湖洪水位。進賢縣城處于青嵐湖湖岸邊，受湖水位的影響較大，其洪水位的高低對縣城防洪治澇起重要作用。環(huán)青嵐湖現(xiàn)有大小防洪土堤11條不連續(xù)的小堤（總長24.27KM）分段圍護，各自形成一個防護圍，除萬家堤、家堤經過近期的城防工程改造已達設計防洪標準外，其余堤段防洪標準均為3-5年一遇。而無圩堤保護區(qū)域，每年都有洪澇損失都有。隨著城區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴大和環(huán)湖區(qū)、工業(yè)園的規(guī)劃建設，對環(huán)湖防洪堤的達標建設已刻不容緩，同時，區(qū)域澇治理也已迫在眉睫。另外，青嵐湖沿岸濕地植被特別

10、是挺水植被由于淺灘圍墾和圍網筑堤養(yǎng)殖已經所剩無幾，沉水植被因為水體透明度下降以與人為活動，分布面積急劇減少，建立在初級生產者之上的生態(tài)系統(tǒng)消費者（無脊椎動物，鳥類、獸類等脊椎動物）的種類和數量也因此大幅降低；同時由于過度開發(fā)和不合理利用，項目區(qū)水體自然度降低，生態(tài)功能低下，湖岸帶受到不同程度的破壞，自然岸線不多，難以發(fā)揮應有的物質過濾、生物廊道、固岸護坡的作用，不能為鳥類、魚蝦等生物的棲息和自然繁殖提供良好的環(huán)境，加上水體污染等因素，生物多樣性資源遭到破壞，已嚴重影響到整個濕地生態(tài)系統(tǒng)功能的發(fā)揮。如不與時進行保護和恢復，由此而產生的生態(tài)后果將嚴重制約青嵐湖與周邊地區(qū)社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。1.2

11、 工程項目主要目標1.2.1工程項目總投資 本工程建設以來設計（含工程變更）工程量、審定的概算和施工承建合同價為總投資控制目標，并通過投資挖潛等手段，力求使工程投資控制在施工合同規(guī)定的限額。1.2.2計劃工期、合同工期本工程招標計劃工期18個月，合同工期18個月。1.2.3工程項目質量目標本工程項目質量目標是：確保工程質量合格，工程項目質量力爭優(yōu)良。1.3.工程項目組織發(fā)包人：質量監(jiān)督機構：設計單位：市水利水電勘測設計咨詢承包人：水利開發(fā)股份監(jiān)理單位：藍水工程監(jiān)理XX公司1.4.監(jiān)理工程圍和容1.4.1監(jiān)理工程圍：新建土堤14.25km，預制砼塊護坡12.85km，草皮護坡12.85km，新建

12、電排站3座，砼堤頂14.25km與穿堤涵閘。治理建設項目施工階段、竣工驗收、保修期階段質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調工作監(jiān)理工作。1.4.2監(jiān)理服務容：本工程的監(jiān)理服務容為監(jiān)理合同文件中約定的監(jiān)理工作容。(一)設計方面1、核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。2、主持或與委托人聯(lián)合主持設計技術交底會議，編寫會議紀要。3、協(xié)助委托人會同設計人對重大技術問題和優(yōu)化設計進行專題討論。4、審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設計人進行研究。5、其他相關業(yè)務。(二)采購方面1、協(xié)助委托人進行采購招標。2、協(xié)助委托人對進場的永久工程設備進行質

13、量檢驗與到貨驗收。3、其他相關業(yè)務。(三)施工方面1、協(xié)助委托人進行工程施工招標和簽訂工程施工合同。2、全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報委托人批準。3、督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準備工作。4、審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。5、審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。6、進度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進度計劃，審批承包人編制的進度計劃；檢查實施情況，督促承包人采取措施，實現(xiàn)合同工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，要求承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度計劃的建

14、議意見。7、施工質量控制。審查承包人的質量保證體系和措施；審查承包人的實驗室條件；依據工程施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工全過程進行檢查，對重要部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理；按照有關規(guī)定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件、中間產品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質量等級；審核承包人提出的工程質量缺陷處理方案，參與調查質量事故。8、資金控制。協(xié)助委托人編制付款計劃；審查承包人提交的資金流計劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。9、施工安全控制。審查承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢

15、查實施情況；檢查防洪度汛措施落實情況；參與安全事故調查。10、協(xié)調施工合同各方之間的關系。11、按有關規(guī)定參加工程驗收，負責完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗收的各項準備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報告。 12、檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。13、監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對已移交工程中出現(xiàn)的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。14、按照委托人簽訂的工程保險合同，做好施工現(xiàn)場工程保險合同的管理。協(xié)助委托人向保險公司與時提供一切必要

16、的材料和證據。15、其他相關工作。1.5.監(jiān)理工作主要依據進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目施工監(jiān)理合同書進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目施工合同進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目招標、投標文件本工程設計圖紙與變更文件水利工程建設監(jiān)理規(guī)定（水利部水建1999637號）水利工程建設監(jiān)理單位管理辦法（水利部水建1999637號）水利工程建設監(jiān)理工程師管理辦法（水利部水建1999637號）水利工程質量管理規(guī)定（水利部第7號令1997年12月21日）水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定（水利部水辦1997275號）水利水電工程施工質量評定規(guī)程（SL176-1996）碾壓式土石壩施工規(guī)

17、DL/5129-2001水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-1999土工試驗規(guī)程SL237-99混凝土結構工程施工與驗收規(guī)GB50204-92混凝土質量控制標準GB50164-92水利水電工程施工組織設計規(guī)SDJ338-89混凝土強度檢測評定標準GBJ107-87混凝土拌和用水標準GBJ163-89普通混凝土拌合物性能試驗GBJ80-85普通混凝土配合比設計規(guī)程JCJ/T55-96水泥標準GB175-1999水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準（試行）（SDJ249.1-88、SDJ249.2-88）預制混凝土構件質量檢驗評定標準（GBJ321-90）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ10

18、7-87）建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程JGJ46-88鋼筋焊接與驗收規(guī)J18-96水工混凝土施工規(guī)DL/T5144-2001水工混凝土試驗規(guī)程DL/T51500-2001水利水電工程模板施工規(guī)DL/T5152-2001漿砌石壩施工技術規(guī)（試行）SD120-84水利水電施工測量規(guī)SL197-971.6. 監(jiān)理組織1.6.1監(jiān)理組織機構藍水工程監(jiān)理XX公司是承擔進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目施工監(jiān)理業(yè)務和監(jiān)理責任的監(jiān)理單位。藍水工程監(jiān)理XX公司負責組成監(jiān)理機構，直接承擔本工程監(jiān)理業(yè)務實施責任。本工程實行總監(jiān)負責制，設總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)工程師3名，

19、監(jiān)理員2名，其他人員視工程需要再增減。 監(jiān)理機構的基本職責與權限包括下列各項：（1）協(xié)助發(fā)包人選擇承包人、設備和材料供貨人。（2）審核承包人擬選擇的分包項目和分包人。（3）核查并簽發(fā)施工圖紙。（4）審批承包人提交的各類文件。（5）簽發(fā)指令、指示、通知、批復等監(jiān)理文件。（6）監(jiān)督、檢查施工過程與現(xiàn)場施工安全和環(huán)境保護情況。（7）監(jiān)督、檢查工程施工進度。（8）檢查施工項目的材料、構配件、工程設備的質量和工程施工質量。（9）處置施工中影響或造成工程質量、安全事故的緊急情況。（10）審核工程計量，簽發(fā)各類付款證書。（11）處理合同違約、變更和索賠等合同實施中的問題。（12）參與或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收

20、，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督、檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責任終止證書。（13）主持施工合同各方之間關系的協(xié)調工作。（14）解釋施工合同文件。（15）監(jiān)理合同約定的其他職責與權限。1.6.2監(jiān)理工作主要人員安排藍水工程監(jiān)理XX公司進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目監(jiān)理部監(jiān)理人員安排情況詳見下表。 監(jiān) 理 人 員 情 況 一 覽 表姓 名職 務 負責項目 備 注盧占國總監(jiān) 全面負責 證號：監(jiān)理工程師 現(xiàn)場負責 證號：監(jiān)理工程師 現(xiàn)場負責證號：監(jiān)理工程師 現(xiàn)場負責證號：監(jiān)理員現(xiàn)場負責 證號：監(jiān)理員現(xiàn)場負責 證號：1.6.3總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權負責人，承擔監(jiān)理合

21、同中確定的監(jiān)理工作的義務和責任，行使監(jiān)理合同授予的權限，對監(jiān)理工作有最后的決定權，總監(jiān)對監(jiān)理公司經理負責。主要職責包括以下各項：（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理機構的文件。（2）確定監(jiān)理機構各部門職責分工與各級監(jiān)理人員職責權限，協(xié)調監(jiān)理機構部工作。（3）指導監(jiān)理工程師開展工作；負責本監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作考核，調換不稱職的監(jiān)理人員；根據工程建設進展情況，調整監(jiān)理人員。（4）主持審核承包人提出的分包項目和選擇的分包人，報發(fā)包人批準。（5）審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。（6）組織或授權監(jiān)理工程師組織設計交底；簽發(fā)施工

22、圖紙。（7）主持第一次工地會議，主持或授權監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。（8）簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。（9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關文件。（11）主持施工合同實施中的協(xié)調工作，調解合同爭議，必要時解釋施工合同條款。（12） 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。（13） 審核質量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質量與安全事故。（14） 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部

23、工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。（15） 簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。（16） 檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。1.6.4 總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師：（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。（2）主持審核承包人提出的分包項目和分包人。（3）審批承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。（4）主持第一次工地會議，簽發(fā)進場通知、開工令、暫停施工通知、復工通知。（5）簽發(fā)各類付款證書。（6）簽發(fā)變更和索賠

24、的有關文件。（7）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術、管理人員。（8）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。（9）簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。1.6.5 監(jiān)理工程師職責監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師所授予的職責權限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責任人，并對總監(jiān)理工程師負責。監(jiān)理工程師的主要職責包括以下各項：（1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。（2） 預審承包人提出的分包項目和選擇的分包人。（3） 預審承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。（4） 預審或經授權簽發(fā)施工圖紙。（5） 核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、

25、檢測報告等質量證明文件與其質量情況。（6） 審批分部工程開工申請報告。（7） 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。（8） 檢驗工程的施工質量，并予以確認或否認。（9） 審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果。（10）預審各類付款證書。（11）提出變更、索賠與質量和安全事故處理等方面的初步意見。（12）按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。（13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。（14） 施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，與時向總監(jiān)理工程師報告、請示。（15） 指導、檢查監(jiān)理員的工作。必

26、要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。1.6.6監(jiān)理員職責監(jiān)理員在監(jiān)理工程師的指導下，從事具體的監(jiān)理作業(yè)工作，是監(jiān)理作業(yè)工作的具體責任人，做好關鍵部位、關鍵工序旁站監(jiān)理工作。按被授予的職責權限開展監(jiān)理工作，其主要職責包括以下各項：（1）核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。（2）檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。（3）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。（4）檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結果。（5）核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況與時向監(jiān)理工程師報告。檢查承

27、包人的施工日志和試驗室記錄。核實承包人質量評定的相關原始記錄。1.7.監(jiān)理工作基本程序1 簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理圍、容和責權。2 依據監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。3 熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以與技術標準，熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。4 編制項目監(jiān)理規(guī)劃。5 進行監(jiān)理工作交底。6 編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。7 實施施工監(jiān)理工作。8 督促承包人與時整理、歸檔各類資料。9 參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。10 結清監(jiān)理費用。11 向發(fā)包人提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。1.8 監(jiān)理工作主要方

28、法和主要制度1.8.1監(jiān)理主要工作方法1.現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機構認真、完整記錄每天施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以與施工中出現(xiàn)的各種情況。2.發(fā)布文件。監(jiān)理機構采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。3.旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。4.巡視檢驗。監(jiān)理機構對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。5.跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構對其檢測人員、儀器設備以與擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有

29、效性以與檢測結果的可信性，并對該結果確認。6.平行檢測。監(jiān)理機構在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承包人的檢測結果。7.協(xié)調。監(jiān)理機構對參加工程建設各方之間的關系以與工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調解。1.8.2 監(jiān)理主要工作制度1. 技術文件審核、審批制度。 根據施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以與由承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、開工申請等文件均應通過監(jiān)理機構核查、審核或審批，方可實施。2. 原材料、構配件和工程設備檢驗制度。 進場的原材料、構配件和工程設備應有出廠合格證明和技術說明書，經承包人自檢合格后，方可報監(jiān)理機構檢驗。不合格的材料、構

30、配件和工程設備應按監(jiān)理指示在規(guī)定時限運離工地或進行相應處理。3. 工程質量檢驗制度。 承包人每完成一道工序或一個單元工程，都應經過自檢，合格后方可報監(jiān)理機構進行復核檢驗。上道工序或上一單元工程未經復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。4. 工程計量付款簽證制度。 所有申請付款的工程量均應進行計量并經監(jiān)理機構確認。未經監(jiān)理機構簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。5. 會議制度。監(jiān)理機構應建立會議制度，包括第一次工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權的監(jiān)理工程師主持，工程建設有關各方應派員參加。各次會議應符合下列要求：（1）第一次工地會議。應在合同項目開

31、工令下達前舉行，會議容應包括工程開工準備檢查情況；介紹各方負責人與其授權代理人和授權容；溝通相關信息；進行監(jiān)理工作交底。會議的具體容可由有關各方會前約定。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持。（2）監(jiān)理例會。監(jiān)理機構應定期支持召開由參建各方負責人參加的會議，會上應通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。會議應形成會議紀要。（3）監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構應根據需要，主持召開監(jiān)理專題會議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉與施工質量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。（4）總監(jiān)

32、理工程師應組織編寫由監(jiān)理機構主持召開的會議紀要，并分發(fā)與會各方。6. 施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。 監(jiān)理機構應針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，應立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。7. 工作報告制度。 監(jiān)理機構應與時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報或監(jiān)理專題報告；在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告；在監(jiān)理工作結束后，提交監(jiān)理工作總結報告。8. 工程驗收制度。 在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構應對其是否具備驗收條件進行審核，并根據有關水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。1.9監(jiān)理人員守則1.遵紀守法，堅持、嚴謹、科學

33、的工作作風，全面履行義務，正確運用權限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2.努力鉆研業(yè)務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業(yè)技術知識，提高自身素質和技術、管理水平。3.提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。4.未經許可，不得泄露與本工程有關的技術和商務秘密，并應妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收與工作。5.除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設備供貨人有其他業(yè)務關系和經濟利益關系。6.不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造書或崗位證書。7. 監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。8.

34、遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。1.10. 監(jiān)理目標1.10.1工程質量監(jiān)理目標 根據有關規(guī)定和合同文件的規(guī)定，本工程項目各項工作的質量要求和目標是：各工序和單元工程質量必須全部合格，工程項目質量總目標必須達到合格等級。1.10.2工程進度監(jiān)理目標 根據合同文件的規(guī)定和工程基本資料，建立本工程項目進度控制的目標體系，確定工程項目進度的控制性目標，力爭使工程項目進度總目標按合同工期順利完成。1.10.3投資控制監(jiān)理目標 依據施工合同，以審定批準的工程概算、合同造價、和設計工程量（含批準的變更工程量）為投資控制總目標。1.11.施工準備階段的監(jiān)理工作1.11.1監(jiān)理機構的準備工作1 依據

35、監(jiān)理合同，設立現(xiàn)場監(jiān)理機構，配置監(jiān)理人員，并進行必要的崗前培訓。2 建立監(jiān)理工作規(guī)章制度。3接收、收集并熟悉有關工程建設資料，包括：工程建設法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準，工程建設項目設計文件與其他相關文件，合同文件與相關資料等。4 接收由發(fā)包人提供的交通、通訊、試驗與辦公設施和食宿等生活條件，完善工作和生活環(huán)境。5 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，在約定的期限報送發(fā)包人。6 依施工承包合同文件為依據，按工程建設進度，編制工程監(jiān)理實施細則。7進行工程項目劃分，確定關鍵部位和特殊過程并制定相應監(jiān)理控制辦法，編制監(jiān)理實施細則、工作記錄表格和工程質量控制、支付計量控制樣表。1.11.2 施工準備的監(jiān)理工作1檢查開工前

36、應由發(fā)包人提供的下列施工條件完成情況：1）首批開工項目施工圖紙和文件的供應。2） 測量基準點的移交。3） 施工用地的征用。4）首次工程預付款的付款。5）施工合同中約定應由發(fā)包人提供的道路、供電、供水、通信等條件。2檢查開工前承包人的下列施工準備情況：1）承包人派駐現(xiàn)場的主要管理技術人員數量與資格是否與施工合同文件一致。如有變化，應重新審查并報發(fā)包人認定。2）承包人進場施工設備的數量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。3）檢查進場原材料、構配件的質量、規(guī)格、性能是否符合有關技術標準和技術條款的要求。4）承包人試驗室具備的條件是否符合有關規(guī)定要求。5）承包人對發(fā)包人提供的測量基準點符合情況，并督

37、促承包人在此基礎上完成施工測量控制網的布設與施工區(qū)原始地形圖的測繪。6）砂石料系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)以與場道路供水供電供風等施工輔助設施的準備。7）承包人的質量保證體系。8）承包人的施工安全、環(huán)境保護措施、規(guī)章制度的制定與關鍵崗位施工人員的資格。9）承包人中標后的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃等技術文件是否完成并提交給監(jiān)理機構審批。10）應由承包人負責提供的設計文件和施工圖紙文件是否完成并提交給監(jiān)理機構審批。11）按照施工規(guī)要求需要進行的各種施工工藝參數的試驗是否完成并提交給監(jiān)理機構審核。3審核承包人在施工準備完成后遞交的項目工程開工申請報告。4 施工圖紙的核查與簽發(fā)應符合

38、下列規(guī)定：1）監(jiān)理機構收到施工圖紙后，應在施工合同約定的時間完成核查或審批工作，確認后簽字、蓋章。2）監(jiān)理機構應在與有關各方約定的時間，主持或與發(fā)包人聯(lián)合主持召開施工圖紙技術交底會議，并由設計單位進行技術交底。5 監(jiān)理機構應按有關工程施工質量評定規(guī)程的要求，組織進行工程項目劃分，征的發(fā)包人同意后，報工程質量監(jiān)督機構認定。1.12. 開工條件控制的監(jiān)理工作1.12.1 審批開工申請監(jiān)理機構應嚴格審查工程開工應具備的各項條件，并審批開工申請。1.12.2 合同項目開工 合同項目開工應遵守下列規(guī)定：1 監(jiān)理機構應在施工合同約定的期限，經發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出進場通知，要求承包人按約定與時調遣人員和

39、施工設備材料進場進行施工準備。進場通知中應明確合同工期起算日期。2 監(jiān)理機構應協(xié)助發(fā)包人按施工合同約定向承包人移交施工設施或施工條件，包括施工用地、道路、測量基準點以與供水、供電、通訊設施等。3 承包人完成開工準備后，應向監(jiān)理機構提交開工申請。監(jiān)理機構經檢查確認發(fā)包人和承包人的施工準備滿足開工條件后，簽發(fā)開工令。4 由于承包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工的，監(jiān)理機構應通知承包人在約定時間提交趕工措施報告并說明延誤開工原因。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由承包人承擔。5由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時間開工的，監(jiān)理機構在收到承包人提出的順延工期的要求后，應立即與發(fā)包人和承包人

40、共同協(xié)商補救辦法。由此增加的費用和工期延誤造成的損失由發(fā)包人承擔。1.12.3 分部工程開工 監(jiān)理機構應審批承包人報送的每一分部工程開工申請，審核承包人遞交的施工措施計劃，檢查該分部工程的開工條件，確認后簽發(fā)分部工程開工通知。1.12.4單元工程開工 第一個單元工程在分部工程開工申請獲批準后自行開工，后續(xù)單元工程憑監(jiān)理機構簽發(fā)的上一單元工程施工質量合格證明方可開工。1.13. 項目劃分進賢縣青嵐湖防洪治澇與生態(tài)保護建設項目劃分一覽表：單位工程名稱單位工程編碼分部工程名稱分部工程編碼二、工程質量控制2.1.質量控制的目標工程質量控制的目的是確保工程項目質量目標全面實現(xiàn)，提高工程項目的投資效益、社

41、會效益和環(huán)境效益。工程質量控制的任務就是根據工程合同規(guī)定的工程建設各階段的質量目標，對工程建設全過程的質量實施監(jiān)督管理。2.2質量控制的原則監(jiān)理工程師在進行工程項目質量控制過程中，應遵循以下幾項原則：1堅持質量第一原則。 2堅持以人為控制核心的原則。3堅持以預防為主的原則。4堅持質量標準。5貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)。2.3.質量控制的容施工階段質量控制,根據施工全過程可分為事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制主要容分述如下：2.3.1事前質量控制容事前質量控制是指施工準備工作質量控制和開工條件審核，具體容如下：1. 掌握和熟悉質量控制的技術依據。掌握和熟悉設計圖紙、設計說明；水利工程施

42、工、驗收規(guī)；已批準的設計圖紙和設計資料；合同文件中的質量條款等。組織設計技術交底與圖紙會審。2 施工現(xiàn)場的質量檢驗、驗收。包括：現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建與清除后的驗收；現(xiàn)場定位軸線、高程標樁的測設、驗收；基準點、基準線的復核、驗收等。3 審核承包人的資質。主要包括：檢查工程技術負責人、技術人員（包括：五大員）的數量與資格是否與施工合同文件一致，如有變化，應重新審查并報發(fā)包人認定。審核承包人提出的分包項目和選擇的分包人，報發(fā)包人批準。4 工程所需原材料、構配件與設備的質量控制。包括：審核工程所用原材料、構配件與設備的出廠證明、技術合格證或質量保證書；對重要的原材料、構配件與設備的生產工藝、質量控制

43、措施和檢測手段應實地考察，重要設備必須在制造廠進行質量驗收；主要原材料、制品使用前必須進行抽檢，抽檢圍根據工程性質、施工規(guī)和質量監(jiān)理要求確定；凡采用新制品、新材料，應檢查技術鑒定文件；某些工程材料（主要為裝飾材料）、五金還需審查樣品后方可訂貨；結構構件生產廠家，應檢查其生產許可證，并考察生產工藝與質量保證體系；所有設備，在安裝前按相應技術說明書的要求進行質量檢查。5 施工機械的質量控制。審查承包人進場施工設備的數量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求，不符合要求的，不得在工程中使用；審查承包人施工中使用的衡器、量具、計量設備應有相應的技術合格證，使用時應完好并未超過它們的校驗周期。6 審查承包

44、人提交的施工組織設計或施工方案。通過審查，可保證工程質量有可靠的技術和組織措施；結合工程項目的具體情況，要求承包人編制重點分部、單元工程的施工工法文件，并對編就的工法文件進行審核；審核承包人提交針對當前工程質量通病制定的技術措施；審核承包人為保證工程質量提交的質量預控措施；審核承包人提交的標準施工工藝流程圖。7 審核承包人提交的有關生產環(huán)境、管理環(huán)境的措施。督促承包人建立健全質量保證工作體系；督促承包人建立主動接受質量監(jiān)督機構監(jiān)督檢查的工作機制；審核承包人關于材料、制品試件取樣與試驗的方法或方案；審核承包人制定的成品保護的措施、方法；審查承包人試驗室與工作人員的資質；完善質量報表、質量事故的報

45、告制度等。8把好開工關。全面檢查施工準備工作，在符合要求后，與時頒布開工令。2.3.2事中質量控制容事中質量控制容是施工過程中所進行的質量控制工作，具體容如下：1 施工工藝過程質量控制。督促檢查承包人完善工序質量控制，包括設立質量控制點、三檢制。2 嚴格工序交接檢查檢驗。未經監(jiān)理工程師檢驗并簽署合格意見的工序完工后，不得進行下一道工序的施工。3 隱蔽工程檢驗。隱蔽工程完工后，先由承包人自檢，初驗合格后，填報隱蔽工程質量報驗通知單，報告監(jiān)理工程師組織聯(lián)合檢查驗收。4 工程變更的處理。工程變更必須嚴格按有關程序報告、審查、批準后，方可實施。5 行使質量監(jiān)督權，下達停工令。凡出現(xiàn)下述情況之一的，監(jiān)理

46、工程師有權與時發(fā)布停工令：1）未經檢驗即進入下一道工序作業(yè)；2）擅自采用未經認可或批準的材料；3）擅自將工程轉包； 4）擅自讓未經同意的分包人進場作業(yè)；5）沒有可靠的質量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆；6）工程質量下降，經指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，仍繼續(xù)作業(yè)；7）擅自變更設計圖紙要求等。6 工程質量事故處理。主要工作有：責令承包人分析質量事故原因，并認定質量事故責任；與有關方商定質量事故處理措施；審核處理工程質量事故的技術措施和方案；檢查質量事故處理效果。7 嚴格執(zhí)行單位（分部、單元）工程開工報告和停工后的復工報告審批制度。8 負責質量、技術簽證。凡質量、技術

47、問題方面有法律效力的最后簽證，必須由監(jiān)理工程師簽署。9 行使質量否決權，為工程計量和支付簽署質量認證意見。10 建立質量監(jiān)理日志。應逐日記錄有關工程質量動態(tài)與影響因素的分析。11 組織現(xiàn)場質量協(xié)調會，與時分析、通報有關質量動態(tài)。2.3.3 事后質量控制容 事后質量控制是對完成施工過程而形成產品的質量控制，其主要工作容如下： 1 審核竣工資料。2 審核承包人提供的質量檢驗報告與有關技術性文件。3 整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔。4 評價工程項目質量狀況與水平。5 參加工程驗收和質量等級評定等。2.4.質量控制的措施工程實體質量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的。因此，施工過

48、程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點。監(jiān)理工程師必須加強對施工過程中的質量控制。建立以工序質量控制為核心，設置質量控制點，進行主動性預控，嚴格質量檢查和抽測，加強成品保護等施工質量控制制度。以現(xiàn)行的規(guī)程規(guī)、設計標準為依據，依靠完善的質量體系和質量檢查制度，嚴把質量控制關。2.4.1施工階段質量監(jiān)控的工作程序在工程施工階段，為了保證工程施工質量，監(jiān)理工程師應對工程施工生產進行全過程、全面的質量監(jiān)督、檢查與控制，包括各項施工準備工作質量控制，施工過程中的質量控制，以與各單項工程與整個工程項目完成后，對施工與安裝產品質量的事后控制。施工階段質量控制全過程各方面、各環(huán)節(jié)的質量控制系統(tǒng)與容，詳見施工

49、階段工程質量控制工作流程圖。2.4.2施工階段質量監(jiān)控的工作方法 施工階段監(jiān)理工程師進行質量控制工作的主要方法有如下：1.審核有關技術文件、報告與報表。其具體容包括以下幾個方面：1）審查進入施工現(xiàn)場的分包人的資質證明文件，控制分包人的質量。2）審批承包人的開工申請書，檢查核實與控制其施工準備工作質量。3）審批承包人提交的施工方案、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質量有可靠的技術措施保障。4）審批承包人提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件，確保工程質量有可靠的物資基礎。5）審核承包人提交的反映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。6）審核承包人提交的有關工序產品質量的證明文件（檢查記錄

50、、試驗報告）、工序交接檢查（自檢）、隱蔽工程檢查、單元、分部工程質量檢查報告等文件、資料，確保和控制施工過程的質量。7）審批有關設計變更、修改設計圖紙等，確保設計與施工圖紙的質量。8）審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書，審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量。9）審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告，確保質量缺陷或質量事故的處理質量。10）審核與簽署現(xiàn)場有關質量技術簽證、文件等。2.施工現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查。1）現(xiàn)場監(jiān)督檢查的容與方法：（1）開工前檢查。（2）工序施工中的跟蹤監(jiān)督檢查與控制。（3）對隱蔽工程、重要工程部位和對工程質量有重大影響的工序，應進行施工過程的旁

51、站監(jiān)理與控制，確保使用的材料和工藝過程質量。（4）工序產品的檢查、工序交接檢查與隱蔽工程驗收檢查。（5）復工前的檢查。（6）單元、分部工程完成后，應經監(jiān)理工程師檢查認可后，簽署質量證書。（7）對于施工難度大的工程或容易產生質量通病的施工對象，監(jiān)理人員應進行現(xiàn)場跟蹤檢查。2）現(xiàn)場質量檢驗工作容與方法：（1）明確工程質量特性的標準。（2）檢測、檢驗工程產品或材料的質量特征數值和狀況。（3）記錄和整理有關的檢驗數據。（4）將檢測、檢驗的結果與標準進行比較。（5）對質量進行判別與評價。（6）對符合質量要求的作出簽證。（7）對不符合質量要求的進行處理。（8）質量檢驗的方法一般采用：目測法、檢測工具量測法

52、以與試驗法，對工程所用原材料、半成品、工序過程或工程產品質量進行檢驗。2.4.3施工階段監(jiān)理質量控制的手段監(jiān)理工程師進行施工質量監(jiān)理，一般采用以下幾種手段進行監(jiān)督控制：1)旁站監(jiān)理。2)測量。3)試驗。4)指令文件。5)規(guī)定的質量監(jiān)控工作程序。6)利用計量支付控制手段。2.4.4工序質量控制施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量監(jiān)控，必須以工序質量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質量監(jiān)控上。施工過程中質量控制的主要工作是：以工序質量控制為核心，設置質量控制點，進行預控，嚴格質量檢查和加強成品

53、保護。1.工序質量控制的容和實施要點1）工序質量控制的容。工序質量監(jiān)控主要包括兩個方面：一是對工序活動條件的監(jiān)控，即對施工準備方面的控制，容包括人員，材料、半成品，機械設備，工藝、方法和施工環(huán)境等，監(jiān)理工程師應對照施工合同要求進行全面審查；對工序活動過程的監(jiān)控容包括，對投入物料的監(jiān)控、控制施工操作或工藝過程、對其他如施工機械設備和施工環(huán)境條件等進行監(jiān)控。二是工序活動效果的監(jiān)控，主要是對工序產品質量性能的特征指標進行控制，即對工序產品采取一定的檢測手段，進行檢驗，根據檢驗結果分析判斷工序活動的質量，而實現(xiàn)對工序質量的控制，其步驟有：實測、分析、判斷、糾正或認可。2）工序活動質量監(jiān)控實施要點（1）

54、確定工序質量控制計劃；（2）完善質量控制體系和質量檢查制度；（3）進行工序分析，分清主次，重點控制；（4）對工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制；（5）設置工序活動的質量控制點。2.質量控制點的設置。質量控制點是施工質量控制的重點。3.工程質量預控4.施工過程的質量檢查2.5.工程質量控制制度施工階段工程質量控制，監(jiān)理工程師應遵守如下工作制度：2.5.1圖紙會審制度開工前，組織有關監(jiān)理人員對圖紙進行分析研究和審查，通過審查預見施工難點，施工薄弱環(huán)節(jié)和隱患，研究確定監(jiān)理方案和預控措施，預防質量問題的發(fā)生。2.5.2技術交底制度在學習審查圖紙的基礎上，由監(jiān)理工程師向有關監(jiān)理人員進行“四交底”，即設計要求交底

55、、施工要求交底、質量標準交底、技術措施交底。2.5.3開工報告審批制度 監(jiān)理工程師應嚴格審查工程項目、單位工程、分部工程等開工應具備的各項條件，并審批各項開工申請。2.5.4 材料檢驗制度 對于工程中使用的材料、構配件，材料控制監(jiān)理工程師應負責查驗承包人提供的材質證明和試驗報告，并按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗。2.5.5隱蔽工程驗收制度隱蔽工程隱蔽前，承包人必須根據工程質量檢驗評定標準進行自檢，并將評定合格自檢資料提交監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應在承包人自檢合格的基礎上組織復查，復查合格后，方可辦理隱蔽工程驗收簽證。對重要的隱蔽工程驗收需發(fā)包人、監(jiān)理、設計、承包人、監(jiān)督等五家到場進行聯(lián)合驗收，

56、簽署聯(lián)合驗收意見。2.5.6工程質量檢驗制度監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人對單元工程（或工序）施工質量進行自檢，未經自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的，監(jiān)理機構拒絕檢驗；經監(jiān)理機構檢驗合格的方予簽證。監(jiān)理機構可采用跟蹤檢測、平行檢測方法對承包人的檢驗結果進行復核。需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應經監(jiān)理機構驗收合格后方可覆蓋。工程設備安裝完成后，監(jiān)理機構應監(jiān)督承包人按規(guī)定進行設備性能試驗，并提交設備操作和維修手冊。2.5.7工程質量整改制度監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質量通病，應與時發(fā)出整改通知，要求承包人進行整改，并作好整改記錄；對較大質量問題或質量隱患，整改后應報監(jiān)理工程師復查、簽證。2.5.

57、8 工程質量事故處理制度凡在施工過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規(guī)或設計要求，或者超出驗標規(guī)定的偏差圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質量事故。質量事故的調查處理應符合下列規(guī)定：1 質量事故發(fā)生后，承包人應按規(guī)定與時提交事故報告。監(jiān)理機構在向發(fā)包人報告的同時，指示承包人與時采取必要的應急措施并保護現(xiàn)場，做好相應記錄。2監(jiān)理機構應積極配合事故調查組進行工程事故調查，事故原因分析，參與處理意見等工作。3監(jiān)理機構應指示承包人按照批準的工程質量事故處理方案和措施對事故進行處理。經監(jiān)理機構檢驗合格后，承包人方可進入下一階段施工。2.5.9 工程變更制度 工程變更的提出、審查、批準、實施等過程應按施

58、工合同約定的程序進行，一般由提議單位提出工程變更建議書，監(jiān)理機構對工程變更建議書應按合同規(guī)定進行審查和審核，審查同意后報發(fā)包人批準后。經發(fā)包人批準的工程變更，由發(fā)包人委托原設計單位提出具體的工程變更設計，監(jiān)理機構對工程變更設計審核無誤后簽發(fā)實施。2.5.10鋼筋代換制度 鋼筋規(guī)格、型號應盡可能滿足原設計要求，必須代換時由承包人提出意見，報經監(jiān)理工程師與設計單位聯(lián)系后審批。重要結構鋼筋的代換應事先征得設計單位的同意和簽證。 三、 工程進度控制進度控制作為工程項目建設監(jiān)理中的三大控制目標之一，是十分重要的。工程建設各部位施工進度要統(tǒng)一步調，與資金投入、設備供應、材料供應以與移民征地等方面要協(xié)調一致

59、，還要適應現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經濟效果。因此，進度控制就是以周密合理的進度計劃為指導，對工程施工進行跟蹤檢查、分析、調整與控制。3.1進度控制的原則進度控制的最終目的是確保項目進度目標的實現(xiàn)，工程項目建設進度控制的總目標是建設工期。監(jiān)理工程師在工作中要正確處理好進度、質量、投資三大目標之間的關系，檢查計劃執(zhí)行、分析影響因素、找出主要原因、采取有效措施、進行動態(tài)控制，提高工程建設的綜合效益，確保進度計劃目標的實現(xiàn)。3.2進度控制的目標根據工程基本資料，建立進度控制目標體系，明確合同項目進度的控制性目標。3.3進度控制的容監(jiān)理機構在施工中進度控制的主要工作容如下：1.審查

60、和批準承包人在開工之前提交的總施工進度計劃，以與在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。2. 審批承包人根據批準的總進度計劃編制的月計劃。3.在施工過程中，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施。監(jiān)理工程師應要求承包人按單位工程、分部工程、單元工程對實際進度進行記錄，并予以檢查。4.由于承包人的原因造成工程進度延誤，監(jiān)理工程師應與時發(fā)出加快工程進度的指令，調整或修改計劃，以使施工進度符合施工承包合同對工期的要求。如果承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍不能趕上預期的工程進度并在合同工期難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查評價，并發(fā)出書面警告，同時向