應(yīng)急管理培訓(xùn)班開場白_第1頁
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文檔簡介

1、應(yīng)急管理培訓(xùn)班開場白【篇一:安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班開班儀式主持詞】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班開班儀式主持詞*2015年6月24日同志們:開班儀式現(xiàn)在開始。經(jīng)市安監(jiān)局同意,市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中 心決定舉辦這次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班,其主要任務(wù)就是要 通過動員和培訓(xùn),引起各縣區(qū)安監(jiān)局、各企業(yè)乃至全社會對安全生 產(chǎn)工作的足夠重視,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和使 命感。這次培訓(xùn)的對象主要是各縣區(qū)安監(jiān)局、經(jīng)開區(qū)管委會,中省 駐延企業(yè)及所屬廠級以上單位、市屬、縣屬規(guī)模以上企業(yè)及重點(diǎn)民 營企業(yè)分管安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù) 人員及首批公布的生產(chǎn)安全事故預(yù)案評審專家

2、,培訓(xùn)期限為兩天半。 這次培訓(xùn),是市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心成立后首次舉辦的專題 培訓(xùn)班,對于統(tǒng)一安全生產(chǎn)應(yīng)急管理思想認(rèn)識,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急 管理水平具有極其重要的意義。參加今天上午開班儀式的有*同志 和*安全生產(chǎn)專家?,F(xiàn)在,請市安監(jiān)局副局長*同志作動員講話, 大家歡迎。剛才,*局長就認(rèn)識安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重要意義,如何開好培訓(xùn) 班和推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作做了很好的講話, 對當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作,既具有全局性、指導(dǎo)性和 方向性,又具有理論性、針對性和操作性。*局長的講話,既是這 次會議的一個動員報(bào)告,又是這次培訓(xùn)的一個輔導(dǎo)材料,內(nèi)容豐富, 措施具體,要求嚴(yán)格,操作性強(qiáng),希望大

3、家進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),全面 貫徹,抓好落實(shí)。這次培訓(xùn),時間十分有限,難以達(dá)到解決所有問 題的目的,但是,只要恰當(dāng)?shù)貙⒗碚搶W(xué)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系起來,做 到在實(shí)踐中去理解、去運(yùn)用、去升華,我們的理論修養(yǎng)、思想情操、 業(yè)務(wù)水平必將與時俱進(jìn)、不斷提高。我們要自覺地將這次培訓(xùn)所接 觸的新理論、新思路、新方法運(yùn)用于實(shí)踐,作為推動安全生產(chǎn)工作 的強(qiáng)大動力。為了確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,我再講幾點(diǎn)意見: 一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成是一種境界、一種追求、一 種實(shí)現(xiàn)人生價值的重要手段,不斷充實(shí)新知識、更新新觀念、開拓新視野,徹底消除培訓(xùn)工作相當(dāng)于“認(rèn)認(rèn)人養(yǎng)養(yǎng)神,會會朋友串串門” 的消極認(rèn)識。二要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課

4、期間,不要隨意出入教室,不得違反規(guī)定 討論喧嘩,不得無故缺席或遲到早退,要保持教室內(nèi)安靜,上課期 間自覺關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動狀態(tài)。三要講求學(xué)習(xí)方法。首先, 要專心聽講、勤于思考、做好筆記;其次,要注重理解、靈活運(yùn)用、 善于總結(jié);再次,要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),把握各專題的 相互關(guān)系及知識的內(nèi)在聯(lián)系,力爭在有限的兩天時間里學(xué)有所思, 學(xué)有所獲。個系統(tǒng):后,要開動腦筋,積極探索。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是 工程,有許多問題有待我們進(jìn)一步研究和探討。我希望大家在學(xué)習(xí) 中,要結(jié)合工作實(shí)際,解放思想,開動腦筋,對一些拿不準(zhǔn)、吃不 透的問題,在課堂內(nèi)外,可以提出來共同交流探討。同時,我也希 望同志們在

5、學(xué)習(xí)討論中,對涉及市安監(jiān)局的一些工作及存在的問題, 提出意見和建議,有利于我們改進(jìn)相關(guān)方面的工作。同志們,我市 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作正在深入扎實(shí)地進(jìn)行,安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工 作是安全監(jiān)管工作的重中之重,我們一定要好好珍惜這次難得的學(xué) 習(xí)機(jī)會,以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),以奮發(fā)進(jìn)取的精神,扎實(shí)掌握安全生 產(chǎn)應(yīng)急管理的專業(yè)知識。同時,更希望同志們在培訓(xùn)班結(jié)束后,仍 能堅(jiān)持學(xué)習(xí)、決不放松,不斷提高自己的理論素質(zhì)和工作水平,為 我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作作出積極貢獻(xiàn)!由于預(yù)期沒有想到這次 的培訓(xùn)規(guī)模會這么大,導(dǎo)致目前的培訓(xùn)資源緊張,培訓(xùn)的軟件和硬 件都不能達(dá)到要求,我在這里向大家道歉,還請大家海涵,如果有 什么要求

6、和建議,隨時與我們的會務(wù)組溝通,我們會盡快盡量的做 好大家的后勤保障工作。同志們,今天上午的開班儀式到此結(jié)束,下來休息15分鐘,由* 教授講課?!酒喊踩a(chǎn)應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)(開場白)】2015年xxx安全生產(chǎn)應(yīng)急知識普及宣傳的培訓(xùn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工朋友們:按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急 知識普及宣傳的通知、集團(tuán)公司關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知 識普及宣傳的通知、分公司關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識普 及宣傳的通知要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)段應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高從業(yè)人員應(yīng)急救援意識和技能,宣傳普及應(yīng)急知識,特于今日組 織開展全段范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急知識普及宣傳的培訓(xùn)活動

7、。12 31上海外灘踩踏事故為我們敲響警鐘,也印證了掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急知識及意外事故自救應(yīng)急知識的重要性?,F(xiàn)在讓我們通過觀看 事故案例分析進(jìn)一步增強(qiáng)“我要安全、我會安全、我能安全”的安全 生產(chǎn)意識。最大限度減少生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失, 確保我段2015年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。2015年1月13日【篇三:在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班開班儀式上的講話】在安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班開班儀式上的講話*2015年6月24日同志們:根據(jù)全市“安全生產(chǎn)月”活動安排和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,市 安監(jiān)局決定舉辦這期“全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班”。其主要 目的就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)急

8、處 置能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。首先,讓我代表市安監(jiān)局, 向前來指導(dǎo)我們這期培訓(xùn)班并作應(yīng)急管理專題輔導(dǎo)的*副主任和將 給培訓(xùn)班做專題講座的省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家*、*,表示熱 烈的歡迎和衷心的感謝!向來自全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一線 的學(xué)員們,表示最誠摯的問候!下面,我重點(diǎn)圍繞如何辦好這期培 訓(xùn)班,進(jìn)一步提高全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平,講幾點(diǎn)意見:凹 1=一、增強(qiáng)思想,充分認(rèn)識做好應(yīng)急管理工作的重大意義應(yīng)急管理工 作是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作之一,事故應(yīng)急救援是事故發(fā)生 后最大限度挽救人民群眾生命和減少財(cái)產(chǎn)損失的最后防線。應(yīng)急管 理工作的好壞、應(yīng)急救援能力的高低直接影響應(yīng)急處置成效,

9、直接 關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)安全和財(cái)產(chǎn)損失,關(guān)系到安全監(jiān)管部門的整體 形象,關(guān)系到安全監(jiān)管人員的個人前途。開展應(yīng)急管理專題業(yè)務(wù)培 訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,一1 提高安全監(jiān)管隊(duì)伍的應(yīng)急管理和處置能力,是抓好全市安全生產(chǎn)工 作的重要舉措。15月份,全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,共發(fā)生各類事故125起, 同比減少9起,下降6.72%;死亡39人,同比減少26人,下降40.00%;其中,發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性事故81起,同比減少1起,下降 1.22% ;死亡13人,同比減少16人,下降55.17%。雖然全市安全 生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),但仍然不容樂觀,主要表現(xiàn)為:事故總量仍然 偏大;一些行業(yè)和領(lǐng)域事故多發(fā)、頻發(fā)的現(xiàn)狀

10、尚未從根本上得到扭 轉(zhuǎn)。建筑施工、道路交通行業(yè)相繼發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故,給我們 敲響了警鐘,面對依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們必須進(jìn)一步提高 對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),安全生產(chǎn)應(yīng)急管 理工作也是如此,因此,我們必須要更加重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急 管理工作的發(fā)展。一是要認(rèn)識到做好應(yīng)急管理工作有利于推動安全 監(jiān)管工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要組 成部分,切實(shí)做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,可以有效提高事故防范 和應(yīng)急處置能力,就會盡可能避免和減少事故造成的傷亡和損失, 也是維護(hù)廣大人民群眾的根本利益、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。二 是要認(rèn)

11、識到做好應(yīng)急管理工作有利于降低事故災(zāi)難損失。從一些重 特大生產(chǎn)安全事故可以看出,其發(fā)生的主要原因大部分都與應(yīng)急救 援工作滯后有著密切的聯(lián)系。實(shí)踐充分證明,只有把應(yīng)急管理工作, 尤其是把事故救援工作做好了,就能有效地降低事故災(zāi)難損失,為 保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作出積極的貢獻(xiàn)。三是要認(rèn)識到做好應(yīng)急管 理工作有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的-2 -不斷發(fā)展。目前,我市正處在經(jīng)濟(jì)社會加速發(fā)展階段,社會生產(chǎn)活 動和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的迅速擴(kuò)大與安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的矛盾依然比較突出, 處于安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期,保持社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快 增長是重中之重的工作,而加強(qiáng)應(yīng)急管理,遏制和減少事故,則是 堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民思想的

12、重要體現(xiàn),是進(jìn)一步提高行政能力 的重要方面,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作顯得尤為重要和迫切。 總之,加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,提高防范、應(yīng)對重特大事故的能力 是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的得力舉措, 既是當(dāng)前一項(xiàng)緊迫的工作,也是一項(xiàng)需要長期努力的艱巨任務(wù)。我 們一定要從政治和大局高度,把這項(xiàng)工作擺到應(yīng)有的重要位置上, 采取切實(shí)有效的措施,抓緊抓好,抓出成效。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn), 我們一定要正視挑戰(zhàn),充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要 性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,提高積極性和主動性,推動我市安全生 產(chǎn)應(yīng)急管理工作深入開展。二、強(qiáng)化管理,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效這期培訓(xùn)班,市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,市

13、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心作 了大量的準(zhǔn)備和組織工作。我們這期培訓(xùn)班培訓(xùn)的主要內(nèi)容是安全 生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的基本理論、典型事故案例分析、事故預(yù)防和救 援、應(yīng)急預(yù)案的評審、備案、演練和管理等基礎(chǔ)知識,為了增強(qiáng)培 訓(xùn)效果、提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保每位同志通過培訓(xùn)受到教育,達(dá)到學(xué) 有所成、學(xué)有所用、推動工作的目的。這期培訓(xùn)班,我們有幸邀請 到了 *副主任和省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家*為我們輔導(dǎo)、講座, 希望同志們能珍惜這次難得的機(jī)會,放下繁一 3 一學(xué)習(xí)的過程就是不斷積累知識、積累經(jīng)驗(yàn)的過程,只有努力學(xué)習(xí)新 知識,不斷掌握新技能,才能贏得工作的主動權(quán)。這期培訓(xùn)班僅安 排了兩天半,時間緊、任務(wù)重,為了確保培訓(xùn)取

14、得實(shí)實(shí)在在的效果, 希望大家,一是要嚴(yán)守紀(jì)律、兼收并蓄。要盡可能學(xué)得更多一點(diǎn), 要集中精力投入學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)的時間和內(nèi)容 落實(shí),確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二是要端正態(tài)度、潛心鉆研。要盡 可能學(xué)得深一點(diǎn)。態(tài)度決定成效,搞好學(xué)習(xí)的基本條件,是要端正 學(xué)習(xí)的態(tài)度和動機(jī)。大家參加學(xué)習(xí)的目的不是為了做給別人看,而 是對人民的生命財(cái)產(chǎn)和自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過學(xué)習(xí)提高業(yè) 務(wù)水平促進(jìn)工作。學(xué)習(xí)是件苦差事,沒有一股韌勁和吃苦精神,是 很難學(xué)有所成的,大家一定要發(fā)揚(yáng)工作中的腳踏實(shí)地、刻苦鉆研精 神,邊學(xué)習(xí)邊思考,不斷深化學(xué)習(xí)成果,防止淺嘗輒止、囫圇吞棗。 三要知行相促、學(xué)以致用,盡可能學(xué)得更好

15、一點(diǎn)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時 的,而在工作實(shí)踐中遇到的情況和總是卻是不斷變化、層出不窮的, 不可能通過一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問題,培訓(xùn)結(jié)束后,大家要 把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體工作中去,通過自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高 自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用,學(xué) 習(xí)中要自覺把學(xué)到的理論和知識,把思考形成的想法和觀點(diǎn),運(yùn)用 到工作實(shí)踐一 4 中去,并注意把經(jīng)驗(yàn)提煉上升為理論,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。 三、學(xué)以致用,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作(一)切實(shí)落 實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系是明確本單 位各崗位應(yīng)急管理責(zé)任及其配置、分解和監(jiān)督落實(shí)的工作體系,是 保障本單位應(yīng)急管理工作順利開展的關(guān)鍵制度體系。實(shí)踐證明,只 有建立、健全應(yīng)急管理責(zé)任體系,才能做到明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé); 才能更好地互相監(jiān)督、層層落實(shí)責(zé)任,真正使應(yīng)急管理有人抓、有 人管、有人負(fù)責(zé)。因此,層層建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任體系是企=J最業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的最為重要的途徑。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動 的主體,是保障安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的根本和關(guān)鍵所在。做好應(yīng)急 管理工作,強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是根本,強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人是應(yīng)急管理第一責(zé)任人是關(guān)鍵,這已經(jīng)被我國的安全生產(chǎn)和應(yīng) 急管理實(shí)踐所證明。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為應(yīng)

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