灌裝車間生產(chǎn)用具辦公用品管理作業(yè)細則

1、G 品使用臭損壞 y l YesYes r J工段 駐供（主任工段長N/n n （處理j丫7j/F 通知、監(jiān)督入三級明細現(xiàn)管、統(tǒng)計員 JesNo灌裝車間生產(chǎn)用具、辦公用品管理作業(yè)細則1目的規(guī)范車間的生產(chǎn)用具、辦公用品管理，合理高效利用資源。2適用范圍3果凍制造部灌裝車間4定義（無）5職責(zé)6內(nèi)容車間統(tǒng)計員對所有的生產(chǎn)用具、辦公用品的使用情況建立完善系統(tǒng)的臺帳，各生產(chǎn)用具、辦公用品的領(lǐng)入、發(fā)放、報廢、轉(zhuǎn)借必須在第一時間錄入臺帳。同時責(zé)任人（工段必須指定專人負責(zé)工段物品及生產(chǎn)用具的領(lǐng)用）必須在記錄本（表）上簽名確認。所有的辦公用品、生產(chǎn)用具均劃分為兩類：一類易耗品；二類非易耗品。詳見生產(chǎn)用具、辦公用

2、品使用期限標準（附后）。部分生產(chǎn)用具、辦公用品（包括勺、盆、叉子、字粒、字座、鑲子、剪刀、電話、扳手以及計算器、文件夾、打孔器、訂書機等）未妥善管理造成丟失，由責(zé)任人按市價賠償，賠償金額一律交到主任辦統(tǒng)計員處，由統(tǒng)計員開物品損壞、丟失賠償證明后憑物品損壞丟失賠償證明到主任辦（或駐供）統(tǒng)計員處（或供料段）領(lǐng)?。ńy(tǒng)計員所收取的賠償款額在一周內(nèi)買回所丟失的物品并開具相應(yīng)的證明）。凡物品人為故意造成的損壞視情況可按5.3條款進行賠償。責(zé)任人到統(tǒng)計員處（或供料段）領(lǐng)取物品時，除一次易消耗品外一律以舊換新，并嚴格按生產(chǎn)用具報廢作業(yè)程序進行。辦公用品則直接在主任辦統(tǒng)計員處更換，主任辦統(tǒng)計員做好相應(yīng)的臺帳（表

3、單）記錄噎填報：生產(chǎn)用具才修廢領(lǐng)用作業(yè)程序、生產(chǎn)用主任各工段對所屬工段的生產(chǎn)用具、辦公用品應(yīng)統(tǒng)一標記、編號并報統(tǒng)計員處存檔。交接班時，雙方責(zé)任人（或授權(quán)人）必須認真對生產(chǎn)用具、辦公用品進行共同盤點、填制生產(chǎn)用具、辦公用品交接記錄表。需跨工段借用生產(chǎn)用具、辦公用品必須由需方工段長向供方工段長提出書面申請，填制生產(chǎn)用具、辦公用品借用申請表。人員崗位異動時，必須辦理生產(chǎn)用具、辦公用品移交工作，并填制灌裝車間人事調(diào)動物品交接表。各工段對每件生產(chǎn)用具、辦公用品必須明確到每位使用責(zé)任人，負責(zé)及時做到責(zé)任追溯。車間物品盤點小組（組長為車間主任）每月不定期對各工段的生產(chǎn)用具、辦公用品進行抽查盤點一次，每月25

4、號對車間所有生產(chǎn)用具、辦公用品進行系統(tǒng)盤點一次，并公布盤點結(jié)果。部分生產(chǎn)用具除了以舊換新外，掃把、地板刷、?？姿槊吭?-5日發(fā)放，發(fā)放標準按灌裝車間生產(chǎn)用具使用標準。7處罰細則違反“5.1條，統(tǒng)計員扣績效2分/次；領(lǐng)取責(zé)任人未及時簽字扣績效2分/次。因人為造成損壞，責(zé)任人必須提交書面解釋一份至主任辦并視情況對當事人或責(zé)任者予以罰款處理。物品丟失，未按規(guī)定在一周內(nèi)填補到位，扣責(zé)任人績效2分/次并在責(zé)任納期內(nèi)予以補充。交接班不認真交接，造成物品流失無從查處，視其情節(jié)輕重扣相關(guān)責(zé)任人績效2-5分/次。屬三班共用的物品丟失，損壞由三班共同查出責(zé)任人，如三天內(nèi)無查證結(jié)果，則由三班的責(zé)任人共同賠償。盤點小組在對各工段的物品盤點中，物品差率達2%，則扣除責(zé)任工段長績效5分/次。人員異動前未進行生產(chǎn)用具、辦公用品移交者不予以調(diào)動，若是辭工（辭退）者將在工資中直接扣除所轄物品所值的相應(yīng)金額。若離職人已辦理離職手續(xù)，責(zé)任工段未收回生產(chǎn)用具或辦公用品，則由責(zé)任工段長按原價賠償。以上僅屬一般原則下的處罰規(guī)定，如有故意損壞，竊取生產(chǎn)用具、辦公用品等不良行為時扣除當月績