安全管理新理念(653講座)ppt課件

1、平安管理新理念國(guó)家“653工程煤炭行業(yè)研修班專題講座主講：中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心華東處常務(wù)處長(zhǎng) 煤炭行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范委員會(huì)專家委員 62817269 何樹(shù)國(guó)平安管理新理念一、煤炭企業(yè)平安管理現(xiàn)狀分析二、對(duì)煤炭企業(yè)傳統(tǒng)平安管理方式和新管 理思想的分析三、引見(jiàn)幾種煤炭企業(yè)平安管理方式四、平安文化的內(nèi)涵五、平安管理新理念本人的平安本人管 “8.17位置圖.ppt平安管理新理念一、煤炭企業(yè)平安管理現(xiàn)狀分析平安管理新理念1、世界有關(guān)國(guó)家煤礦平安情況美國(guó)、波蘭、印度、德國(guó)百萬(wàn)噸死亡率柱狀圖1998199519952001平安管理新理念2、我國(guó)煤炭企業(yè)平安管理情況我國(guó)1990

2、-2006百萬(wàn)噸死亡率柱狀圖我國(guó)1990-2006百萬(wàn)噸死亡率、死亡人數(shù)、煤炭產(chǎn)量曲線圖平安管理新理念3、中外煤炭企業(yè)平安管理程度比較美國(guó)、波蘭、印度、德國(guó)、中國(guó)2年百萬(wàn)噸死亡率比較199819951995200119952006平安管理新理念 二、對(duì)煤炭企業(yè)傳統(tǒng)平安管理方式和 新管理思想的分析平安管理新理念1、對(duì)傳統(tǒng)的煤礦平安文化進(jìn)展分析。 結(jié)論：違章作業(yè)、不以為恥、反以為榮等不良習(xí)慣、不良文化是呵斥事故的根本緣由。對(duì)外交流.ppt 平安管理新理念 2、對(duì)煤礦歷史上發(fā)生的事故進(jìn)展分析。 結(jié)論：習(xí)慣性違章和自主保安才干差是呵斥事故的主要緣由。 平安管理新理念3、對(duì)傳統(tǒng)平安管理進(jìn)展分析。 兩個(gè)倒

3、三角： a、平安教育； b、平安獎(jiǎng)懲與壓力。 結(jié)論：方法有問(wèn)題。 平安管理新理念4、對(duì)平安管理主體進(jìn)展分析。 結(jié)論：平安主體不清。 違章“定義.ppt平安管理新理念5、對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人特點(diǎn)的分析。 a、整體素質(zhì)較低； b、對(duì)人嚴(yán)對(duì)已寬； c、既崇尚權(quán)威，又追求自在；籃球、中日合資 d、我的地盤我作主規(guī)范個(gè)性化; e、趨向非經(jīng)濟(jì)性的微小利益。 結(jié)論：需求向壞的傳統(tǒng)習(xí)慣宣戰(zhàn)。 平安管理新理念6、對(duì)生命價(jià)值觀進(jìn)展分析一句話的啟迪。 人的生命重于地球，確保員工平安和安康優(yōu)先于一切；物的損傷可以修復(fù)，人的損傷卻無(wú)法恢復(fù)；本人的平安本人遵守，不給他人帶來(lái)?yè)p害。生命價(jià)值觀pk.ppt 日本平安專家 小松山推平

4、安管理新理念7、管理方法的分析一篇文章的啟迪。 方圓論以為，一切的管理無(wú)外乎兩種形狀，就像我們古代的銅錢，內(nèi)方外圓。銅錢中間的孔方和外緣圓表達(dá)了兩種管理，一是“方代表的硬管理，二是“圓代表的軟環(huán)境軟管理。銅錢.ppt平安管理新理念 什么是硬管理？ 靠制度、規(guī)那么、條例、規(guī)程、命令等進(jìn)展強(qiáng)迫性管理。這種管理在我們煤炭企業(yè)的各項(xiàng)管理任務(wù)中有著充分的表達(dá)，可以說(shuō)比皆是。例如“三大規(guī)程煤礦平安規(guī)程、平安技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、各類平安管理規(guī)章制度、崗位規(guī)范等。這種管理是強(qiáng)迫性的，要求被管理者不折不扣地去執(zhí)行。其最大特點(diǎn)是Yes or No行或不行。平安管理新理念 什么是軟管理？ 軟管理是一種人性化顏色

5、較為濃重的一種管理方式。她要求在管理上充分表達(dá)人的思想、認(rèn)識(shí)和志愿等方面的需求，是一種較高層次的文化管理。像我們經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)展的思想教育、認(rèn)識(shí)培育以及企業(yè)文化建立等等都屬于軟管理的范疇。其最大特點(diǎn)，是以人為本，實(shí)施情感管理。平安管理新理念8、傳統(tǒng)煤礦平安管理的特點(diǎn)。 以管為主，以教為輔； 以嚴(yán)為主，缺乏關(guān)懷； 干部焦急，工人不急； 矛盾對(duì)立，難以一致； 平安歸屬，主客不明； 時(shí)緊時(shí)松，良莠不齊。 平安管理新理念三、引見(jiàn)幾種煤炭企業(yè)平安管理方式 煤炭企業(yè)2S平安管理方式協(xié)莊礦歷史上工亡人數(shù)分析.ppt NM市場(chǎng)化平安管理方式 平安年功工資管理平安管理新理念煤炭企業(yè)2S平安管理方式。 “2S平安管

6、理方式定義。 “2S：“方Square、 “圓Spherical。 平安管理新理念 2S平安管理方式，是一種人本思想的企業(yè)平安文化，是存在于企業(yè)和員工當(dāng)中的平安素質(zhì)和物化的總和，是保證礦井平安消費(fèi)和員工身心安康的一種管理氣氛。她崇尚以人為本的管理理念，以方圓實(shí)際為主導(dǎo)實(shí)際，以平安素質(zhì)為文化的中心和靈魂，以加強(qiáng)平安認(rèn)識(shí)、提高平安技藝、規(guī)范平安行為、強(qiáng)化平安管理為著眼點(diǎn)和突破口，為企業(yè)員工發(fā)明平安、安康、溫馨、高效的任務(wù)和生活環(huán)境，最大限制地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工本身價(jià)值，并構(gòu)成新的思想、行為習(xí)慣。 平安管理新理念1、“2S平安管理方式的實(shí)際根底。 方圓論。平安管理新理念人類需求層次論。 a、生理需求。

7、b、平安需求。 c、歸屬和愛(ài)的需求情感需求。 d、尊重的需求。 e、自我實(shí)現(xiàn)的需求。 成就尊重需求歸屬和愛(ài)的需求平安需求生理需求獲得成果，實(shí)現(xiàn)自我自尊，自信，獲得成認(rèn)參與社會(huì)交往，希望成為集團(tuán)成員希望無(wú)傷病，安定，不受進(jìn)犯滿足根本的生存要求馬斯洛人的需求層次表示圖54231平安管理新理念人本管理層次論。 a、情感溝通管理。 b、員工參與管理。 c、員工自主管理。 d、人才開(kāi)發(fā)管理。 e、企業(yè)文化管理。 平安管理新理念2、2S平安管理方式的根本特點(diǎn)： a、方圓結(jié)合。 b、“圓中遞進(jìn)。 c、“方中支持。 d、“方圓互動(dòng)。 煤炭企業(yè)2S平安管理方式圖上升上升上升上升上升上升上升支持支持支持支持支持支

8、持軟環(huán)境糾預(yù)標(biāo)正學(xué)精故聯(lián)軟硬硬環(huán)境估控制設(shè)作用力平安管理新理念3、“2S平安管理方式的內(nèi)容。 平安管理新理念軟管理的八種方法。 平安管理新理念 a、“正正向引導(dǎo)教育。 所謂“正向引導(dǎo)教育，就是從企業(yè)員工本身的根本利益出發(fā)，一切平安宣傳教育均以“我為中心，突出主體“我，經(jīng)過(guò)一系列極具人情味的平安教育命題，對(duì)員工實(shí)施正面情感教育，開(kāi)啟員工固有的平安需求思想，改善職工的平安心智方式，引導(dǎo)職工將其天性性的平安要求固化在消費(fèi)實(shí)踐操作之中，使“本人的平安本人管變成了每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)平安管理無(wú)為而治的一種平安管理方法。 司機(jī)平安管理新理念 正向引導(dǎo)教育的“四情特點(diǎn)： 一是用親情的牽掛啟發(fā)人； 二是用

9、熱情的宣傳引導(dǎo)人； 三是用無(wú)情的事故教育人； 四是用絕情的管理維護(hù)人。熱爐法那么.ppt 平安管理新理念 b、“學(xué)創(chuàng)建平安學(xué)習(xí)型企業(yè)。 當(dāng)學(xué)習(xí)成為職工需求的時(shí)候，職工對(duì)學(xué)習(xí)就有了興趣，就有了學(xué)習(xí)的積極性。拿破侖語(yǔ)錄.ppt平安管理新理念 c、“標(biāo)四個(gè)規(guī)范化。 思想規(guī)范化、 言語(yǔ)規(guī)范化、 行為規(guī)范化、 操作規(guī)范化。平安管理新理念d、“聯(lián)全面實(shí)施“崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)，職工 平安聯(lián)?；顒?dòng)。 所謂“聯(lián)責(zé)聯(lián)保，就是根據(jù)任務(wù)職責(zé)范圍將每個(gè)崗位劃歸為一個(gè)個(gè)區(qū)域單位，崗位與崗位之間，根據(jù)任務(wù)性質(zhì)結(jié)成聯(lián)保對(duì)子，由下至上，一級(jí)對(duì)一級(jí)擔(dān)任，使平安管理層次清楚、責(zé)任到人。 平安管理新理念e、“預(yù)“超前預(yù)防，用腦管理。 煤礦

10、平安貴在預(yù)防，一個(gè)煤礦指點(diǎn)干部沒(méi)有超前預(yù)防的才干，不能自覺(jué)地用腦管理，就不能科學(xué)決策，就不是好干部。平安管理新理念 f、“故開(kāi)展“向事故學(xué)習(xí)活動(dòng)。 同類事故反復(fù)發(fā)生是煤礦平安任務(wù)的常見(jiàn)病和多發(fā)病。正視事故，尊重事故的客觀性是平安科學(xué)開(kāi)展和人類社會(huì)文明提高的重要表達(dá)。事故是一種蘊(yùn)含大量信息的有待發(fā)掘的珍貴“資源，為預(yù)防同類事故的發(fā)生提供了珍貴閱歷、深化教訓(xùn)等很多有價(jià)值的信息。 事故的反復(fù)性.ppt平安管理新理念 g、“糾糾正崗位責(zé)任管理中的“錯(cuò)位。 傳統(tǒng)的煤礦平安管理存在兩大問(wèn)題，一是不到位，二是越位，我們稱之為錯(cuò)位。平安管理新理念h、“精推行“精細(xì)化作業(yè)，創(chuàng)建“精品 工程。 倡導(dǎo)精細(xì)化操作，

11、“創(chuàng)精品工程，做精品人 ?！叭烁膭?dòng)環(huán)境、環(huán)境改動(dòng)人。 淮煤賓館歡迎函.ppt 日本出光公司維修工.MPG 平安管理新理念 釘子缺，蹄鐵卸； 蹄鐵卸，戰(zhàn)馬蹶； 戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)士絕； 戰(zhàn)士絕，戰(zhàn)事折； 戰(zhàn)事折，國(guó)家滅。 美國(guó)民謠平安管理新理念硬管理的四種方法。 平安管理新理念a、“控實(shí)施計(jì)算機(jī)平安全息監(jiān)控。 充分利用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存、查詢、傳輸、分析、提示等功能和優(yōu)勢(shì)，使我們更快、更直接地共享平安管理信息資源，對(duì)管理人員下井?dāng)?shù)量、質(zhì)量的考核更科學(xué)、更有效。平安管理新理念b、“估平安評(píng)價(jià)。 崗位平安評(píng)價(jià)、操作過(guò)程平安評(píng)價(jià)、艱苦危險(xiǎn)源平安評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)程度、防備和控制措施進(jìn)展了研討，使一切員工人人皆知危險(xiǎn)源、人人

12、皆防危險(xiǎn)源，養(yǎng)成了人人都在進(jìn)展評(píng)價(jià)的好習(xí)慣。平安管理新理念c、“制制定、執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度， 落實(shí)責(zé)任。 逐漸完善各項(xiàng)管理制度，加大平安監(jiān)察和專業(yè)管理力度，在“執(zhí)行力上狠下功夫。唯如此，大家才干有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。平安管理新理念d、“設(shè)加大以設(shè)備配備為主的各項(xiàng) 平安投入。 平安投入必然獲得對(duì)稱的平安產(chǎn)出，這是最根本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。 平安管理新理念NM市場(chǎng)化平安管理方式。 平安管理新理念1、研制NM市場(chǎng)化平安管理方式的原因。 分配上存在大鍋飯景象。 罰款沒(méi)有針對(duì)性。 “重查輕改，落實(shí)力不夠。平安管理新理念2、NM平安管理方式的理念定位。 平安管理新理念NM平安管理定義。 “NM即：無(wú)隱患No

13、n-hidden-danger、市場(chǎng)化Marketability。 所謂NM平安管理，就是企業(yè)及其員工樹(shù)立結(jié)實(shí)的“四個(gè)零隱患平安管理理念和“平安隱患商品化、“本人的責(zé)任本人負(fù)的市場(chǎng)理念，并在理清企業(yè)內(nèi)部平安管理各考評(píng)單元之間內(nèi)在關(guān)系的根底上，建立考評(píng)單元之間相互關(guān)聯(lián)、相互監(jiān)視、相互鼓勵(lì)的企業(yè)平安管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制；將平安隱患作為一種可出賣的“商品，根據(jù)規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)那么進(jìn)展交換，從而使各類人員強(qiáng)化平安管理的積極性大為提高。平安管理新理念“四個(gè)零隱患理念。 a、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)零隱患。 b、消費(fèi)過(guò)程零隱患。 c、工程質(zhì)量零隱患。 d、崗位操作零隱患。平安管理新理念“平安隱患商品化理念。 本人的責(zé)任本人負(fù)。 不應(yīng)

14、該也不允許存在“非整改形狀中的平安隱患。 平安隱患作為商品出賣給責(zé)任單位或責(zé)任人員。平安管理新理念 3、NM平安管理的根本運(yùn)作方法。 平安管理新理念確定根本的運(yùn)作思緒。 NM平安管理的根本思緒是“平安隱患商品化，把市場(chǎng)機(jī)制引入到礦井平安管理任務(wù)之中，將隱患要素用量化的價(jià)值確定下來(lái)，建立平安隱患價(jià)錢體系，發(fā)揚(yáng)隱患價(jià)錢的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，構(gòu)成平安管理的市場(chǎng)化買賣，實(shí)現(xiàn)隱患整改任務(wù)的按時(shí)完成，確保平安消費(fèi)。 正常消費(fèi)安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)隱患隱患成為商品主、客體按照價(jià)錢體系進(jìn)展商品買賣責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)展隱患整改整改符合要求整改不合格仍有隱患安監(jiān)人員復(fù)查整改情況NM平安管理運(yùn)作程序圖平安管理新理

15、念 安監(jiān)人員工資的構(gòu)成。 a、安監(jiān)人員工資的實(shí)際構(gòu)成。 b、安監(jiān)人員工資收入的實(shí)踐構(gòu)成。 平安管理新理念隱患商品買賣程序。 a、當(dāng)班可以整改的隱患； b、當(dāng)班不能整改的隱患； c、當(dāng)天不能整改或需礦協(xié)調(diào)處置的 隱患； d、多人發(fā)現(xiàn)同一條隱患。 平安管理新理念仲裁管理。 平安管理新理念4、NM平安管理的運(yùn)作機(jī)制。 NM平安管理指點(diǎn)思想。 NM平安管理運(yùn)作機(jī)理。 NM平安管理的根本機(jī)制。 a、崗位責(zé)任體系 b、價(jià)錢規(guī)范體系 c、考核體系 d、結(jié)算體系平安管理新理念5、幾個(gè)會(huì)產(chǎn)生的疑問(wèn) 市場(chǎng)化平安管理與罰款管理有區(qū)別嗎？ 隱患越來(lái)越少，安監(jiān)員收入能否會(huì)降低？ 平安管理新理念6、內(nèi)部市場(chǎng)化管理的市場(chǎng)特

16、點(diǎn)。 特定市場(chǎng)下的“供求關(guān)系。 特定市場(chǎng)下的“買賣關(guān)系。 非完全自愿性。 非完全議價(jià)性。 特定市場(chǎng)下的“價(jià)錢體系。 平安管理新理念7、NM平安管理的優(yōu)點(diǎn)。 一是激發(fā)了安監(jiān)人員和寬廣職工學(xué)習(xí)的積極性。 二是加強(qiáng)了安監(jiān)人員的任務(wù)責(zé)任心。 三是有利于提高區(qū)隊(duì)的平安管理程度。 四是有利于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、部門及操作工人的平安責(zé)任心。 平安管理新理念8、實(shí)施NM平安管理方式應(yīng)留意的問(wèn)題。 一是有能夠產(chǎn)生新的矛盾。 二是安監(jiān)人員整體隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。 三是“官商特性會(huì)有所表達(dá)。 平安管理新理念 平安年功工資管理平安管理新理念1、什么是平安年功工資？ 以實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，獲得年度平安積分和個(gè)人帳戶獎(jiǎng)勵(lì)，離任時(shí)進(jìn)

17、展獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算，并實(shí)行“平安目的一票否決的平安管理方法。平安管理新理念2、范圍和規(guī)范 實(shí)行員工平安檔案管理的范圍為采掘、巷修、安裝單位中除區(qū)隊(duì)班子成員、見(jiàn)習(xí)技術(shù)員、區(qū)隊(duì)辦事員以外的全部人員。 平安年功抵押金的交納規(guī)范為每人600元。平安管理新理念3、平安年功抵押金的返還 平安年功抵押金每年年底返還一次。 員工個(gè)人出現(xiàn)輕傷及以上人身事故時(shí)，扣除本人的平安年功抵押金，不再返還。 員工因任務(wù)需求由采掘、巷修、安裝單位調(diào)出的，年功抵押金不予返還。平安管理新理念4、平安年功的考核 平安年功采用積分制方法進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，積分方法如下： 交納平安年功抵押金的員工個(gè)人月度出勤18天及以上、個(gè)人無(wú)輕傷及以上人身事故積1分

18、，否那么當(dāng)月無(wú)積分。 年度個(gè)人積分累計(jì)計(jì)入個(gè)人平安年功帳戶。平安管理新理念 員工個(gè)人出現(xiàn)輕傷及以上人身事故時(shí)，傷者本人以往積分全部清零，自傷愈恢復(fù)任務(wù)后，次年重新交納平安年功抵押金起，重新積分； 員工由本礦采掘、巷修、安裝單位調(diào)往本礦其他單位任務(wù)的，自調(diào)動(dòng)次月起終止考核，員工個(gè)人累計(jì)積分留存?zhèn)€人平安年功帳戶。再重新調(diào)入采掘、巷修、安裝單位的，新積分與個(gè)人平安年功帳戶中的原有積分合并計(jì)算。平安管理新理念5、平安年功獎(jiǎng)勵(lì) 分為年度獎(jiǎng)勵(lì)和累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)： 年度獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工年度個(gè)人積分到達(dá)12分，礦對(duì)個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元。達(dá)不到12分，不獎(jiǎng)勵(lì)。平安管理新理念 累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工符合以下條件之一時(shí)，礦根據(jù)員工個(gè)人

19、最終累計(jì)積分額，按100元/分給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)： a、員工符合退休退職條件辦理退休退職時(shí)； b、員工因任務(wù)等緣由分開(kāi)礦區(qū)含礦租賃、買斷運(yùn)營(yíng)等單位及控股企業(yè)任務(wù)時(shí)； c、本方法廢止時(shí)。 以上三項(xiàng)條件的獎(jiǎng)勵(lì)只享用一次，以最早符合獎(jiǎng)勵(lì)條件時(shí)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。其它情況一概不享用累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。平安管理新理念6、資金來(lái)源 平安年功抵押金由員工按規(guī)定交納，獎(jiǎng)勵(lì)基金由礦長(zhǎng)基金和平安年功抵押金中不予返還的部分共同負(fù)擔(dān)。 平安年功抵押金中不予返還的部分據(jù)實(shí)劃轉(zhuǎn)，礦長(zhǎng)基金負(fù)擔(dān)的部分按預(yù)算分月劃入，年底多退少補(bǔ)。平安管理新理念7、利益影響分析 在考核范圍內(nèi)的員工，如全年逐月出勤達(dá)18天及以上，杜絕工傷事故，礦對(duì)個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)600

20、元，累計(jì)積分12分，退休時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)1200元。 出勤：假設(shè)有一個(gè)月出勤達(dá)不到18天，當(dāng)月無(wú)積分；當(dāng)年度不享用獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人損失600元。 工傷情況：?jiǎn)T工個(gè)人出現(xiàn)輕傷及以上人身事故時(shí)，傷者本人以往積分全部清零，自傷愈恢復(fù)任務(wù)次年重新交納平安年功抵押金起，重新積分。平安管理新理念8、利益影響舉例： 假設(shè)個(gè)人積分36分3年后，發(fā)生輕傷及以上人身事故，損失累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)3600元，損失年度獎(jiǎng)勵(lì)600元，扣除當(dāng)年抵押金600元，合計(jì)損失4800元。 假設(shè)個(gè)人積分120分10年后，發(fā)惹事故，損失累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)12000元，損失年度獎(jiǎng)勵(lì)600元，扣除當(dāng)年抵押金600元，合計(jì)損失13200元。 假設(shè)個(gè)人積分360分30年后，發(fā)惹

21、事故，損失累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)36000元，損失年度獎(jiǎng)勵(lì)600元，扣除當(dāng)年抵押金600元，合計(jì)損失37200元。平安管理新理念四、 平安文化的內(nèi)涵平安管理新理念1、什么是平安文化？ 由于人們對(duì)平安的認(rèn)識(shí)不同，平安觀的內(nèi)涵也有極大的差別，加上對(duì)文化的概念和定義眾說(shuō)紛紜，要對(duì)平安文化的概念和定義用高度概括、籠統(tǒng)而簡(jiǎn)明的文字來(lái)表達(dá)，確有較大的難度。 平安管理新理念2、平安文化定義舉例： 平安文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。 國(guó)際核平安咨詢組INSAG 平安管理新理念 一個(gè)單位的平安文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、才干和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決議于安康平安管理上的承諾、任務(wù)作風(fēng)和知曉程度。 英國(guó)安

22、康平安委員會(huì)核設(shè)備 平安咨詢委員會(huì)HSCASNI 平安管理新理念 較為廣義的定義：“在人類生存、繁衍和開(kāi)展的歷程中，在其從事消費(fèi)、生活乃至實(shí)際的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保證人類身心平安含安康并使其能平安、溫馨、高效地從事一切活動(dòng)；預(yù)防、防止、控制和消除不測(cè)事故和災(zāi)禍自然的、人為的；為建立起平安、可靠、調(diào)和的環(huán)境和匹配運(yùn)轉(zhuǎn)的平安體系；為使人類變得更加平安、康樂(lè)、長(zhǎng)壽，使世界變得友愛(ài)、和平、昌盛而發(fā)明的平安物質(zhì)財(cái)富和平安精神財(cái)富的總和。平安管理新理念 平安文化是社會(huì)科學(xué)、文化科學(xué)、心思科學(xué)、行為科學(xué)和平安科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物。平安文化對(duì)企業(yè)職工的作用，表達(dá)在它對(duì)人所處的環(huán)境構(gòu)成一種“文化氣氛，對(duì)人的身心平安施加潛移默化的影響