卓越執(zhí)行—商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程(渤海實業(yè))ppt課件_第1頁
卓越執(zhí)行—商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程(渤海實業(yè))ppt課件_第2頁
卓越執(zhí)行—商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程(渤海實業(yè))ppt課件_第3頁
卓越執(zhí)行—商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程(渤海實業(yè))ppt課件_第4頁
卓越執(zhí)行—商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程(渤海實業(yè))ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、丁硼先生人眾人教育GROUP)高級課程顧問人眾人教育GROUP高級培訓(xùn)顧問“商戰(zhàn)特訓(xùn)營系列高級管理課程系列認證講師教學(xué)閱歷:北京人眾人教育集團金牌培訓(xùn)師北京人眾人教育集團高級培訓(xùn)顧問各大商學(xué)院EMBA體驗式培訓(xùn)指定 培訓(xùn)師中央電視臺 現(xiàn)場裁判3產(chǎn)品分類室內(nèi)管理訓(xùn)練系列課程戰(zhàn)略溝通類戰(zhàn)略決策運營戰(zhàn)略與執(zhí)行商業(yè)認識類營銷銷售類通用管理類壓力管理類團隊溝通類管理創(chuàng)新類含在線版致勝營銷精細運營工程管理四驅(qū)管理心情與壓力管理組織溝通3+2全新思想商戰(zhàn)特訓(xùn)營TM體驗式顧問課程團隊閱讀學(xué)習港課程UT斯達康斯達康中國原專家感言中國原總裁:吳鷹我們公司的銷售團隊曾經(jīng)做過這樣的沙盤課程,之后回款率大幅度提高。結(jié)合

2、運通控股董事長:張樹新“屋中方一日,商界已六年 ,贊賞贏在中國,贊賞人眾人。專家感言皇明太陽能集團董事長:黃鳴對我來講是一個重新學(xué)習,重新樹立思緒的過程。點擊科技總裁:王志東很多運營的概念在現(xiàn)場可以學(xué)習到,漸漸的回味,大家的感受會很多。商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程的特點*檢驗他的商業(yè)決策方案和運營才干,但不用承當在真實情景下能夠的本錢和風險。*是真實情況的不完全反響,但具有較高的預(yù)見性。一個好的商業(yè)方案在經(jīng)過模擬運營之后,更有能夠在真實的運營中勝利。*是真實情況的簡化,但集中了真實商業(yè)環(huán)境中的主要要素,如:消費線、產(chǎn)品、研討開發(fā)、市場、客戶、價錢、銀行、政府等。TM杰出執(zhí)行 商戰(zhàn)特訓(xùn)營課程講師:丁硼助教:張

3、海紅任務(wù)清單1M今年不思索優(yōu)勝團隊評選規(guī)范:第1年-第5年平均ROA值最高!執(zhí)行中的財務(wù)視角資產(chǎn)負債表(Balance Sheet) 企業(yè)的“快照反映企業(yè)從事籌資和投資活動后在某一特定時間點的財務(wù)情況固資產(chǎn)= 負債+權(quán)益定資土地產(chǎn)流動資產(chǎn)機器廢品在制品原資料應(yīng)收款現(xiàn)金資產(chǎn)的方式借貸權(quán)益資產(chǎn)的來源損益表 Profit & loss 企業(yè)的“錄像反響企業(yè)收入與本錢之間的關(guān)系及期間財富的變化直接本錢毛利綜合費用折舊前利潤折 舊銷售利 息營業(yè)利潤稅前利潤稅 金凈利潤他怎樣解釋虧損?損益表資產(chǎn)負債表直接本錢綜合費用折 舊毛利折舊前利潤土地機器廢品借貸-長期借貸-短期借貸-應(yīng)付稅銷售利 息營業(yè)利潤稅前利潤

4、稅 金在制品原資料應(yīng)收款權(quán)益-股東資本-利潤留存-本年凈利潤凈利潤現(xiàn)金1.原資料訂貨2.原資料、思索這樣幾個問題?原資料訂貨問題原資料、廢品廢品庫存問題12費利潤是怎樣來的?金額做價錢更高的產(chǎn)品總收入總本錢(固定+變動)銷售額平衡點盈虧平衡點人盈利降低變動本錢變動本錢虧損原 工材 用料管理費用市場投入機器折舊銀行利息房屋租金研究開發(fā)3固定本錢價錢銷售量平衡點添加銷售量降低固定本錢4銷量保本銷售額盈虧平衡點:在這一點上,主營業(yè)務(wù)盈虧平衡。保本銷售額:綜合費用+折舊+利息毛利率現(xiàn)金流預(yù)算361015402044004820226264400414202323264-1922-8202-212640

5、50413302499040執(zhí)行中的微觀視角奪命鑰匙如何提高ROAROA=營業(yè)利潤總資產(chǎn)=營業(yè)利潤銷售額利潤率銷售額總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率利潤率:企業(yè)在主營業(yè)務(wù)上的贏利才干。周轉(zhuǎn)率:企業(yè)有效運用其資產(chǎn)的才干。執(zhí)行中的宏觀視角從全局的角度了解企業(yè)運營影響投資報答率的要素銷售收入行動的業(yè)績目的 銷量/市場份額目的擔任部門 營銷及銷售資產(chǎn)回報率營業(yè)利潤總資產(chǎn)-售出產(chǎn)品本錢-銷售及綜合行政費用流動資金+廠房、設(shè)備資產(chǎn) 價錢 售出產(chǎn)品本錢 營銷費用 銷售費用 行政管理費用 人力資源費用 應(yīng)收帳款天數(shù) 庫存天數(shù) 現(xiàn)金 廠房及設(shè)備利用率 營銷 消費及研發(fā) 營銷 銷售 行政管理 人力資源 銷售 消費及銷售 財務(wù) 消費凈值 財務(wù)+其他 后勤設(shè)備(倉庫等)利用率 股東資本 銷售 股東頒獎股東們真的很高興!其他沙盤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論