保密和競業(yè)協(xié)議

1、保密和競業(yè)協(xié)議文/大哥為保障企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，保護企業(yè)合法權(quán)益，維護公平競爭，保護勞動者合法權(quán)益。甲乙方本著平等、自愿、公平原則簽訂本協(xié)議。協(xié)議將做為本企業(yè)員工與企業(yè)簽訂的勞動合同附件形式存在，有效期為勞動合同期滿后一年內(nèi)。一、 雙方約定以下為企業(yè)保密范圍，作為企業(yè)商業(yè)秘密。1、企業(yè)準備實施的經(jīng)營策略、開發(fā)方案、宣傳計劃、促銷方案。2、企業(yè)所有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)，包括企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)在研制或正常生產(chǎn)五年內(nèi)的核心技術(shù)；企業(yè)的技術(shù)方案、工程設(shè)計、電路設(shè)計、制造方案、配方、工藝流程、技術(shù)指標。3、企業(yè)財務(wù)情況、員工的勞務(wù)工資。4、企業(yè)內(nèi)部控制的產(chǎn)品價格、投標書、合同意向書、可行性報告、會議記錄

2、、客戶信息和客戶資源、原料采購。5、企業(yè)內(nèi)部的計算機軟件和數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術(shù)指標、技術(shù)文檔、業(yè)務(wù)往來信息。二、 乙方在職期間所有的科研成果，包括專利或非專利的新技術(shù)和新發(fā)明，其所有權(quán)屬于企業(yè)。其同樣做為企業(yè)保密范圍，乙方有承擔保密的義務(wù)。三、 乙方保密義務(wù)的約定。1、未經(jīng)企業(yè)許可、不在私人交往，包括書信、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等所有通信方式的內(nèi)容中泄露企業(yè)秘密。不通過所有非法手段傳遞公司保密范圍內(nèi)的內(nèi)容。2、不得刺探與本人工作內(nèi)容無關(guān)的企業(yè)秘密。3、不得允許第三方知道或使用甲方商業(yè)秘密。4、如發(fā)現(xiàn)企業(yè)秘密泄露，乙方應(yīng)及時向甲方報告，并積極協(xié)助甲方采取有效

3、措施防止泄露擴大，避免造成重大損失。5、乙方離職、辭退、退休、調(diào)離本企業(yè)后應(yīng)將有關(guān)涉密資料移交甲方。6、乙方在離職、辭退、退休、調(diào)離本企業(yè)后在一年內(nèi)有履行保密義務(wù)和遵守本協(xié)議的義務(wù)。四、 經(jīng)雙方協(xié)商，乙方承諾遵守以下競業(yè)條款。1、未經(jīng)甲方同意，在本協(xié)議有效期內(nèi)乙方不得自行或為他人研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與甲方同類的產(chǎn)品。2、未經(jīng)甲方同意，不得利用企業(yè)資源從事盈利活動，包括企業(yè)設(shè)備、通信工具、生產(chǎn)工具、銷售渠道等進行盈利性活動。3、乙方在解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方不得到與甲方有競爭關(guān)系的企業(yè)內(nèi)服務(wù)或幫助服務(wù)；不得自行生產(chǎn)與甲方產(chǎn)生競爭關(guān)系的產(chǎn)品；不得利用甲方商業(yè)秘密生產(chǎn)與甲方非競爭關(guān)系

4、的產(chǎn)品。五、 乙方若遵守本協(xié)議規(guī)定，甲方將在競業(yè)限制期限內(nèi)向乙方支付競業(yè)補償費，其補償標準為乙方離開甲方單位前一年的基本工資收入。六、 違約責任。根據(jù)中華人民共和國反不正當競爭法、勞動法、勞動和社會保障部辦公廳關(guān)于勞動爭議案中涉及商業(yè)秘密侵權(quán)問題的函刑法等之有關(guān)規(guī)定雙方約定。1、乙方如違反本協(xié)議的規(guī)定，應(yīng)將所獲收益交還甲方，并承擔甲方仲裁費以及律師費、代理費、訴訟費等。同時甲方有權(quán)選擇以下某一賠償方式要求乙方賠償：（1）依照甲方由此而造成的利潤虧損；（2）依照接受乙方幫助者所獲得的利潤；（3）乙方前年收入總額的五倍作為賠償金；2、非法受益單位，承擔相應(yīng)責任。3、由于乙方的違約造成甲方重大損失的

5、（損失判定依據(jù)關(guān)于經(jīng)濟犯罪案件追訴標準的規(guī)定），依據(jù)刑法有關(guān)規(guī)定對乙方進行追究，同時承擔相應(yīng)的民事責任。七、 本協(xié)議為保密協(xié)議，甲、乙雙方都承擔保密義務(wù)。八、 本協(xié)議一式兩份，甲方和乙方給執(zhí)一份。甲方： 年 月 日乙方 年 月 日企業(yè)管理制度同行同業(yè)借鑒學習作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理

6、、配合支持管理。結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進與落后與否都是相對的。作為管理者，應(yīng)當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當結(jié)合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結(jié)、完善、修正來提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復(fù)雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原

7、則，要求做到：一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā)，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時效性；三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等等，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責、權(quán)、利的有效結(jié)合。特色管理道路正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架。長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執(zhí)行；二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態(tài)度對待它；三是對制度進行適時修改和完善，舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性，注重責、權(quán)、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底