網(wǎng)絡(luò)音樂收費時代來了

1、網(wǎng)絡(luò)音樂收費時代來了網(wǎng)絡(luò)音樂收費時代來了1月21日上午10點，記者見到中國數(shù)碼版權(quán)集團行政總裁兼執(zhí)行董事許東棋時，他正在看一份報紙：最新消息，星外星唱片進軍數(shù)字音樂，推出數(shù)字音樂商城，音樂作品可以付費下載了。這說明，數(shù)字音樂的付費下載是必然趨勢！做中國音樂版權(quán)的總代在中國做音樂人很辛苦的！在采訪的過程中，許東棋屢次向記者重復(fù)這樣一句話，中國音樂人僅靠寫歌，是很難生存下去的。音樂數(shù)字化后，音樂人的主要收入大多來自兩局部：一是音樂網(wǎng)站所支付的版權(quán)費，另一個是用戶通過幾大電信運營商下載鈴聲后的收入分成。他說。資深音樂人鐘聲向?中國經(jīng)濟周刊?記者介紹：一般來說，互聯(lián)網(wǎng)渠道商和音樂人的分賬比例是98：2

2、，音樂版權(quán)方處于絕對的優(yōu)勢；而在電信運營商方面，音樂人同樣占不到廉價。據(jù)理解，日韓等國的音樂版權(quán)方在分賬時可以拿到90%；歐美國家的版權(quán)分賬比例也普遍超過70%。中國音樂界沒方法靠賣唱片賺錢，只能靠歌手演出和廣告代言賺錢。為了打響歌手知名度，有些公司甚至會默許盜版音樂的傳播。許東棋說。管理混亂的中國數(shù)字音樂在許東棋和哥哥許東升的眼里，是一個每年可帶來上百億元人民幣的朝陽產(chǎn)業(yè)。許東棋告訴記者：這兩年，我國網(wǎng)絡(luò)音樂每年的總體市場規(guī)模都超過300億元。來自音樂圣地臺灣的許氏兄弟，從小受環(huán)境的熏陶，對音樂無比熱愛。然而許東升沒有想到，他在日本的工作經(jīng)歷會讓自己有一天成為中國數(shù)字音樂版權(quán)管理的探路者。幾

3、年前，許東升在豐田集團子公司豐田通商任參謀，該公司擁本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理有日本政府授予的著作權(quán)管理牌照，并為此開發(fā)了數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游的管理技術(shù)。日本在數(shù)字音樂版權(quán)管理方面有一套已經(jīng)運行了10年之久的管理系統(tǒng)。日本任何一家卡拉K都可以通過網(wǎng)絡(luò)連接到一個云端管理系統(tǒng)，每首歌的點擊量都會被系統(tǒng)準確記錄，系統(tǒng)會及時將版稅轉(zhuǎn)到音樂版權(quán)所有者以及其他渠道商的賬上，分配公平明確。許東棋告訴?中國經(jīng)濟周刊?記者?；氐街袊S氏兄弟就在考慮，為何國外可以這樣公平分賬，國內(nèi)卻如此混亂？思前想后，許東棋和哥哥決然決定做中國音樂版權(quán)的總代理。2022年，兄弟倆創(chuàng)立了北京易來申科技和北京聯(lián)易匯眾科技

4、，并與香港聯(lián)交所上市公司神農(nóng)中國組合，完成借殼上市，并在2022年將新公司更名為中國數(shù)碼版權(quán)集團，專門提供數(shù)字音樂分銷渠道的版權(quán)管理系統(tǒng)開發(fā)、技術(shù)維護和數(shù)字音樂版權(quán)內(nèi)容的代理與投資業(yè)務(wù)。困難的探究之路起步之初，兄弟倆首先想到的是直接借鑒國外的成熟分賬形式。許東棋告訴記者，在國外，音樂著作權(quán)的管理是由一個系統(tǒng)平臺完全控制的，音樂人和唱片公司可以將自己的音樂作品上傳到這個系統(tǒng)，然后由系統(tǒng)受權(quán)給各個渠道，在整個使用過程中，內(nèi)容消費者掌握著絕對的主動權(quán)。同樣的過程放在中國，卻是完全倒置的關(guān)系。在中國，作為內(nèi)容提供方的唱片公司和獨立音樂人，沒有權(quán)利決定自己的音樂通過什么渠道傳播，更沒有權(quán)利去查詢自己音樂

5、的點擊數(shù)。渠道商認為，我是在替你推廣，不收你錢就不錯了。本地化這個工作我們做了兩年。就想做一個類似國外的那種自動分賬的系統(tǒng)。兄弟倆的第一個目的是卡拉K市常許東棋告訴記者：一直以來，中國的卡拉K行業(yè)80%以上使用的是視頻點播技術(shù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的供給商在復(fù)制音樂作品時幾乎從未得到過著作權(quán)人的受權(quán)和答應(yīng)。最初，許氏兄弟和中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會下稱音集協(xié)簽了一個10年戰(zhàn)略合作協(xié)議，希望從技術(shù)介入的角度幫助音集協(xié)管理卡拉K版權(quán)。然而在施行過程中，他們卻發(fā)現(xiàn)：中國卡拉K產(chǎn)業(yè)的分賬比例和到底該由誰去收錢這些問題，單憑技術(shù)很難解決。退出卡拉K版權(quán)市場后，兄弟倆把目光投向了三大電信運營商。由于中國的三大電信運

6、營商不愿意一個第三方介入自己的管理過程。在經(jīng)歷了一段原地踏步式的努力之后，許氏兄弟決定先和內(nèi)容提供方合作，然后以管理自己內(nèi)容的方式進入電信運營商的市常社交網(wǎng)絡(luò)帶來新機遇經(jīng)過一番努力，2022年底，中國數(shù)碼版權(quán)集團拿到了國際三大唱片公司環(huán)球、索尼、華納針對中國聯(lián)通的歌曲代理權(quán)，以內(nèi)容提供商的角色敲開了電信運營商的大門。對于內(nèi)容商來說，中國數(shù)碼版權(quán)集團的系統(tǒng)平臺可以做他們針對電信運營商的分銷渠道，提供明確的內(nèi)容使用情況監(jiān)控；而對于電信運營商來說，這個平臺也能為他們提供合法的、版權(quán)可追溯的內(nèi)容采購。我們大概花了半年時間把歌曲上架。許東棋告訴?中國經(jīng)濟周刊?，交付中國聯(lián)通使用時，所有數(shù)字音樂的數(shù)據(jù)流都會導入數(shù)碼版權(quán)公司的系統(tǒng)平臺，例如這首歌在哪個省被點擊，我們這邊會有清楚的數(shù)據(jù)出來，大家去根據(jù)這個報表結(jié)算。我們已經(jīng)是中國聯(lián)通最大的音樂內(nèi)容提供商。隨著網(wǎng)絡(luò)音樂收費時代的降臨，一旦這個系統(tǒng)真正上線并得到廣泛應(yīng)用，我們之前所有的投入就能在一兩年內(nèi)回收。我相信，這個系統(tǒng)的上線時間應(yīng)該不會太久了。除了開發(fā)數(shù)字音樂系統(tǒng)平臺，許氏兄弟在挪動互聯(lián)網(wǎng)時代也發(fā)現(xiàn)了很多新時機。我們?nèi)缃裾谶M展一個新的嘗試，希望通過社交網(wǎng)絡(luò)去創(chuàng)造新的盈利形式。微博女王姚晨有兩千萬粉絲，新歌在上線時可以通過她的微博進展預(yù)售，每次下載收1元錢，假如粉絲們每人下載一次，這將是一筆可觀的收入。這只是我們的一個設(shè)想，類似這樣的盈利形