2022年萬科欄桿工程施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))

1、整理范本整理范本.整理范本.溫州萬科龍灣A02地塊建設(shè)工程欄桿及百葉工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)2021年7 月 6日 第一章 編制說明和編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計方案為溫州萬科龍灣A02地塊建設(shè)工程欄桿及百葉工程具體實施的指導(dǎo)性文件。施工人員必須熟悉、掌握施工組織設(shè)計方案，并根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行工程施工。對施工人員進(jìn)行交底，使施工人員清楚地了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)、要求及施工的方法。在施工過程中應(yīng)進(jìn)行方案、實施、檢查、處理四個步驟。根據(jù)施工工程的實際情況，適時進(jìn)行內(nèi)容的調(diào)整修改。將調(diào)整修改的內(nèi)容及時報告業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循方案、設(shè)計、材料采購、加工及施工的總程序。我公司

2、將本著嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、保證重點的思想施工本工程。本施工組織設(shè)計編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排各分部、分項工程施工程序和施工順序。各分項工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工?？茖W(xué)地組織安排本工程雨季施工，確保質(zhì)量。施工中力求采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。合理地組織材料采購、運輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程本錢，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益。我公司盡量減少施工現(xiàn)場暫時臨設(shè)工程，合理地儲藏物資，減少物資運輸量；科學(xué)地布置施工平面圖。第二節(jié) 編制依據(jù)1、招標(biāo)文件2.由招標(biāo)人提供的有關(guān)圖紙。 3.我司自身的設(shè)計、

3、加工、安裝、資金等方面的實力。4.主要施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程；1、材料標(biāo)準(zhǔn)：?焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼? GB/T4172 ?住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)? GB50096-2003 ?住宅裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)? GB50327-2001 ?建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ81-2002 ?建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB500205-2001 ?碳鋼焊條? GB/T-5117 ?鋼化玻璃? GB/T-9963 ?建筑防腐工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)? GB50212-2002、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50205-2001?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50210-2001?建筑工程施工質(zhì)量

4、驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? GB50300-2001?建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程? JGJ81-2002其他標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ46-2005?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? JGJ59-99 其他適用于本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)等。 第二章 工程概況 第一節(jié) 工程概況工程名稱：溫州萬科龍灣A02地塊建設(shè)工程欄桿及百葉工程工程地址：溫州市龍灣區(qū)甌海大道旁施工工期：根據(jù)招標(biāo)文件要求，確定本工程施工進(jìn)場日期為2021.07.20日。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系要求設(shè)計、生產(chǎn)、施工，確保本工程一次性驗收合格，到達(dá)國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。工程特點、難點及工程管理重點 第一節(jié) 施工

5、協(xié)調(diào)原那么及機(jī)構(gòu)由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現(xiàn)場安裝工期時間長，涉及配合的施工單位較多，因此施工中各工序的合理協(xié)調(diào)是一個重要的環(huán)節(jié)，假設(shè)處理不好，必將影響到工程施工的工期、質(zhì)量、平安等個個施工環(huán)節(jié)。因此在施工過程中必須與設(shè)計單位、土建施工單位等協(xié)調(diào)配合好，同時還必須與監(jiān)理、檢測單位配合好，確保施工質(zhì)量。因此施工中應(yīng)該遵守下面幾點：1、凡事要從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益出發(fā)，與各施工單位緊密配合。團(tuán)結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、平安、文明完成整個工程的施工任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。2、施工中需要按照總進(jìn)度安排上下工序和相關(guān)單位配合，做到交接及時、清楚，上工序交接時在監(jiān)

6、理單位的組織下驗收準(zhǔn)確，存在問題及時反響；對下工序交接前完成工程收尾，相關(guān)單位施工中需要配合及時完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。3、對影響欄桿施工的單位，積極介入相關(guān)單位的施工中，提前提出需要配合的相關(guān)措施為欄桿施工創(chuàng)造良好的條件。4、對于受欄桿工程施工的影響，要靠欄桿工程施工來創(chuàng)造作業(yè)面的相關(guān)專業(yè)施工，那么通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為相關(guān)專業(yè)施工創(chuàng)造條件，并為其在欄桿施工總體部署指導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行各自的施工。第四章 總體施工部署 第一節(jié) 前期準(zhǔn)備一、本工程施工前必須做好以下幾點準(zhǔn)備：1、工程技術(shù)人員必須對本工程的圖紙和地形地貌在開工前要熟悉，對各專業(yè)要了解、分類

7、。2、開工前對各專業(yè)工種，技術(shù)人員進(jìn)行工種培訓(xùn)，熟悉圖紙，進(jìn)行概況、技術(shù)交底。3、開工前做好對各種機(jī)械設(shè)備、工具的維修、整理、換新和保養(yǎng)工作。4、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施準(zhǔn)備工作，在施工人員進(jìn)場前，必須在客戶提供或指定位置搭設(shè)辦公、宿舒、倉庫等臨時設(shè)施工作。第二節(jié) 施工管理工程經(jīng)理部將組織高素質(zhì)和施工管理人才，實施全過程的施工組織，全面履行合同條款，確保按期、保質(zhì)、平安、高速的完成各項任務(wù)。1、建立工程經(jīng)理部：圖紙會審后，立即抽調(diào)各相關(guān)專業(yè)骨士力量組成工程管理層進(jìn)駐工地，建立工程經(jīng)理部，根據(jù)分工，各負(fù)其責(zé)的展開各項準(zhǔn)備工作。工程經(jīng)理部、技術(shù)負(fù)責(zé)人將在接到開工通知書后一日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，其余人員將在二日內(nèi)

8、到齊。2、施工機(jī)具及器材：收到開工通知書后，立即著手組織安排調(diào)配工程施工機(jī)械及器材進(jìn)駐現(xiàn)場。所用機(jī)械均按本方案中承諾的規(guī)格型號投入工程施工任務(wù)。3、施工材料：根據(jù)設(shè)計圖紙，準(zhǔn)確計算出各項工程的材料用量，制定材料方案，組織試驗人員試驗并請監(jiān)理工程師檢驗，使符合要求的材料能快速進(jìn)場，保證工程施工。4、測量放線：組織測量人員和設(shè)計部門取得聯(lián)系，進(jìn)行全線交柱工作。并及時對所交坐標(biāo)和高程控制點進(jìn)行復(fù)核和加密，測量人員做好路線的坐標(biāo)與高程的復(fù)核工作，為全面展開施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5、技術(shù)交底：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料等，以便進(jìn)行圖紙會審，進(jìn)行初步交底。隨后根據(jù)現(xiàn)場情況，編制詳細(xì)的施

9、工組織設(shè)計，報送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)，盡早開工。第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)的建立一、工程中由一名工程經(jīng)理、工程工程師等組成。工程經(jīng)理部下設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量平安、方案合約、物資供應(yīng)等部門。二、工程管理班子的建立根據(jù)本工程的特點，組織強(qiáng)有力的工程工程經(jīng)理部，工程管理班子由二個層次組成：工程經(jīng)理部和施工作業(yè)層。1、工程決策、管理層工程經(jīng)理部我公司對本工程將實行“工程法施工，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程經(jīng)理部在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等方面向客戶負(fù)責(zé)，組織土建、安裝并協(xié)調(diào)，確保工程按時、按質(zhì)完成。工程經(jīng)理為本企業(yè)的法人授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)履行企業(yè)與客戶合同的所有條款。具體實施工程部的職能：工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下1

10、協(xié)調(diào)的職能：協(xié)調(diào)土建與各專業(yè)之間的工序搭接；協(xié)調(diào)土建與安裝、專業(yè)分包之間的進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。2工程技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能：施工技術(shù)管理；編制分局部項工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量方案；指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按標(biāo)準(zhǔn)操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。3質(zhì)量平安部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職平安員，其職能：制定質(zhì)量、平安技術(shù)措施；對工人進(jìn)行質(zhì)量、平安教育，催促勞務(wù)層按照質(zhì)量、平安操作標(biāo)準(zhǔn)施工；檢查現(xiàn)場質(zhì)量、平安情況并制定、落實整改措施，消滅和處理質(zhì)量、平安隱患和事故。4方案合約部設(shè)預(yù)算員，其部門職能：制定施工方案，完成統(tǒng)計報表；合同及材料、設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與

11、管理；工程本錢管理；工程預(yù)決算。5材料供應(yīng)部設(shè)專職材料員，負(fù)責(zé)工程的材料設(shè)備的采購。2、工程經(jīng)理部高效動作的各項措施。1工程經(jīng)理部隸屬于企業(yè)總部，由企業(yè)法人代表授權(quán)委托工程經(jīng)理處理施工過程中的一切事務(wù)；2工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理選用業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、思想好的管理人員進(jìn)入工程管理班子。3建立健全工程經(jīng)理、施工員、材料、質(zhì)量、平安等崗位責(zé)任制。工程經(jīng)理有權(quán)自行或根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時更換不稱職的管理人員。4工程經(jīng)理部對工程職工進(jìn)行崗位素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。5工程經(jīng)理加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及進(jìn)解決工程施工中的各種問題，保證工作在有序、受控的條件下進(jìn)

12、行。工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)質(zhì) 量 員工程經(jīng)理施 工 員材 料 員預(yù) 算 員安 全 員各專業(yè)施工隊現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)圖第五章 施工資源配置需求方案勞動力投入是否能夠滿足工程施工要求，關(guān)系到本工程工程的順利實施，我公司將從下面的幾個措施保證勞動力投入。第一節(jié) 進(jìn)行勞動力優(yōu)化配置一個工程需要勞動力的種類、數(shù)量、時間、來源等問題，應(yīng)就工程的具體狀況作出安排，安排得合理與否將直接影響工程的實現(xiàn)。勞動力的合理安排需要通過對勞動力的優(yōu)化配置得以實現(xiàn)。1、優(yōu)化配置的依據(jù)1工程作業(yè)量、所需勞動力種類是優(yōu)化配置的首要依據(jù)。2工程的進(jìn)度方案。勞動力資源的時間按排主要取決于工程的進(jìn)度方案.2、優(yōu)化配置方法我公司首先根據(jù)

13、工程的工程特點和工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，按照充分利用、提高效率、降低本錢的原那么，確定每項工作所需的勞動力種類和數(shù)量；然后根據(jù)我們我們編制的初步進(jìn)度方案進(jìn)行勞動力配置的時間安排，在此根底上進(jìn)行勞動力資源的平衡和優(yōu)化，最終形成勞動力優(yōu)化配置方案，滿足工程的施工要求。3、勞動力優(yōu)化選擇原那么1具有良好的質(zhì)量、平安意識；2具有較高的技術(shù)等級；3具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。第二節(jié) 勞動力投入保證1、勞動力培訓(xùn)準(zhǔn)備措施由于本工程主要為鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工，故提前對所有進(jìn)場的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強(qiáng)勞動力資源的儲藏工作。2、勞動力進(jìn)出場安排資源調(diào)配措施1、根據(jù)施工方案，制定勞動

14、力需求方案，并按開工日期及需求人數(shù)，方案組織工人進(jìn)場，安排職工生活，并進(jìn)行平安、防火和文明施工等教育。2、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項施工人員的進(jìn)出場，優(yōu)化組合施工人員，防止施工現(xiàn)場出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行。3、根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求，同時因工期較緊，公司將派出精干有效的工程管理班子和具有以往類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)工人進(jìn)駐現(xiàn)場?，F(xiàn)場各工種分工明確，嚴(yán)禁各工種工人越崗進(jìn)行其他工種操作的活動。同時各工種必須緊密配合，步調(diào)一致，共同完成分部工程。第三節(jié) 勞動力使用方案及主要機(jī)械設(shè)備配置 勞動力根據(jù)實際工作面，按實調(diào)配。 具體見附表 施工機(jī)械設(shè)備配置方案

15、具體見附表第六章 施工技術(shù)方案根本要求1欄桿的樣式、材料和尺寸必須與招標(biāo)方提供的圖紙一致，具體規(guī)格型號詳見發(fā)標(biāo)圖紙。2欄桿的安裝位置必須與圖紙尺寸相符，欄桿附件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。附件質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，外表無毛刺。如現(xiàn)場尺寸與圖紙不符或圖紙不詳?shù)葐栴}必須上報甲方，由招標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場情況提出解決方案。3固定用預(yù)埋件平整無翹曲，周邊整齊、平直。4構(gòu)件組裝前應(yīng)先進(jìn)行校直；各焊接連接處必須采用滿焊，焊縫必須去除焊渣，且焊接處無夾渣、焊瘤、虛焊等現(xiàn)象，打磨光滑后按要求進(jìn)行除銹和防銹處理；護(hù)欄端腳處嚴(yán)禁有鐵件外露現(xiàn)象；所有焊接焊縫必須滿足有關(guān)設(shè)計及施工標(biāo)準(zhǔn)要求。5欄桿、欄板、扶

16、手邊角、彎曲處必須柔和無棱角；欄桿顏色應(yīng)均勻一致外表無剝落、劃痕，拐角處及接頭處的焊口應(yīng)吻合密實，彎拐角圓順光滑，弧形扶手弧線自然流暢。金屬欄桿，扶手連接處的焊口外表、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接件一致。玻璃欄板安裝應(yīng)符合玻璃工程的有關(guān)規(guī)定。6未盡事宜應(yīng)符合國家及地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。3.2現(xiàn)場試驗1、施工單位應(yīng)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定對工程使用的材料進(jìn)行見證取樣送檢，施工單位應(yīng)將材料試驗報揭發(fā)送監(jiān)理單位及招標(biāo)人；2、施工單位通過現(xiàn)場工藝試驗選定的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，均應(yīng)編制現(xiàn)場工藝試驗報告，報送監(jiān)理單位、招標(biāo)人審批，并經(jīng)監(jiān)理單位、招標(biāo)人批準(zhǔn)后才能用于施工；第一節(jié) 玻璃

17、欄桿施工方案1、扶手制作與安裝(1)工藝流程找位與劃線彎頭配置連接預(yù)裝固定整修(2)操作工藝1)找位與劃線安裝扶手的固定件:位置、標(biāo)高、坡度、找位校正后彈出扶手縱向中心線。按設(shè)計扶手構(gòu)造，根據(jù)折彎位置、角度、劃出折彎或割角線。樓梯欄板和欄桿頂面，劃出扶手直線段與彎、折彎段的起點和終點的位置。2)彎頭配置按欄板或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般木扶手，可用扶手料割配彎頭。采用割角對縫粘接，在斷塊割配區(qū)段內(nèi)最少要考慮用三個螺釘與支撐固定件連接固定。大于7Omm斷面的扶手接頭配置時，除粘結(jié)外，還應(yīng)在下面作暗棒或用鐵件結(jié)合。3)連接預(yù)裝預(yù)制木扶手須經(jīng)預(yù)裝，預(yù)裝木扶手由下往上進(jìn)行，先預(yù)裝起步彎頭及連接

18、第一跑扶手的折彎彎頭，再配上折彎之間的直線扶手料，進(jìn)行分段預(yù)裝粘結(jié)，粘結(jié)時操作環(huán)境溫度不得低于5。4)固定分段預(yù)裝檢查無誤，進(jìn)行扶手與欄桿 (欄板)上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間距控制在40Omm以內(nèi)，操作時，應(yīng)在固定點處先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入。5)整修扶手折彎處如有不平順，應(yīng)用細(xì)木挫挫平，找順磨光，使其折角線清晰，坡角適宜，彎曲自然，斷面一致，最后用木砂紙打光。2、玻璃欄板安裝(1)工藝流程欄板扶手欄板玻璃底盤 (2)操作工藝1)扶手扶手兩端的固定:緊固點應(yīng)該是不發(fā)生變形的牢固部位，如墻體、柱體或金屬附加柱體等。對于墻體或結(jié)構(gòu)柱體，可預(yù)先在主體結(jié)構(gòu)上埋設(shè)鐵件，然后將扶手與預(yù)埋件焊

19、接或用螺栓連接；也可采用膨脹螺栓鉚固鐵件或甩射釘打人連接件，再將扶手與連接件緊固。扶手的接長:扶手應(yīng)是通長的，如要接長時，可以拼接，但應(yīng)不顯接搓痕跡。金屬扶手的接長均應(yīng)采用焊接，焊接后，須將焊口處打磨修平而后拋光。扶手與玻璃的連接，在不銹鋼或黃銅圓管扶手內(nèi)加設(shè)型鋼，既可提高扶手的剛度，又便于玻璃欄板的安裝。型鋼與金屬圓管相焊接。有的金屬圓管扶手不采用加設(shè)型鋼的做法，其型材在生產(chǎn)成型時將鑲嵌撥的凹槽一次做好。2欄板玻璃欄板玻璃的塊與塊之間，宜留出8mm的間隙，間隙內(nèi)注入硅酮膠系列密封膠。欄板玻璃與金屬扶手、金屬立柱及基座飾面等相交的縫隙處，均應(yīng)注人密封膠。3)玻璃欄板的底座固定玻璃:多采用角鋼焊

20、成的連接固定件，可以使用兩條角鋼，也可只用一條角鋼。底座部位設(shè)兩角鋼留出間隙以安裝固定玻璃，間隙的寬度為玻璃的厚度再加上每側(cè)35的填縫間距。固定玻璃的鐵件高度不宜小于100mm，鐵件的布置中距不宜大于450mmn。欄板底座固定鐵件只在一側(cè)設(shè)角鋼，另一側(cè)那么是采用鋼板，安裝玻璃時，利用螺絲加橡膠墊或利用填充料將玻璃擠緊。 第二節(jié) 金屬欄桿施工方案一、 預(yù)埋件及欄桿安裝1、水平安裝工藝樓梯、陽臺、露臺等處的欄桿均按照所提供的標(biāo)準(zhǔn)線為欄桿安裝水平標(biāo)準(zhǔn)。2、安裝工藝1產(chǎn)品制作好后按圖紙上所有規(guī)定的位置及尺寸準(zhǔn)確安裝就位，確定好標(biāo)高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進(jìn)行定位，確保到達(dá)設(shè)計要求與驗

21、收標(biāo)準(zhǔn)。2預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準(zhǔn)確無誤的定位，防止造成不在一條平行線上。3室內(nèi)欄桿所提供的標(biāo)準(zhǔn)線抄水平定位安裝，預(yù)埋間距根據(jù)樓梯踏步數(shù)量及圖紙設(shè)計要求，安裝定位。4安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設(shè)計要求，到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)。5預(yù)埋件，樓梯、陽臺欄桿安裝必須牢固，安裝偏差根據(jù)國家規(guī)定和設(shè)計要求。扶手直線度3mm，垂直度3mm，欄桿內(nèi)距誤差3mm，對角線誤差3mm，預(yù)埋件垂直誤差3mm，水平誤差3mm。6預(yù)埋件安裝定位準(zhǔn)確無誤經(jīng)驗收后刷兩道防銹漆，再進(jìn)行欄桿安裝。7樓梯及陽臺欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經(jīng)驗收后再做外表一致處理。8室外欄桿安裝過程中，防止陽臺欄桿擦

22、傷損壞，應(yīng)做防護(hù)。3、陽臺欄桿玻璃安裝1玻璃放樣、提供玻璃加工尺寸及圖紙。2不銹鋼螺栓預(yù)埋安裝。4、樓梯、陽臺金屬欄桿油漆施工準(zhǔn)備：eq oac(,1)、主要機(jī)具：a、油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子掏刷欄桿上下口不易涂刷部位的工具、洞絲籮、砂紙、紗布、膩子版、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半截大桶、水桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和腳手板、平安帶等。eq oac(,2)、作業(yè)條件：a、施工環(huán)境應(yīng)通風(fēng)良好，濕作業(yè)已完成并具備一定的強(qiáng)度。環(huán)境比較枯燥。b、大面積施工前應(yīng)事先做樣板間，經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢查鑒定合格后，方可組織班組進(jìn)行大面積施工。c、施工前應(yīng)對金屬欄桿面外形進(jìn)行檢查，有變形不合

23、格者，應(yīng)拆換。d、操作前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行交接檢查工作，并對遺留問題進(jìn)行妥善處理。e、刷末道油漆前，假設(shè)有玻璃安裝，必須將陽臺欄桿玻璃全部安裝好。eq oac(,3)、操作工藝：施工工藝：先將制作好的欄桿進(jìn)行除銹采用淋化液，在除銹時采用粗砂、細(xì)砂兩道工序除銹，再清掃干凈，用膩子灰刮補(bǔ)縫隙，陰干后用0.2砂子砂平，刷第一遍防銹漆，欄桿安裝后補(bǔ)刮補(bǔ)刷防銹漆，待干后刷第二遍防銹漆。在刷底漆過程中，必須保證每個部位都刷到，然后刷面漆兩遍。刷面漆時保證無透底，流掛及皺皮等現(xiàn)象。a、工藝流程：A、脫脂去油 水洗酸洗 水洗磷化 水洗枯燥B、打磨 祛灰 噴涂 C、產(chǎn)品噴涂后保持色澤、文理一致，涂層均勻，產(chǎn)品涂層在兩年

24、內(nèi)不粉化、不脫落。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1本節(jié)適用于丙烯酸清漆、調(diào)和漆、有機(jī)硅丙烯酸等溶劑型油漆工程的質(zhì)量驗收。2溶劑型油漆涂飾工程所選用油漆的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法:檢查產(chǎn)品合格證書；性能檢測報告和進(jìn)場驗收記錄。3溶劑型油漆涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法:觀察。4溶劑型油漆涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹。檢驗方法:觀察；手摸檢查。5溶劑型油漆涂飾工程的基層處理應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)第10.1.5 條的要求。檢驗方法:觀察；手摸檢查；檢查施工記錄。6、成品保護(hù)：(1刷油漆前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。(2)每遍油漆刷完后，都應(yīng)

25、將欄桿保護(hù)好，防止欄桿油漆粘結(jié)影響質(zhì)量和美觀，同時防止欄桿油漆損壞。(3)刷油漆后立即將滴在地面或其它污染墻的油漆清擦干凈。(4)油漆工程完成后，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)看管和管理，禁止摸碰。7、應(yīng)注意的質(zhì)量問題：(1)漏刷、反銹：反銹一般多發(fā)生在欄桿和金屬外表等工程，其主要原因：一是產(chǎn)品由于沒認(rèn)真除銹就涂刷防銹漆；二是由于安裝不注意碰破了防銹漆；三是欄桿或金屬外表在安裝之前，未認(rèn)真進(jìn)行檢查，未補(bǔ)做除銹漆和涂刷防銹漆工作，后者是我們應(yīng)注意的主要質(zhì)量問題。(2)、漏刷那么多發(fā)生于欄桿的上、下接頭和焊接處、加上把關(guān)不嚴(yán)等，往往有少刷一遍油漆的現(xiàn)象。其他漏刷問題主要是操作者不認(rèn)真所致。3缺膩子、缺砂紙：一般邊棱

26、殘缺處等。主要原因是操作者未認(rèn)真按照工藝規(guī)程去操作所致。4流墜、裹楞：主要原因有：l：一是由于漆料太稀，漆膜太厚或環(huán)境溫度高、油漆干性慢等原因，都易造成流墜。是由于操作順序和手法不當(dāng)，如一旦油量大和操作不注意，就往往容易造成流墜、裹楞。5刷紋明顯：主要是油刷子小或抽刷子未泡開，刷毛發(fā)硬所致。應(yīng)用適宜的刷子，并把油刷用稀料泡軟后使用。6皺紋：主要是漆質(zhì)不好、兌配不均勻、溶劑揮發(fā)快或氣溫高。8、質(zhì)量記錄：本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：1油漆等材料的出廠合格證。2本分項工程質(zhì)量驗評表。9、平安環(huán)保措施：1高度作業(yè)超過2m的樓梯間爬梯油漆應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)腳手架。施工前要進(jìn)行檢查是否牢固。使用的人字梯應(yīng)四角

27、落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應(yīng)設(shè)防滑橡皮墊和保險鏈。人字梯上鋪設(shè)腳手板，腳手板兩端搭設(shè)長度不得少于20cm，腳手板中間不得同時兩人操作。梯子挪動時，作業(yè)人員必須下來，嚴(yán)禁站在梯子上踩高蹺式挪動，人字梯頂部鉸軸不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)鋪設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等，不得使用。2油漆施工前應(yīng)集中工人進(jìn)行平安教育，并進(jìn)行書面交底。3施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。4 施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴(yán)禁煙火平安標(biāo)語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職平安員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。5每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料，剩余油漆不準(zhǔn)亂倒，應(yīng)收集后集中處理。廢棄物(如廢油桶、油刷、棉紗等)按環(huán)保要求分類消納

28、。6現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水，不得有揚(yáng)塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。7施工現(xiàn)場周邊應(yīng)根據(jù)噪聲敏感區(qū)域的不同，選擇低噪聲設(shè)備或其他措施，同時應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定控制施工作業(yè)時間。8涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護(hù)設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。9嚴(yán)禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機(jī)溶劑清洗施工用具。10油漆使用后，應(yīng)及時封閉存放，廢料應(yīng)及時清出室內(nèi)，施工時室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，但不宜過堂風(fēng)。二、質(zhì)量保證措施1、材料要求，所有材料及成品進(jìn)場，必須有材質(zhì)單、合格證。2、施工人員上崗前，根據(jù)其不同工作崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)與平安文明施工教育。3、在施工過程中由技術(shù)人員進(jìn)行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場違章操作

29、等問題。提出質(zhì)量更改單及質(zhì)量問題更改措施，保證工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的品種，規(guī)格，型號，厚度，必須符合工程和設(shè)計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整，油漆做到無淚點，光亮度強(qiáng)，外表清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準(zhǔn)確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、成品保護(hù)1、不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。2、為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品欄桿需蓋上保護(hù)膜。 第三節(jié) 百葉窗施工方案一、施工順序：施工準(zhǔn)備洞口測量百葉窗加工墻面固定鋼骨架焊接安裝百葉片安裝填嵌泡沫劑、密封膠竣工清理驗收交付。二、施工方法1、鋁合金百葉在建在百葉安裝前空調(diào)位的外裝應(yīng)全部完

30、成，包括空調(diào)位內(nèi)的膩子，外墻涂料。2、安裝時，把百葉框按照標(biāo)識編號搬運到安裝洞口處，放出出百葉框安裝位置線再進(jìn)行安裝。將電焊機(jī)接好電，將熱鍍鋅管用電焊機(jī)焊接在洞口邊角鋼上，將百葉片按從上往下順序一片一片固定在熱鍍錫管上，百葉框周邊用自鉆自攻絲與洞口固定。3、安裝完畢后，百葉框與墻體間縫隙用聚氨脂泡沫劑填嵌，泡沫劑固化后，用壁紙刀切割掉多余的泡沫劑，切割時要吃進(jìn)框內(nèi)3-5mm，用毛刷清理干凈窗框內(nèi)外口的污物。窗框內(nèi)外口打膠縫嵌。4、安裝過程中及時清理污染物，做好成品保護(hù)。百葉窗放置時地坪做好鋪墊，防護(hù)地坪破壞。 第七章 質(zhì)量保證體系及保證措施堅持質(zhì)量第一的原那么：為了到達(dá)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由

31、工程工程經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由工程總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程工程質(zhì)量控制的根本原那么。堅持以人為控制核心的原那么：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，防止人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。堅持以預(yù)防為主的原那么：預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴(yán)格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。堅持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)的原那么：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的根底，工程質(zhì)量是否

32、符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。第一節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及體系我公司取得了ISO9001的認(rèn)證，產(chǎn)品嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合?中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定。我司產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對工程性能和質(zhì)量要求。我司產(chǎn)品設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)均嚴(yán)格依照招標(biāo)文件提供的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二節(jié) 后埋件質(zhì)量保證措施主體架構(gòu)未設(shè)置預(yù)埋件的處理方法：當(dāng)沒有條件采用預(yù)埋件連接時，應(yīng)采用其它可靠的連接措施，并應(yīng)透過試驗決定其承載力。其具體作業(yè)采用透過威權(quán)部門認(rèn)可試驗的高強(qiáng)度化學(xué)錨固螺栓作為設(shè)置連接件來替代預(yù)埋件?；蛘哂善髽I(yè)所有人、

33、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場商定其它有效方法經(jīng)簽證認(rèn)可，施工單位執(zhí)行。結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查 在彈線放樣時，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點，進(jìn)行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。 對照預(yù)埋件的編號圖，依次逐個進(jìn)行檢查，將每一編號處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反響給設(shè)計進(jìn)行分析，對偏位45mm以上埋件進(jìn)行補(bǔ)救措施，同時記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的，請總承包單位配合進(jìn)行處理。 假設(shè)預(yù)埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達(dá)不到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的，那么應(yīng)將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參

34、考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意后再進(jìn)行施工。假設(shè)偏差在范圍內(nèi)，那么依據(jù)施工圖進(jìn)行施工。預(yù)埋件的偏差處理 預(yù)埋件位置偏差過大或未預(yù)設(shè)埋件時，應(yīng)制訂補(bǔ)救措施或可靠連接方案，經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計單位洽商同意后，方可實施。當(dāng)預(yù)埋件偏差在45150mm時，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度，同材料的鋼板，一端與預(yù)埋件焊接，依據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行周邊焊，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)?鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?，另一端采用設(shè)計所規(guī)定化學(xué)螺栓進(jìn)行固定。 預(yù)埋件外表沿垂直方向傾斜誤差大時，應(yīng)采用厚度適宜的鋼板墊平后焊牢，嚴(yán)禁用鋼筋等不規(guī)那么金屬件作墊焊或搭接焊。 因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，那么采用加長支座的方法解決，

35、在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。后埋件施工質(zhì)量與檢驗方法：項次工程允許偏差檢驗方法1標(biāo)高10mm拉線檢查和尺量檢查2中心線位置20mm尺量檢查3埋件與混凝土面的平整度5mm 靠尺及塞尺檢查第三節(jié) 質(zhì)量保證措施對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級交付業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從設(shè)計到材料的采購，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均有可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證在正式開工前，我司將對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因

36、素和有關(guān)方面進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。如對施工圖的進(jìn)一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而防止在施工階段出現(xiàn)問題。材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對材料的外表質(zhì)量和尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，合格前方可投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。材料廠內(nèi)復(fù)檢工作所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計要求選用。從材料上保證本工程質(zhì)量。工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩局部內(nèi)容：一是對生產(chǎn)過

37、程中的每道工序進(jìn)行控制，控制加工質(zhì)量；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進(jìn)行控制，控制檢驗質(zhì)量；對兩者進(jìn)行有效的控制就能有效的保證生產(chǎn)質(zhì)量。現(xiàn)場安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可無視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝裝備。進(jìn)場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認(rèn)識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和平安準(zhǔn)那么；所有技術(shù)向施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由工程經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會

38、議，內(nèi)容如下：施工方案，施工方案執(zhí)行情況的總結(jié)；平安、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；下周的工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排第八章 施工進(jìn)度管理和保障措施第一節(jié) 工期保證措施制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度方案，并由計調(diào)中心嚴(yán)格按照進(jìn)度方案安排工作，并對各部門進(jìn)行考核，實行獎罰制度。本工程擬投入具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的工程設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計，并增加設(shè)計力量，全面開展工作，以提高設(shè)計質(zhì)量，加快設(shè)計速度，縮短設(shè)計周期。在材料供應(yīng)方面，我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料

39、廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，將采取二班、三班進(jìn)行作業(yè)?？傊?，在生產(chǎn)加工上將作到三個保證：保證加工質(zhì)量，保證完成方案任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理，保證到達(dá)科學(xué)施工、有序施工。工程管理人員及工程經(jīng)理均具有獲得魯班獎的工程管理經(jīng)驗，工程班子有多年合作經(jīng)驗，人員相互了解、分工明確，對工程的重點和難點，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量

40、的控制點清晰，更有利于現(xiàn)場的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。在施工過程中，如果一切按正常方案進(jìn)行，工程的施工質(zhì)量和工期都能正常保證，但不可預(yù)見的因素往往使工程不能正常進(jìn)行，那么需調(diào)整施工方案，通過增加人力、物力、科學(xué)有效的管理，使工期回到正常的方案之中。第二節(jié) 施工進(jìn)度保證措施本工程推行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)發(fā)開工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原那么，獎勤罰懶、獎罰清楚。分工程制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織方案，堅持“以方案指導(dǎo)生產(chǎn)的原那么，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中方案與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度方案，確保整體方案如期實現(xiàn)。每周

41、六召開工程部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周方案進(jìn)行落實和微調(diào)，填寫周工作方案表。在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況、人員的技術(shù)特點，隨時調(diào)整人員組成，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關(guān)系，到達(dá)配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度方案完成當(dāng)日工作，如果方案有變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。在編排施工方案時，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的特點，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。第三節(jié) 施工進(jìn)度方案表

42、詳見后附?施工進(jìn)度方案表?。第九章 平安、文明施工管理我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視平安生產(chǎn)，并根據(jù)OHSAS18001職業(yè)健康、平安管理體系及ISO14001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證平安文明施工。平安及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。平安施工和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。平安施工是文明施工的前提，文明施工是平安施工的保證。第一節(jié) 平安施工目標(biāo)及組織平安施工目標(biāo)服從土建總包方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成。在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

43、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)要求設(shè)計，按設(shè)計施工，滿足設(shè)計師、工程監(jiān)理、總包單位和業(yè)主要求。施工中到達(dá)無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌。文明施工，到達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。平安施工管理組織為確保平安施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立平安施工管理小組：工程經(jīng)理任組長，平安員任副組長，施工隊長為主要成員。平安生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的平安檢查，對檢查情況予以通報，嚴(yán)格獎罰。平安施工管理組織體系施工隊進(jìn)場工程經(jīng)理雙方簽訂平安協(xié)議提交所有人員名單安裝隊平安員提交上崗證施工隊提交：身份證/健康證/居住證/勞務(wù)證/上崗證平安員收集確認(rèn)特殊工種上崗證：電工/焊工/吊籃工等平安員對所有電開工具進(jìn)行檢查：手電鉆、砂輪切

44、割機(jī)、小吊機(jī)、電箱、電焊機(jī)、電纜線等小型機(jī)具平安員對施工隊平安交底并附平安規(guī)章條例、違章處分條例平安員對施工隊平安交底并附平安規(guī)章條例、違章處分條例平安員平安員提交班組長名單，安排工作時必須做到本工種平安技術(shù)操作交底并做出書面記錄班組長以下手續(xù)齊全才能施工平安工作布置執(zhí)行檢查總結(jié)工程經(jīng)理、平安員平安員工程經(jīng)理、平安員工程經(jīng)理、平安員工程副經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理現(xiàn)場辦公人員施工隊1工程副經(jīng)理施工隊2施工隊3施工隊N現(xiàn)場管理人員平安生產(chǎn)職責(zé)工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)作為工程工程的平安生產(chǎn)、現(xiàn)場標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織工程人員研究、制定保證施工全過程平安生產(chǎn)，現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)的對策措施并組織實施。每

45、周對工程現(xiàn)場平安生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評，經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。授權(quán)工程平安員對施工班組進(jìn)行平安教育交底，獎罰及平安措施的監(jiān)督檢查。對施工隊、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同同時訂立平安協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。正確處理平安生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅持“三不放過的原那么。每月組織平安生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取工程人員對平安、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進(jìn)措施。監(jiān)督、考核工程部人員的平安職責(zé)的落實，積極支持平安專職人員的工作。無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速落實整改

46、人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查。工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)對本工程勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改進(jìn)勞動防護(hù)措施，創(chuàng)造平安生產(chǎn)環(huán)境。組織編制施工組織設(shè)計，同時編制適應(yīng)本工程的平安技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計，編制特殊工作的平安操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計各級審批手續(xù)完整。在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種平安技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置，對分部主體會同有關(guān)人員向隊組作質(zhì)量平安交底，做好書面記錄。及時解決生產(chǎn)中的平

47、安技術(shù)問題，確保平安生產(chǎn)。一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅持“三不放過原那么。強(qiáng)化對工程平安，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。現(xiàn)場施工員平安生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行工程部的平安生產(chǎn)，現(xiàn)場標(biāo)化管理的實施要求。堅持貫徹落實制定的施工組織設(shè)計中的平安措施，突出平安第一的方針。在安排隊、組分包作業(yè)中，進(jìn)行每道工序的平安技術(shù)交底，做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認(rèn)可。按照現(xiàn)場標(biāo)化管理要求，催促考核班組做好落手清工作。對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作，實行罰款或建議清退。組織班組進(jìn)行班前平安講話，參加“三上崗，一講評。對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的缺乏之處，應(yīng)組織整改的直接責(zé)任

48、人，必須按期保質(zhì)的落實整改到位。工程專職平安員生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹落實平安生產(chǎn)制度，協(xié)助工程經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定平安生產(chǎn)實施細(xì)那么。負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好平安防范措施。深入檢查平安措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改，并向工程經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證平安生產(chǎn)。在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時匯報與歸檔。會同有關(guān)部門、對塔吊、起重設(shè)備、腳手架進(jìn)行驗收、掛牌，做到不帶“病運行。對塔吊、腳手架撤除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)護(hù)人。安排施工平安監(jiān)控人員工作，檢查實施情況。平安管理記

49、錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整，組織對新進(jìn)人員進(jìn)行三級平安教育。檢查分包工人五證齊全(身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證)，參加五證驗收工作。做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織。對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提出批評，并采取防范措施，實行對違章人員的處分，有權(quán)停止其工作。一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。班組長平安生產(chǎn)職責(zé)對班組的平安生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。組織班組平安作業(yè)，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。上工前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防

50、護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。組織班組平安活動，開好班前平安生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報告并保護(hù)現(xiàn)場。認(rèn)真開展“三上崗一講評活動，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。工人平安生產(chǎn)職責(zé)自覺遵守勞動紀(jì)律和平安生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。正確使用勞動防護(hù)用品和平安防護(hù)裝置，注意保護(hù)保養(yǎng)好工具、設(shè)備。每天對本人施工場所進(jìn)行平安檢查，消除事故隱患。參加平安活動，提出改進(jìn)平安管理。消除事故隱患的建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)工種平安操作規(guī)程和技術(shù)。發(fā)生工

51、傷事故，及時進(jìn)行搶救和向上級匯報。認(rèn)真參加工程的“周一活動和班組“三上崗活動。第二節(jié) 施工平安制度及措施平安施工管理制度施工中，我們將建立以下平安管理制度：平安教育制度、班前平安活動制度、平安技術(shù)交底制度、平安檢查制度、平安警示制度、平安防護(hù)措施(“三寶、“四口、“臨邊)、現(xiàn)場平安防火制度。建筑施工平安一般規(guī)定：施工前，應(yīng)逐級做好平安技術(shù)交底，檢查平安防護(hù)措施。并對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其符合要求前方能使用。高層施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。如必須上下同時進(jìn)行工作時，應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。在迎街面的人行道和人員進(jìn)出口通道等處，應(yīng)用毛竹和

52、竹笆搭設(shè)雙層平安防護(hù)棚，兩層間隔以1m為宜，并懸掛明顯標(biāo)志，必要時應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈，廢料與余料應(yīng)集中，并及時去除，不得隨意意亂放或向下丟棄。遇有冰雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)及時去除冰雪和加設(shè)防滑條等措施。并對平安設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取措施。高處作業(yè)勞動保護(hù)腳手架平安要求：搭設(shè)高層腳手架，所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。高層腳手架根底必須牢固，搭設(shè)前經(jīng)計算，滿足載荷要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，做好排水措施。腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。必須高度重視各種構(gòu)造措施：剪刀撐、拉結(jié)點等均應(yīng)按要求設(shè)置。水平封閉：應(yīng)從第一步起，每隔一步或

53、二步，滿鋪腳手板或腳手笆，腳手板沿長向鋪設(shè)，接頭應(yīng)重疊擱置在小橫桿上，嚴(yán)禁出現(xiàn)空頭板。并在里立桿與墻面之間每隔四步鋪設(shè)統(tǒng)長平安底笆。垂直封閉：從第二步至第五步，每步均需在外排立桿里側(cè)設(shè)置1.00m高的防護(hù)樣欄桿和擋腳板或設(shè)立網(wǎng)，防護(hù)桿(網(wǎng))與立桿扣牢；第五步以上除設(shè)防護(hù)攔桿外，應(yīng)全部設(shè)平安笆或平安立網(wǎng)；在沿街或居民密集區(qū)，那么應(yīng)從第二步起，外側(cè)全部設(shè)平安笆或平安立網(wǎng)。腳手架搭設(shè)應(yīng)高于建筑物頂端或操作面1.5m以上，并加設(shè)圍護(hù)。搭設(shè)完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點等不得隨意撤除。施工中必要時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢復(fù)。腳手架使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織檢

54、查驗收，驗收合格并填寫交驗單前方可使用。在施工過程中應(yīng)有專要管理、檢查和保修，并定期進(jìn)行沉降觀察，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時采取加固措施。腳手架撤除時，應(yīng)先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上的存留材料，雜物等去除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的順序進(jìn)行，撤除的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運到地面，一步一清。不準(zhǔn)采用踏步拆法，嚴(yán)禁向下拋擲或用推(拉)倒的方法撤除。搭拆腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并派專人警戒。遇有六級以上大風(fēng)和惡劣氣候，應(yīng)停止腳手架搭拆工作。防火和防雷設(shè)施：建立防火責(zé)任制度，將消防工作納入施工管理方案。工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行平安教育的同時，應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。嚴(yán)禁

55、在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時，應(yīng)先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設(shè)施，當(dāng)其高度超過周圍建筑物時應(yīng)設(shè)避雷裝置，并經(jīng)測試合格方能使用。施工機(jī)械平安防護(hù)一般規(guī)定：各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與平安技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、平安裝置。熟悉平安操作

56、規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。工作時，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想、服從指揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，必須性能良好，防護(hù)裝置齊全，生產(chǎn)及平安所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使用。起重機(jī)行駛與停置時，必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定的平安距離。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作業(yè)任務(wù)和平安技術(shù)措施的詳細(xì)交底。第三節(jié) 現(xiàn)場文明施工保證措施文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工工序獲利的一項施工活動。為確保文明施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立文明施工管理小組

57、：工程經(jīng)理任組長，平安員任副組長，施工隊長為主要成員。該小組既負(fù)責(zé)內(nèi)部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關(guān)部門的指揮和管理。文明施工措施本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)立筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。管理措施如下：貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及平安防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工平安要

58、求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，須采用符合要求的電壓。施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。施工現(xiàn)場的各種平安設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消險隱患，保證其平安有效。職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。做好施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)格依照?中華從民共和國消防條

59、例?的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆器材時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防平安措施。搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。最大限度地減少施工對周圍環(huán)境的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，隨時聽取有關(guān)方面對我施工的意見，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使工程能順利進(jìn)行。 第十章 施工總平面布置規(guī)劃由于本工程施工周期較緊，故根據(jù)現(xiàn)場條件，我司將從大局出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)場需要暫定設(shè)置臨時辦公室，工人住宿區(qū)，材料堆放區(qū)等，以服從甲方、監(jiān)理以及總包方的安排，積極配合為原那么，調(diào)動加工廠、材料商以及班組資源，全力以赴完本錢工程。第十一章 季節(jié)性施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施雨季施工隨時注意應(yīng)及時檢查現(xiàn)場情況，對不利于雨中施工或排水的情況及時采取措施處理，防患與未然。機(jī)械設(shè)備在大雨天氣應(yīng)注意檢查接地裝置，各類機(jī)械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)作好防雨準(zhǔn)備。下暴雨天氣時應(yīng)停止施工，同時應(yīng)關(guān)閉電源及在使用的設(shè)備、機(jī)具。在小雨天氣，為保證工期，應(yīng)采取必