電商新物種與連鎖零售商

1、Word文檔 電商新物種與連鎖零售商 新品牌大事 FISHEYE魚眼咖啡獲得數(shù)千萬元A輪融資 FISHEYE 魚眼咖啡近日獲得數(shù)千萬人民幣A輪融資，投資方為清流資本和華創(chuàng)資本。據(jù)創(chuàng)始人兼CEO孫瑜介紹，本輪融資將主要用于店鋪拓展、營銷獲客、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充及產(chǎn)品研發(fā)。FISHEYE 魚眼咖啡的核心競爭力可以歸納為三點(diǎn)：1、自建烘焙工廠以獲得更大利潤空間。2、小而精店鋪保持高坪效。3、良好的品牌設(shè)計(jì)，幫助內(nèi)容輸出。 屈臣氏和嚴(yán)選合作開店 想實(shí)現(xiàn)美妝和家居的互補(bǔ) 屈臣氏全新子品牌Watsons+與網(wǎng)易嚴(yán)選合作的Watsons+網(wǎng)易嚴(yán)選生活美學(xué)館在廣州市琶洲的保利廣場內(nèi)正式開業(yè)。據(jù)悉，這是屈臣氏開設(shè)的首個(gè)生

2、活美學(xué)館，邀請(qǐng)精品電商代表網(wǎng)易嚴(yán)選協(xié)力打造。雙方期盼通過不同領(lǐng)域間的首次合作，探究電商新物種與連鎖零售商的優(yōu)勢互補(bǔ)可能性，致力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)品牌核心品類相互補(bǔ)充。店內(nèi)也精選了來自屈臣氏與網(wǎng)易嚴(yán)選代表品質(zhì)生活的一系列高性價(jià)比人氣好物。例如屈臣氏熱銷的化妝品和保健品，以及網(wǎng)易嚴(yán)選極具人氣的床品和廚房用品等等。 喜茶2021年門店達(dá)163家 首次出海進(jìn)入新加坡 1月24日，喜茶曬出了其在2021年的成果單。2021年，喜茶門店數(shù)量達(dá)到163家，一年的時(shí)間，新增近百家門店;喜茶GO（小程序）從4月開頭在單店測試，6月底正式上線，目前有600萬用戶;進(jìn)入第一個(gè)海外市場新加坡，其次家店也將于近日開業(yè);在產(chǎn)品研發(fā)

3、方面，喜茶新推出了48種新品，100余款周邊產(chǎn)品。據(jù)悉，喜茶GO用戶月復(fù)購率超36%，基于小程序買茶的習(xí)慣正在逐步形成，目前，喜茶小程序訂單占比超過35%。 國際品牌大事 卷發(fā)棒、吹風(fēng)機(jī)在亞洲熱賣 戴森創(chuàng)始人成英國首富 1月22日戴森公司表示，2021年收益達(dá)到11億英鎊利潤的提升主要是受到新產(chǎn)品需求的推動(dòng)。依據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)(Bloomberg Billionaires Index)的數(shù)據(jù)，這意味著詹姆斯-戴森的財(cái)寶增加了約30億美元，至138億美元，成為英國首富。戴森是英國最大科技公司之一。該公司在亞洲的業(yè)務(wù)不斷增長。目前，亞洲業(yè)務(wù)已經(jīng)占到戴森總利潤的50%。去年11月，阿里巴巴表示，其

4、雙11期間部分暢銷產(chǎn)品就來自戴森。事實(shí)上，由于亞洲業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁，戴森公司已經(jīng)宣布，將總部從倫敦遷往新加坡。 星巴克中國市場狀況依舊不樂觀 星巴克公布了公司2021財(cái)年Q1財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，2021財(cái)年第一季度營收66億美元，同比增長9.0%;凈利潤7.6億美元，同比增長9.2%，超分析師預(yù)期。星巴克全球可比同店銷售上升4%，得益于客單價(jià)3%的上升。中國同店銷售上升1%，雖然和2021 Q3同店銷售下降2%相比，已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度止跌。但假如和2021 Q1或以前6-7%的增速比，星巴克在中國進(jìn)展已經(jīng)大為放緩。 星巴克發(fā)布2021財(cái)年Q1財(cái)報(bào)，營收66億美元，同比增長9.0% 無印良品中國第十次降價(jià)

5、中國CEO下臺(tái) 在中國市場同店銷售連續(xù)下滑以及兩款食品遭受基因致癌物風(fēng)波后，日本雜貨和服飾品牌MUJI 無印良品宣布，在中國第十次降價(jià)。此次降價(jià)的產(chǎn)品主要集中在基本款服裝產(chǎn)品，以及部分收納生活類產(chǎn)品，降價(jià)幅度為20%左右，其中一款香薰機(jī)降價(jià)幅度則達(dá)近30%。此前日本公司宣布，2021年加入中國的無印良品(上海)商業(yè)有限公司首席執(zhí)行官Naoyuki Yamamoto 山本直幸下臺(tái)，取代他的為Satoshi SHIMIZU 清水聰 新品牌發(fā)聲 每日優(yōu)鮮孫原：前置倉電商將部分替代原有社區(qū)零售 通過前置倉進(jìn)展到家業(yè)務(wù)的生鮮電商，于當(dāng)下市場特別火熱。近期，每日優(yōu)鮮COO孫原在商業(yè)觀看家舉辦的第三屆（新零

6、售）峰會(huì)上，共享了前置倉生鮮電商消失的緣由，以及進(jìn)展方向。 緣由：消費(fèi)者的變遷可能是帶動(dòng)零售的契機(jī) 從2021年到2025年，80后、90后、00后快速進(jìn)入社區(qū)消費(fèi)或者社區(qū)零售的業(yè)態(tài)中，驅(qū)動(dòng)整個(gè)社區(qū)業(yè)態(tài)發(fā)生重大變化。他們需要更快，更精選的商品、更便利的服務(wù)，80后人群演化趨勢有兩個(gè)特點(diǎn)，更加常?；?，更加精品化。 進(jìn)展方向：第一個(gè)是生鮮電商即時(shí)配送，這有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先是全品類精選商品，滿意社區(qū)消費(fèi)主要的場景和需求，目前有2021多款，都是采納全球直采的方式，經(jīng)過百分之百批次檢測，我們信任80后人群對(duì)品質(zhì)的信念會(huì)更強(qiáng)。其次是全冷鏈即時(shí)物流，讓消費(fèi)者一小時(shí)之內(nèi)拿到商品，可以比線下服務(wù)做到更快更便利。最終是全場景會(huì)員營銷，不斷利用線上營銷的流量玩法，包括社交、會(huì)員、內(nèi)容營銷，維護(hù)和提升用戶的黏性。 其次個(gè)是無人零售，掩蓋一些即食的全品類精選，在建筑物級(jí)內(nèi)運(yùn)作，經(jīng)過了整個(gè)批次檢測和品質(zhì)保障，同時(shí)構(gòu)建了一個(gè)社區(qū)內(nèi)的冷鏈物流。從前置倉到建筑物內(nèi)，我們也研發(fā)了一套無人智能貨柜，替代高頻的線下入口和場景。 第三個(gè)是社交電商，選擇的是社交電商的方式，深耕縱深市場，提升縱深市場購買和交易的體驗(yàn)，在商品側(cè)選擇產(chǎn)地直采，通過VIP社交帶動(dòng)購買。 總的來說，攻擊就是最好的防守，我們戰(zhàn)略上的核心理念是