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文檔簡介

1、作為老板，你是否有時會感到一種腦力上的孤獨感？對我來說，我需要聰明人在我周圍，激發(fā)我的靈感。聰明的主意不會在獨處中產(chǎn)生，成功的企業(yè)需要一支強有力的協(xié)作團隊。那么企業(yè)需要什么樣的聰明人呢？我發(fā)現(xiàn)，和跟自己的思維模式完全不一致的人交流收獲最大。許多思維迥異的人在一起，就會結(jié)出豐碩的果實。下面是我總是在團隊找1的6種思模1夢想模式。這種思維模式總是在想象未來請在此輸入相應(yīng)內(nèi)容介紹和各種可能性。他們的思維會很宏大，心態(tài)會很樂觀，他們總是在不停地開拓你思維的邊界。他們的存在，會為團隊帶來積極的能量和開闊的視野。2辯論模式。辯論的思維模式會質(zhì)疑你的假設(shè)，指出你計劃的缺陷。他們看問題看得很遠，而且讓所有人腳

2、踏實地，做好準備。他們質(zhì)疑的力度會讓你不得不仔細考慮自己的論點。3顛覆模式。顛覆的思維模式總是不停地挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，讓其他人走出他們自己的思維慣性和孤立的思維習(xí)慣。他們能為團隊帶來清新的觀點。我最喜愛的顛覆式的團隊成員總是充滿好奇，思維不按常理，能第一時間發(fā)現(xiàn)市場上的機會和潛在的競爭者。4驅(qū)動模式。驅(qū)動模式的思考者是天生的領(lǐng)導(dǎo)，他們能在其他人灰心喪氣的時候為團隊帶來巨大的動能，能讓所有的工作以迅疾的建度推進。他們在實現(xiàn)計劃的過程中會顯得無情而專注，保持讓整個團隊集中精力。5細節(jié)模式。這種思維模式會仔細思考計劃和項目的各個方面。細節(jié)思考的人會聚焦在可行性上，讓其他人避免犯一些愚蠢的錯誤和致命的設(shè)計缺陷。即使在最完善的計劃中，他們也能找到錯誤或是可以提高之處。6實干模式。這種思維模式的人資源豐富，執(zhí)行力超強。不管是什么情況，實干模式的人會將袖子卷起，找到解決的辦法。他們是那些思考出宏大戰(zhàn)略的人的最好伙伴，因為他們總是能將戰(zhàn)略變成現(xiàn)實。這是我的分類，很多人都擁有不止一種的思維模式。

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