周期3對(duì)安全管理工作的警示

1、周期3對(duì)平安管理工作的警示我國(guó)平安消費(fèi)的嚴(yán)峻場(chǎng)面告戒我們，作為施工企業(yè)的高層指導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)是一個(gè)有長(zhǎng)短周期的動(dòng)態(tài)過程。因此，要保持平安消費(fèi)的長(zhǎng)周期績(jī)效。就應(yīng)深入認(rèn)識(shí)平安工程確定性初始條件如何向非線性演變、隱患時(shí)空、爆發(fā)事故的過程，制訂對(duì)平安施工混亂狀態(tài)或平安文明施工屢次反復(fù)次數(shù)n3的應(yīng)對(duì)措施，使平安消費(fèi)系統(tǒng)在保證體系長(zhǎng)周期機(jī)制的約束與引導(dǎo)下，保證平安文明施工向有序和目的運(yùn)行并收斂的有效過程；反之無可靠的保證體系及其機(jī)制，施工過程會(huì)在接近與遠(yuǎn)離平安消費(fèi)目的的狀態(tài)下，不肯向平安文明施工的目的靠攏，從而出現(xiàn)平安文明施工的反彈，平安隱患必然失控而事故不斷。因此，怎樣抑制與消除平安施工無序狀態(tài)反復(fù)

2、周期3的出現(xiàn)是平安文明消費(fèi)的一個(gè)急需解決的問題。1.平安文明施工反彈的3周期點(diǎn)與最小熵原理平安文明施工在一定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)為不斷完好的過程，但受到環(huán)境的制約，增長(zhǎng)的速度會(huì)愈來愈慢，最終趨于停頓，甚而會(huì)出現(xiàn)混沌無序的一面。一般說來一個(gè)迭代方程可反映一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)，研究對(duì)描繪這類有限增長(zhǎng)過程的模型邏輯斯蒂lgistixt+1=xt-xt2迭代方程，有著重要意義，其中表示系統(tǒng)所賴以的環(huán)境條件。因?yàn)閒(xt+1)=f(xt)是0，1到0，1區(qū)間的迭代，具有占多少分額的直觀意義，也表示其迭代一定有動(dòng)點(diǎn)與不動(dòng)點(diǎn)。即有些點(diǎn)經(jīng)過迭代還留在原處，意味著該生態(tài)系統(tǒng)中，某種生物有穩(wěn)定的百分比值；有些點(diǎn)經(jīng)過迭代跑到別的地方

3、去了，不回到原處的非周期點(diǎn)比擬費(fèi)事，不易控制；周期點(diǎn)雖然不如不動(dòng)點(diǎn)穩(wěn)定，但比擬容易把握。如系統(tǒng)的初始狀態(tài)0按照xn+1=f(xn)迭代，經(jīng)過一定次數(shù)迭代后又回到0處，該0點(diǎn)就叫做f(x)的周期點(diǎn)，周期為，因此，公式中只要有一個(gè)3次才回到初始狀態(tài)的點(diǎn)，就有周期3周期點(diǎn)，周期為3。根據(jù)華人數(shù)學(xué)家李天巖與美國(guó)科學(xué)家約克一起首先發(fā)現(xiàn)的“周期3那么亂七八糟著明的混沌學(xué)定理，3周期點(diǎn)的作用也能使其余的點(diǎn)經(jīng)過數(shù)次n3回到原來的狀態(tài)，系統(tǒng)進(jìn)過拉伸、折疊，會(huì)處于亂七八糟的，什么行為都可能發(fā)生的無序之中。在平安工程中那么是工程行為的混亂、無序和施工二樓狀態(tài)的屢次反復(fù)，隱患能量的積累與失控在所必然。究其動(dòng)力學(xué)根源應(yīng)

4、該是系統(tǒng)在近平衡態(tài)范圍內(nèi)發(fā)生的無序勢(shì)態(tài)服從最小熵的原理1。詳細(xì)指：系統(tǒng)分開平衡無序狀態(tài)是在外界影響下發(fā)生的，但外界影響如產(chǎn)生的溫度梯度或密度梯度不大，以致在系統(tǒng)內(nèi)引起的不可逆響應(yīng)產(chǎn)生的熱流或物質(zhì)流也不大，那么可認(rèn)為二者只有簡(jiǎn)單的線性關(guān)系。這是一種接近平衡無序的狀態(tài)，所表達(dá)的熱力學(xué)重要原理就是最小熵原理。按照這一原理，與外界強(qiáng)加的限制控制條件相適應(yīng)的，這種近平衡無序狀態(tài)的熵產(chǎn)生具有最小值。如以表示系統(tǒng)內(nèi)部由于不可逆過程引起的熵產(chǎn)生，且使系統(tǒng)偏離平衡無序狀態(tài)的位移很小，那么0，但隨時(shí)間的變化率0。說明近平衡無序狀態(tài)的熵產(chǎn)生總要減少，且到達(dá)定態(tài)時(shí)為最小，以致再次回到平衡無序狀態(tài)。由此，能反映出平安工

5、程系統(tǒng)隱患整改不善與緩慢、引發(fā)事故的必然結(jié)果。2.平安文明施工的3周期點(diǎn)與混沌邏輯斯蒂lgisti方程：xt+1=xt-xt2說明系統(tǒng)序參量，有小到大的變化，使系統(tǒng)狀態(tài)由單義、雙義決定到倍增周期的多義決定，最終為混沌無序，實(shí)是分維、分形的過程，兩著之間存在即非完全有序又非完全的中介狀態(tài)。這種似是而非的狀態(tài)在工程工程的進(jìn)展中，就是習(xí)慣性違章的屢禁不止，應(yīng)認(rèn)識(shí)其演變的嚴(yán)重后果。系統(tǒng)的混沌無序往往要在參量變化中經(jīng)歷一系列周期過程，而3周期點(diǎn)正是系統(tǒng)走向有害混沌第一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2，我國(guó)民間俗語“事不過3、“一鼓作氣、再而衰、三而竭可能就有這個(gè)含義。研究說明，當(dāng)代表系統(tǒng)非線性程度的參數(shù)稍稍超過3時(shí)，表征種

6、群繁殖數(shù)的曲線突然一分為二：系統(tǒng)近二年為周期的循環(huán)，隨著值的逐漸增大，振蕩周期成陪地增加，然后經(jīng)過一系列的關(guān)節(jié)點(diǎn)，分岔越來越快，終于周期崩潰，讓位于混沌，可見，在非線性增大的過程中，=3是系統(tǒng)演化的一個(gè)打破點(diǎn)。因此，“一個(gè)實(shí)際上只有信號(hào)的系統(tǒng)運(yùn)行起來，即可能呈現(xiàn)信號(hào)型的形態(tài)當(dāng)13時(shí)的穩(wěn)定解,和33.570時(shí)的周期解,也可能呈現(xiàn)噪音型的性態(tài)(當(dāng)3.5704時(shí)的混沌解)最后進(jìn)入新的混沌，這里，“3打破了人們永遠(yuǎn)維持固有秩序的夢(mèng)想，它發(fā)出了切分岔和混沌到來的信號(hào)3。陣發(fā)混沌是非平衡非線性混沌進(jìn)入系統(tǒng)的又一條通道，它證明在臨界點(diǎn)附近，系統(tǒng)將出現(xiàn)時(shí)而有序具有三分頻周期，時(shí)而混沌的現(xiàn)象，當(dāng)參數(shù)超過臨界點(diǎn)時(shí)

7、，那么變成完全的混沌，也是導(dǎo)致混沌的關(guān)鍵。此處周期3也是導(dǎo)致混沌的關(guān)鍵。雖然其序度一般用熵、信息量、分維數(shù)和李雅普假設(shè)夫指數(shù)來定量描繪較難認(rèn)識(shí)與掌握，但在根據(jù)工程理論經(jīng)歷與初步的理論知識(shí)，建立健全平安保證體系與機(jī)制，消除與控制周期3所引起的重大隱患與事故是必要的。2.平安保證體系三個(gè)互不相關(guān)單元的欠缺與混沌在平安保證體系如圖：的六個(gè)根本單元思想保證、組織保證、目的保證、措施保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證中，有三個(gè)單元欠缺或不健全，如：保證不明確、組織機(jī)制保證不健全、經(jīng)濟(jì)保證不及時(shí)、不合理，其互相影響就會(huì)使平安文明施工的長(zhǎng)周期運(yùn)作受到嚴(yán)重影響，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不保證將導(dǎo)致目的不清、組織機(jī)制不健全或失靈以致目的

8、保證，即使措施強(qiáng)硬，也必導(dǎo)致出現(xiàn)再次回到反彈混亂勢(shì)態(tài)，例如：電力企業(yè)平安消費(fèi)保證體系由決策指揮保證系統(tǒng)、執(zhí)行運(yùn)作保證系統(tǒng)、規(guī)章制度保證系統(tǒng)、平安技術(shù)保證系統(tǒng)、設(shè)備管理保證系統(tǒng)、政治思想工作和職工教育保證系統(tǒng)等六大系統(tǒng)組成。在平安保證體系中，有3個(gè)根本要素：人員、設(shè)備、管理。人員素質(zhì)的上下是平安消費(fèi)的決定性因素；優(yōu)良的設(shè)備和設(shè)施是平安消費(fèi)的物質(zhì)根底和保證；科學(xué)的管理那么是平安消費(fèi)的重要措施和手段。平安保證體系的根本任務(wù)，一是要造就一支具有高度事業(yè)心、強(qiáng)烈責(zé)任感、良好平安意識(shí)、嫻熟業(yè)務(wù)技能、遵章守1.對(duì)平安消費(fèi)復(fù)雜巨系統(tǒng)認(rèn)識(shí)缺乏，以及管理目的不明確，致使經(jīng)濟(jì)保證不及時(shí)、不合理，并且指責(zé)多、表揚(yáng)少，

9、處分多、重獎(jiǎng)少等，沒有構(gòu)建積極的平安鼓勵(lì)機(jī)制。即使有關(guān)平安的制度、規(guī)程、措施制定得比擬完備，職能部門監(jiān)視、檢查也只能迫于應(yīng)付所謂的大檢查，但落實(shí)不徹底。2.平安消費(fèi)和平安管理上存在薄弱環(huán)節(jié)。例如：缺少保證“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控的組織措施，即缺少標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制流程。必須認(rèn)識(shí)到，工作票上所列的平安措施是保證作業(yè)平安和創(chuàng)造平安環(huán)境的必要措施，而“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡所列措施是提醒作業(yè)人員在作業(yè)還須注意的平安事項(xiàng)，是對(duì)工作票平安功能的補(bǔ)充和細(xì)化，也應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)之列。3.平安管理上“制度管人、“人管人等硬性管理，和注重以人為本的與文化建立的軟管理沒有很好地交融。沒有注重企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、鼓勵(lì)、約束等能作用，并不

10、斷解決企業(yè)“外部適應(yīng)和“內(nèi)部結(jié)合的問題。如機(jī)構(gòu)設(shè)置不靈敏、不緊湊、效率不高、活力缺乏、各項(xiàng)管理機(jī)制滯后、陳舊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和方法還不同程度地帶有方案經(jīng)濟(jì)的色彩等等。于是管理層的素質(zhì)不高，對(duì)平安系統(tǒng)工程內(nèi)出現(xiàn)的新問題、新技術(shù)缺乏研究、溝通、協(xié)調(diào)，以致解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的高新問題的才能缺乏，導(dǎo)致同類事故屢次發(fā)生。又會(huì)出現(xiàn)管理上的脫節(jié)，上下級(jí)之間、部門之間、專業(yè)之間以及和外界的溝通不及時(shí)、滯后，從而造成推委扯皮、責(zé)任劃分不清、不落實(shí)等。也會(huì)對(duì)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的平安沒有施行全過程、全方位的管理。而對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)展平安管理，應(yīng)從設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備運(yùn)行、移交消費(fèi)、日常維護(hù)、方案檢修全過程、全方位一抓到底。對(duì)

11、一些重要環(huán)節(jié)也要制定并落實(shí)一系列規(guī)章制度，層層設(shè)卡把關(guān)，否那么工作系統(tǒng)的意外突變，也將造成事故。如此等說明平安保證體系3個(gè)根本單元的欠缺，就能使具有確定投入的平安文明施工狀況到達(dá)一定的非線性程度，而只要有3周期，就足以用它組成無窮多的周期，形成混沌。廣而議之，平安文明施工反彈3周期點(diǎn)的出現(xiàn)，會(huì)引起其他點(diǎn)的屢次的反彈，平安文明施工呈惡性開展。因此業(yè)主、施工單位都應(yīng)重視低價(jià)中標(biāo)所引起的惡性循環(huán)，防止資金風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與工程風(fēng)險(xiǎn)，戒備3周期點(diǎn)的出現(xiàn)，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行對(duì)初始條件的微小變化給予高度的關(guān)注，建立健全平安保證體系與其運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制消除其引起的惡性循環(huán)，否那么，就會(huì)出現(xiàn)惡性事故，遭受宏大損失。怎樣把平安管理從經(jīng)歷式的定性管理方式進(jìn)步帶科學(xué)的定量管理，深入認(rèn)識(shí)平安文明施工中量變的根本閾值3，從其簡(jiǎn)單的迭代理解其潛藏的費(fèi)事、混亂以致隱患，遏制事故的發(fā)生，可能是平安管理理念與理論飛躍、獲得長(zhǎng)周期績(jī)效的一個(gè)重要起點(diǎn)。因此，周期3不僅意味著演化與復(fù)雜性，也意味著多元多層次的統(tǒng)一與所挖掘到