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1、經(jīng)濟體制改革第三單元 第8課 舊版教材新版教材第三單元:建設(shè)有中國特色的社會主義單元:中國特色社會主義道路第8課 偉大的歷史轉(zhuǎn)折第7課 偉大的歷史轉(zhuǎn)折第9課 改革開放第8課 經(jīng)濟體制改革第9課 對外開放第10課 建設(shè)有中國特色的社會主義(與單元題重)第10課 建設(shè)中國特色社會主義無第11課 為實現(xiàn)中國夢而努力奮斗(北師版無)改什么?在哪改?怎么改?計劃經(jīng)濟教學(xué)設(shè)計總體框架農(nóng)村、城市生產(chǎn)積極性生產(chǎn)自主權(quán)從票證中能看到當(dāng)時存在什么問題? “我們不能到處都緊張,要先把農(nóng)民這一頭安穩(wěn)下來。擺穩(wěn)這一頭,就是擺穩(wěn)了大多數(shù),七億多人口穩(wěn)定了,天下就大定了?!?1978年陳云講話為什么我國的經(jīng)濟體制改革首先在
2、農(nóng)村展開一、農(nóng)村經(jīng)濟體制改革男勞力上工帶撲克,女勞力上工帶納鞋。頭遍哨子不買賬,二遍哨子伸頭望,三遍哨子慢慢晃。生產(chǎn)積極性問題附注:19661976年小崗村村民生活概況簡表 全村有20戶人,常年外出討飯的有19戶。好年景差年景9兩/天2.8兩/天人均口糧人均收入0.11元/天0.04元/天“安徽這種狀況的產(chǎn)生,不是農(nóng)民沒有生產(chǎn)積極性,不是干部不干事,也不能說老天存心不幫安徽人的忙,根本問題在于極“左”路線的影響仍在繼續(xù)?!?黃璜(曾任安徽省委書記)生產(chǎn)自主權(quán)問題 我們分田到戶. 每戶戶主鑒字蓋章. 如以后能干. 每戶保證完成每戶的全年上交和公糧不在向國家伸手要錢要糧如不成,我們干部作牢剎頭也干
3、心.大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到十八歲. “大包干,大包干,直來直去不拐彎,交夠國家的,留足集體的,剩下都是自己的?!?1979年秋,小崗大豐收,全隊全年糧食總產(chǎn)量達6.6萬公斤,相當(dāng)于1966年到1970年的產(chǎn)量總和,賣給國家糧食12497公斤,超過政府計劃的7倍;賣給國家油料12466公斤,超過國家規(guī)定任務(wù)的80倍。小崗農(nóng)副產(chǎn)品收入47000元,人均收入由22元升為400元。 改革前改革后所有制生產(chǎn)方式分配方式農(nóng)村經(jīng)濟體制改革集體生產(chǎn)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制平均主義按勞分配人民公社鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府管理方式土地公有土地公有二、城市經(jīng)濟體制改革1.背景:農(nóng)村改革為城市改革打下基礎(chǔ)2.開展1984年,城
4、市改革全面展開中共十二屆三中全會會場 1984年10月21日人民日報刊登材料:“上班八點鐘來,九點鐘走人,十點鐘時,隨便往廠區(qū)大院里扔一個手榴彈也炸不死人?!?30多年前一段描述青島電冰箱廠的文字 原青島電冰箱廠這番話體現(xiàn)了一種怎樣的生產(chǎn)經(jīng)營局面?青島電冰箱廠實行平均主義的分配制度,成績、貢獻大小,實行大平均,大鍋飯,企業(yè)效益連年下滑,最后虧損達147萬元。1984年12月的一天,35歲的張瑞敏到任,他實行薪酬管理制度,“不同效不同酬”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機感深入員工的心中。你認為青島電冰箱廠虧損的問題如何解決?項目改革前改革措施分配制度 平均主義 按勞分配為主城市經(jīng)濟體制
5、改革核心內(nèi)容一天,張瑞敏將庫房里的400臺冰箱拉出來全面檢查,發(fā)現(xiàn)76臺存在各種各樣的缺陷。工人提議將這76臺冰箱低價銷售處理。張瑞敏說“我要是允許把這76臺冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱”。接著,張瑞敏下令,將76臺冰箱全部砸掉,“誰干的誰來砸”。為什么張瑞敏敢于砸冰箱?項目改革前改革措施管理體制 分配制度 高度集中管理體制 平均主義 按勞分配為主城市經(jīng)濟體制改革核心內(nèi)容增強企業(yè)自主權(quán)三年后,該廠產(chǎn)品在全國評比中獲得國家質(zhì)量金獎,這是電冰箱行業(yè)取得的第一枚質(zhì)量金牌。彼時,青島電冰箱總廠已更名為青島海爾股份有限公司,“海爾”二字來自合作伙伴德國利勃海爾。從青島冰箱廠發(fā)展到
6、海爾股份有限公司,所有制形式發(fā)生了什么變化?項目改革前改革措施管理體制 所有制 分配制度 高度集中管理體制 單一的公有制經(jīng)濟 公有制經(jīng)濟為主體的多種所有制經(jīng)濟平均主義 按勞分配為主城市經(jīng)濟體制改革核心內(nèi)容增強企業(yè)自主權(quán)經(jīng)濟體制改革農(nóng)村經(jīng)濟體制改革城市經(jīng)濟體制改革家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制國有企業(yè)改革社會主義市場經(jīng)濟三、社會主義市場經(jīng)濟體制我們很容易遭遇逆境,也很容易被一次次的失敗打垮。但是人生不容許我們停留在失敗的瞬間,如果不前進,不會自我激勵的話,就注定只能被這個世界拋棄。自我激勵能力是人自我調(diào)節(jié)系統(tǒng)中重要的組成部分,主要表現(xiàn)在對于在壓力或者困境中,個體自我安慰、自我積極暗示、自我調(diào)節(jié)的能力,在個體
7、克服困難、頂住壓力、勇對挑戰(zhàn)等情況下,都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。具備自我激勵能力的人,富有彈性,經(jīng)常表現(xiàn)出反敗為勝、后來居上、東山再起的傾向,而缺乏這種能力的人,在逆境中的表現(xiàn)就大打折扣,表現(xiàn)為過分依賴外界的鼓勵和支持。一個小男孩在自家的后院練習(xí)棒球。在揮動球棒前,對自己大喊:“我是世界上最棒的棒球手!”然后扔出棒球,揮動但是沒有擊中。接著,他又對自己喊:“我是世界上最棒的棒球手!”扔出棒球,揮動依舊沒有擊中。男孩子停下來,檢查了球棒和球,然后用更大的力氣對自己喊:“我是世界上最棒的棒球手!”可是接下來的結(jié)果,并未如愿。男孩子似乎有些氣餒,可是轉(zhuǎn)念一想:我拋球這么刁,一定是個很棒的揮球手。接著男孩
8、子又對自己喊:“我是世界上最棒的揮球手!”其實,大多數(shù)情況下,很多人做不到這看似荒謬的自我鼓勵,可是,這故事卻深深反映了這個男孩子自我鼓勵下的執(zhí)著,而這執(zhí)著是很多人并不具備的而許多奇跡往往是執(zhí)著者造成的。許多人驚奇地發(fā)現(xiàn),他們之所以達不到自己孜孜以求的目標,是因為他們的主要目標太小、而且太模糊不清,使自己失去動力。如果你的主要目標不能激發(fā)你的想象力,目標的實現(xiàn)就會遙遙無期。因此,真正能激勵你奮發(fā)向上的是確立一個既宏偉又具體的遠大目標。實現(xiàn)目標的道路絕不是坦途。它總是呈現(xiàn)出一條波浪線,有起也有落,但你可以安排自己的休整點。事先看看你的時間表,框出你放松、調(diào)整、恢復(fù)元氣的時間。即使你現(xiàn)在感覺不錯,
9、也要做好調(diào)整計劃。這才是明智之舉。在自己的事業(yè)波峰時,要給自己安排休整點。安排出一大段時間讓自己隱退一下,即使是離開自己摯愛的工作也要如此。只有這樣,在你重新投入工作時才能更富激情。困難對于腦力運動者來說,不過是一場場艱辛的比賽。真正的運動者總是盼望比賽。如果把困難看作對自己的詛咒,就很難在生活中找到動力,如果學(xué)會了把握困難帶來的機遇,你自然會動力陡生。所以,困難不可怕,可怕的是回避困難。大多數(shù)人通過別人對自己的印象和看法來看自己。獲得別人對自己的反映很不錯,尤其正面反饋。但是,僅憑別人的一面之辭,把自己的個人形象建立在別人身上,就會面臨嚴重束縛自己的。因此,只把這些溢美之詞當(dāng)作自己生活中的點
10、綴。人生的棋局該由自己來擺。不要從別人身上找尋自己,應(yīng)該經(jīng)常自省。有時候我們不做一件事,是因為我們沒有把握做好。我們感到自己“狀態(tài)不佳”或精力不足時,往往會把必須做的事放在一邊,或靜等靈感的降臨。你可不要這樣。如果有些事你知道需要做卻又提不起勁,盡管去做,不要怕犯錯。給自己一點自嘲式幽默。抱一種打趣的心情來對待自己做不好的事情,一旦做起來了盡管樂在其中。所以,這次犯錯,是為了下次接受挑戰(zhàn)后,要盡量放松。在腦電波開始平和你的中樞神經(jīng)系統(tǒng)時,你可感受到自己的內(nèi)在動力在不斷增加。你很快會知道自己有何收獲。自己能做的事,放松可以產(chǎn)生迎接挑戰(zhàn)的勇氣。事過境遷,面對人生,面對社會,面對工作,一切的未來都需
11、要自己去把握。人一定要靠自己。命運如何眷顧,都不會去憐惜一個不努力的人,更不會去同情一個懶惰的人,一切都需要自己去努力。誰都不可能一生一世的幫你,一時的享受也只不過是過眼云煙,成功需要自己去努力。當(dāng)今社會的快速發(fā)展,各行各業(yè)的疲軟,再加上每年幾百萬畢業(yè)生涌向社會,社會生存壓力太大,以至于所有稍微有點意識的年輕人都想努力提高自己??粗磉呉粋€個同齡人那么優(yōu)秀,看著朋友圈的老同學(xué)個個事業(yè)有成、買房買車,我們心急如梵,害怕被這個社會拋棄。所以努力、焦躁、急迫這些名詞纏繞著越來越多的年輕人,我們太想改變自己,太想早一日成為自己夢想中的那個自己。收藏各種技能學(xué)習(xí)資料,塞滿了電腦各大硬盤;報名流行的各種付
12、費社群,忙的人仰馬翻;于是科比看四點鐘的洛杉磯成為大家勵志的手段,紛紛開始早起打卡行動。其實其實我們不覺得太心急了嗎?這是有一次自己疲于奔命,病倒了,在醫(yī)院打點滴時想到的。我時??只?,害怕自己浪費時間,就連在醫(yī)院打點滴的時候,都覺得是對時間的一種浪費。想快點結(jié)束,所以乘著護士不在,自己偷偷的撥快了點滴速度。剛開始自己還能勉強受得了,過了差不多十分鐘,真心忍不住了,只好叫護士幫我調(diào)到合適的速度。打完點滴走在回家的路上,我就在想,平時做事和打點滴何嘗不是一樣,都是有一個度,你太急躁了、太想趕超,身體是受不了的。身體是革命的本錢,我們還年輕,還有大把的時間夠我們改變,夠我們學(xué)習(xí)成長。身體就像是100
13、0前面的那個若是1都不存在了,后面再多的0又有什么用?我是一個急性子,做事風(fēng)風(fēng)火火的,所以對于想改變自己,是比任何人都要心急。這次病倒了,個人感覺完全是沒有方向、不分主次的一通亂忙乎才導(dǎo)致的,病倒換來的努力根本是一錢不值。生病的那幾天,我跟自己的大學(xué)老師打了一個電話,想讓老師幫我解惑一下,自己到底是怎么了。別人也很努力啊,而且他們?nèi)〉玫某删瓦h遠超過我了,為啥他們反到身體倍棒而一無所獲的自己卻病倒了?老師開著電腦,給我分享了兩個小故事講的第一個故事是“保齡球效應(yīng)”,保齡球投擲對象是10個瓶子,你如果每次砸倒9個瓶子,最終得分是90分,而你如果每次能砸倒10個瓶子,最終得分是240分。故事講完,老
14、師問我明白啥意思沒?我說大概猜到一點,你讓我再努力點,對嗎?不對!你已經(jīng)夠努力了,都累病了,我講這個故事是告訴你,你現(xiàn)在就是那個每次砸倒9個瓶子的人。你累倒的原因是因為你同時在幾個場館玩,每一個場館得分都是90分,而有些人,則是只在一個場館玩,玩多了,他就能砸倒10個瓶子,他就能比你輕松十倍,得分卻還是遠遠超過你。老師講的第二故事是“挖水井”,一個人選擇好一處地基,就在那里一直堅持不懈的挖下去,而另一個人則是到處選地基,這邊挖幾米,那邊挖幾米。第一個人早早的就挖出水來了,而另一個人則是直到累死也沒有挖出一滴水。首先,你必須承認努力是必須的,只要你比別人努力了那么一點,你確實能超過一些人。只是人
15、的精力也是有限的,你這樣分散精力去努力,最終得到的結(jié)果只會是永遠裝不滿水桶的半桶水。和老師通完電話后,我調(diào)整了幾天,也對自己手頭上的事物做一些大改變。將目前擺在面前的計劃一一列出來,挑出最重要的、最必須的,寫在第一行,再以此類推,排完手中所有的計劃。對于那些不是很急的,對目前生活和工作不是特別重要的,先果斷放棄。我現(xiàn)在最迫切的目標是什么?當(dāng)然是七月份的轉(zhuǎn)行新媒體咯,那么學(xué)習(xí)歷練新媒體技能就是第一位。而新媒體所需學(xué)習(xí)的技能又有很多,那怎么辦呢?先挑自己有點底子的,有點基礎(chǔ)的,把鞏固持續(xù)加強。個人感覺自己寫還是有點小基礎(chǔ)的,所以就給自己一個小目標,每周必須持續(xù)輸出幾篇文字,加強文案方面的訓(xùn)練。而另外PS也是做運營的必備條件之一,所以在訓(xùn)練文案的同時,還得練習(xí)PS,給自己的要求是每天練習(xí)PS半小時。還有別的嗎?不敢有了,兩樣訓(xùn)練加上還要上班已經(jīng)差不多了。一直很喜歡作家劉瑜的一段話:每當(dāng)我一天什么也沒干的時候,我就開始焦慮。每當(dāng)我兩天什么都沒干的時候,我就開始煩躁。每當(dāng)我三天什么都沒干的時候,我就開始抓狂。不行啊,不行了,我三天什么都沒干啊,我寢食難安這正是我三個月前的真實寫照。多年來,我已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣,絕不讓任何一分鐘死有余辜:我在堵車的時候聽日語,在等人的時候?qū)懳恼?,在上廁所的時候看書,在任意兩件事的銜接點
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