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1、廣州華浩采購(gòu)報(bào)賬流程操作培訓(xùn)講義1管理課件收料單(入倉(cāng)單)的填制要求 倉(cāng)管憑送貨清單在清點(diǎn)數(shù)量并驗(yàn)質(zhì)合格后開具收料單,發(fā)現(xiàn)收貨數(shù)量與送貨清單不符,應(yīng)通知送貨人復(fù)點(diǎn)并電告采購(gòu)部,采購(gòu)送貨或供應(yīng)商應(yīng)在收料單“復(fù)核”處簽字確認(rèn);解釋:簽字的作用在于:如果短少貨物,對(duì)方確認(rèn)則可以扣減貨款或要求補(bǔ)貨;如果相符,則達(dá)到內(nèi)部牽制的作用 2管理課件收料單(入倉(cāng)單)的填制要求 必須按物料名稱分別填寫,不能籠統(tǒng)地填制為一批(如果物料品名太多,可以用電腦打印清單,附于收料單后);按送貨清單或合同單價(jià)填寫,特殊情況確無單價(jià)的可以只填數(shù)量,由財(cái)務(wù)根據(jù)發(fā)票補(bǔ)錄入單價(jià)倉(cāng)管在驗(yàn)收后應(yīng)同時(shí)在供應(yīng)商的送貨清單上簽字確認(rèn),作為供應(yīng)

2、商送貨收款的依據(jù)3管理課件健全發(fā)出領(lǐng)用制度,建立進(jìn)銷存臺(tái)賬。(附電子進(jìn)銷存使用的講解)單據(jù)、報(bào)表報(bào)送要求:倉(cāng)管應(yīng)將收料單財(cái)務(wù)聯(lián)和采購(gòu)付款聯(lián)(或經(jīng)手人聯(lián))每周報(bào)送財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部1次(財(cái)務(wù)送劉蘇波,采購(gòu)送孫磊收),進(jìn)銷存報(bào)表每月報(bào)財(cái)務(wù)1次,逾期未報(bào)送的凈納入倉(cāng)管的月度績(jī)效考核,由財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部和綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。采購(gòu)部因報(bào)賬急需,可以要求倉(cāng)管提供收料單傳真件,倉(cāng)管必須配合4管理課件采購(gòu)付款、報(bào)銷流程規(guī)定 采購(gòu)預(yù)付款根據(jù)合同支付,由采購(gòu)填制“資金支付單”,財(cái)務(wù)審核支付到貨款時(shí)由財(cái)務(wù)審核采購(gòu)報(bào)銷單手續(xù)齊全后,根據(jù)合同比例支付;采購(gòu)應(yīng)憑供應(yīng)商發(fā)票、送貨清單的簽收聯(lián),倉(cāng)管開具的收料單,填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”

3、,經(jīng)批準(zhǔn)后向財(cái)務(wù)辦理報(bào)賬設(shè)備安裝調(diào)試款必須由相關(guān)部門出具設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收證明,并由有關(guān)人員簽字,由財(cái)務(wù)根據(jù)合同條款審核支付比例 5管理課件采購(gòu)付款、報(bào)銷流程規(guī)定 質(zhì)保金在合同規(guī)定的保質(zhì)期內(nèi)如無質(zhì)量問題,由采購(gòu)部申請(qǐng)、有關(guān)部門核實(shí)后由財(cái)務(wù)根據(jù)合同審核支付零星采購(gòu)使用現(xiàn)金支付的,由采購(gòu)員在備用金中支付,貨物驗(yàn)收后憑發(fā)票、入庫(kù)單、請(qǐng)購(gòu)批準(zhǔn)單填制“費(fèi)用報(bào)銷單”按有關(guān)程序批準(zhǔn)后核銷 6管理課件采購(gòu)付款、報(bào)銷流程規(guī)定 錢貨兩清通過銀行支付(含轉(zhuǎn)賬或支票)的零星采購(gòu)業(yè)務(wù),如需支付定金,則在采購(gòu)員備用金中支付(注意及時(shí)收回),在貨物驗(yàn)收并開具發(fā)票后填制費(fèi)用報(bào)銷單向財(cái)務(wù)辦理銀行支付申請(qǐng);特殊情況先請(qǐng)款通過銀行一

4、次性支付的,需附請(qǐng)購(gòu)批準(zhǔn)清單,供應(yīng)商收據(jù)方可辦理;驗(yàn)貨后及時(shí)填制“費(fèi)用報(bào)銷單”經(jīng)批準(zhǔn)后沖賬 7管理課件采購(gòu)付款、報(bào)銷流程規(guī)定 建立支票和報(bào)銷單簽收制度:財(cái)務(wù)應(yīng)建立支票簽收登記簿,由供應(yīng)商憑收據(jù)在財(cái)務(wù)室領(lǐng)取支票;采購(gòu)應(yīng)建立發(fā)票報(bào)銷單簽收簿,上交沖賬的報(bào)銷單據(jù)時(shí)應(yīng)由會(huì)計(jì)簽收,以明確雙方責(zé)任 8管理課件關(guān)于加強(qiáng)采購(gòu)貨物驗(yàn)收管理,明確采購(gòu)報(bào)銷流程的通知 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本管理,進(jìn)一步完善內(nèi)控制度,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,適應(yīng)稅務(wù)管理的要求,現(xiàn)對(duì)采購(gòu)貨物驗(yàn)收管理和報(bào)銷流程明確如下:適用范圍:本規(guī)定適用采購(gòu)部大宗設(shè)備、材料采購(gòu),項(xiàng)目部零星材料、設(shè)備采購(gòu),運(yùn)營(yíng)部材料采購(gòu),綜合部辦公及其他用品采購(gòu) 9管理課件采購(gòu)、付款程

5、序使用部門申購(gòu)審核、批準(zhǔn)采購(gòu)訂單或合同采購(gòu)到貨、驗(yàn)收入庫(kù)憑發(fā)票和驗(yàn)收入庫(kù)單按規(guī)定報(bào)銷采購(gòu)申請(qǐng)付款采購(gòu)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)商對(duì)賬。錢貨兩清或先貨后款的零星采購(gòu)(含辦公用品采購(gòu))可以不簽合同,但申購(gòu)批準(zhǔn)和驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)必須齊全,否則財(cái)務(wù)將不予報(bào)銷和付款。使用支票支付的,由采購(gòu)部通知供應(yīng)商憑收據(jù)到出納簽收領(lǐng)取。10管理課件申購(gòu)批準(zhǔn)權(quán)限辦公用品采購(gòu)金額單筆在2萬元以下(不含2萬,下同),零星材料采購(gòu)金額單筆在5萬元以下,大宗材料、設(shè)備采購(gòu)單筆金額在20萬以下的,由部門負(fù)責(zé)人審核、主管副總批準(zhǔn),超過上述限額的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購(gòu) 11管理課件貨物驗(yàn)收崗位設(shè)置和職責(zé) 項(xiàng)目部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、綜合部設(shè)倉(cāng)管崗位,

6、各部門可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)專職或兼職倉(cāng)管。倉(cāng)管主要負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具、器具、辦公用品等貨物(含煙、酒、茶葉等禮品)的驗(yàn)收入庫(kù),領(lǐng)用發(fā)出,并做好實(shí)物進(jìn)銷存臺(tái)賬登記,分類存放、定期盤點(diǎn)工作,確保賬賬、賬實(shí)相符;工程部倉(cāng)管主要負(fù)責(zé)工具、器具收發(fā)管理及采購(gòu)部將采購(gòu)貨物直接銷售的一收一支開單業(yè)務(wù)(A 銷售業(yè)務(wù)由采購(gòu)部委托供應(yīng)商直接送貨的,供應(yīng)商必須出具收貨方的簽收單,采購(gòu)憑簽收單到倉(cāng)管開具入庫(kù)單、出庫(kù)單;B 采購(gòu)部采購(gòu)直接送貨的,可先開出庫(kù)單,由購(gòu)貨方簽收后,倉(cāng)管憑簽收的出庫(kù)單開具入庫(kù)單,簽收單作為入庫(kù)單附件報(bào)財(cái)務(wù)) 12管理課件貨物驗(yàn)收崗位設(shè)置和職責(zé) 運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)管主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)材料采購(gòu)的驗(yàn)收、一收一支開單業(yè)

7、務(wù)(A 運(yùn)營(yíng)材料由采購(gòu)部采購(gòu)送貨的,可先開領(lǐng)料單,由運(yùn)營(yíng)部簽收后,倉(cāng)管憑簽收的領(lǐng)用單開具入庫(kù)單;B 由運(yùn)營(yíng)部直接采購(gòu)的,必須由運(yùn)營(yíng)部其他人員驗(yàn)收并出具收貨單或在發(fā)票上簽收,綜合部倉(cāng)管憑收貨單或簽收發(fā)票開具入庫(kù)和領(lǐng)料單) 13管理課件收發(fā)存單據(jù)傳遞和報(bào)賬要求 驗(yàn)收入庫(kù)單(或收料單)由倉(cāng)管開具,采購(gòu)或送貨方簽字確認(rèn),入庫(kù)單一式三聯(lián),倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、采購(gòu)各一聯(lián),采購(gòu)付款聯(lián)隨發(fā)票作報(bào)銷依據(jù);發(fā)料必須按相關(guān)管理制度經(jīng)批準(zhǔn)后方可發(fā)出,發(fā)料時(shí)必須由領(lǐng)用人簽收;發(fā)料單一式三聯(lián),倉(cāng)管、財(cái)務(wù)、領(lǐng)用部門各一聯(lián);倉(cāng)管應(yīng)逐日將出入庫(kù)單錄入電子進(jìn)銷存臺(tái)賬,每月倉(cāng)管應(yīng)將出入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)和進(jìn)銷存報(bào)表及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)審核,辦公用品進(jìn)銷存報(bào)表可按大類金額填報(bào),但加總必須與臺(tái)賬登記一致,且領(lǐng)用數(shù)應(yīng)分部門匯總金額報(bào)送 14管理課件執(zhí)行時(shí)間和要求請(qǐng)相關(guān)部門安排好倉(cāng)管人員,并按上述要求及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)有關(guān)出入庫(kù)單和進(jìn)銷存報(bào)表;財(cái)務(wù)部要指導(dǎo)和監(jiān)督相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,并按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)要求規(guī)范貨物進(jìn)銷存核算,依法計(jì)繳各種稅費(fèi),確保成本

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