企業(yè)安全文化創(chuàng)建七大要素必要性及途徑等培訓(xùn)課件（47頁(yè)）

1、匯報(bào)人:xxx時(shí) 間：x月x日企業(yè)安全文化創(chuàng)建什么是安全文化01CONTENT目 錄0203040506安全文化的七大要素安全文化的特點(diǎn)安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性與作用建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑01什么是安全文化什么是安全文化英國(guó)健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。 因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。 什么是安全文化安全文化的概念安全文化作為一種亞文化，是從屬于組織文化的一個(gè)子概念。 廣義安全文化的

2、理解：有學(xué)者認(rèn)為：“人類在生產(chǎn)生活的實(shí)踐過(guò)程中，為保障身心健康安全而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和”。02安全文化的七大要素010305文化要素07020604安全文化的七大要素重視對(duì)員工的激勵(lì)作用形式多樣以人為本全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理把情感融入安全管理安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)（心理與生理、安全能力、文化素質(zhì)）是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中，安全管理必須重視人的因素，必須強(qiáng)化群體的安全意識(shí)，必須

3、提高企業(yè)全員安全文化水平，要尊重人，關(guān)心人，以人為本，采取必要措施，保障個(gè)人的利益，使大家找到歸屬感，最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”，推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。 安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理班組安全員檢修清理作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新員工最重要班組安全員是做好最基層監(jiān)督、檢查工作的人員，是企業(yè)安全文化的傳播者，是員工和企業(yè)安全管理人員之間的橋梁和紐帶。他們是最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和最容易解決問(wèn)題的人員，要充分發(fā)揮他們的作用，推動(dòng)企業(yè)安全文化的創(chuàng)建。 安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入

4、安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。在教育途徑上要多管齊下，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、“安全日”進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。 安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)班組是最小的單元細(xì)胞，搞好班組安全日活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全文

5、化建設(shè)的最有效途徑。 車間不同工序不同主題不同員工需求季節(jié)變化居住環(huán)境安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng)，要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo)，從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)安全工作搞得好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng)，對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。 安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企

6、業(yè)安全目標(biāo)管理人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。在企業(yè)內(nèi)部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。譬如，可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀，這樣“于細(xì)微處見真情”，才更能感化人心，以便和諧一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)安全管理，消除管理中的抵觸情緒，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。 安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理要搞好安全、保障員工的安全必須達(dá)

7、成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，使員工能夠把安全理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí)，要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣，才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、設(shè)備狀況，給予靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)預(yù)防，切斷和制止有可能引發(fā)事故的根源，實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保，極大地降低安全事故的發(fā)生率。安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效地管理，制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等，建立切實(shí)可行的新型管理模式，不斷

8、學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)，加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn)，改正作業(yè)過(guò)程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程。 安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理公司級(jí)安全管理車間級(jí)安全管理班組級(jí)安全管理三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)123安全文化的七大要素以人為本形式多樣重視對(duì)員工的激勵(lì)作用把情感融入安全管理全員參與實(shí)行全方位安全管理實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理企業(yè)安全目標(biāo)管理是企業(yè)安全管理部門確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，也是在分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安

9、全管理方法。它以企業(yè)安全管理部門總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級(jí)向下分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用，通過(guò)每個(gè)人的積極努力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理部門的安全目標(biāo)。 03安全文化的特點(diǎn)ABCD高效的安全生產(chǎn)管理和諧的人際關(guān)系良好的學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)美的工作環(huán)境安全文化的特點(diǎn)和諧的人際關(guān)系優(yōu)美的工作環(huán)境高效的安全生產(chǎn)管理良好的學(xué)習(xí)氛圍企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。安全職責(zé)清楚，每個(gè)崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作，在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防。安全措施具體，企業(yè)為

10、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。員工行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理體系按程序運(yùn)作，不因人而發(fā)生改變。整個(gè)企業(yè)是個(gè)高效運(yùn)行的體系，指揮體系令行禁止，部門之間相互協(xié)調(diào)。 和諧的人際關(guān)系優(yōu)美的工作環(huán)境高效的安全生產(chǎn)管理良好的學(xué)習(xí)氛圍企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致，每個(gè)員工都有歸屬感，都為能成為本企業(yè)的一員而自豪，員工主人翁意識(shí)強(qiáng)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同、職責(zé)不同，在人格上是平等的。領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體。主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，在工作中遵章守紀(jì)，兢兢業(yè)業(yè)。員工之間要互相關(guān)心、互

11、相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。 010203和諧的人際關(guān)系優(yōu)美的工作環(huán)境高效的安全生產(chǎn)管理良好的學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)安全生產(chǎn)的外在形象，是保障員工生命安全的基本條件，也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的同時(shí)，有責(zé)任為員工創(chuàng)造優(yōu)美的工作生活環(huán)境。在優(yōu)美的環(huán)境中工作，能提高職工的工作效率，給人以舒暢的感覺(jué)，職工的工作創(chuàng)造性也會(huì)大大迸發(fā)。同時(shí)優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈，約束人的不良行為，有利于員工的身體健康。 和諧的人際關(guān)系優(yōu)美的工作環(huán)境高效的安全生產(chǎn)管理良好的學(xué)習(xí)氛圍一個(gè)企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化，企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)員工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備升級(jí)改造的需要不斷學(xué)習(xí)，知

12、識(shí)成為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源。主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺(jué)行為，員工由要我安全變?yōu)槲乙踩?、我?huì)安全。企業(yè)員工通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一方面增強(qiáng)了自身工作技能，另一方面促進(jìn)了企業(yè)整體科技實(shí)力進(jìn)步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新已成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。04安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)安全文化與企業(yè)管理的關(guān)系對(duì)人的整個(gè)人生過(guò)程都不斷影響，注入和培養(yǎng)、塑造，用安全的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富教育和激勵(lì)人，提高人的安全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全文化知識(shí)，安全社會(huì)適應(yīng)力和安全生理、心理承受能力。一個(gè)人無(wú)論在何時(shí)何

13、地都自覺(jué)或不自覺(jué)地被當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐陌踩幕?、改造和提高?企業(yè)安全文化與企業(yè)管理的關(guān)系企業(yè)安全管理是通過(guò)有局限性的企業(yè)安全管理技術(shù)和方法，在企業(yè)職工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中發(fā)揮作用，被管理者始終處在一種被動(dòng)安全、服從安全、要我安全的強(qiáng)迫、監(jiān)督狀態(tài)，從精神上、心理上的影響是相對(duì)短暫的、有限的。在企業(yè)安全管理上，要研究人的安全心理，以人為本，企業(yè)安全管理才能持久、深遠(yuǎn)。 安全文化安全管理05建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性與作用必要性一企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用如果講制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的，那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、

14、潛移默化的、主動(dòng)意義上的，具有其他約束無(wú)法比擬的優(yōu)越性，企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)范、輻射等功能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。 當(dāng)前，有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象一方面有嚴(yán)格的安全管理制度，另一方面員工對(duì)制度卻熟視無(wú)睹，違章作業(yè)屢見不鮮，究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。必要性二企業(yè)安全文化是凝聚員工的中間要素建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用成為凝聚員工的中間要素直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來(lái)，在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過(guò)程中，文化的滲透性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來(lái)使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終

15、目標(biāo)盡可能地趨向一致。必要性二企業(yè)安全文化是凝聚員工的中間要素建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用企業(yè)安全文化通過(guò)點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺(jué)中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則，當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候，就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺(jué)規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。作用建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用010101提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷有利于安全管理體系的建立和完善。規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 020304作用一有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷目前的安全管理，點(diǎn)多面廣

16、，勞動(dòng)用工的多樣化，職工素質(zhì)的參差不齊，自主保安意識(shí)不強(qiáng)，違章操作還時(shí)有發(fā)生這些都必須從解決人的問(wèn)題入手，靠人的主動(dòng)管理來(lái)彌補(bǔ)。這就需要提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)管理的安全意識(shí)和自律管理的安全觀念，以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理方式彌補(bǔ)技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷，從而有效地解決生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。作用二有利于安全管理體系的建立和完善安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次，把人、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。 作用三提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象安全管理由經(jīng)驗(yàn)型、事后性的傳統(tǒng)管理向依

17、靠科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變，是安全管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中，沒(méi)有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)的方向，現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來(lái)。安全文化是一種新型的管理形式，它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式，是安全管理發(fā)展的一種高級(jí)階段，其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來(lái)，轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來(lái)。通過(guò)安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 作用四規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍因此，能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動(dòng)性，取決于人對(duì)安全工

18、作的認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，取決于職工對(duì)安全問(wèn)題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本，全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì)，完全符合安全生產(chǎn)工作規(guī)律。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中，人是最活躍的因素，同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素。06建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑01020304強(qiáng)化物態(tài)文化建設(shè)強(qiáng)化制度文化建設(shè)強(qiáng)化行為文化建設(shè)強(qiáng)化企業(yè)職工安全意識(shí)建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑強(qiáng)化企業(yè)職工安全意識(shí)1現(xiàn)在有些人不管騎車還是駕車，闖紅燈的情況屢見不鮮，而美國(guó)公民即使行人過(guò)馬路，也都自覺(jué)遵守紅綠燈的規(guī)定。這表現(xiàn)的是公民的一種素質(zhì)。所以，推進(jìn)安全文化

19、建設(shè)，首先要推進(jìn)觀念文化建設(shè)。這需要開展各種安全知識(shí)的普及和安全技能的培訓(xùn)，加大對(duì)安全意識(shí)的宣教力度，提高人們對(duì)生命健康重要性的認(rèn)識(shí)。要讓職工形成生命第一的理念，使他們認(rèn)識(shí)到，安全與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，與家庭幸福密不可分，人的生命權(quán)、安全權(quán)是最基本的人權(quán)，進(jìn)而珍惜生命，熱愛生活，重視安全。 強(qiáng)化企業(yè)職工安全意識(shí)1安全思想教育安全知識(shí)教育安全文化氛圍以全體員工、家屬為主要對(duì)象，長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，并從多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透。通過(guò)各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，

20、從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺(jué)悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。 強(qiáng)化企業(yè)職工安全意識(shí)1安全思想教育安全知識(shí)教育安全文化氛圍從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。職工每年應(yīng)進(jìn)行一次各種安全知識(shí)的再教育和充實(shí)更新教育。 利用培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報(bào)、墻報(bào)、競(jìng)賽活動(dòng)等各種手段，對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、家庭生活安全知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育、再教育、繼續(xù)教育；強(qiáng)化企業(yè)職工安全意識(shí)1安全思想教育安全知識(shí)教育安全文化氛圍研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志、藝術(shù)作品，開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。還可與大專院校、報(bào)社、勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)學(xué)會(huì)及其他企業(yè)掛鉤，多邊合作，共建企業(yè)安全文化。強(qiáng)化行為文化建設(shè)2企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn)，情況復(fù)雜，突發(fā)性危險(xiǎn)隨處存在。但是，有風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)并非就一定要出事故，重要的是要保證自己的行為安全，即遵守和服從各種環(huán)境、各種作業(yè)條件下所需要的規(guī)章制度和操作程序。如果我們認(rèn)真遵守技術(shù)規(guī)范、工藝紀(jì)