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文檔簡介
1、2023年初級經(jīng)濟師(工商管理)考試在線模擬題庫.與實驗調(diào)查法相比, 訪問法的特點是()o 2011年真題A.調(diào)查花費的時間短B. 了解問題較為深入C.調(diào)查范圍有限D(zhuǎn).獲取的資料更加可靠【答案】:A2.工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要有()。2011年真題A.滿足社會需要B.強化政務(wù)公開C.完成政府計劃D.增加社會福利E.獲取利潤【答案】:A|EA.行業(yè)特點B.人員素質(zhì)C.組織目標(biāo)D.環(huán)境特征E.工作性質(zhì)【答案】:A|B|D|E【解析】:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于 一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、 環(huán)境特征等多項因素的影響,因此,確定組織的管
2、理幅度不可能采用 統(tǒng)一的方法,在組織實踐中,需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況,因地 制宜地探求和選擇最切實可行的方法。14.長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,權(quán)益法適用的情形包括()0A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施控制的長期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施共同控制的長期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施絕對控制的長期股權(quán)投資【答案】:B|C【解析】:長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法包括:權(quán)益法和本錢法。權(quán)益法是指長 期股權(quán)投資最初以初始投資本錢計價,以后根據(jù)投資企業(yè)享有被投資 單位所有者權(quán)益份額
3、的變動對投資的賬面價值進(jìn)行調(diào)整的方法。權(quán)益 法的適用范圍是投資企業(yè)對被投資單位具有共同控制或重大影響的 長期股權(quán)投資。【說明】根據(jù)最新版考試教材,權(quán)益法適用的情形包括:長期股權(quán) 投資的初始投資本錢大于取得投資時,應(yīng)享有被投資單位可識別凈資 產(chǎn)公允價值份額的,不要求對長期股權(quán)投資的本錢進(jìn)行調(diào)整。長期 股權(quán)投資的初始投資本錢小于取得投資時,應(yīng)享有被投資單位可識別 凈資產(chǎn)公允價值份額的,其差額應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益,同時調(diào)整長期股 權(quán)投資的本錢。投資企業(yè)取得長期股權(quán)投資后,應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)享有或應(yīng) 分擔(dān)被投資單位實現(xiàn)凈利潤或發(fā)生凈虧損的份額調(diào)整長期股權(quán)投資 的賬面價值,并確認(rèn)當(dāng)期投資損益。權(quán)益法的適用范圍是對聯(lián)
4、營企業(yè) 和合營企業(yè)的長期股權(quán)投資。.以下調(diào)查方式中不適合代填式問卷采用的是()0A.郵寄調(diào)查法B.面談訪問法C.焦點小組訪談法D. 訪問法【答案】:A【解析】:根據(jù)市場調(diào)查中填答方式的不同,調(diào)查問卷可以劃分為自填式問卷和 代填式問卷。自填式問卷是由調(diào)查者將問卷交到被調(diào)查者手中,由被 調(diào)查者自己填寫的問卷,適用于面談訪問法、郵寄調(diào)查法和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查 法。代填式問卷是指向被調(diào)查者進(jìn)行詢問,由調(diào)查人員根據(jù)被調(diào)查者 的回答代為填寫答案的問卷,適用于面談訪問法、焦點小組訪談法和 訪問法。.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤總額D.營業(yè)利潤總額【答案】:C【解析】:
5、已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息支出的比率,它可以反映獲 利能力對債務(wù)償付的保證程度。. M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元/千克,用 量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件,公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時, 工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時/件,假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件;耗用甲材料 60000千克,其實際價格為no元/千克;實際支付直接工人工資14 萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進(jìn)行了嚴(yán)格的 區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。根據(jù)以上資料,回答以下問題:(1)根據(jù)數(shù)據(jù),M公司可采用()對本錢費用進(jìn)行定量控制。A.標(biāo)準(zhǔn)本錢控制法B.責(zé)任本錢控制法C.作業(yè)本錢法D.目
6、標(biāo)本錢控制法【答案】:A【解析】:標(biāo)準(zhǔn)本錢控制是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)本錢為基礎(chǔ),將實際本錢與標(biāo)準(zhǔn)成 本進(jìn)行比照,核算和分析本錢差異,進(jìn)而采取措施,對本錢進(jìn)行有效 控制的管理方法。題中,M公司對生產(chǎn)A產(chǎn)品的甲材料規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn) 價格、用量標(biāo)準(zhǔn);同時,對所生產(chǎn)的A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率和工時標(biāo)準(zhǔn) 做出了明確規(guī)定,具備了標(biāo)準(zhǔn)本錢控制的基礎(chǔ),因此,該公司可采用 標(biāo)準(zhǔn)本錢控制法對本錢費用進(jìn)行定量控制。M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所耗用甲材料的直接材料本錢差異是()萬元。100120C. 150D. 160【答案】:D【解析】:本錢差異是指實際總本錢與實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總本錢之間的差異。其計 算式為:本錢差異=實際產(chǎn)量下實際本錢一實際
7、產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)本錢。由 題可得,本錢差異為:60000X 110-10000X 100X 5 = 160 (萬元)。M公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的直接人工本錢差異是()萬元。1-5-6-8【答案】:C【解析】:直接人工本錢差異為:14000。10000義20義1=.60000(元)。計算 結(jié)果說明該企業(yè)本期直接工人費用低于標(biāo)準(zhǔn)本錢,該項本錢控制有效。如果m公司采用作業(yè)本錢法進(jìn)行本錢費用控制,將本錢分配到本錢對象的形式是()。A.間接追溯B.直接追溯C.動因追溯D.責(zé)任追溯【答案】:B|C【解析】:作業(yè)本錢法認(rèn)為,將本錢分配到本錢對象有三種不同的形式:直接追 溯、動因追溯和分?jǐn)偂W鳂I(yè)本錢法的一個突出特點,就是強
8、調(diào)以直接 追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品本錢,而盡量防止分?jǐn)偡绞?。以下M公司的本錢費用中,屬于期間費用的是()。A.直接材料費用B.銷售費用C.直接人工費用D.財務(wù)費用答案及詳解【答案】:B|D【解析】:本錢費用按經(jīng)濟用途可以分為生產(chǎn)費用和期間費用。生產(chǎn)費用包括: 直接材料、燃料和動力費用;直接人工費用;制造費用。期間 費用包括:銷售費用;管理費用;財務(wù)費用。.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)局部別離時, 該企業(yè)處于()o 2011年真題A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段【答案】:B【解析】:企業(yè)組織在其開展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征。其中,處于 集體化階段
9、的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和 規(guī)章制度,分工開始明細(xì),企業(yè)內(nèi)機構(gòu)增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨 之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比擬集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了 經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)局部別離的現(xiàn)象。.企業(yè)存在的根本目的是()oA.配置社會資源B.生產(chǎn)合格商品C.實現(xiàn)自身盈利D.增加社會福利【答案】:c【解析】:企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的 經(jīng)濟活動,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我開展、自我約束的法人實 體和市場競爭主體。它不同于政府部門、事業(yè)單位和社會團體,也不 是政府的分支機構(gòu)和附屬物,而是以追求經(jīng)濟效益、獲取利潤為目的, 能夠獨立為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的
10、經(jīng)濟實體。20.以下有價證券中,可以用于公司籌資的有()。A,可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)沽權(quán)證C.商品期貨合約D.認(rèn)股權(quán)證E.可別離交易債券【答案】:A|D|E【解析】:【解析】:工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有兩個:獲取利潤,企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有自己獨立的 開展目標(biāo),即追求利潤和企業(yè)規(guī)模的擴張;滿足社會需要,企業(yè)不 僅是一個經(jīng)濟組織,而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某 個企業(yè)存在,是因為該企業(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因 此,從外部來看,企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會需要。3.組織流水線生產(chǎn)的條件有()oA.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】:A
11、|B|E【解析】:組織流水線生產(chǎn)的條件包括:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定;產(chǎn)量隨著我國資本市場的開展,金融工具不斷創(chuàng)新,也為企業(yè)籌資提供了 多種方式,新的籌資方式有:可轉(zhuǎn)換債券;認(rèn)股權(quán)證;別離交 易可轉(zhuǎn)債券。21.一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的 天然或人造資源稱為()oA.生產(chǎn)資料B.勞動對象C.企業(yè)要素D.勞動手段【答案】:C【解析】:企業(yè)要素是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生 產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。 22.民營企業(yè)的主要特點包括()。A,資產(chǎn)屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對較小C.企業(yè)組織機構(gòu)簡單D.經(jīng)營范圍狹小E.企
12、業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由投資者個人承當(dāng)并從事經(jīng)營管理工作【答案】:A|B|C|E【解析】:民營企業(yè)的主要特點包括:資產(chǎn)屬私人所有;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由 投資者個人承當(dāng)并從事經(jīng)營管理工作;企業(yè)規(guī)模相對較小,企業(yè)組 織機構(gòu)簡單,經(jīng)營范圍廣泛。23.某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時一,交給受訓(xùn)員工一個實際工作中面臨的問 題,讓他們合作表決并制定行動計劃,然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃。 該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()oA.行動學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示意法【答案】:A【解析】:行動學(xué)習(xí)是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題,讓他們 合作解決并制定一個行動計劃,然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn) 方法。行動學(xué)習(xí)的群
13、體一般由630人構(gòu)成,成員的構(gòu)成可以是同部 門的,也可以是跨部門的,還可以包括客戶和分銷商等,具體人員構(gòu) 成根據(jù)任務(wù)要求而定。24.企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()oA.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位置C.企業(yè)的任務(wù)量D,企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】:C【解析】:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量 與組織規(guī)模的大小而定。25.現(xiàn)代企業(yè)對待企業(yè)中非正式組織的正確態(tài)度是()oA.嚴(yán)格控制B.認(rèn)真防范C.嚴(yán)厲取締D.正面引導(dǎo)E.協(xié)調(diào)溝通【答案】:D|E【解析】:防治企業(yè)非正式組織的消極作用,可以從以下三個方面進(jìn)行
14、:在日 常工作中注重正面引導(dǎo);要重點做好非正式組織核心成員的思想工 作,協(xié)調(diào)與非正式組織自然領(lǐng)袖的關(guān)系;對故意違反企業(yè)規(guī)章制度、 屢教不改的行為堅決予以勸退,以防止他人仿效。.各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體 中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】:D【解析】:分層抽樣是在抽樣前先按某一種特征(標(biāo)志)對市場調(diào)查總體進(jìn)行分 類或分組,然后按隨機的原那么從各組中抽取樣本,最終組成調(diào)查總體 的樣本。分層抽樣的方法有很多種,主要包括分層比例抽樣、奈曼分 層抽樣、分層非比例抽樣等。分層比例抽樣適用于各層具
15、有明顯差異 且內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體的調(diào)查中。.一般來說,()適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主型企業(yè)B.合伙型企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有獨資企業(yè)【答案】:A【解析】:單個業(yè)主型企業(yè)規(guī)模小,財力不大,取得貸款的能力有限,因而難以 從事投資規(guī)模較大的產(chǎn)業(yè)。一般適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、 家庭農(nóng)場等。28.流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有()。A.加工對象的移動方式B.加工對象的輪換方式C.零件運輸方式D.設(shè)備排列方式E.生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】:A|B|E【解析】:流水生產(chǎn)線是指加工對象連續(xù)不斷地像流水似的,按既定的工藝順 序,以規(guī)定的節(jié)拍通過各道工序的加工。流水生
16、產(chǎn)線有多種形式,通 常按以下標(biāo)志進(jìn)行分類:按加工對象的移動方式來分,可分為固定 流水線和移動流水線。按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù)分,有單對象流水 線和多對象流水線。按加工對象的輪換方式,有不變流水線、可變 流水線和成組流水線等形式。按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度,有連續(xù)流水 線和間斷流水線之分。按流水線的節(jié)奏性來衡量,有強制節(jié)拍流水 線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。29.職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上開展起來的,它的優(yōu)點包括()oA.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比擬復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點B.提高了管理的專業(yè)化程度C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)E.有利于節(jié)省直線人員的時間【答案】:A|
17、B|D【解析】:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應(yīng)了現(xiàn)代 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比擬復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點,同時,提高了管 理的專業(yè)化程度,減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)。其缺點是:容易形 成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能阻礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制, 影響整體工作效率的提高。CE兩項屬于直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點。 30.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是()oA.命令關(guān)系B.合作關(guān)系C.協(xié)調(diào)關(guān)系D.互惠關(guān)系【答案】:A【解析】:直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實質(zhì)上是一種命令關(guān)系。這種命 令關(guān)系自上而下,從企業(yè)的最高層,經(jīng)過假設(shè)干中間層,一直延伸到最 基層,形成一種管理層級鏈。31.屬
18、于短期償債能力分析比率的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】:B【解析】:企業(yè)的財務(wù)報表中包含大量的財務(wù)信息,可以利用這些數(shù)據(jù)得出大量 有用的財務(wù)比率,這些比率可以揭示企業(yè)經(jīng)營管理各個方面的情況。 資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)長期負(fù)債能力的指標(biāo)。速動比率是短期償債能力分 析比率。產(chǎn)權(quán)比率是企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健的指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)流 動資產(chǎn)流動性的指標(biāo)。32.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn) 品質(zhì)量不合格,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為()oA.責(zé)令其限期改正B.撤消其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè),限期整改D.撤消其營業(yè)執(zhí)照【答案】:A【解析】:依照產(chǎn)
19、品質(zhì)量法進(jìn)行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的,由實施監(jiān)督 抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改 正的,由省級以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門予以公告;公告后經(jīng)復(fù) 查仍不合格的,責(zé)令停業(yè),限期整頓;整頓期滿后經(jīng)復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍 不合格的,撤消營業(yè)執(zhí)照。33.關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的選項是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】:A【解析】:企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響包括:大型和特大型企業(yè)要獲要足夠大;工藝能同期化;生產(chǎn)面積容納得
20、下。4.單件生產(chǎn)類型的特點有()o 2013年真題A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)【答案】:A|B|C|E【解析】:單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多,而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺 (件)或少數(shù)幾臺(件)的生產(chǎn)類型。其特點是:產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?,幾乎沒有共同的部件;生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低; 單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備,只有在必須采用 專用設(shè)備和專用工藝裝備才能到達(dá)技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時,才采 用專用設(shè)備;要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識,以 適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。5.企業(yè)
21、的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具體包括()o 2010年真題得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。如果不實行分權(quán)式領(lǐng)導(dǎo), 企業(yè)很難具有活力,規(guī)模越大,客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。小型 企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型 企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型,但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小,集權(quán)運作更方 便。中型企業(yè)有小企業(yè)集權(quán)經(jīng)歷,規(guī)模擴大后普遍有分權(quán)要求。企 業(yè)如繼續(xù)實行集權(quán)管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非 鐵腕式領(lǐng)導(dǎo)才能維持。因此,中型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分 權(quán)為主,這樣管理本錢低,組織效率高。34.企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)在()等方面。A.公共責(zé)任B.道德行為C.公益支持D.法律責(zé)任E.經(jīng)
22、濟責(zé)任【答案】:A|B|C【解析】:企業(yè)應(yīng)當(dāng)承當(dāng)必要的社會責(zé)任。具有社會責(zé)任感的企業(yè)行為在市場競爭中更具競爭優(yōu)勢。企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)在公共責(zé)任、道德行為和公益支持三個方面。.PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個階段是()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段【答案】:C【解析】:PDCA循環(huán)是最早由美國貝爾實驗室的休哈特博士提出的一種科學(xué)的 工作程序,后來經(jīng)戴明博士在日本推廣應(yīng)用,證明了 PDCA循環(huán)的科 學(xué)性和有效性。PDCA循環(huán)把工作過程分為以下四個階段:計劃階
23、段(Plan);執(zhí)行階段(Do);檢查階段(Check);處理階段(Action )o.某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某地區(qū)的市場需求量和相關(guān)比率來預(yù)測全 國電冰箱的市場需求量,該企業(yè)采用的這種市場預(yù)測方法屬于()。A,轉(zhuǎn)導(dǎo)法B.集合意見法C.聯(lián)測法D,擴散指數(shù)法【答案】:C【解析】:聯(lián)測法又稱比例推算預(yù)測法,是指以一個企業(yè)的普查資料或以某一個 地區(qū)的抽樣調(diào)查資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、判斷、聯(lián)測,確定某一行業(yè)以 至整個市場的預(yù)測值的方法。即運用一局部或局部的市場、經(jīng)濟資料 及有用的相關(guān)比率來預(yù)測另一局部或全局的市場預(yù)測值的方法。A 項,轉(zhuǎn)導(dǎo)法又稱經(jīng)濟指標(biāo)法,是指根據(jù)政府公布或調(diào)查所得到的經(jīng)濟 預(yù)測指標(biāo)轉(zhuǎn)導(dǎo)推算
24、出預(yù)測結(jié)果的市場預(yù)測方法;B項,集合意見法是 指集合各方面人員(企業(yè)主管、管理人員和業(yè)務(wù)人員)的預(yù)測方案, 加以歸納、分析、判斷,確定企業(yè)預(yù)測方案的預(yù)測方法;D項,擴散 指數(shù)法是指根據(jù)一批領(lǐng)先經(jīng)濟指標(biāo)的升降變化,計算出上升指標(biāo)的擴 散指數(shù),以擴散指數(shù)為依據(jù)來判斷市場未來的景氣情況?!菊f明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。.質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。A.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定B.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定C.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定D.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定【答案】:B【解析】:質(zhì)量管理體系評價的方式包括:質(zhì)量管理
25、體系審核。審核用于確定 符合質(zhì)量管理體系要求的程度,也用于評定質(zhì)量管理體系的有效性和 識別改進(jìn)的機會。質(zhì)量管理體系評審。這種評審可包括考慮修改質(zhì) 量方針和質(zhì)量目標(biāo)的需求,以響應(yīng)相關(guān)方需求和期望的變化,評審還 包括確定采取措施的需求。自我評定。自我評定可提供一種對組織 業(yè)績和質(zhì)量管理體系成熟程度的總的看法。【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。.平安生產(chǎn)的特點包括()oA.預(yù)防性B.短期性C.科學(xué)性D.靈活性E.規(guī)范性【答案】:A|C【解析】:平安生產(chǎn)的特點包括:預(yù)防性;長期性;科學(xué)性;群眾性。.平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()oA.平安生產(chǎn)管理機構(gòu)B.平安生產(chǎn)管理人員C.平安生產(chǎn)責(zé)任制D.平安
26、生產(chǎn)檔案E.財務(wù)平安管理【答案】:A|B|C|D【解析】: 平安生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和平安生產(chǎn)管理人 員;平安生產(chǎn)責(zé)任制;平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度;平安生產(chǎn)籌劃; 平安培訓(xùn)教育;平安生產(chǎn)檔案等。40.()是指集合企業(yè)主管、管理人員等各方面人員的預(yù)測方案,加 以歸納、分析、判斷,確定企業(yè)預(yù)測方案的預(yù)測方法A.銷售人員集合意見法B.業(yè)務(wù)主管人員集合意見法C.集合意見法D.專家會議法【答案】:C【解析】:集合意見法是由調(diào)查人員召集企業(yè)內(nèi)、外部的相關(guān)人員,根據(jù)個人對 事件的接觸、認(rèn)識、市場信息、資料及經(jīng)驗,對未來市場進(jìn)行判斷和 預(yù)測,并加以綜合分析的一種方法。這種方法簡便易行,可靠實用,
27、注重發(fā)揮集體智慧,在一定程度上克服了個人直觀判斷的局限性和片 面性,有利于提高市場預(yù)測的質(zhì)量。常用的集合意見法有廠長(經(jīng)理)評判意見法和銷售人員意見法。41.以下各項屬于工商企業(yè)管理主要職能的有()。A.計劃職能B.控制職能C.激勵職能D.指揮職能E.懲戒職能【答案】:A|B|C|D【解析】:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實行有效管理所必須具備的基本 功能。包括:計劃職能;組織職能;指揮職能;控制職能; 協(xié)調(diào)職能;激勵職能。42.某地區(qū)擬建一個加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運輸本錢。每年需要 由A (2, 2)地運來物資180噸,從B (3, 5)地運來物資100噸, 從C (5, 4)地運來物資8
28、00噸,從D (8, 5)地運來物資240噸。上述地址的坐標(biāo)如圖4-1所示(單位:公里)。假定各種物資每噸公 里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐(4.98, 3.98)(3.98, 3.98)(4.98, 4.98)(6, 4)【答案】:A43.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的社會責(zé)任的含義,以下說法正確的選項是()。A.通過經(jīng)營活動獲取大量的利潤B.與公共社會建立合作伙伴關(guān)系,為彼此的生存而共同努力C.為社會整體利益做出貢獻(xiàn)D.環(huán)境保護、綠色經(jīng)營、管理倫理日益成為社會對企業(yè)經(jīng)營開展的新要求【答案】:D【解析】: 20世紀(jì)初,權(quán)威的看法認(rèn)為,企業(yè)的社會責(zé)任就是通過經(jīng)營活動獲 取大量的利
29、潤,企業(yè)為自身獲取最大利潤就是為社會提供了最大利 潤;20世紀(jì)30年代,當(dāng)時的觀點認(rèn)為,企業(yè)的社會責(zé)任是與公共社 會建立合作伙伴關(guān)系,為彼此的生存而共同努力;60年代以來,人 們認(rèn)為企業(yè)的利益必須服從和服務(wù)于社會的利益,為社會整體利益做 出貢獻(xiàn)就是企業(yè)的社會責(zé)任;近年來,環(huán)境保護、綠色經(jīng)營、管理倫 理日益成為社會對企業(yè)經(jīng)營開展的新要求。44.市場預(yù)測的步驟包括:預(yù)測分析和修正;資料;編寫 預(yù)測報告;確定預(yù)測目標(biāo);選擇預(yù)測方法。以下各項排序正確的 是()。A.B.C.D.【答案】:B【解析】:市場預(yù)測的步驟為:確定預(yù)測目標(biāo),明確目標(biāo)是開展市場預(yù)測工作的第一步;資料,進(jìn)行市場預(yù)測必須充分資料;選擇
30、預(yù) 測方法,根據(jù)預(yù)測的目標(biāo)以及各種預(yù)測方法的適用條件和性能,選擇 出合適的預(yù)測方法;預(yù)測分析和修正,預(yù)測分析是對調(diào)查的資 料進(jìn)行綜合分析,并通過判斷、推理,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識, 從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質(zhì),從而預(yù)計市場未來的開展變化趨 勢;編寫預(yù)測報告,預(yù)測報告應(yīng)該概括預(yù)測研究的主要活動過程。45.()適合加工對象是一定的,而加工工藝方法那么是多樣的產(chǎn)品生 產(chǎn)。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】:C【解析】:對象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品(或零件、部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè) 備和各工種的工人,
31、對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工,適合加工對象A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)E.平安與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)【答案】:A|B|C|E【解析】:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指經(jīng)過一定程序批準(zhǔn),對企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生 產(chǎn)方法等所作的必須共同遵守的技術(shù)規(guī)定。它是人類從事社會化大生 產(chǎn)的共同的技術(shù)依據(jù),是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為四 種標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);方法標(biāo)準(zhǔn);基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);平安與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 6.在計量管理中,對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為()。 2010年真題A.商業(yè)計量管理B.工業(yè)計量管理C.行政計量管理是一定的,而加工工藝方法那么是多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。.根據(jù)所屬企業(yè)同集團聯(lián)系的密切程度,可以
32、將企業(yè)集團的構(gòu)成層次分為()oA.核心層B.緊密層C.半緊密層D.全緊密層E.半松散層【答案】:A|B|C【解析】:企業(yè)集團模式具有取得規(guī)模效益和降低交易本錢的普遍優(yōu)勢。根據(jù)所 屬企業(yè)同集團聯(lián)系的密切程度,可以將企業(yè)集團的構(gòu)成分為四個層 次:第一層是核心層,由集團中居于主導(dǎo)地位的企業(yè)組成;第二層是 緊密層,由核心層的控股企業(yè)組成;第三層是半緊密層,由核心層和 緊密層的參股企業(yè)組成;第四層是松散層,由沒有股份關(guān)系的合作企 業(yè)組成。.通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新,并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的 企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()。A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B.開展性學(xué)習(xí)模式C.過渡性學(xué)習(xí)模式D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式【答案】:
33、A【解析】:在知識經(jīng)濟時代,技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來越快,每個企業(yè)不可能也 沒有必要開發(fā)所有的技術(shù)。通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新,既可以降低 技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,又可以降低市場開發(fā)風(fēng)險,并據(jù)此取得和保持自身的 競爭優(yōu)勢。.質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”開展到“適用性質(zhì)量”的過程,體 現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認(rèn)識逐步深化的過程,企業(yè)逐漸將滿足()的需 求放在首位。A.顧客B.供應(yīng)商C.服務(wù)商D.生產(chǎn)者【答案】:A【解析】:質(zhì)量從“符合性”開展到“適用性”,表達(dá)了人們對質(zhì)量的認(rèn)識逐漸 將顧客的需求放在了首位。顧客對他們所消費的產(chǎn)品和服務(wù)有不同的 需求和期望。這就意味著組織需要決定他們想要服務(wù)于哪類顧客,是 否在合理的前提
34、下滿足顧客的需要和期望。.分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層,其最顯要 的特征是()oA.上對下的控制較少B.實行獨立經(jīng)營C.中基層有較多的決策權(quán)D.實行獨立核算【答案】:C【解析】:事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管 理組織形式。其特點是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市 場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式, 實行相對的獨立經(jīng)營,單獨核算,自負(fù)盈虧。每一個事業(yè)部都是在總 公司控制下的利潤中心,具有利潤創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能, 同時又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,有自己的產(chǎn)品和獨立的市 場。這說明分權(quán)制最顯要的特征是中
35、基層有較多的決策權(quán)。50.工商企業(yè)的規(guī)章制度主要有()0A.基本制度B.法人管理制度C.工作制度D.責(zé)任制度E.財務(wù)制度【答案】:A|C|D【解析】: 企業(yè)的規(guī)章制度很多,主要有:基本制度,主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系; 工作制度,主要是指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,如財務(wù)制度、計 劃制訂制度、生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等;責(zé)任制度,是企 業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。51.()是企業(yè)建立各種臺賬和進(jìn)行統(tǒng)計分析的依據(jù)。A.原始記錄B.統(tǒng)計資料C.科技經(jīng)濟情報D.科技經(jīng)濟檔案【答案】:A【解析】:原始記錄是用數(shù)字或文字對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所作的最初直接記錄,有 表、票、單、卡等形式,是建立各種臺
36、賬和進(jìn)行統(tǒng)計分析的依據(jù),也 是車間、班組進(jìn)行日常生產(chǎn)管理的工具。52.某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線 采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時, 時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。2013年真題(1)該流水線的各工作地按()的順序排列。A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復(fù)雜度【答案】:C【解析】:流水線的各工作地按工藝過程的順序排列,前后工序在空間緊密銜 接,工件沿流水線做單向流動,運輸距離短,生產(chǎn)過程的連續(xù)性好。該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘A. 8.358.
37、659.129.52【答案】:c該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。0.800.951.151.25【答案】:A該流水線的平面布置設(shè)計,應(yīng)當(dāng)有利于()oA,工人操作方便B .在制品運動路線短C.庫存控制D,充分利用生產(chǎn)面積【答案】:A|B|D【解析】:流水生產(chǎn)線的平面布置應(yīng)當(dāng)有利于工人操作,制品運動路線最短,流 水線上互相銜接流暢和充分利用生產(chǎn)面積。53.某公司實施某項技術(shù)改造工程,預(yù)計需要新投資4000萬元,撤除 舊廠房設(shè)備將損失200萬元,假設(shè)這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元,那么 該工程的總投資為()萬元。A.3780383041704230【答案】:C【解析】:技術(shù)改造工程進(jìn)行經(jīng)濟可行
38、性分析時,工程的總投資的計算公式為: K總水新+K損-K禾I。式中,K總為技術(shù)改造的總投資;K新為因技術(shù) 改造而新追加的投資額;K損為技術(shù)改造中撤除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等 所造成的損失金額;K利為撤除固定資產(chǎn)回收利用的價值。此題中, 工程的總投資K總水新+K損-K利=4000+200-30=4170 (萬元)。54.某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對象流水線的組織設(shè)計,日生產(chǎn)量為 60件,每日工作8小時,時間利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,該轉(zhuǎn) 向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。5.05.56.57.5【答案】:D55.采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測,依據(jù)的基本原理是 ()oA.慣性原理B.因果原理C.
39、類推原理D.概率原理【答案】:A【解析】:任何事物開展都具有一定慣性,即在一定時間、一定條件下保持原來 的趨勢和狀態(tài),這是市場預(yù)測的理論基礎(chǔ)。盡管市場瞬息萬變,但是 市場的開展在時間上也表現(xiàn)為一定的連續(xù)性。而且這種開展變化在長 期的過程中也存在一些規(guī)律性(如競爭規(guī)律、價值規(guī)律等),可以被 人們所認(rèn)識。慣性原理在移動平均法中得到了很好的運用。56.強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車D.法制計量管理【答案】:D【解析】:計量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一,主要包括三個方面:工業(yè)計量 管理,即以產(chǎn)品為核心的單位計量管理,又可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì) 量技術(shù)
40、管理和綜合協(xié)調(diào)管理等;商業(yè)計量管理,即以商品為核心的 單位計量管理,也就是市場的計量管理;法制計量管理,是對尺、 衡器、電度表等關(guān)系到國計民生利益的單位量的管理。7.某公司擬建一個加工廠,主要考慮運輸本錢進(jìn)行廠址選擇,分析人 員在地圖上設(shè)計了參照坐標(biāo),并確定了相關(guān)地址的坐標(biāo)(單位:公里), 分析說明:每年需要從A (300, 500)地運來物資100噸,并向B(800, 500)地運出物資240噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同, 根據(jù)重心法,加工廠選址的最正確坐標(biāo)應(yīng)是()0 2012年真題(550, 500)(653, 500)(655, 550)D. (660, 550)【答案】:A【
41、解析】:在強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度,一般采用機械化 的傳送帶作為運輸工具。在自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線上,由于工序同期化 水平和連續(xù)性較低,一般采用連續(xù)式運輸帶、滾道或其他運輸工具。 57.企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前,將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商 標(biāo)和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中,以了解消費者對新產(chǎn)品 的實際反響和新產(chǎn)品的市場規(guī)模,這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的 ()環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設(shè)計與試制D.評價【答案】:B【解析】: 新產(chǎn)品開發(fā)的過程為:調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想;新 產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選;新產(chǎn)品開發(fā)決策;新 產(chǎn)品的設(shè)計與試制;新產(chǎn)品的鑒定
42、與評價;市場試銷;投放市 場。其中,市場試銷是在新產(chǎn)品通過了鑒定以后,在正式投放市場之 前組織的試驗性銷售,即將新產(chǎn)品及其包裝、品牌名稱、商標(biāo)和市場 營銷方案等置于一定的市場環(huán)境之中,以了解消費者對新產(chǎn)品的實際 反響和新產(chǎn)品市場規(guī)模的大小。58.新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是()oA.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為較低交易費用的資源配置方式【答案】:D【解析】:新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟開展到一定階段的產(chǎn)物,是因為 企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置 方式。59.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo) 確定為()oA.提高市場占有率B.維持市場占有率C.企業(yè)規(guī)模有所擴大D.企業(yè)規(guī)模迅速擴大【答案】:C【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場
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