下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、在從事軟件開發(fā)若干年之后,我已經(jīng)對軟件應(yīng)該如何設(shè)計”有些心得。實際上,我有了這樣一個結(jié)論:所有的事 情最后都濃縮成10個原則,如果我們很好地執(zhí)行這些原則,任何軟件開發(fā)都應(yīng)該會取得成功。0.客戶至上如果我們沒有關(guān)注客戶.其他人將會取代我們?!睆目蛻舻慕嵌瘸霭l(fā),客戶首先會把焦點集中在產(chǎn)品開發(fā)的真正價值,其他方面(例如概念、需求、技術(shù)等等) 在項目中是次要的。不關(guān)注客戶,就是程序員常犯的5個非技術(shù)性錯誤的其中之一。代碼質(zhì)量即使代碼質(zhì)量是一些非常主觀性的東西,(甚至有人說所有的代碼都有問題),它卻影響著很多重要的方面, 比如:如何去維護應(yīng)用程序,或者如何去帶一個新手程序員。在我看來,代碼質(zhì)量的指標在于
2、:簡單性、可讀性、健壯性和可測試性。其他特性,例如外觀或者可擴展性, 如果沒有要求的話,在你的應(yīng)用程序中可以靈活設(shè)計。授權(quán)軟件開發(fā)過程中最重要的資源是人力,而非技術(shù)。人力決定產(chǎn)品的好壞,但他們需要得到授權(quán)。授權(quán)是一個鼓勵開發(fā)者積極做事和制定決策的過程。一些高效的機構(gòu)的授權(quán)體現(xiàn)為:指導(dǎo)配合或者委派。不知你是否也有過和Derek相同的經(jīng)歷,每隔5分鐘就有員工跑過來向他請示這個和那個問題?如果有,可以通過管理者的困境:放權(quán)或者崩潰這篇文章看看Derek如何解決這個問題的。DelegarionHeres what I need from /ou.This is how you do it.This i
3、s what I want it to look like.This is what you need to do net.Ill give you the last 5%,I own it.Heres where I see this going?ConcreteToe the company line.T asksNo room for other leadersGuided by preference Heres my opinion.EiiipoweniientWhat do you reed from me?This is your role.This is where were g
4、oing.This is how it fits in the big picture.Ill 廚 you contribute the last 5%.You awn it.Where do you see this going?FluidPushback is encouraged.ResultsRoom for other leadersGuided by valuesWhats your opinion?持續(xù)集成從我的經(jīng)驗看來,集成是軟件開發(fā)的主要問題。在項目后期或者大型功能模塊完成后,等著集成是一個令人 糾結(jié)的過程。持續(xù)的集成是保證每部分委托的代碼在系統(tǒng)中自動集成的過程。請記住,持續(xù)
5、集成優(yōu)先于持續(xù)編譯。Martin Fowler的這篇文章是網(wǎng)上關(guān)于持續(xù)集成的最優(yōu)秀的參考文獻之一。迭代迭代提供了持續(xù)的反饋信息。持續(xù)反饋很重要,因為它降低了軟件開發(fā)的不穩(wěn)定性。雖然迭代經(jīng)常與敏捷方法有關(guān)系,不過有其他方法例如RUP,也使用迭代,他們卻不是敏捷方法家族中的一 員,記住這一點很重要。自動化測試允許重構(gòu)和遞歸,給開發(fā)者帶來自信,如果得到有效貫徹的話,會提高最終產(chǎn)品的正確性。對于自動化測試, 你可以考慮與測試有關(guān)的一些情況和如何編寫一個良好測試組件的建議。重構(gòu)不管你如何關(guān)注編碼,在你邁出第一步的時候,你將會走錯路。重構(gòu)是我們用來保持代碼修改的做法,以滿 足系統(tǒng)說明的必要更迭。非正式架構(gòu)前期的大型設(shè)計,除非你是NASA,能夠把項目50-60%的時間花在這上面,否則這完全是浪費,毫無準 備去編碼情形也一樣。非正式架構(gòu)是一種折衷解決方案,它在項目發(fā)展的基礎(chǔ)上進行討論,并存留于文件,留言 板或者類似的物件之中。溝通軟件開發(fā)只與溝通有關(guān)??蛻粝蜍浖_發(fā)團隊闡述他想要達到的目標,以便于軟件開發(fā)團隊能通過編碼形式 向計算機解釋。Wha-t was-What wasThe cutstomer IHdw was theWhat thedgcumenteddeployed|MEd fen.suppo
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶葉研學旅行課程設(shè)計
- 2024年心理咨詢師題庫實驗班
- 2025年度個人企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與經(jīng)營管理合同4篇
- 2004年四川資陽中考滿分作文《考試》2
- 2025年度特色餐飲店廚師團隊承包與市場拓展合同3篇
- 2025年度人工智能輔助醫(yī)療診斷系統(tǒng)開發(fā)合同6篇
- 2025年度廚具安全檢測與維修保養(yǎng)服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度個人反擔保協(xié)議范本:高新技術(shù)企業(yè)投資領(lǐng)域?qū)S?篇
- 二零二五年度新型生物識別門禁系統(tǒng)采購合同4篇
- 順酐吸收塔課程設(shè)計
- 分期還款協(xié)議書范本
- 2024年東南亞人用疫苗市場深度研究及預(yù)測報告
- 【采購管理優(yōu)化探究文獻綜述3000字】
- 《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標準
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 社會組織等級評估報告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學ppt課件(完整版)
評論
0/150
提交評論